部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文(精選14篇)
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇1
1、肩負(fù)著承上啟下、上情下達(dá)的使命,直接指揮、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng),確保產(chǎn)品可以按時(shí)、按量從倉(cāng)儲(chǔ)中心發(fā)出,配送給客戶。
2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行協(xié)調(diào)和管理,確保倉(cāng)庫(kù)日常管理及流程正常進(jìn)行。
3、執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)的規(guī)章制度、規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及流程,提高效率,降低成本。
4、每天督促倉(cāng)管員進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤查和清點(diǎn),按時(shí)報(bào)損報(bào)溢,確保庫(kù)存準(zhǔn)確性。
5、按要求對(duì)倉(cāng)管、分揀、配送等各崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)和績(jī)效考核。
6、監(jiān)督進(jìn)行盤點(diǎn)工作和結(jié)果分析,并提出改進(jìn)方案。
7、對(duì)貨品的入庫(kù)、儲(chǔ)存、出庫(kù)流程按要求嚴(yán)格把控。
8、熟悉倉(cāng)庫(kù)各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況,儲(chǔ)存方式,并協(xié)助各部門查清庫(kù)存。
9、對(duì)現(xiàn)有倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行規(guī)劃、管理、升級(jí)提出切實(shí)有效的方案,并執(zhí)行。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇2
1、全面負(fù)責(zé)所轄線路、車輛段等板塊項(xiàng)目的管理工作;
2、擬定各項(xiàng)目年度、月度工作計(jì)劃,加強(qiáng)落實(shí)部門及項(xiàng)目人員管控與團(tuán)隊(duì)建設(shè)提升工作;
3、熟悉地鐵線路運(yùn)營(yíng)模式,了解軌交物業(yè)服務(wù)模式,擬定標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程及管理辦法;
4、協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部工作對(duì)接,能夠高效處理各類突發(fā)事件,積極配合其他公司開(kāi)展相關(guān)工作;
5、負(fù)責(zé)制定部門年度預(yù)算、審核各類費(fèi)用開(kāi)支,合理把控各項(xiàng)成本支出。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇3
1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)戰(zhàn)略制定及執(zhí)行;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)渠道開(kāi)發(fā),供應(yīng)商資源引進(jìn)、評(píng)估、考核及管理,建立供應(yīng)商檔案及管理資料;
3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系,制定、執(zhí)行采購(gòu)合同,保證各物料供應(yīng)的暢通性;
4、實(shí)時(shí)掌控市場(chǎng)價(jià)格、技術(shù)信息、推薦并挑選新的合格供應(yīng)商,做好產(chǎn)品詢價(jià)工作;
5、匯總和積累采購(gòu)信息,總結(jié)采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),降低采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)與采購(gòu)成本。
6、部門團(tuán)隊(duì)管理提升及整合。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇4
1、負(fù)責(zé)施工圖部的人員組建、培訓(xùn)和管理;
2、按設(shè)計(jì)師要求組織完成全套施工圖深化設(shè)計(jì);
3、對(duì)施工圖進(jìn)行嚴(yán)格審核,確保施工圖質(zhì)量能準(zhǔn)確反映設(shè)計(jì)意念;
4、協(xié)調(diào)督導(dǎo)工程的現(xiàn)場(chǎng),解決現(xiàn)場(chǎng)施工工藝問(wèn)題,及時(shí)按排圖紙修改;
5、負(fù)責(zé)優(yōu)化及更新CAD制圖規(guī)范,保證標(biāo)制圖準(zhǔn)化及制圖效率的不斷提高;
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇5
1、主持工程部全面管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程建設(shè)國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)制度,嚴(yán)格按建設(shè)程序辦理。
