生產班組長崗位職責（精選7篇）

生產班組長崗位職責 篇1

　　1、執行上級下達的任務、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認真檢查各工序的工作質量，及時正確地處理生產過程中出現的問題，有效地組織生產，確保完成任務。

　　2、提前十五分鐘辦理手續，全面了解上一班的工作情況，如實填寫交記錄。

　　3、組織本班組員工認真做好生產車間的機器設備的清理保養工作，隨時保持設備處于良好的狀態，保持各個生產環節整潔有序。

　　4、帶頭遵守集團和公司的各項規章制度，教育本班組員工嚴格按照作業規程作業，正確使用和保管好本班組的設備、工具，正確使用勞動防護用品，制止違章操作。

　　5、帶領本班組員工積極參加文化、技術學習和培訓，激發員工的勞動熱情，提高員工的'生產積極性。

　　6、下班后檢查班組各責任區衛生，斷開電源，鎖好門窗，方可離開。

　　7、真實做好當班的生產記錄及班組人員的考勤，并在當班生產結束時，檢查本班入庫的成品品種及數量，與成品保管員辦理成品交接手續，將生產記錄與成品交接單一起交給相關人員簽字后報生產統計。

　　8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團結，共同搞好生產;節約能源，減少機器零部件的損壞;搞好崗位培訓，提高本班組人員的崗位技能，爭做多面手。

　　9、有權調整、安排本班組員工的崗位及工種;有權給予本班組員工20元以內的罰款處罰(罰款一律上交財務部)，事后將處罰情況報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。

　　10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。

　　11、完成上級交給的其它任務。

生產班組長崗位職責 篇2

　　1、所有員工提前5分鐘到崗，不得遲到早退（如遇趕貨，上下班時間另作安排。在未完成當天任務時，未經同意不得下班)上時按要求穿戴好工作服;

　　2、車間嚴格按照生產計劃部指令,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產.生產工作分工不分家，各生產班組須完成本組日常生產任務，并保證質量。

　　3、車間如遇原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權拒絕生產,并報告上級處理。如繼續生產造成損失，后果將由車間各級負責人負責;

　　4、員工在生產過程中應嚴格按照質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自提高或降低標準,在操作的同時并作好記錄。

　　5、各班組負責人將車間組區域內的物品有條不紊的擺放整齊，并做好標識，有流程卡的產品要跟隨流程卡。車間工序內的工作環境的'衛生整潔，保證產品不受到任何污染。

　　6、操作人員每日上班前必須將機器設備及工作崗位清掃干凈，下班前均要打掃場地和設備衛生并將所有的門窗，電源關閉。

　　7、加強現場管理隨時保證場地整潔、設備完好。車間生產所剩的邊角余料及公共垃圾將由各組當日值日人員共同運出車間;

　　8、車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全.

　　9、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行

　　10、所有車間人員不得曠工,禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,吵口打架，私自串崗,離崗等行為，違者按公司規定處罰；

　　11、車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務，服從車間班長級以上主管安排,對不服從安排將上報公司處理;

　　12、對盜竊公司財產者,不論價值多少一律交公司行政部處理。

　　13、本車間人員在當月違反制度三次以上者，車間各級主管也應接受相應處罰。

生產班組長崗位職責 篇3

　　1. 負責車間生產效率、計劃達標率、用料損耗率等數據的計算和初步分析并生產相關報表;

　　2. 掌握生產能力初步分析生產制程計劃及跟蹤生產進度、協助部門主管督促車間管理人員按照計劃生產;

　　3. 依據(生產訂單)和(生產日報表)對車間完成日期、產品名稱、數量、生

　　產工序進度進行跟進;

　　4. 協助部門主管協調生產現場轉序的物流供應儲備工作與結單進產品數量物料

　　清退工作;

　　6.協助部門主管完成上級下達的其它任務

生產班組長崗位職責 篇4

　　1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。

　　2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。

　　3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系;及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決;

　　4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

　　5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性;

　　6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。

　　7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。

生產班組長崗位職責 篇5

　　1、負責產線生產及產能;

　　2、負責產線5S管理，配合試做;

　　3、異常匯總并及時反饋;

　　4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。

　　5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

　　6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

　　7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

生產班組長崗位職責 篇6

　　采煤班組長是采煤工作面作業現場安全管理的直接責任者，對本班次現場安全管理全面負責，要嚴格按照三大規程組織施工。采煤班組長必須掌握相關專業知識并依法經過培訓持證上崗，并熟悉避災路線。采煤班組長必須嚴格按照采煤作業規程要求組織生產，保證安全。

