攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀（精選21篇）

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇1

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本年度的綜合指標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán) 節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。

　　3、強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成 本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。

　　4、在董事長授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。

　　5、以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬 業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇2

　　1、掌握與混凝土有關(guān)的基本知識(shí);

　　2、知道混凝土攪拌站各個(gè)部門的用處和機(jī)能以及攪拌站各個(gè)控制部件的功用;

　　3、知道混凝土的攪拌技能和攪拌站的操作流程。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇3

　　1、全面負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)經(jīng)營，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)的實(shí)施過程。

　　2、整體把控公司的工作計(jì)劃、材料采購計(jì)劃、成本控制計(jì)劃。

　　3、主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌站里的經(jīng)營計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧方情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

　　5、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營管理、各部門工作流程。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇4

　　一、全面負(fù)責(zé)混凝土攪拌站生產(chǎn)部門工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司規(guī)章制度和公司規(guī)定，全面負(fù)責(zé)混凝土生產(chǎn)作業(yè)和現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作，完成公司下達(dá)混凝土生產(chǎn)計(jì)劃。

　　二、按照公司下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和臨時(shí)追加計(jì)劃，安排組織生產(chǎn)作業(yè)，根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃具體負(fù)責(zé)組織完成。

　　三、在組織生產(chǎn)任務(wù)完成過程中，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)各部門提出工作要求，進(jìn)行工作協(xié)調(diào);對(duì)參與生產(chǎn)活動(dòng)的員工進(jìn)行制度考核。在生產(chǎn)緊急狀態(tài)時(shí)下達(dá)最終調(diào)度指令，負(fù)責(zé)處理混凝土生產(chǎn)各項(xiàng)事宜。

　　四、負(fù)責(zé)混凝土攪拌站安全生產(chǎn)，混凝土質(zhì)量，生產(chǎn)量等工作;協(xié)調(diào)原料采購、罐內(nèi)余存以及設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)人員調(diào)配、生產(chǎn)例會(huì)工作。

　　五、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備、安全管理和崗位操作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)違反公司頒發(fā)的生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、安全相關(guān)規(guī)程規(guī)定的行為進(jìn)行處理;以杜絕重大質(zhì)量、設(shè)備、安全事故的發(fā)生。

　　六、負(fù)責(zé)解決與協(xié)調(diào)當(dāng)日生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，布置次日具體生產(chǎn)任務(wù)及要求。每日向經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作及生產(chǎn)任務(wù)情況

　　七、按時(shí)參加公司組織各類會(huì)議;完成公司臨時(shí)性工作任務(wù)。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇5

　　1. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行宏達(dá)混凝土公司的各項(xiàng)管理制度、流程，對(duì)攪拌站的工作負(fù)全責(zé)。

　　2. 根據(jù)宏達(dá)混過凝土公司施工生產(chǎn)要求，下達(dá)混凝土拌制計(jì)劃， 檢查督促生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)對(duì)各部門主管進(jìn)行考核。

　　3. 負(fù)責(zé)攪拌站制度建設(shè)，設(shè)備、人員調(diào)配。

　　4. 負(fù)責(zé)攪拌站各項(xiàng)管理工作，根據(jù)生產(chǎn)需要、及時(shí)安排 原材料入庫所需的資金，并對(duì)成本情況進(jìn)行考核。

　　5. 定期組織人員對(duì)攪拌站的生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、質(zhì)量、環(huán)境情況進(jìn)行檢查考核。

　　6. 負(fù)責(zé)攪拌站涉外合同的洽談、簽定工作。

　　7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦工作。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇6

　　職責(zé)：

　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、管理公司營銷工作;

　　2、組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃、制訂和健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，積極進(jìn)行各項(xiàng)改革，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平等。

　　3、全面負(fù)責(zé)公司品牌及產(chǎn)品規(guī)劃、推廣及管理工作，建立高效的品牌管理體系及品牌形象，制定完善品牌管理制度與流程;

