人力資源部職責(zé)概述（精選15篇）

人力資源部職責(zé)概述 篇1

　　1、協(xié)助建全/優(yōu)化人力資源各模塊制度和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　2、執(zhí)行公司的日常招聘、薪酬、績效相關(guān)人事管理工作;

　　3、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理及異動管理等，監(jiān)督并執(zhí)行員工錄用、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、離職等管理;

　　4、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部職責(zé)概述 篇2

　　1、編制績效考核工作規(guī)劃、完成績效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績效考核工作計(jì)劃，落實(shí)細(xì)化到周、月度、及季度計(jì)劃;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需求，建立公正有效的績效考核體系，負(fù)責(zé)考核的實(shí)施及管理;

　　3、根據(jù)績效考核情況和相關(guān)規(guī)定，對相關(guān)員工實(shí)施績效考核的獎懲明細(xì);

　　4、建立全公司崗位規(guī)范管理系統(tǒng)，協(xié)助和指導(dǎo)各部門員工績效考核工作;

　　5、建立公司全員考核評估體系及職位晉升體系，做到公平公正公開;

　　6、指導(dǎo)各部門負(fù)責(zé)人開展考核工作，向員工普及各種相關(guān)制度;

　　7、建立績效考核的信息系統(tǒng)、為公司人力資源決策提供參考依據(jù);

　　8、負(fù)責(zé)績效考核工作的匯總及整理工作，及時編制績效統(tǒng)計(jì)報(bào)告和分析報(bào)告;

　　9、對員工進(jìn)行績效考核相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);

　　10、對當(dāng)前的績效考核制度進(jìn)行評估，推薦改進(jìn)措施;

　　11、了解掌握與薪酬福利相關(guān)的各項(xiàng)政策，并作相應(yīng)可行性調(diào)整;

　　12、提供考核數(shù)據(jù)，協(xié)助財(cái)務(wù)部完成員工薪資核算;

　　13、完成領(lǐng)導(dǎo)交予的其他工作。

人力資源部職責(zé)概述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)部門招聘工作，根據(jù)崗位要求篩選簡歷，邀約面試，統(tǒng)計(jì)招聘數(shù)據(jù)等。

　　2、負(fù)責(zé)建立、更新維護(hù)員工檔案、勞動合同、入離職調(diào) 轉(zhuǎn)、考勤信息,按月編制各 類人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

　　3、負(fù)責(zé)收集、整理各部門績效考核數(shù)據(jù),按考核周期核算統(tǒng) 計(jì)報(bào)表。

　　4、負(fù)責(zé)員工福利發(fā)放,審核和報(bào)銷員工福利費(fèi)用。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)、活動、會議的組織、策劃、

　　5、執(zhí)行和宣傳工作,提高員工滿意度。

　　6、協(xié)助部門完成其他文化專項(xiàng)會議、培訓(xùn)等相關(guān)工作。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部職責(zé)概述 篇4

　　1.協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行行政事務(wù)的督辦與處理;

　　2.協(xié)助辦理各類檔案資料、文件的管理;

　　3.協(xié)助辦理與公司主管部門及業(yè)務(wù)單位的行政事務(wù)對接;

　　4.配合完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源部職責(zé)概述 篇5

　　負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除等工作，負(fù)責(zé)公司人事信息的維護(hù)、匯總及統(tǒng)計(jì);

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)部發(fā)文管理，人事任免辦理，人事檔案管理;

　　負(fù)責(zé)公司員工考勤的跟蹤統(tǒng)計(jì);

　　根據(jù)公司招聘需求，搜尋簡歷并安排面試;

　　管理和使用各類招聘渠道和招聘資源，搭建分層、分類的招聘框架;

　　領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

人力資源部職責(zé)概述 篇6

　　1、負(fù)責(zé)事業(yè)部的人力資源招聘工作，滿足各產(chǎn)品線的資源需求(包含往屆生招聘、應(yīng)屆生校園招聘、實(shí)習(xí)生招聘等)，同時作為與公司人力資源部、福富大學(xué)、用人部門的窗口，并做好相關(guān)的流程支撐、指導(dǎo)等工作;

　　2、負(fù)責(zé)牽頭組織制定事業(yè)部的年度培訓(xùn)計(jì)劃、各產(chǎn)品線的公共培訓(xùn)組織實(shí)施，滿足部門的共通培訓(xùn)需求，推進(jìn)各部門新員工培養(yǎng)體系(包含課程體系、新員工培養(yǎng)考核與管理辦法)的持續(xù)完善及新員工考核落地，并配合公司培訓(xùn)相關(guān)工作的開展等等;

