創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書（精選7篇）

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇1

　　一、前言

　　民以食為天，足見食之重要。人們的飲食地點(diǎn)不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：

　　西餐：

　　1、高檔餐廳：講究品位和檔次。價(jià)格高。適合高收入人士。

　　2、快餐店，如麥當(dāng)勞，肯得基等。適合青少年消費(fèi)。

　　中餐：

　　1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝。

　　2、小酒店：以特色招牌菜取勝。

　　3、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝。

　　4、大排檔：以價(jià)廉物美，隨意取勝。

　　如果在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中尋得立足之地?“賣”點(diǎn)很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多，但經(jīng)營得好的不多。既是盲點(diǎn)，也是賣點(diǎn)。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式，就能在市場(chǎng)上大行其道。取得很好的效益。 “粥”字典解釋：稀飯。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣。已有數(shù)千年歷史。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說明了“粥”對(duì)于生存的重要。隨著時(shí)代變遷，人們不僅要吃好，還要吃巧。現(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng)，簡(jiǎn)單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一。如北方的小米粥，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外，還可以作為預(yù)防疾病，治療疾病，養(yǎng)生美容。由于種種原因，如方式分散，品種單一，營銷方式不對(duì)，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。我們正是看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實(shí)用粥譜，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個(gè)投資風(fēng)險(xiǎn)小，用途廣泛，本小利大，市場(chǎng)前景可觀，回報(bào)率高的產(chǎn)業(yè)之一。

　　二、中國方便粥行業(yè)市場(chǎng)分析報(bào)告

　　方便粥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

　　核心內(nèi)容：首先對(duì)方便粥行業(yè)全球市場(chǎng)進(jìn)行總體概述，進(jìn)而介紹國內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀，并指出國內(nèi)方便粥行業(yè)發(fā)展中的不足之處。

　　一、國際市場(chǎng)發(fā)展概況

　　1.全球方便粥市場(chǎng)總體發(fā)展?fàn)顩r

　　2.主要國家和地區(qū)概況

　　3.全球方便粥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　二、中國市場(chǎng)發(fā)展概況

　　1.中國方便粥行業(yè)發(fā)展歷程及現(xiàn)狀

　　2.國內(nèi)市場(chǎng)發(fā)展中存在的問題

　　方便粥行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境分析

　　核心內(nèi)容：行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境是行業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)，本章主要從四個(gè)角度進(jìn)行分析，即：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和技術(shù)環(huán)境等。

　　一、政策環(huán)境分析

　　二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

　　三、社會(huì)環(huán)境分析

　　四、技術(shù)環(huán)境分析

　　方便粥行業(yè)市場(chǎng)需求分析

　　核心內(nèi)容：國內(nèi)市場(chǎng)需求規(guī)模、方便粥產(chǎn)品出口規(guī)模;市場(chǎng)飽和度分析;市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析(完全競(jìng)爭(zhēng)/壟斷競(jìng)爭(zhēng)/寡頭壟斷/完全壟斷);方便粥行業(yè)子行業(yè)的規(guī)模、增速及占比;各區(qū)域市場(chǎng)分析;方便粥行業(yè)所處生命周期(幼稚期/成長期/成熟期/衰退期)

　　一、國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模

　　1.20__-20__年中國方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速

　　2.中國方便粥市場(chǎng)飽和度

　　3.影響方便粥市場(chǎng)規(guī)模的因素

　　4.20__-20__年中國方便粥市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)

　　二、出口規(guī)模

　　1.20__-20__年方便粥產(chǎn)品出口量值及增長情況

　　2.中國方便粥出口產(chǎn)品在國內(nèi)生產(chǎn)的占比

　　3.方便粥產(chǎn)品出口國家和地區(qū)分布情況

　　4.20__-20__年方便粥產(chǎn)品出口形勢(shì)預(yù)測(cè)

　　三、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)

　　四、子行業(yè)市場(chǎng)分析

　　1.重點(diǎn)子行業(yè)介紹

　　2.20__-20__年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比

　　3.20__-20__年重點(diǎn)子行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模、增速及占比預(yù)測(cè)

　　五、區(qū)域市場(chǎng)分析

　　1.區(qū)域市場(chǎng)分布情況

　　2.重點(diǎn)省市方便粥產(chǎn)品需求概述

　　3.區(qū)域市場(chǎng)分布變化趨勢(shì)

　　六、市場(chǎng)特點(diǎn)總結(jié)

　　1.行業(yè)所處生命周期

　　2.差異化/同質(zhì)化分析

　　方便粥行業(yè)供給分析

　　核心內(nèi)容：20__-20__年中國方便粥行業(yè)國內(nèi)產(chǎn)量分析預(yù)測(cè)，20__-20__年方便

　　粥產(chǎn)品進(jìn)口量值和增長速度分析預(yù)測(cè)，近幾年方便粥行業(yè)國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量和從業(yè)人員數(shù)量變化情況，我國重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比;本章最后結(jié)合第三章的內(nèi)容分析了方便粥行業(yè)的供需平衡現(xiàn)狀及變化趨勢(shì)。

　　一、國內(nèi)生產(chǎn)規(guī)模

　　1.20__-20__年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速

　　2.20__-20__年方便粥行業(yè)產(chǎn)能及增速

　　3.影響方便粥行業(yè)產(chǎn)能產(chǎn)量的因素

　　4.20__-20__年方便粥行業(yè)生產(chǎn)總量及增速預(yù)測(cè)

　　二、進(jìn)口規(guī)模

　　1.20__-20__年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口量值及增長情況

　　2.方便粥進(jìn)口產(chǎn)品在國內(nèi)市場(chǎng)中的占比

　　3.方便粥產(chǎn)品進(jìn)口國家和地區(qū)分布情況

　　4.20__-20__年方便粥產(chǎn)品進(jìn)口形勢(shì)預(yù)測(cè)

　　三、國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量及從業(yè)人員數(shù)量調(diào)查分析

　　四、區(qū)域生產(chǎn)分析

　　1.產(chǎn)業(yè)集群狀況

　　2.生產(chǎn)區(qū)域分布情況

　　3.重點(diǎn)省市生產(chǎn)特點(diǎn)