3、負(fù)責(zé)政府性投資項(xiàng)目及公司房產(chǎn)開(kāi)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程綜合協(xié)調(diào)管理。
4、負(fù)責(zé)本部門管理人員的職責(zé)分工、績(jī)效考核,提出對(duì)本部門工作人員的晉級(jí)、獎(jiǎng)懲的建議。
5、加強(qiáng)本部門管理人員政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高管理人員的思想理論水平、管理能力、和專業(yè)知識(shí)水平,盡職盡責(zé)完成各項(xiàng)工作。
6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體進(jìn)度、質(zhì)量、成本的控制綜合管理和協(xié)調(diào),并做好與公司各部門工作的溝通與協(xié)調(diào)。
7、負(fù)責(zé)協(xié)助總工辦對(duì)開(kāi)工前的每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。
8、全面主持工程中各項(xiàng)技術(shù)方案的最終決策管理、質(zhì)量管理、安全、文明施工管理和技術(shù)資料的監(jiān)督管理工作,負(fù)責(zé)重要經(jīng)濟(jì)性、技術(shù)性文件的審核確認(rèn)簽發(fā)。
9、全面協(xié)調(diào)各參建施工單位的協(xié)作關(guān)系,保證工程建設(shè)正常開(kāi)展。
10、經(jīng)常深入工地,定期向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工程建設(shè)情況及存在的問(wèn)題。
11、參加監(jiān)理例會(huì)定期或不定期組織召開(kāi)各項(xiàng)專題會(huì)議、組織各項(xiàng)專項(xiàng)檢查并對(duì)工程建設(shè)情況和監(jiān)理工作做出評(píng)價(jià)和校正。
12、組織建設(shè)項(xiàng)目的開(kāi)工典禮及竣工驗(yàn)收。
13、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇6
1、負(fù)責(zé)公司品牌店鋪的日常營(yíng)運(yùn)管理(包括人員管理、銷售管理、貨品調(diào)配管理、業(yè)績(jī)提升等);
2、帶領(lǐng)所屬團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)政策;
3、商場(chǎng)費(fèi)用結(jié)算報(bào)銷、合同續(xù)簽跟進(jìn)等;
4、與商場(chǎng)方進(jìn)行銷售活動(dòng)等溝通談判;
5、人員的培訓(xùn)。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇7
1、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè),保證供應(yīng)商收發(fā)存退相關(guān)操作按照SOP進(jìn)行;
2、管理第三方倉(cāng)庫(kù)KPI指標(biāo),保證準(zhǔn)確率和時(shí)效指標(biāo)達(dá)標(biāo);
3、匯總分析日常業(yè)務(wù)中的問(wèn)題,督促第三方倉(cāng)庫(kù)提出優(yōu)化方案完善作業(yè)流程,并保持跟進(jìn);
4、管理倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)快遞,保證按照要求準(zhǔn)時(shí)攬件、退貨延時(shí)簽收、拒收等操作;
5、監(jiān)督第三方倉(cāng)庫(kù)日常作業(yè)符合當(dāng)?shù)胤ㄒ?guī),倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人員安全、消防安全、商品安全無(wú)隱患;
6、對(duì)接公司店鋪業(yè)務(wù)需求,對(duì)接1部門系統(tǒng)功能需求及測(cè)試跟進(jìn);
7、倉(cāng)儲(chǔ)、快遞月度賬單、商品賠償?shù)群藢?shí)及付款跟進(jìn);
8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇8
1、進(jìn)入公司生產(chǎn)技術(shù)部門,了解、掌握本公司生產(chǎn)流程、設(shè)備技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā),參與設(shè)備的維保、 技術(shù)改造(含專用設(shè)備
設(shè)計(jì)制造)和管理工作;
2、熟悉相關(guān)情況之后(并具備技術(shù)指導(dǎo)與管理能力的),擔(dān)任主管技術(shù)改造和設(shè)備管理工作。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇9
1、負(fù)責(zé)品牌推廣部對(duì)外活動(dòng)宣傳的平面設(shè)計(jì)、策劃;
2、每季訂貨會(huì)的策劃、每季畫冊(cè)圖片處理及拍攝。
3、直營(yíng)店鋪對(duì)外品牌推廣宣傳圖片的規(guī)劃與確定,大型節(jié)假日、促銷活動(dòng)海報(bào)設(shè)計(jì)等。
4、每周直播事項(xiàng)(包括直播海報(bào)、產(chǎn)品拍攝及修圖、直播場(chǎng)景布置)
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇10
一、執(zhí)行基本建設(shè)方針政策、程序,遵守各項(xiàng)法律、法規(guī)。
二、主持工程部全面工作,組織協(xié)調(diào)各施工單位,按時(shí)保質(zhì)完成施工任務(wù),對(duì)公司負(fù)責(zé)。