　　3、配合部門其他日常部門公共事務(wù)的協(xié)調(diào)與推進(jìn)。

　　1、本科以上學(xué)歷，計(jì)算機(jī)行業(yè)相關(guān)專業(yè)及工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮;

　　2、2年以上“人力資源招聘/培訓(xùn)”相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

　　3、精通各種工具軟件和辦公軟件，具有良好的報(bào)告撰寫能力及呈現(xiàn)能力;

　　4、具有良好的心理抗壓能力、溝通表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力，能夠勝任跨部門團(tuán)隊(duì)公共事務(wù)的協(xié)調(diào)工作;

人力資源部職責(zé)概述 篇7

　　人力資源部崗位職責(zé)

　　1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。

　　2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。

　　3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。

　　4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

　　5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進(jìn)行解聘。

　　6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

　　7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。

　　8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。

　　9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。

　　10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機(jī)制、福利保障制度和勞動安全保護(hù)措施。

　　11.負(fù)責(zé)勞動合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動關(guān)系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

　　12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊、登記、變更、年檢等手續(xù)。

　　13.負(fù)責(zé)員工日常勞動紀(jì)律、考勤、績效考核工作，并辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)。

　　14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。

　　15.負(fù)責(zé)公司與外部各級組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對內(nèi)、對外勞資統(tǒng)計(jì)工作。

　　16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。

人力資源部職責(zé)概述 篇8

　　1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善公司薪酬福利制度。

　　2.收集、分析同業(yè)薪酬信息，保持公司薪酬福利體系的競爭力。

　　3.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人清晰規(guī)劃公司崗位和任職資格體系，進(jìn)行崗位評估。

　　4.薪酬福利核算與發(fā)放，準(zhǔn)確計(jì)算各項(xiàng)費(fèi)用扣除，按時完成審批報(bào)表。

　　5.分支機(jī)構(gòu)薪酬福利總額預(yù)算與控制。

　　6.妥善辦理部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源部職責(zé)概述 篇9

　　1)、統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、規(guī)劃集團(tuán)人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，組織制定集團(tuán)人力資源中長期規(guī)劃，設(shè)計(jì)符合公司運(yùn)作的人力資源管理模式，并實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效、員工關(guān)系等六大模塊工作;

　　2)、向公司高層決策者提供有關(guān)企業(yè)變革、組織建設(shè)、戰(zhàn)略籌劃等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　3)、負(fù)責(zé)持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)各級干部梯隊(duì)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善培養(yǎng)機(jī)制、制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程;

　　4)、做好公司企業(yè)文化塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播，提升雇主品牌形象;負(fù)責(zé)公司新聞及信息的收集、發(fā)布;

　　5)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

人力資源部職責(zé)概述 篇10

　　1、月度培訓(xùn)計(jì)劃下發(fā)及月度培訓(xùn)工作推進(jìn);

　　2、新員工入職引導(dǎo)工作;

　　3、員工調(diào)崗、離職、轉(zhuǎn)正等異動手續(xù)的辦理;

　　4、將員工請假、輪休等情況錄入考勤系統(tǒng)，考勤系統(tǒng)中每旬導(dǎo)出考勤異常數(shù)據(jù)，考勤存在異常情況人員進(jìn)行通報(bào)考核;

　　5、員工工作卡的辦理;

　　6、辦公用品、低易勞保用品、工衣、工鞋的申購及領(lǐng)用;

　　7、內(nèi)控體系工作的開展;

　　8、外包人員的管理以及費(fèi)用結(jié)算;

　　9、新上崗員工、調(diào)崗員工及離職員工工衣的發(fā)放與收回;

　　10、在離職員工及家屬與供應(yīng)商重名查詢及確認(rèn);

　　11、全員差旅費(fèi)的報(bào)銷;

　　12、負(fù)責(zé)全員工作、生活中的問題收集及反饋;

　　13、全員培訓(xùn)檔案錄入;

　　14、員工福利材料統(tǒng)計(jì)及上報(bào);

　　15、員工實(shí)物福利的發(fā)放。

人力資源部職責(zé)概述 篇11

　　一、經(jīng)營管理和重大決策：

　　1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營策略的討論。

　　2、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各項(xiàng)具體人力資源工作計(jì)劃。

　　二、全面負(fù)責(zé)公司內(nèi)、外的人力資源的服務(wù)、支持、指導(dǎo)和控制工作;