　　4.重點(diǎn)省市產(chǎn)量及占比

　　五、行業(yè)供需平衡分析

　　1.方便粥行業(yè)供需平衡現(xiàn)狀

　　2.影響方便粥行業(yè)供需平衡的因素

　　3.方便粥行業(yè)供需平衡趨勢(shì)預(yù)測(cè)

　　方便粥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析

　　核心內(nèi)容：主要運(yùn)用波特五力模型(新的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手入侵，替代品的威脅，買方議價(jià)能力，賣方議價(jià)能力以及現(xiàn)存競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng))來分析方便粥行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局和競(jìng)爭(zhēng)程度;同時(shí)分析了方便粥行業(yè)的市場(chǎng)集中度(CRn)和重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)份額，以及行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素。

　　一、20__年重點(diǎn)方便粥企業(yè)市場(chǎng)份額

　　二、競(jìng)爭(zhēng)群組

　　三、行業(yè)市場(chǎng)集中度

　　四、潛在進(jìn)入者

　　五、替代品威脅

　　六、供應(yīng)商議價(jià)能力

　　七、客戶議價(jià)能力

　　八、方便粥行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵因素

　　方便粥行業(yè)產(chǎn)品價(jià)格分析

　　核心內(nèi)容：20__-20__年中國市場(chǎng)方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)分析及預(yù)測(cè)，重點(diǎn)企業(yè)的價(jià)格策略，價(jià)格與成本及其它因素之間的關(guān)系。

　　一、方便粥產(chǎn)品價(jià)格特征

　　二、20__-20__年中國方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)

　　三、主流產(chǎn)品價(jià)位調(diào)查

　　四、價(jià)格與成本及其它因素的關(guān)系

　　五、重點(diǎn)企業(yè)價(jià)格策略分析

　　六、20__-20__年中國方便粥產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

　　方便粥行業(yè)營銷渠道分析

　　核心內(nèi)容：方便粥產(chǎn)品主要的營銷渠道及這些渠道的建設(shè)管理要素，重點(diǎn)企業(yè)的渠道策略及主要代理商調(diào)查分析。

　　一、渠道形式及特點(diǎn)

　　二、渠道建設(shè)與管理要素

　　三、主流方便粥企業(yè)渠道策略分析

　　四、各區(qū)域主要代理商情況

　　方便粥行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

　　核心內(nèi)容：從產(chǎn)業(yè)鏈的角度，對(duì)方便粥行業(yè)的上下游行業(yè)進(jìn)行調(diào)查分析，判斷原材料市場(chǎng)和用戶需求對(duì)方便粥行業(yè)的影響;在對(duì)下游行業(yè)的分析中，對(duì)用戶的認(rèn)程度、關(guān)注因素、采購等行為進(jìn)行了較為深入的分析。

　　一、方便粥產(chǎn)業(yè)鏈模型及特點(diǎn)

　　二、上游行業(yè)分析

　　1.上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　2.上游行業(yè)供應(yīng)情況

　　3.原材料價(jià)格分析

　　3.上游行業(yè)對(duì)方便粥行業(yè)的影響

　　4.上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

　　三、下游用戶分析

　　1.下游行業(yè)增長情況

　　2.下游用戶對(duì)方便粥產(chǎn)品認(rèn)知程度

　　3.用戶關(guān)注因素

　　4.用戶需求結(jié)構(gòu)

　　5.用戶采購渠道

　　6.用戶發(fā)展趨勢(shì)

　　方便粥行業(yè)財(cái)務(wù)分析

　　核心內(nèi)容：通過對(duì)方便粥行業(yè)盈利能力、成長能力、償債能力運(yùn)營能力對(duì)方便粥行業(yè)進(jìn)行全面分析。

　　一、方便粥行業(yè)盈利能力分析

　　核心內(nèi)容：盈利能力(也稱：收益能力，earning power)是指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)賺取利潤的能力，利潤率越高，盈利能力就越強(qiáng)。對(duì)行業(yè)盈利能力的分析，是對(duì)行業(yè)總體利潤率的深層次分析，包括總資產(chǎn)利潤率、凈資產(chǎn)利潤率、銷售毛利率、銷售利潤率、產(chǎn)值利稅率等指標(biāo)。

　　1.20__-20__年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)利潤率

　　2.20__-20__年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)利潤率

　　3.20__-20__年方便粥行業(yè)銷售毛利率

　　4.20__-20__年方便粥行業(yè)銷售利潤率

　　5.20__-20__年方便粥行業(yè)產(chǎn)值利稅率

　　6.20__-20__年方便粥行業(yè)盈利能力預(yù)測(cè)

　　二、方便粥行業(yè)成長性分析

　　核心內(nèi)容：行業(yè)成長性反映出行業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ�通常包括銷售收入增長率、利潤增長率、總資產(chǎn)增長率、固定資產(chǎn)增長率和凈資產(chǎn)增長率等指標(biāo)。這些指標(biāo)的持續(xù)高速增長，表明行業(yè)具備較大的發(fā)展?jié)摿Γ�反之，則行業(yè)已經(jīng)趨于飽和。

　　1.20__-20__年方便粥行業(yè)銷售收入增長分析

　　2.20__-20__年方便粥行業(yè)利潤增長分析

　　3.20__-20__年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)增長分析

　　4.20__-20__年方便粥行業(yè)固定資產(chǎn)增長分析

　　5.20__-20__年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)增長分析

　　6.20__-20__年方便粥行業(yè)增長預(yù)測(cè)

　　三、方便粥行業(yè)償債能力分析

　　核心內(nèi)容：償債能力(debt-paying ability)是指企業(yè)償還到期債務(wù)(包括本息)的能力。能否及時(shí)償還到期債務(wù)，是反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況好壞的重要標(biāo)志。常用分析指標(biāo)有：流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、利息保障倍數(shù)、資產(chǎn)負(fù)債率等。

　　1.20__-20__年方便粥行業(yè)流動(dòng)比率分析

　　2.20__-20__年方便粥行業(yè)速動(dòng)比率分析

　　3.20__-20__年方便粥行業(yè)利息保障倍數(shù)分析

　　4.20__-20__年方便粥行業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率分析

　　5.20__-20__年方便粥行業(yè)償債能力預(yù)測(cè)