　　4、建立有效的分析、評(píng)估體系，保障品牌建設(shè)及推廣效果;

　　4、負(fù)責(zé)公司在營銷方面的費(fèi)用開支計(jì)劃及審批;

　　5、負(fù)責(zé)安排下屬各崗位工作，明確其職責(zé)、權(quán)限、并監(jiān)督、檢查、管理其工作任務(wù)完成情況;

　　6、組織協(xié)調(diào)各部門工作，聽取各部門工作匯報(bào)，提出決策性意見;

　　7、負(fù)責(zé)上報(bào)材料總結(jié)、報(bào)告的政策性把關(guān)審核及上下行文的簽發(fā);

　　8、負(fù)責(zé)制訂公司企業(yè)文化建設(shè)。

　　任職要求：

　　1、市場營銷專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷。

　　2、在規(guī)模中型以上的商業(yè)流通企業(yè)任職高層三年以上，對(duì)連鎖店、百貨商場和大型超市的操作流程熟悉，有家紡或服裝從業(yè)經(jīng)歷優(yōu)先。

　　3、熟練運(yùn)用辦公軟件。

　　4、具有敏銳的市場洞察力，良好的口才，善于與人溝通。

　　5、身體健康，五官端正，外在形象端莊，能適應(yīng)經(jīng)常出差，30-45歲。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇7

　　1、誠信守信，嚴(yán)于律己;維護(hù)社會(huì)道德和企業(yè)利益，堅(jiān)守組織規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，保持言行一致;

　　2、負(fù)責(zé)梳理和完善融資預(yù)算、融資方案立項(xiàng)審核、融資方案推進(jìn)、融資條件落實(shí)、融資提款、融資后管理、融資考核等流程，提高融資流程的最終效益和效率;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)融資全過程的風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，特別在融資擔(dān)保方式、融資的用途、集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)、融資本息足額償還、為合作方擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)、融資相關(guān)費(fèi)用支付的準(zhǔn)確性等環(huán)節(jié)把好審查關(guān)口，防范產(chǎn)生操作風(fēng)險(xiǎn);

　　4、在組織配合融資部門完成集團(tuán)融資目標(biāo)，防范融資風(fēng)險(xiǎn)的前提下，結(jié)合資金市場、利率市場、債券市場、創(chuàng)新業(yè)務(wù)的情況，合理控制各類融資業(yè)務(wù)的成本，年度加權(quán)成本要低于市場平均綜合成本，確保集團(tuán)利益化;

　　5、負(fù)責(zé)與企業(yè)內(nèi)部相關(guān)部門進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)，建立和維護(hù)與相關(guān)金融和中介機(jī)構(gòu)的良好關(guān)系;

　　6、負(fù)責(zé)融資管理報(bào)表以及相關(guān)配套資料的填報(bào);

　　7、負(fù)責(zé)執(zhí)行融資管理中心總經(jīng)理安排的其他工作。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇8

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會(huì)董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇9

　　1、根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的要求，協(xié)助董事長做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

　　2、組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

　　3、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

　　4、協(xié)助董事長對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

　　5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

　　6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

　　7、推動(dòng)公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織并推動(dòng)實(shí)施，以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

　　8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評(píng)估，實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見經(jīng)審批后組織實(shí)施。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇10

　　1、協(xié)助總經(jīng)理制定與實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃。

　　2、協(xié)助總經(jīng)理制定和實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　3、在總經(jīng)理的授權(quán)之下，在職權(quán)范圍內(nèi)對(duì)外代表公司處理相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　4、對(duì)公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)負(fù)責(zé)。

　　5、組織、協(xié)調(diào)與督導(dǎo)各部門的工作，并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　6、公司重大日常管理政策的審核，并負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員落實(shí)。

　　7、代表公司擬定經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，任免各職能部門負(fù)責(zé)人。

