生產單位主管職責（通用7篇）
生產單位主管職責 篇1
1、負責整個車間的現場工作，保質、保量、保交期地完成生產任務;
2、負責車間內生產活動符合：安全、環保、5S、工藝紀律等要求，發現問題及時處理;
3、生產工藝標準化及改進，優化工作流程;
4、生產員工配置、工時定額設置、業績評價、獎懲，員工關系管理;
5、關于計劃、質量、技術等相關問題與其他部門的橫向溝通;
6、領導安排的其他工作。
7、精益生產持續改善文化的建立。
生產單位主管職責 篇2
1、組織實施車間生產計劃;
2、 生產過程管理(質量、監督員工有無違規操作、做好自檢互檢) ;
3、建立現場6S管理，使其標準化 ;
4、車間安全管理，杜絕車間安全隱患;
5、控制車間成本，控制好加班;
6、負責協調與其他相關部門的關系，配合相關部門工作;
7、技術與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。
生產單位主管職責 篇3
(一)生產管理
1.合理安排生產人員的工作崗位、根據生產計劃安排生產、保證品質、按時交貨、監督各崗位產能達到指標;
2.生產過程發生異常時，及時向上級匯報并處理異常，保質保量地完成生產計劃;
3.主導生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;
4.收集和分析生產報表相關數據，參與生產品質改善;
(二)質量管理
1.熟悉產品質量管理及生產工藝和設備的管理流程;
2.負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決并反饋前道工序產品質量問題;
(三)培訓工作
1.負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關人員協調培訓資源并實施培訓，提高生產員工技能;
2.對下屬生產員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工工作積極性;
(四)安全管理
1.負責生產現場的安全管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;
2.嚴格執行安全管理措施，確保生產現場人員和設備的安全;
(五)設備管理
1.組織對設備的日常巡視檢查工作，定期巡視，確保設備正常運行;
2.及時處理制品和設備異常、資材短缺，確保生產線連續平衡運轉;
3.負責生產設備、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產成本
(六)其他
完成上級領導交辦的其他工作。
生產單位主管職責 篇4
1、主持車間日常生產工作，全面負責車間的生產、技術、安全、行政管理等各項工作，確保車間的正常運轉;
2、根據車間的發展，不斷完善員工崗位職責、管理規定，不斷改進工作流程;
3、車間現場管理與生產安全管理，提交車間設備、工具的使用需求和報廢情況，督導員工定期進行設備保養和維護，提高車間設備利用率;
4、指揮協調車間派工調度、維修進度控制。編制生產計劃報表、物料損耗、異常報告，及時通報到關聯部門，按要求通報生產計劃達成率。
5、嚴格執行車間維修作業流程和相關規定，確保維修質量，以保證顧客滿意度;
6、要求員工嚴格執行檢驗、維修規范和各項“安全操作規程”，監督檢驗員和技術人員履行職責，努力避免車輛返修及發生安全責任事故;
7、充分調動員工工作的積極性，對車間員工實施量化考核，不斷改進并提高管理工作;
8、組織對生產人員進行工藝及操作培訓，質量培訓，安全生產培訓管理。申購生產輔料;
9、依據計劃部下達的生產計劃，綜合考慮人員情況、設備產能、生產計劃要求，安排生產日計劃，合理安排生產及平衡各工序的生產任務。
生產單位主管職責 篇5
1.主持公司日常生產例會
2.與 PMC , 技術人員 倉庫等人員 對接，進度跟進;
3.和直屬領導廠長 工程師 PMC 等對接，討論并制定生產計劃;
4.內部生產人員協調，確認出貨相關事宜，做好萬全準備工作，保障出貨順利;
5.生產計劃與生產進度的匯總和更新工作及管理;
6.生產過程中對 原料/人力/物料/配件等事項 及時跟進、及時發現、及時反饋、及時處理異常現象;
7.協調各部門協助生產，確保生產事項落實到位、進度追蹤到位;
生產單位主管職責 篇6
1. 根據任務書要求，遵循產品工藝規范，對研發項目進行工藝設計并編寫工藝文件。
2. 負責設計圖紙、結構圖紙及裝配圖等文件的工藝審核工作。
3. 負責對現場工藝問題及時處理，分析原因、提出改進措施并進行驗證，驗證完成后組織評審形成結論并歸檔。
4. 負責公司老產品的工藝改進，工藝維護，改進驗證后進行歸檔。
5. 配合主任工程師對新工藝、新技術進行技術攻關。
6. 配合主任工程師的工作，根據不同的定級級別，每年完成相應的科研項目總級數大于30級。
7. 參與公司對外宣傳、市場推廣活動及供應商培養等工作。
8. 協助部長、副部長及上級領導完成部門安排的其它工作。
生產單位主管職責 篇7
1、熟悉生產管理流程。
2、熟悉生產工藝工序，學習能力強。
3、熟悉電子產品組裝加工工藝。
4、熟悉電子產品組裝加工物料信息。