　　四、方便粥行業(yè)營運(yùn)能力分析

　　核心內(nèi)容：營運(yùn)能力是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)速度的有關(guān)指標(biāo)所反映出來的企業(yè)資金利用的效率。營運(yùn)能力的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)有：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。生產(chǎn)經(jīng)營資金周轉(zhuǎn)的速度越快，表明資金利用的效果越好，效率越高。

　　1.20__-20__年方便粥行業(yè)存貨周轉(zhuǎn)率分析

　　2.20__-20__年方便粥行業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

　　3.20__-20__年方便粥行業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

　　4.20__-20__年方便粥行業(yè)凈資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

　　5.20__-20__年方便粥行業(yè)營運(yùn)能力預(yù)測(cè)

　　方便粥行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析

　　核心內(nèi)容：選取行業(yè)內(nèi)排名靠前(按規(guī)模)的十家重點(diǎn)企業(yè)，分別對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)表現(xiàn)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)水平等進(jìn)行分析。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇2

　　一、創(chuàng)辦企業(yè)的基本情況

　　1、企業(yè)名稱：廣式湯品店

　　2、行業(yè)類型：服務(wù)

　　3、行業(yè)發(fā)展前景：上海擁有巨大的飲食消費(fèi)市場(chǎng)，有許許多多喜好美食的人，尤其，湯品深受人們的喜愛，其中港澳臺(tái)及廣東人更是如此。

　　4、主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：各品湯料

　　5、創(chuàng)業(yè)者個(gè)人情況：本人偏愛各種美食。

　　6、創(chuàng)業(yè)基本條件：項(xiàng)目擬定——廣式湯品店

　　資金部分自籌，部分借貸

　　場(chǎng)地定于成熟住宅小區(qū)和商業(yè)圈附近

　　7、目前存在的困難和打算：目前存在的困難是資金不足，打算自籌資金。

　　二、項(xiàng)目的市場(chǎng)分析

　　選擇項(xiàng)目的理由：湯品市場(chǎng)尚待開發(fā)，屬于朝陽行業(yè)，好的美食是人們樂于接受的。

　　選擇場(chǎng)地的理由：適合開于成熟小區(qū)及商業(yè)圈附近，便于發(fā)展客戶群，擴(kuò)展市場(chǎng)。

　　市場(chǎng)調(diào)查的基本情況：上海的飲食市場(chǎng)上流行各類排檔、小吃，中小型飯店、茶樓在特定的范圍內(nèi)沒有特色湯品，而各家飯館、酒店基本只售家常小菜，其間并無沖突。市場(chǎng)調(diào)查表明：上海的人群普遍重視生活質(zhì)量，重視飲食質(zhì)量，對(duì)自身健康十分重視，市場(chǎng)潛力巨大。

　　步行街（200~500米半徑范圍內(nèi)），居民住戶1000戶左右，工薪階層，大都消費(fèi)能力較好。生活商圈（500~1000米半徑范圍內(nèi)），高檔住宅區(qū)，居民住戶400戶左右，消費(fèi)觀念前衛(wèi)，消費(fèi)層次高。商圈附近（1000~20__米半徑范圍內(nèi)），鬧市區(qū)約3000戶，各種小吃類型眾多，沒有湯品特色小吃。總體來說市場(chǎng)潛力很大，消費(fèi)結(jié)構(gòu)合理。

　　目標(biāo)客戶分析：客戶目標(biāo)鎖定為門店周圍的住戶群以及工作群，客戶大都為工薪階層以及商人、游客、學(xué)生。上述客戶都具備一定的消費(fèi)能力。只要服務(wù)價(jià)格定位適中，相信能得到客戶的認(rèn)同。

　　競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：步行街附近有兩家酒店，三家小吃，特色餐飲店，如：吉祥餛飩、肯德基、麥當(dāng)勞、克里絲汀西餅店都座落于此，說明此地消費(fèi)能力很強(qiáng)，是商家必爭(zhēng)之地。雖然有眾多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們的服務(wù)項(xiàng)目不同，所以這些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手從同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上來說并不成為對(duì)手。

　　產(chǎn)品（服務(wù)）的市場(chǎng)定位：服務(wù)定位于餐飲行業(yè)中檔價(jià)格。以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得客戶。

　　三、市場(chǎng)營銷

　　產(chǎn)品服務(wù)特色產(chǎn)品推薦特點(diǎn)成本價(jià)銷售價(jià)

　　沙參玉竹粟米老雞湯營養(yǎng)、可口、美味、滋補(bǔ)8元16元

　　竹筍蓮子石斑魚湯鮮美、營養(yǎng)豐富、滋補(bǔ)、養(yǎng)顏10元18元

　　火腿冬菇雞雞蒸飯營養(yǎng)豐富、鮮美可口8元15元

　　促銷方式：會(huì)員制、假期優(yōu)惠制、禮品促銷制、送貨上門、廣告促銷制

　　分銷渠道：通過門店增設(shè)組成連鎖。

　　競(jìng)爭(zhēng)有利條件：相關(guān)行業(yè)相對(duì)較少，有自己的特色，在成熟商圈發(fā)展容易吸引客戶。

　　四、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)

　　編號(hào)崗位名稱人數(shù)崗位工作內(nèi)容薪資額度其他

　　1店主兼經(jīng)理1全權(quán)負(fù)責(zé)1000

　　2廚師2湯品烹制1200元

　　3服務(wù)生2送貨及大堂服務(wù)800元

　　企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和管理措施：管理措施方面，采用考勤制和賠償制、提成制，有利于提高員工的工作積極性，用心做好自己的工作。

　　五、經(jīng)濟(jì)分析

　　投資額預(yù)算和資金籌措計(jì)劃：

　　1、加盟投資5萬元，其中加盟費(fèi)2萬元，保證金2萬元，一萬用于購置廣式湯品的餐飲用具。

　　2、流動(dòng)資金預(yù)測(cè)，其中①開辦費(fèi)1.8萬元，包括廣告宣傳0.4萬元，裝修1.4萬元。②添置店內(nèi)柜臺(tái)及湯品原材料1萬元。③3個(gè)月開支流動(dòng)資金預(yù)計(jì)2萬元，其中3個(gè)月租金1.2萬元，工資0.9萬元，日常開支0.4萬元。④不可預(yù)計(jì)費(fèi)用0.4萬元。