　　8、組織建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章、制度、架構(gòu)及管理體系。

　　9、針對(duì)日常管理中出現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)研分析，并及時(shí)與總經(jīng)理溝通反饋制定解決方案。

　　10、做好公司內(nèi)部信息、外部市場及業(yè)態(tài)的調(diào)研、分析，協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，并為總經(jīng)理決策提供支持、依據(jù)。

　　11、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議的組織召開。

　　12、研究管理模式、利用有效工具加強(qiáng)對(duì)公司日常運(yùn)行管理及結(jié)果的監(jiān)督、管控。

　　13、依公司行政審批權(quán)限，進(jìn)行各項(xiàng)申請(qǐng)、票據(jù)的審批，對(duì)財(cái)務(wù)執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

　　14、每月定期向總經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目進(jìn)展、目標(biāo)達(dá)成、資金使用及盈虧、重大事項(xiàng)等匯報(bào)。

　　15、推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)。

　　16、經(jīng)授權(quán)代表公司進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)、政府、媒體等機(jī)構(gòu)的公關(guān)關(guān)系及事務(wù)協(xié)調(diào)處理。

　　17、總經(jīng)理安排的其他工作。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇11

　　職責(zé)：

　　1、參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的制定，提供有力的市場營銷相關(guān)數(shù)據(jù)，協(xié)助決策層制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略;

　　2、定期對(duì)市場營銷環(huán)境、目標(biāo)、計(jì)劃、業(yè)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行核查分析，及時(shí)調(diào)整營銷策略和計(jì)劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)和營銷計(jì)劃。

　　3、做好重點(diǎn)客戶的開發(fā)及維護(hù)工作，建立長期、良好、穩(wěn)固的客戶關(guān)系;

　　4、主持制訂、修訂銷售系統(tǒng)的工作程序和規(guī)章制度。

　　5、負(fù)責(zé)組建和管理營銷團(tuán)隊(duì)，并負(fù)責(zé)對(duì)銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)、提升、管理和監(jiān)控，確保銷售隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量，并對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行考核、激勵(lì)，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

　　6、負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)療器械銷售部門下達(dá)的工作目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)控、調(diào)整，并確保執(zhí)行到位，真正做到“過程+結(jié)果”的雙重管理。

　　7、定期召開團(tuán)隊(duì)工作會(huì)議，確保有效及時(shí)地開展工作，執(zhí)行計(jì)劃，培訓(xùn)具有現(xiàn)代銷售意識(shí)的銷售隊(duì)伍，樹立“團(tuán)隊(duì)”精神。

　　8、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械銷售部門整體規(guī)劃，建立健全科學(xué)、系統(tǒng)并符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系、預(yù)結(jié)算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系;

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、本科及以上學(xué)歷，生物學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、市場營銷等相關(guān)專業(yè);

　　2、4年以上醫(yī)療器械行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)，3年以上銷售管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、接受過銷售管理方面知識(shí)培訓(xùn)，熟悉醫(yī)療器械行業(yè)市場業(yè)務(wù)流程和相關(guān)法律法規(guī);

　　4、具有豐富的醫(yī)療器械市場開拓實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);

　　5、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)能力、觀察力、分析力、應(yīng)變力和計(jì)劃執(zhí)行能力;

　　6、善于制定目標(biāo)和計(jì)劃，具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)的表達(dá)能力和獨(dú)立處理問題的能力，良好的業(yè)務(wù)拓展能力和談判能力;

　　7、嚴(yán)謹(jǐn)，積極主動(dòng)，善于處理人際關(guān)系;

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇12

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)，制定 4S 店戰(zhàn)略規(guī)劃，并組織實(shí)施力保完成;

　　2、與經(jīng)營的品牌廠家保持密切聯(lián)系，及時(shí)掌握廠家相關(guān)政策并落實(shí)到位;

　　3、定期匯報(bào) 4S 店經(jīng)營情況，為集團(tuán)公司決策提供支持;

　　4、認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的方針、政策并以此為基礎(chǔ)制定 4S 店規(guī)章制度，并監(jiān)督貫徹實(shí)施;