　　三、建議并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　四、主持公司企業(yè)文化建設(shè)工作：含公司經(jīng)營理念、核心價(jià)值觀、管理思想、管理制度、文化活動等，為公司經(jīng)營發(fā)展提供良好的環(huán)境。

　　五、負(fù)責(zé)所轄部門/下屬的組織管理。

　　1、向所轄部門/下屬及時準(zhǔn)確地傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策、方針，并貫徹執(zhí)行。

　　2、負(fù)責(zé)所轄部門員工隊(duì)伍建設(shè)，對下屬人員進(jìn)行調(diào)配、培訓(xùn)、工作指導(dǎo)、執(zhí)行情況跟進(jìn)、績效考評、待遇面談。

　　3、審核公司人力資源、行政預(yù)算和費(fèi)用支出。

人力資源部職責(zé)概述 篇12

　　公司人力資源部職責(zé)范文

　　1、負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動工資管理，負(fù)責(zé)辦理新職工審查、錄用和新工種、新崗位的培訓(xùn)工作，負(fù)責(zé)安排外單位職工的代培工作，配合有關(guān)部門安排好職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

　　2、負(fù)責(zé)編制年度勞動計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃，報(bào)上級部門審批后實(shí)施。

　　3、負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動，以及全員勞動合同制的各項(xiàng)管理工作。負(fù)責(zé)歸口辦理使用臨時工、季節(jié)工、外包工的各項(xiàng)手續(xù)及檔案管理工作。

　　4、負(fù)責(zé)做好職工晉級、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級工作。

　　5、牽頭制定崗位定員和勞動定額，完善勞動組合，提高勞動生產(chǎn)率，抓好企業(yè)兩級勞務(wù)市場管理，安置好富余人員。

　　6、負(fù)責(zé)辦理職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)工作。

　　7、負(fù)責(zé)督促執(zhí)行《考勤制度》等廠規(guī)廠紀(jì)，會同有關(guān)部門檢查勞動紀(jì)律的執(zhí)行狀況，提出違紀(jì)職工的處理意見，并執(zhí)行公司決定。

　　8、負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)假別的審批手續(xù)，并做好工資、各項(xiàng)津貼、補(bǔ)貼、加班工資的審核工作。

　　9、會同安全、技術(shù)管理等部門制定、修改營養(yǎng)費(fèi)的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，會同有關(guān)部門做好職業(yè)病患者的勞動鑒定，并用心做好崗位調(diào)整安置工作。

　　10、會同有關(guān)部門制定勞動保護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和辦法，并組織實(shí)施。

　　11、負(fù)責(zé)公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事檔案，并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作。

　　12、審批技術(shù)工種、特殊工種、關(guān)鍵要害崗位的人員變動，并配合做好特殊工種的技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。

　　13、根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和政策，會同有關(guān)部門妥善安置好退休職工，做好職工因工死亡的撫恤工作，以及供養(yǎng)直系親屬的勞保待遇工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司中層干部的教育、培養(yǎng)、考察、使用等管理工作。負(fù)責(zé)公司中層后備干部隊(duì)伍的建立、考察、培養(yǎng)和使用。

　　15、負(fù)責(zé)編制職工教育和崗位培訓(xùn)的長遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施，對公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。牽頭辦好各類型的培訓(xùn)班，會同有關(guān)部門開展專項(xiàng)教育，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育考核、職稱管理，負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)一年以上在職職工的管理工作。

　　16、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。

　　17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源部職責(zé)概述 篇13

　　1.負(fù)責(zé)掌握各部門人力配置需求缺口，按需完成招聘任務(wù);

　　2.拓展和儲備招聘方面的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，并進(jìn)行維護(hù)與評估，保障招聘及時率;

　　3.協(xié)助制定并推進(jìn)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施并進(jìn)行評估和分析，達(dá)成年度培訓(xùn)目標(biāo);

　　4.完成新員工入職培訓(xùn)，制定并實(shí)施應(yīng)屆生培養(yǎng)方案計(jì)劃;

　　5.部門各類通知的草擬以及發(fā)放部門文件資料的打印、復(fù)印、發(fā)放、登記和管理。

人力資源部職責(zé)概述 篇14

　　人力資源部職責(zé)-經(jīng)理

　　1根據(jù)公司總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，制訂公司人力資源戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃

　　2負(fù)責(zé)編制年度人力資源需求計(jì)劃表，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施

　　3負(fù)責(zé)完成公司組織架構(gòu)及崗位的設(shè)計(jì)、評價(jià)及完善工作，組織各崗位工作分析和人員定崗定編

　　4建立公司人員招聘體系，根據(jù)公司人力資源需求，擬定公司年度招聘計(jì)劃

　　5根據(jù)各關(guān)鍵崗位任職要求及人員素質(zhì)特點(diǎn)，編制公司總部關(guān)鍵崗位職業(yè)發(fā)展通道

　　6依據(jù)國家各類技術(shù)資質(zhì)/等級規(guī)定，編制公司各類專業(yè)技術(shù)人員職稱晉升年度計(jì)劃

　　7根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查，編制公司年度的培訓(xùn)計(jì)劃，制定培訓(xùn)預(yù)算，并將年度培訓(xùn)計(jì)劃分解到月度培訓(xùn)計(jì)劃

　　8制定和修訂公司績效考核制度、先進(jìn)評選方案，并督導(dǎo)相關(guān)人員執(zhí)行

　　9負(fù)責(zé)績效考核體系的建設(shè)和完善工作，規(guī)范績效管理各項(xiàng)流程

　　10根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理組織各部門制定部門的績效指標(biāo)，并分解到崗位績效指標(biāo)

　　11負(fù)責(zé)績效考核委員會的日常工作，協(xié)助委員會處理被考核者的投訴、復(fù)議申請及相關(guān)后續(xù)工作

　　12做好年度績效考評工作，結(jié)合日常績效考核結(jié)果，做好員工年度績效終評，組織年度先進(jìn)評選活動，及榮譽(yù)稱號授予等相關(guān)工作

　　13制定和修訂公司薪酬福利管理制度，設(shè)計(jì)公司薪酬體系，編制員工薪資方案及福利計(jì)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批

　　14編制及完善公司員工勞動合同條款，建立勞動合同名冊

　　15負(fù)責(zé)建立暢通的溝通渠道，聽取員工合理化推薦，組織處理員工投訴和勞動爭議

　　16負(fù)責(zé)主持部門管理工作例會，制定部門工作計(jì)劃并分派落實(shí)，定期完成工作總結(jié)報(bào)告，監(jiān)督部門一體化管理體系的運(yùn)行并確保有效運(yùn)行

　　17組織工作手冊的編寫、評審、修訂等工作，組織建立和完善公司的人力資源管理體系，呈報(bào)審批并監(jiān)督實(shí)施

　　18擬定本部門及員工的崗位職責(zé)、任職要求，開展本部門員工的崗位技能培訓(xùn)及績效考核

　　19完成上級交辦的其它臨時性工作

人力資源部職責(zé)概述 篇15

　　崗位職責(zé)：

　　1、完善人力資源招聘、薪酬等各項(xiàng)管理制度及工作流程，規(guī)范管理活動，檢查、督導(dǎo)公司各項(xiàng)人力資源制度的執(zhí)行;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)設(shè)計(jì)，擬定人力資源規(guī)劃及管理，并負(fù)責(zé)實(shí)施執(zhí)行、監(jiān)督落實(shí);

　　3、制定并組織激勵機(jī)制人力資源年度規(guī)劃(招聘及人才開發(fā)、配置、編制)，對人力資源的補(bǔ)充、配備、晉升、考核等進(jìn)行規(guī)劃與修訂;

　　4、制定人工費(fèi)管控思路及方案，監(jiān)督薪酬等費(fèi)用使用的管理;

　　5、根據(jù)公司經(jīng)營狀況，擬定年度人工費(fèi)總預(yù)算，月度薪資預(yù)算，并嚴(yán)格管控;

　　6、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略，制定人才戰(zhàn)略規(guī)劃，保證經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成;

　　7、制定績效考核方案，并監(jiān)督實(shí)施。

　　8、加強(qiáng)內(nèi)部溝通，掌握員工的思想動態(tài)，及時解決內(nèi)部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務(wù)，建立和諧的內(nèi)部員工關(guān)系;

　　任職資格：

　　1、大專以上學(xué)歷，三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，具有連鎖、零售企業(yè)工作經(jīng)歷者優(yōu)先;

　　2、良好的溝通表達(dá)能力，抗壓能力強(qiáng)，能熟練操作常用的辦公軟件。