　　六、風(fēng)險(xiǎn)因素分析

　　風(fēng)險(xiǎn)因素分析：

　　1、場(chǎng)地選擇風(fēng)險(xiǎn)較大

　　2、人員使用

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量的保證

　　4、對(duì)周圍人群消費(fèi)能力的評(píng)估。

　　風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)應(yīng)措施：

　　1、場(chǎng)地選擇可請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行挑選

　　2、人員使用上要認(rèn)真篩選，定期進(jìn)行培訓(xùn)

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量要從源頭上把關(guān)，認(rèn)真做好每道工序

　　4、做好充分的市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)人群的消費(fèi)能力有足夠估計(jì)。

　　七、企業(yè)開辦期經(jīng)營目標(biāo)

　　1、根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)，開業(yè)后3個(gè)月內(nèi)盡力完成日均售出量達(dá)到300份，第6—9月完成900份。第一年基本能夠保平，稍有盈余。著力于穩(wěn)定客戶，培養(yǎng)會(huì)員，穩(wěn)定企業(yè)制度。

　　2、第二年和第三年以發(fā)展為主，發(fā)展個(gè)人消費(fèi)的同時(shí)開展團(tuán)體消費(fèi)的發(fā)展，使?fàn)I業(yè)額達(dá)到資金累積，以便開發(fā)其它門店。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇3

　　一、項(xiàng)目的目標(biāo)

　　通過勤勉、盡職的證券法律服務(wù)，促進(jìn)天怡公司的母公司順利在韓國證券交易所上市。

　　二、項(xiàng)目的原則

　　遵循法律、行政法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，遵循誠實(shí)、守信、獨(dú)立、勤勉、盡責(zé)的原則，恪守律師職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律，嚴(yán)格履行法定職責(zé)。

　　三、項(xiàng)目的范圍和內(nèi)容

　　本項(xiàng)目的期限從20xx年12月1日至 年 月 日。本項(xiàng)目的主要范圍和內(nèi)容可簡(jiǎn)要概括為在核查和驗(yàn)證相關(guān)文件資料內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性的基礎(chǔ)上，依據(jù)法律、行政法規(guī)及相關(guān)規(guī)定作出法律意見，制作和報(bào)送法律意見書。本項(xiàng)目的具體范圍和內(nèi)容包括：

　　（一）法律培訓(xùn)與咨詢

　　1、對(duì)天怡公司有關(guān)人員進(jìn)行證券法律培訓(xùn)；

　　2、向天怡公司提供公司上市的有關(guān)法律政策信息；

　　3、為天怡公司提供公司上市過程中的各項(xiàng)法律咨詢，提供口頭或書面法律咨詢意見；

　　（二）法律調(diào)查

　　辦理以下法律調(diào)查事務(wù)：

　　1、對(duì)公司的主體、設(shè)立及存續(xù)是否合法合規(guī)進(jìn)行法律調(diào)查；

　　2、對(duì)公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)及內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)是否合法合規(guī)進(jìn)行法律調(diào)查；

　　3、對(duì)公司資產(chǎn)形成中的投資主體、投資行為之合法性，資產(chǎn)之有效性、合同狀況等重大事項(xiàng)進(jìn)行法律調(diào)查；

　　4、對(duì)公司未了結(jié)的經(jīng)濟(jì)訴訟、仲裁、行政訴訟能否勝訴及其法律后果做出認(rèn)真的預(yù)測(cè)分析，但該部分之法律意見僅作為一種參考意見，律師對(duì)此不承擔(dān)任何責(zé)任；

　　5、對(duì)公司的各種經(jīng)營合同及合作協(xié)議月前的履行情況作法律調(diào)查，對(duì)還未完全履行的經(jīng)營合同及合作協(xié)議可能產(chǎn)生的法律糾紛作及其后果作出詳細(xì)的預(yù)測(cè)分析；

　　6、按照《公司法》的要求對(duì)公司董事人員的任職資格進(jìn)行法律調(diào)查；

　　7.對(duì)公司的核心技術(shù)及產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬及可控程度進(jìn)行法律調(diào)查；

　　8.對(duì)公司的各種資質(zhì)認(rèn)證及獎(jiǎng)勵(lì)證書的真實(shí)性及有效性作相關(guān)的法律調(diào)查及分析判斷；

　　9.對(duì)公司股票發(fā)行上市前涉及發(fā)行上市的重大法律問題，如是否具備發(fā)行股票之條件、股權(quán)比例之合法性、是否存在明顯的法律障礙等做出法律調(diào)查。

　　（三）法律文書的制作

　　1、參與股票發(fā)行與上市的方案設(shè)計(jì)；

　　2、協(xié)助擬上市公司制作必要的報(bào)批文件，協(xié)助辦理有關(guān)申報(bào)手續(xù)；

　　3、協(xié)助擬上市公司制作、取得和完善有關(guān)資產(chǎn)、股權(quán)、工業(yè)產(chǎn)權(quán)、重大商業(yè)安排有關(guān)文件；

　　4、協(xié)助起草或修訂、審查與天怡公司有關(guān)的公司章程、招股說明書等證券募集文件，出具驗(yàn)證筆錄；

　　5、為公司上市出具律師承諾函；

　　6、制作和審查有關(guān)證券上市信息批露文件；

　　7、制作、審查與證券發(fā)行和交易有關(guān)的法律文件；

　　8、為股票發(fā)行人出具各種法律意見書。

　　（四）法律見證

　　對(duì)股票發(fā)行與上市過程中的重要活動(dòng)提供法律見證。

　　（五）其他法律服務(wù)

　　天怡公司與福建眾益律師事務(wù)所約定的其他服務(wù)。

　　四、項(xiàng)目的受益者及其權(quán)利義務(wù)

　　本服務(wù)項(xiàng)目的直接受益者是天怡公司。其權(quán)利義務(wù)有：

　　1、有權(quán)就乙方服務(wù)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，隨時(shí)向乙方提出口頭或書面咨詢，乙方應(yīng)及時(shí)作出答復(fù)；

