車(chē)間副主管崗位職責(zé)（精選13篇）

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇1

　　1：能按照生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行工作分解，落實(shí)到各機(jī)臺(tái);

　　2：有良好的精益生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉IE七大管理手法和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)管理;

　　3：對(duì)機(jī)械設(shè)備原理有一定的了解，能落實(shí)設(shè)備的三級(jí)保養(yǎng);

　　4：有基層工作經(jīng)驗(yàn)，能指導(dǎo)員工進(jìn)行作業(yè)，并改進(jìn)工藝管理;

　　5：有安全、成本、效率、交期、質(zhì)量、士氣管理經(jīng)驗(yàn);

　　6：熟練應(yīng)用電腦辦公軟，對(duì)打字、表格、PPT展示等軟件熟悉;

　　7：有6S是現(xiàn)場(chǎng)管理、目視化、看板化管理經(jīng)驗(yàn);

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇2

　　1、對(duì)車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理;

　　2、對(duì)作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認(rèn)、管理;

　　3、向客戶服務(wù)代表匯報(bào)作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題;

　　4、維修技師作業(yè)時(shí)間管理、時(shí)間記錄;

　　5、組織進(jìn)廠維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作;

　　6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作;

　　7、車(chē)間5S管理及安全生產(chǎn);

　　8、車(chē)間設(shè)備維護(hù)，專用工具的配備及工具盤(pán)點(diǎn);

　　9、車(chē)間生產(chǎn)成本的管控;

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇3

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)線的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制作業(yè)進(jìn)度，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)鄧，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)，計(jì)時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題計(jì)時(shí)追蹤，并提出合理建議;

　　3、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，監(jiān)督規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　4、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇4

　　1. 接受客戶訂單，確認(rèn)CPO/FC的變動(dòng)，有異常的及時(shí)聯(lián)絡(luò)客戶。

　　2. 依據(jù)客戶訂單，更新欠料表，跟催采購(gòu)納期。

　　3. 部品交貨后，要依據(jù)客戶訂單的納期及時(shí)安排部品送至加工廠。

　　4. 部品納期影響客戶納期時(shí)，要及時(shí)上報(bào)并和客戶調(diào)整。

　　5. 出貨資料上載，提供AWB和出貨資料給客戶。

　　6. 庫(kù)存管理，部品移動(dòng)時(shí)，系統(tǒng)要進(jìn)行相關(guān)的管理。

　　7. 不良品的跟進(jìn)和工廠來(lái)料異常的確認(rèn)。

　　8.每月底盤(pán)點(diǎn)資料的確認(rèn)并按時(shí)提交。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司大貨生產(chǎn)的跟單，與工廠確認(rèn)訂單、樣衣、輔料表、生產(chǎn)合同、工藝等;

　　2、跟蹤樣衣到大貨全過(guò)程;包括備料、到貨生產(chǎn)安排及交貨情況;

　　3、確保大貨產(chǎn)品的交期和質(zhì)量;

　　4、完成成品信息的匯總，保證上新商品資料齊全;

　　5、即時(shí)向業(yè)務(wù)反饋工廠情況，匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)進(jìn)度。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇6

　　一、 負(fù)責(zé)合理安排維修人員的工作及車(chē)間看板的管理、開(kāi)展并控制車(chē)間6S的具體實(shí)施，并保證本部人員有良好的工作狀態(tài)。

　　二、 負(fù)責(zé)督促員工對(duì)車(chē)間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護(hù)，并作記錄。

　　三、 負(fù)責(zé)車(chē)間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放，監(jiān)督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

　　四、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門(mén)的關(guān)系，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成。

　　五、 負(fù)責(zé)車(chē)間管理過(guò)程中的事務(wù)處理，并及時(shí)向管理層反映。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面控制、協(xié)調(diào)車(chē)間的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

　　3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

　　4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

　　6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng);

　　8、具備精益生產(chǎn)的思維。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇8

　　1.向日本總部匯報(bào)各項(xiàng)業(yè)務(wù)