　　（一）、崗位職責

　　第1條保證在生產過程遵守國家有關安全生產的法律、法規、規章、標準和技術規范。

　　第2條嚴格執行交接班制度，每班開始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對采煤工作面進行全面的檢查，發現隱患立即進行處理，確保安全。

　　第3條采煤班組長要根據當班出勤人員的特點，合理安排人員組織好采煤隊的工作，保證其能夠按照“采煤工作面作業規程”規定的采煤方式、循環進度等規定進行生產。

　　第4條應堅持敲幫問頂等安全檢查制度，及時進行安全檢查。嚴禁空頂作業，加強工作面和危險地段的頂板支護，經常巡回檢查，發現問題，及時整改。

　　第5條保證采煤工作面的工程質量。

　　第6條組織落實班組勞動安全競賽、安全質量標準化等活動。

　　第7條保證采煤工作面的安全監控系統、設備、儀器正常工作，發現異常及時處理，不能處理時，應及時匯報。

　　第8條帶領全班人員參加班前會。

　　第9條根據“三大規程”的要求，督促工人按章操作，及時解決在生產中的問題。

　　第10條負責本班特種作業人員的持證上崗。

　　第11條負責放炮前的安全檢查和警戒，監督“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”等制度的落實。

　　第12條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發現不按章操作，要及時糾正、匯報。

　　第13條采煤工作面發生險情，不適宜進行作業時，要及時命令工人撤離，保證安全。

　　第14條本班組生產過程中安全設施、防塵措施等不符合要求時，不得安排工人操作。

　　第15條按時組織班組安全教育，提高從業人員的安全意識。

　　第16條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。

　　（二）、責任追究

　　第17條有下列行為之一的'，給予采煤班組長警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業的；

　　（二）對工人屢次違章作業熟視無睹，不加制止的；

　　（三）對重大事故預兆或已發現的事故隱患不及時采取措施的；

　　（四）拒不執行煤礦安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。

　　第18條煤礦發生事故，有下列情況之一的，依法給予采煤班組長降級直至開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：

　　（一）不按照規定及時、如實報告煤礦事故的；

　　（二）偽造、故意破壞煤礦事故現場的；

　　（三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證、提供有關情況和資料的。

　　第19條采煤班組長在生產過程中未認真貫徹執行規程、標準和技術規范，采煤班組長應負直接責任。

　　第20條未嚴格執行交接班制度或對采煤工作面的檢查不認真，采煤班組長應負直接責任。

　　第21條未組織好采煤隊各工種的工作，或之間互有影響，不能夠保證按照采煤工作面作業規程規定的采煤方式、循環進度進行生產的，采煤班組長應負直接責任。

　　第22條不能督促工人按章操作，遵守“三大規程”的要求，不能夠及時解決生產中的問題，采煤班組長應負直接責任。

　　第23條本班特種作業人員不持證上崗，采煤班組長應負直接責任。

　　第24條不認真進行放炮安全檢查、警戒、監督安全放炮制度的落實等，采煤班組長應負直接責任。

　　第25條未組織開展班組安全教育，采煤班組長應負直接責任。

　　第26條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，采煤班組長應負主要責任。

　　第27條采煤工作面發生險情，不適宜進行操作時，采煤班組長未及時命令工人撤離的，采煤班組長應負直接責任。

　　第28條本班組生產過程中缺乏安全設施、防火、防塵設施等，采煤班組長仍安排工人操作，采煤班組長應負直接責任。

　　第29條采煤班組長對本班組的安全生產管理負直接責任。

　　第30條本班組的支護質量、安全出口、兩巷超前支護等工程質量達不到規定要求的，采煤班組長負直接責任。

　　第31條未及時發現整改采煤工作面的安全隱患，采煤班組長負直接責任。

　　第32條決策失誤導致他人受傷害或損失的，采煤班組長負直接責任。

　　第33條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，采煤班組長或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，采煤班組長負直接責任。

　　第34條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關法律、規定，給予行政處分、經濟處罰、追究刑事責任。

生產班組長崗位職責 篇7

　　1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;

　　2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養;

　　3、做好崗位作業中的環境保護工作;

　　4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;

　　5、注重工作方法及工作流程的持續改良;