　　2、根據(jù)股票發(fā)行及上市工作整體規(guī)劃，有權(quán)要求律師修改其工作計(jì)劃及日程安排，以適應(yīng)股票發(fā)行及上市工作的需要；

　　3、應(yīng)律師要求，提供與委托事項(xiàng)相關(guān)的文件資料，并保證其完整、真實(shí)、準(zhǔn)確；

　　4、有權(quán)隨時(shí)檢查監(jiān)督律師的工作服務(wù)內(nèi)容，但不得影響律師的正常工作秩序；

　　5、有證據(jù)認(rèn)為律師沒有盡勤勉義務(wù)為其進(jìn)行法律服務(wù)的，有權(quán)要求福建眾益律師事務(wù)所更換律師；

　　6、由于天怡公司的原因而導(dǎo)致服務(wù)事項(xiàng)沒有完成，天怡公司不得要求退還已經(jīng)支付的律師費(fèi)用；

　　7、應(yīng)如實(shí)向律師提供任何與委托事項(xiàng)相關(guān)的情況，不得隱瞞或提供虛假情況；

　　8、有權(quán)要求乙方律師列席與股票發(fā)行及上市有關(guān)的會(huì)議。

　　五、項(xiàng)目的承擔(dān)者及其權(quán)利義務(wù)

　　天怡公司的證券法律服務(wù)由福建眾益律師事務(wù)所承擔(dān)和提供。福建眾益律師事務(wù)所委派王志工、陳志勇、李慶耀等律師組成法律服務(wù)小組具體從事這一服務(wù)。福建眾益律師事務(wù)所及其承辦律師的權(quán)利義務(wù)有：

　　1、必須恪守《律師法》及相關(guān)法律規(guī)定的職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律要求，全面履行律師職責(zé)，為甲方提供高效、安全、優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)，維護(hù)甲方的合法權(quán)益；

　　2、有權(quán)要求天怡公司提供為完成委托事項(xiàng)所必需的完整、準(zhǔn)確、真實(shí)的文件、資料，并有權(quán)對(duì)上述文件、資料進(jìn)行審查和驗(yàn)證；

　　3、在維護(hù)天怡公司利益的前提下，遵從法律和行業(yè)規(guī)則的要求，有權(quán)保持工作的獨(dú)立性和客觀性；

　　4、服從股票發(fā)行及上市工作的整體安排，保質(zhì)保量提供法律服務(wù)，并應(yīng)天怡公司要求隨時(shí)報(bào)告工作進(jìn)度

　　5、不得有損害天怡公司利益或故意拖延、耽擱辦理受托事項(xiàng)等違反律師執(zhí)業(yè)紀(jì)律或職業(yè)道德的行為

　　6、對(duì)天怡公司所提供的文件資料和所作陳述及在工作中所知和可知的信息負(fù)有保密義務(wù)；

　　7、律師在授權(quán)范圍內(nèi)代理辦理之事務(wù)所產(chǎn)生的法律責(zé)任，由天怡公司承擔(dān)，律師不擔(dān)責(zé)

　　8、律師應(yīng)及時(shí)承辦委托辦理的有關(guān)法律事務(wù)，并對(duì)所經(jīng)辦事務(wù)的合法性負(fù)責(zé)；

　　9、對(duì)天怡公司業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)建檔，應(yīng)當(dāng)保存完整的工作記錄，對(duì)涉及甲方的原始證據(jù)、法律文件和財(cái)物應(yīng)當(dāng)妥善保管；

　　10、因律師的過錯(cuò)而給天怡公司造成損失的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行賠償；

　　11、未經(jīng)甲方同意，不得擅自更換指派的律師；

　　六、項(xiàng)目的報(bào)酬和費(fèi)用

　　1、項(xiàng)目的律師費(fèi)為三十萬元人民幣。

　　2、上述律師費(fèi)，在簽署證券法律服務(wù)合同之日起七日內(nèi)支付二十萬元；在募股資金進(jìn)入天怡公司的母公司帳戶之日起七日內(nèi)支付其余律師費(fèi)。

　　3、律師辦理甲方委托事項(xiàng)所發(fā)生的下列費(fèi)用，應(yīng)由天怡公司承擔(dān)：

　　（1）、相關(guān)行政、司法、鑒定、公證等部門收取的鑒定費(fèi)用、評(píng)估費(fèi)用、辦案費(fèi)用等；

　　（2）、莆田市以外發(fā)生的差旅費(fèi)、食宿費(fèi)，翻譯費(fèi)，復(fù)印費(fèi)，長途通訊費(fèi)等；

　　七、項(xiàng)目工作方式

　　1、天怡公司安排 與福建眾益律師事務(wù)所聯(lián)絡(luò)，并負(fù)責(zé)收集擬處理法律事務(wù)的相關(guān)資料，配合并督促乙方開展工作。

　　2、福建眾益律師事務(wù)所指派陳志勇律師負(fù)責(zé)與甲方進(jìn)行日常聯(lián)絡(luò)，及時(shí)處理相關(guān)法律事務(wù)。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇4

　　一、服務(wù)內(nèi)容

　　(一)日常服務(wù)

　　1、解答咨詢

　　2、出具法律意見

　　3、起草、審查、修訂各類合同

　　4、起草、審查、修訂內(nèi)部規(guī)章制度

　　5、參與重大涉法事項(xiàng)的談判

　　6、承辦專項(xiàng)法律事務(wù)

　　6-1知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面：商標(biāo)注冊(cè),名優(yōu)商標(biāo)、馳名商標(biāo)的認(rèn)定及保護(hù),專利申請(qǐng)及商業(yè)秘密保護(hù)

　　6-2企業(yè)工商登記：公司設(shè)立及變更登記，包括礦產(chǎn)資源企業(yè)和大型集團(tuán)公司的工商登記

　　6-3資信調(diào)查、盡職調(diào)查

　　6-4企業(yè)改制方面：產(chǎn)權(quán)界定，股權(quán)轉(zhuǎn)讓，公司改組、改制、重組、并購等

　　6-5項(xiàng)目投融資，工程建筑項(xiàng)目的招、投標(biāo)

　　6-6稅務(wù)籌劃

　　7、承辦訴訟、仲裁、聽證、見證、調(diào)解等事務(wù)

　　8、法律及管理培訓(xùn)

　　9、傳遞、贈(zèng)閱最新的相關(guān)信息資料

　　10、對(duì)企業(yè)發(fā)展中涉及的法律前沿問題進(jìn)行分析論證、設(shè)計(jì)方案

　　11、幫助企業(yè)建立法務(wù)部門，培養(yǎng)法務(wù)人員

　　(二)企業(yè)全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)內(nèi)容

　　1、幫助企業(yè)建立全面法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系服務(wù)

　　2、企業(yè)專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-1.公司治理法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-2.合同(信用)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-3.勞動(dòng)(人力資源)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-4.知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-5.重大經(jīng)營項(xiàng)目法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-6.設(shè)立分子公司、改制、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、并購、清算、破產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-7.企業(yè)營銷法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-8.企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-9.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-10.企業(yè)投、融資法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-11.企業(yè)新增業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-12.稅務(wù)籌劃法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　2-13.企業(yè)法律培訓(xùn)服務(wù)

　　2-14.企業(yè)年度法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估服務(wù)

　　3、根據(jù)行業(yè)差異提供的專項(xiàng)法律風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù)

　　3-1.礦產(chǎn)資源/能源行業(yè)

　　3-2.建筑/房地產(chǎn)行業(yè)

　　3-3.化工行業(yè)

　　3-4.交通行業(yè)

　　3-5.加工制造行業(yè)

　　3-6.網(wǎng)絡(luò)行業(yè)

　　3-7.高科技行業(yè)

　　3-8.傳媒行業(yè)

　　3-9.商業(yè)流通行業(yè)

　　3-10.醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)

　　3-11.賓館/酒店行業(yè)

　　3-12.學(xué)校

　　4、企業(yè)家家庭財(cái)產(chǎn)法律無憂計(jì)劃

　　二、服務(wù)方式

　　(一)開通熱線電話，專人接聽，詳細(xì)記錄，及時(shí)回復(fù)。

　　熱線電話號(hào)碼：

　　(二)服務(wù)時(shí)間及保證

　　1、定期聯(lián)絡(luò)，主動(dòng)服務(wù)——律師事務(wù)所每周與企業(yè)聯(lián)絡(luò)一次，視情況采取上門、電話、傳真、郵件、短信等形式。

　　2、及時(shí)安排，有問必答——對(duì)于企業(yè)咨詢的問題，律師事務(wù)所全部予以解答。重大疑難問題原則上一周內(nèi)回復(fù)，視委托事項(xiàng)的緊急程度可予以調(diào)整，特事特辦，不拖拉延誤。

　　3、工作記錄——一次一記，一事一記。

　　4、業(yè)務(wù)建檔——一戶一卷，一事一檔。

　　5、工作報(bào)告——律師事務(wù)所定期向企業(yè)進(jìn)行工作匯報(bào)，視情況按月/季/年度進(jìn)行，一般在月/季/年末遞交。

　　6、意見征詢——定期向企業(yè)征求意見，每月一次，一般在每月底進(jìn)行。

　　(三)法律文本保證

　　1、信息往來書面化——凡是企業(yè)提供給我們的信息資料，無論是傳真、信件、電子郵件還是其他書面或電子形式，凡有留存價(jià)值的，一律以書面形式保存，為企業(yè)獨(dú)立建檔;凡是我們?yōu)槠髽I(yè)提供的法律咨詢、法律建議或意見等法律文書，無論以何種形式遞交，一律以書面的形式歸檔。做到雙方往來的一切重大信息書面化，有據(jù)可查。

　　2、法律文本規(guī)范化——所有法律文書使用統(tǒng)一模板，格式齊全，措辭規(guī)范，內(nèi)容完整。

　　3、文書往來規(guī)范化——實(shí)行法律文書的簽收、送達(dá)、存檔制度。

　　(四)服務(wù)質(zhì)量保證

　　律師事務(wù)所由40名專業(yè)律師組成法律顧問團(tuán)，常年為企業(yè)提供法律服務(wù)，確保服務(wù)質(zhì)量。

　　律師的專業(yè)分工：公司設(shè)立、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、合同、擔(dān)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理、資信調(diào)查、項(xiàng)目融投資、商務(wù)談判、工程招投標(biāo)、改制/重組、上市、破產(chǎn)、對(duì)外貿(mào)易、銀行/保險(xiǎn)/證券、財(cái)務(wù)/稅收、行政管制、訴訟/仲裁/調(diào)解、企業(yè)管理、人力資源等

　　(五)保密義務(wù)及保證

　　我們?cè)跒槠髽I(yè)服務(wù)過程中，自然會(huì)因工作需要獲知企業(yè)尚未公開也不愿公開的有價(jià)值信息(包括商業(yè)秘密或其他秘密)，根據(jù)法律和約定，我們有義務(wù)為企業(yè)的以上信息進(jìn)行保密，保證做到：

　　1、為企業(yè)建立專門檔案，按件整理，按年度歸檔，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的內(nèi)部保密管理。

　　2、在法律文書的打印或書寫過程中，凡涉及企業(yè)的重要信息一律予以整理歸檔，對(duì)廢棄不用的資料一律及時(shí)銷毀。

　　3、對(duì)于在電腦磁盤或電子郵箱中留存的企業(yè)信息進(jìn)行必要的密碼控制，或及時(shí)予以刪除。

　　4、對(duì)于知悉企業(yè)秘密的律師和工作人員，非因服務(wù)需要不得互相談?wù)撛撁孛埽�或�(qū)⑵涓嬷�第三人�?/p>

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇5

　　投資策劃

　　制定和完善投資方面的合同，結(jié)合中國的法律環(huán)境，分析、研究、規(guī)范和完善合同的各項(xiàng)要件。公司設(shè)立；股東權(quán)保護(hù)；公司轉(zhuǎn)股；公司收購與兼并等

　　基礎(chǔ)設(shè)施

　　土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓，基礎(chǔ)設(shè)施的勘查、設(shè)計(jì)、施工、裝潢合同及安全生產(chǎn)；房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓，出租，抵押；設(shè)備管理

　　人力資源

　　建立和完善勞動(dòng)管理制度。新員工錄用；勞動(dòng)合同訂立和履行，規(guī)范培訓(xùn)合同。針對(duì)顧問單位的勞資矛盾，結(jié)合各地發(fā)生的勞動(dòng)糾紛的案例，解析相關(guān)法律，指導(dǎo)顧問單位的相關(guān)人員掌握預(yù)防糾紛，特別是勞動(dòng)糾紛的相關(guān)技巧。

　　客戶管理

　　重點(diǎn)為顧問單位建立應(yīng)收款管理制度。對(duì)重要客戶的資信情況，如注冊(cè)資金，實(shí)數(shù)資本，納稅情況，經(jīng)營能力，企業(yè)資產(chǎn)和負(fù)債，企業(yè)信譽(yù)等等，進(jìn)行調(diào)查。客戶信用評(píng)估；通過銷售合同的簽訂的履行的控制避免壞帳。

　　供應(yīng)管理

　　供應(yīng)商管理和評(píng)估；采購合同的格式化；質(zhì)量糾紛的預(yù)防和處理。

　　物流管理

　　物流合同的訂立和管理；貨運(yùn)、貨代合同的標(biāo)準(zhǔn)化和格式化；貨損貨滅的責(zé)任及承擔(dān)；物流保險(xiǎn)與索賠。外貿(mào)代理的規(guī)范運(yùn)作。

　　知識(shí)產(chǎn)權(quán)

　　企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)計(jì)劃及實(shí)施；專利和商標(biāo)管理。企業(yè)商業(yè)秘密的保護(hù)，保密制度和保密協(xié)議；侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)的調(diào)查和處理；競(jìng)業(yè)限制與期權(quán)激勵(lì)；技術(shù)合同的談判與審查。.

　　仲裁訴訟

　　對(duì)無法通過協(xié)調(diào)解決的經(jīng)濟(jì)糾紛，通過司法途徑處理;并就產(chǎn)生糾紛的原因進(jìn)行研究與探討，建立和完善糾紛預(yù)防機(jī)制。

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇6

　　一、企業(yè)概況

　　主要經(jīng)營范圍：

　　咖啡類：藍(lán)山，拿鐵，摩卡，卡布其諾，意大利，哥倫比亞，巴西等等。(咖啡類為本店特色，均為現(xiàn)磨現(xiàn)煮的咖啡。)

　　酒類：紅酒，葡萄酒，雞尾酒，白酒，香檳，桂花酒，白蘭地，各式啤酒等。

　　奶茶：各種口味奶茶，如草莓，青蘋果，巧克力，芒果等。

　　午時(shí)茶：綠茶，紅花茶，人參烏龍茶，幾種花草茶等。

　　甜點(diǎn)：各式精致甜點(diǎn)，如慕斯，餅干，蛋糕等。還有多種口味的沙冰和冰激凌。

　　企業(yè)類型：服務(wù)

　　二、市場(chǎng)評(píng)估

　　1、目標(biāo)顧客描述:在校大學(xué)生及教師。商務(wù)樓的商業(yè)人士。

　　2、市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率:1%

　　3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：產(chǎn)品數(shù)量較多，發(fā)展歷史久，資金充裕，被眾多客人認(rèn)可。

　　4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：產(chǎn)品模式固定，不靈活。

　　5、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)：發(fā)展初期能夠采用不一樣的經(jīng)營模式，選擇最適合的。

　　6、本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì)：資金少，不被客人認(rèn)可。

　　三、市場(chǎng)銷售計(jì)劃

　　1、產(chǎn)品：同一

　　2、價(jià)格：

　　Breakfast

　　麥芬(巧克力、藍(lán)莓、香草、蔓越?jīng)])7-8元

　　丹麥類面包5-8元

　　Lunch

　　蔬菜派8元

　　法式三明治(吞拿魚、熏雞)15元

　　三明治(吞拿魚、土豆、愷撒)10-12元

　　沙拉(土豆、吞拿魚、愷撒)15-19元

　　餐盒(叉燒、黑椒牛肉)19元

　　Tea time

　　芝士條、面包棒6元

　　小餅干6-8元

　　提拉米蘇10元

　　水果杯6元

　　維也納黑森林蛋糕8元

　　芝士蛋糕10元

　　藍(lán)莓芝士蛋糕12元

　　3、促銷方式：

　　①建立會(huì)員卡制度：卡上印制會(huì)員的名字。會(huì)員卡的優(yōu)惠率并不高，如9.5折。一方面，這能夠給消費(fèi)者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對(duì)于消費(fèi)者的稱呼。異常是如果消費(fèi)者和別人在一齊，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為生、小姐，他們會(huì)覺得很受尊重

　　②個(gè)性化服務(wù)：在桌上放一些宣傳品，資料是關(guān)于咖啡的知識(shí)、故事等，一方面能夠提升品位，烘托氣氛，也增加消費(fèi)者對(duì)品牌好感。為多位一齊來的消費(fèi)者配備專門的講解人員。如果他們感興趣，能夠向他們介紹各種咖啡的名稱、來歷等相關(guān)知識(shí)。也能夠讓其參與咖啡的制作過程

　　4、地點(diǎn)：

　　(1)選址細(xì)節(jié)：

　　(2)選擇該地址的主要原因：

　　(3)銷售方式：最終消費(fèi)者

　　(4)選擇該銷售方式的原因：服務(wù)行業(yè)，不適合批發(fā)零售

　　四、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

　　企業(yè)將登記成：合伙企業(yè)

　　擬議的企業(yè)名稱：

　　企業(yè)的員工：

　　企業(yè)將獲得的營業(yè)執(zhí)照、許可證：

　　企業(yè)的法律職責(zé)(保險(xiǎn)、員工的薪酬等、納稅)

　　五、固定資產(chǎn)

　　1、工具和設(shè)備：廚就是烤箱，扒爐，爐灶，水池，煮面爐，消毒柜，冰箱

　　吧臺(tái)方面：冰箱，水池，制冰機(jī)，蛋糕柜(可選擇)，咖啡機(jī)等......