　　任職資格

　　1、本科以上學(xué)歷，三年以上 4S 店總經(jīng)理崗位經(jīng)歷;

　　2、良好的職業(yè)操守、極強(qiáng)的敬業(yè)精神、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和高度的工作責(zé)任心。

　　3、熟悉汽車領(lǐng)域，精通現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營模式，熟悉現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理制度和具備豐富的市場營銷經(jīng)驗(yàn);

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇13

　　1.全面落實(shí)總經(jīng)辦及董事會(huì)確定的酒店經(jīng)營戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)酒店的經(jīng)營指標(biāo)和管理指標(biāo)

　　2.主持制定并督查落實(shí)酒店日常管理規(guī)章制度，建立良好酒店經(jīng)營管理和辦公秩序，調(diào)控酒店各部門關(guān)系

　　3.制定并組織落實(shí)酒店市場拓展規(guī)劃，實(shí)施營銷推廣及活動(dòng)方案，提升酒店宣傳推廣力度。

　　4.完成董事會(huì)及總經(jīng)辦交代的其他事宜，主動(dòng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇14

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃，制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤分配使用方案;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃，審批公司人事安排，決定各崗位的任免、獎(jiǎng)罰、薪酬，組織公司員工培訓(xùn)及績效考核;

　　5、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查督促、評(píng)價(jià)考核各部門工作業(yè)績，協(xié)調(diào)各部門工作，定期檢查公司經(jīng)營、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　6、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、專業(yè)知識(shí)要求：熟悉企業(yè)管理知識(shí)，精通環(huán)保行業(yè)知識(shí);精通企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí);熟悉國家法律法規(guī)政策;熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí);

　　2、崗位技能要求：具備公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運(yùn)營、品牌管理、合同談判、人力資源等相關(guān)知識(shí);

　　3、能力要求：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力;具備良好的經(jīng)營意識(shí)和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備優(yōu)秀的凝聚力;

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇15

　　1、參與制定并組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)，執(zhí)行總經(jīng)理的指示，指導(dǎo)、監(jiān)督公司各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo);

　　2、全面負(fù)責(zé)責(zé)任項(xiàng)目的管理和運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期開發(fā)、建設(shè)、營銷、招商等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，提出建議并參與決策,組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目公司的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);

　　3、負(fù)責(zé)組織編制責(zé)任項(xiàng)目公司的年度經(jīng)營計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí);健全并實(shí)施總部的有關(guān)制度和流程，并根據(jù)項(xiàng)目公司實(shí)際情況，組織編制和完善項(xiàng)目公司流程制度實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)監(jiān)督貫徹執(zhí)行;做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目進(jìn)度和開工、預(yù)售、融資、交房等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇16

　　1.2對(duì)接、服務(wù)各條線一級(jí)分行，溝通產(chǎn)品準(zhǔn)入，爭取資源和力度;

　　1.3幫助和指導(dǎo)各條線制定切實(shí)可行的營銷方案和實(shí)施策略;

　　1.4對(duì)人才培養(yǎng)和考核措施有建議權(quán);

　　1.5經(jīng)董事長授權(quán)，在重要時(shí)期和重大項(xiàng)目期間對(duì)運(yùn)營中心所屬人財(cái)物有調(diào)配權(quán);

　　1.6代表公司和領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)運(yùn)營中心各條線高層客情、走訪、公關(guān)協(xié)調(diào)及出席相關(guān)場合活動(dòng);

　　1.7向董事長提供各條線管理合理化建議;

　　1.8重點(diǎn)市場的維護(hù)和客情指導(dǎo)工作，熟悉運(yùn)營中心各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),具體要求如下：

　　1.8.1知悉并了解運(yùn)營中心各條線一級(jí)分行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的手機(jī)號(hào)碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對(duì)方微信;