三、建立健全目標(biāo)責(zé)任制,分工明確各負(fù)其責(zé)。
四、審核監(jiān)理規(guī)劃,監(jiān)理細(xì)則,不定期檢查監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料,審閱監(jiān)理月報(bào)。
五、參與審查施工圖紙及設(shè)計(jì)文件的合理性及合法性,并及時(shí)協(xié)助總經(jīng)理做好必要的工作。
六、認(rèn)真審批開(kāi)工、停工、復(fù)工、竣工驗(yàn)收等手續(xù)。
七、審查施工單位的資質(zhì)和施工能力。審查監(jiān)理公司的資質(zhì),監(jiān)理工程師的要件。
八、組織建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位對(duì)施工棟號(hào)的技術(shù)管理、質(zhì)量管理、施工進(jìn)度等進(jìn)行大檢查,并及時(shí)評(píng)定和評(píng)比。
九、負(fù)責(zé)處理各種設(shè)計(jì)變更的手續(xù)的簽發(fā)。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各配套工程的進(jìn)場(chǎng)及銜接和配合工作的協(xié)調(diào)。
十、及時(shí)辦理工程竣工及驗(yàn)收工作上報(bào)材料的審批。
十一、做好本部門管理工作,調(diào)動(dòng)本部門積極性、創(chuàng)造性、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇11
1、主持部門日常工作,根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求,制定部門工作計(jì)劃,及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù),傳達(dá)公司文化精神;
2、制定收貨、理貨、上架部門各項(xiàng)作業(yè)流程,并根據(jù)業(yè)務(wù)變化,及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓(xùn),并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;
4、確保庫(kù)存的準(zhǔn)確率,以及商品的有效期管理;
5、確保前場(chǎng)的標(biāo)品銷售區(qū)域商品及時(shí)補(bǔ)貨,碼放整齊;
6、跨部門工作協(xié)調(diào),做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn),搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、負(fù)責(zé)本部門工作區(qū)域的5S管理,做好消防安全,確保作業(yè)安全,避免工傷事故和商品損壞事故;
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇12
1、根據(jù)人員需求和招聘計(jì)劃開(kāi)展招聘工作,負(fù)責(zé)發(fā)布招聘廣告、簡(jiǎn)歷篩選、主持初試等相關(guān)活動(dòng);
2、協(xié)助部門總監(jiān)編制或修訂集團(tuán)的基本薪酬福利政策、培訓(xùn)體系和管理制度;
3、負(fù)責(zé)日常的工資核算、年度薪酬福利預(yù)算等工作;
4、協(xié)助部門總經(jīng)理制定和修訂集團(tuán)的績(jī)效考核方案、制度并具體負(fù)責(zé)月度、季度、年度考核的組織、統(tǒng)計(jì)、分析、應(yīng)用、歸檔等工作;
5、其他日常管理事務(wù);
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇13
1、在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)工程管理的全面工作,對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé);
2、負(fù)責(zé)轄區(qū)設(shè)施設(shè)備、計(jì)量器具管理;負(fù)責(zé)房屋及配套設(shè)施的維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)接管驗(yàn)收及外委期間工程遺留問(wèn)題的收集和反饋;
5、合理安排所有分公司工程維修工作,做好審查及驗(yàn)收。
6、并制定全年工程維修計(jì)劃,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,積極解決問(wèn)題;
7、對(duì)公司水、弱電、電梯部門的管理。
8 、建立完整的設(shè)備檔案及工程維修檔案。
部長(zhǎng)崗位職責(zé)范文 篇14
1.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo);
2.制定和完善企業(yè)采購(gòu)制度及流程,并落實(shí)、監(jiān)督執(zhí)行情況;
3.負(fù)責(zé)公司采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)和評(píng)價(jià)采購(gòu)人員,包括但不限于采購(gòu)工作、規(guī)章制度等;
4.制定和完善部門績(jī)效考核制度,并落實(shí)執(zhí)行;
5.合理分配下屬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項(xiàng)工作,掌握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù);