做為生產班組長的職責（精選4篇）
做為生產班組長的職責 篇1
1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;
2、對員工進行培訓，并做好生產設備的維護保養;
3、做好崗位作業中的環境保護工作;
4、能有效的與人溝通，確保生產管理工作的井然有序;
5、注重工作方法及工作流程的持續改良;
做為生產班組長的職責 篇2
1、根據生管生產計劃，組織安排本組各項生產工作，跟進生產進度，確保產品交期按期達成;
2、對生產過程進行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質;
3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓，并定期進行考核評比;
4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。
做為生產班組長的職責 篇3
1、負責產線生產及產能;
2、負責產線5S管理，配合試做;
3、異常匯總并及時反饋;
4、安排生產計劃排程,主導流程,確保生產計劃的安排及順利出貨。
5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。
6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。
7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。
做為生產班組長的職責 篇4
1.編制生產計劃、生產作業計劃，進行生產調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產任務。
2根據產能及生產進度完成情況，統籌管理本部門跟單，做好生產排期及調整。
3.不斷開發外發服裝生產廠商，與之建立和保持良好的合作關系;及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發服裝生產過程，了解生產過程出現的問題并及時解決;
4.組織并管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;
5.負責組織公司外發產品生產規劃，合理制定計劃并跟進計劃執行，保證貨品按期入庫保證進度，質量，成本等目標完成的穩定性;
6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題，分析問題產生原因，評估這些問題產生的營銷和具體解決方案。
7.管理督促本部門員工依據公司工作規范開展工作。