　　1.8.2與各條線一級(jí)分行的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立良好的工作和私人關(guān)系，做到隨時(shí)能夠電話交流溝通工作和生活等事項(xiàng);

　　1.8.3做到在公司關(guān)鍵項(xiàng)目上對(duì)方能夠及時(shí)提供幫助和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

　　1.9在做好以上本職工作職責(zé)的同時(shí)，要做好：拿(重大)項(xiàng)目、定戰(zhàn)略、立機(jī)制、做決策、強(qiáng)管控、保收益、可持續(xù)、穩(wěn)成長、樹文化、搭班子、帶隊(duì)伍、等各項(xiàng)中高層管理人員的基本職責(zé)并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標(biāo)。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇17

　　一、貫徹執(zhí)行國家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

　　五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇18

　　1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

　　2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格，如：房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況，并采取對(duì)策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì)。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào)，并針對(duì)各種問題進(jìn)行指示和講評(píng)。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

　　6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

　　9、與社會(huì)各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關(guān)心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇19

　　1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

　　2、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

　　4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

　　5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

　　6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實(shí)施董事會(huì)決議;

　　7、向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

　　8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題;

　　9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

　　10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

　　11、召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議、專題會(huì)議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

　　12、完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇20

　　1、教育水平及專業(yè)：大學(xué)本科及以上學(xué)歷;工程類、管理類等相關(guān)專業(yè);

　　2、培訓(xùn)經(jīng)歷：接受過園林綠化行業(yè)知識(shí)、企業(yè)管理知識(shí)及安全作業(yè)培訓(xùn);

　　3、工作經(jīng)驗(yàn)：具有20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上建筑、園林、綠化行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上高層管理崗位經(jīng)驗(yàn)，有上市公司工作經(jīng)驗(yàn);

　　4、知識(shí)、技能及素質(zhì)要求：通曉企業(yè)管理知識(shí)，具備行業(yè)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，了解工程項(xiàng)目管理知識(shí);能夠熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);具有突出的領(lǐng)導(dǎo)能力、全局管理觀念、組織協(xié)調(diào)能力、控制能力、決策能力及人際能力、溝通能力;具有開拓創(chuàng)新精神和實(shí)施能力;能夠承受緊張的工作，優(yōu)秀的敬業(yè)精神和職業(yè)態(tài)度;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，全面主持公司的日常經(jīng)營管理，完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司良好的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)高績效的組織團(tuán)隊(duì);

　　6、組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃，戰(zhàn)略落地、實(shí)施，貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營模式;

　　7、組織轉(zhuǎn)化集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，構(gòu)架建立，人員招募等，負(fù)責(zé)集團(tuán)個(gè)產(chǎn)業(yè)及各業(yè)務(wù)板塊的年度的目標(biāo)確定;

　　8、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度、季度、月度的經(jīng)營預(yù)算，預(yù)算分析、預(yù)算調(diào)整、審核報(bào)批等;

　　9、負(fù)責(zé)組織或參與集團(tuán)各條線，各子公司的階段性的分析總結(jié)工作;

　　10、完成董事會(huì)下達(dá)經(jīng)營管理目標(biāo)，保證各部門計(jì)劃任務(wù)的順利完成。

攪拌站總經(jīng)理崗位職責(zé)優(yōu)秀 篇21

　　1、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營管理水平、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、編制公司發(fā)展計(jì)劃、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo),確定勞動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、利潤分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開支。

　　3、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請(qǐng)xx集團(tuán)公司任免或聘任、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘、辭退、晉升和獎(jiǎng)懲;

　　4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門、各樓盤、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開支、物品采購、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃。

　　5、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。

　　6、對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象、素質(zhì)建設(shè)、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象。

　　7、主持組織對(duì)重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng)。

　　8、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè)、樓盤重要文件的審定。

　　9、關(guān)心職工的思想、工作、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力。

　　10、組織召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門、物業(yè)公司、各樓盤全面完成工作任務(wù);

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置、指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作;

　　12、行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán)。