　　2.配合總部按要求做好品質(zhì)監(jiān)督管理，生產(chǎn)計(jì)劃，出現(xiàn)產(chǎn)品不良時(shí)能即使提出改善方案

　　3.生產(chǎn)數(shù)量，貨期管理

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃指令安排車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)并將生產(chǎn)指標(biāo)分解落實(shí)到員工個(gè)人身上，每日跟蹤產(chǎn)量和質(zhì)量的計(jì)劃完成狀況，有異常及時(shí)溝通和調(diào)整;

　　2.對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行培訓(xùn)和監(jiān)督，每日對(duì)車(chē)間生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)5S、勞動(dòng)紀(jì)律五大塊進(jìn)行評(píng)選和公布，對(duì)未達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，對(duì)超額完成的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng);

　　3.對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和工裝夾具進(jìn)行日常維修保養(yǎng)和監(jiān)督管控，確保設(shè)備正常運(yùn)行;

　　4.通過(guò)數(shù)據(jù)收集和分析，對(duì)異常進(jìn)行改善和提升，確保車(chē)間人、機(jī)、料產(chǎn)值大化。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇10

　　1.協(xié)助部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理，生產(chǎn)作業(yè)分析，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高工作效率，降低人工成本;

　　2.協(xié)助部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn)，根據(jù)排產(chǎn)計(jì)劃對(duì)人、機(jī)、物進(jìn)行合理分配，分析、處理生產(chǎn)線平衡問(wèn)題并提出解決方案;

　　3.協(xié)助車(chē)間安全生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)5S管理;

　　4.協(xié)助部門(mén)、車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)組織車(chē)間人員定期培訓(xùn)(含生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)及公司各項(xiàng)制度等);

　　5.車(chē)間產(chǎn)量、工時(shí)及人員考勤統(tǒng)計(jì)，根據(jù)產(chǎn)能按月做匯總分析并做產(chǎn)能人力評(píng)估;

　　6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性工作。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇11

　　1、對(duì)污水處理進(jìn)行控制，確保污水排放符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、每天上崗前認(rèn)真檢查污水處理的有關(guān)設(shè)各是否正常。

　　3、設(shè)備操作按照操作規(guī)程執(zhí)行。

　　4、嚴(yán)格遵守操作安全規(guī)程，每天做好二次余氯的測(cè)試工作，并做好相應(yīng)的記錄，遇到余氯不足或超出應(yīng)及時(shí)調(diào)整加氯且里。

　　5、每天打掃污水處理站內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，保持工作場(chǎng)所的清潔。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇12

　　1.負(fù)責(zé)制袋車(chē)間訂單的正常生產(chǎn)，以確保在交期內(nèi)保質(zhì)保量交貨;

　　2.統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制袋車(chē)間的設(shè)備保養(yǎng)與維修，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);

　　3.根據(jù)產(chǎn)能和交期，合理安排人員出勤，提升工時(shí)效率;

　　4.統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)報(bào)表，分析生產(chǎn)異常，對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整;

　　5.主持工序的早晚班會(huì)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)和質(zhì)量、成本理念的宣導(dǎo);

　　6.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新員工帶教，績(jī)效考核，培訓(xùn)提升，使得人員保持合理流動(dòng);

　　7.對(duì)工序生產(chǎn)和管理成本進(jìn)行核算、分析，實(shí)現(xiàn)降本增效。

車(chē)間副主管崗位職責(zé) 篇13

　　1、跟蹤安排生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)保質(zhì)保量完成公司的日常訂單。

　　2、指導(dǎo)、培訓(xùn)、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、管理好本車(chē)間員工的經(jīng)驗(yàn)和能力。

　　3、能熟練使用生產(chǎn)管理軟件及辦公軟件。

　　4、本部門(mén)員工面試、培訓(xùn)、監(jiān)管、考核及日常工作管理。

　　5、本部門(mén)規(guī)章制度的健全與完善。

　　6、能控制好物料的非正常損耗。

　　7、能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題好，能及時(shí)解決問(wèn)題，能做好與相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)工作。