　　2、固定資產(chǎn)和折舊概要：

　　六、其他經(jīng)營費(fèi)用

　　(不包括折舊費(fèi)和貸款信息)

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)商業(yè)計(jì)劃書 篇7

　　一.項(xiàng)目背景

　　花店是美麗幽雅的場(chǎng)所，花藝是花店的靈魂。美麗的花兒為人們傳播著各種各樣的情感，千姿百態(tài)的花兒述說著千言萬語，每一句都述說著美好，特別是現(xiàn)在隨著人們的生活水不斷地進(jìn)步，生活質(zhì)量不斷地提高和對(duì)生活的追求。鮮花已經(jīng)是人們生活不可缺少的點(diǎn)綴。花卉消費(fèi)近些年來呈越來越旺的趨勢(shì)，除了花卉本身所具俏麗姿容，讓人們賞心悅目，美化家居等功效外，它還可以開發(fā)人們的想象力，使人們?cè)谙嗷ソ涣鲿r(shí)更含蓄，更有品位。我從小就喜歡花藝，所以長好大了就特別想能擁有一個(gè)屬于自己的花店。花店創(chuàng)業(yè)也是我追求的一種理想。

　　二.花店定位

　　我的花店叫做詩語花店，一個(gè)好的名稱更能吸引別人的注意。花兒是美好而又溫柔的象征，“詩語”寓意著花兒更多的內(nèi)涵，表明了花兒像詩一樣韻味無窮，同時(shí)也像吳儂軟語一樣甜美溫柔，給人以無限遐想的空間。

　　我把詩語花店定位于我們徐州市睢寧縣的九月廣場(chǎng)旁邊，因?yàn)檫@里人流量最多，而且經(jīng)濟(jì)繁榮，附近還有住宅區(qū)，地理位置占有特別優(yōu)勢(shì)。同時(shí)就目前而言，九月廣場(chǎng)附近沒有花店，詩語花店缺少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這也是我們的優(yōu)勢(shì)之一。毗鄰九月廣場(chǎng)還有三家醫(yī)院也成為了我們最大的消費(fèi)群體。

　　經(jīng)營范圍定位：主要包括鮮花、盆花、干花、花器、工藝絹花等，因?yàn)閯傞_始的原因，所以其次才是花卉意境設(shè)計(jì)、婚慶服務(wù)等。

　　三.項(xiàng)目介紹與賣場(chǎng)布置

　　我們?cè)娬Z花店經(jīng)營各種花卉，鮮花，盆花，干花，插花都有，經(jīng)營范圍較廣。主要是面向社會(huì)大眾群體尤其是對(duì)買花送人這一消費(fèi)群體。

　　一個(gè)幾十方米的店面要布置好基本所求。門外處，用六束大的花籃分兩行均勻擺放在門市兩側(cè)，以吸引顧客眼球;大門處上面，擺放一個(gè)較大的合適的橫幅條，讓顧客醒目;進(jìn)門內(nèi)處右側(cè)邊是收銀臺(tái)，有專門的電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等設(shè)備;旁邊有一個(gè)客桌，供顧客商談和休息等;中間為員工工作區(qū)，以設(shè)計(jì)花等工作;墻壁的三面，較上部分設(shè)為櫥窗，櫥窗里面放著鮮花、花籃、花瓶等標(biāo)本設(shè)計(jì)，較下部分放著一些綜合設(shè)計(jì)的花體和備用的鮮花、花瓶、花籃等，能看能摸，讓顧客切身感受體會(huì)。

　　本店面積不大，但是店面設(shè)計(jì)卻富有特色。因?yàn)槭墙?jīng)營花店，所以本店前半部分以玻璃為主要建筑材料，可以使陽光充足的照射進(jìn)來，正好可以滿足花店的需要。同時(shí)，可以使得店里顯得明亮透徹，充滿陽光，充滿活力。我們因?yàn)檫�設(shè)有插花藝術(shù)，所以在店內(nèi)后半部分還配有典雅，高尚，清新的裝飾，是顧客進(jìn)來會(huì)有一種心曠神怡陶醉其中的感覺。

　　四.行業(yè)分析與顧客分析

　　1.行業(yè)分析

　　我國花卉業(yè)從20世紀(jì)80年代開始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃，年銷售總額達(dá)163億人民幣。特別是近幾年，隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì)花卉研討會(huì)的'200多位中外花卉專家預(yù)言，21世紀(jì)的花卉大國將在亞洲出現(xiàn)，而且主要是。花卉的發(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。然而在睢寧地區(qū)，專業(yè)花店少之又少，幾乎沒有。同時(shí)，在擁有三家大醫(yī)院與住宅區(qū)的九月廣場(chǎng)開辦一家花店，站足優(yōu)勢(shì)。除此之外，九月廣場(chǎng)是一個(gè)人流量聚集的地方，經(jīng)濟(jì)繁榮，人流量大，購買力大也使得詩語花店可以在此立足。

　　2.顧客分析

　　A.目標(biāo)顧客：探病親屬朋友，小區(qū)住戶

　　毗鄰醫(yī)院，人們?nèi)メt(yī)院探望病人可以買花看望，病人也比較喜歡看到鮮花之類的花束。因此對(duì)于探望病人的家屬或者親朋好友來說，花是必不可少的，我們?cè)谶@附近開辦花店恰好滿足了他們的需求。此外，為了家庭裝飾人們會(huì)購買各種花束或者插花放在家中，不僅可以使家庭更溫馨還可以使家庭環(huán)境更加舒適自然。由此住宅區(qū)的居民消費(fèi)者也是一個(gè)很大的購買力。

　　B.潛在顧客：來往行人，情侶，學(xué)生，較低端人群

　　九月廣場(chǎng)人流量大，聚集的人比較多，我們要拉住來往人群成為我們的購買力之一。我們可以在節(jié)假日人流量匯集的時(shí)候搞促銷等活動(dòng)，留住行人，化潛在顧客為目標(biāo)客戶。以及情侶逛街，我們可以在特殊的節(jié)日推出情侶套餐，讓花使情更濃，意更切。除此以外，有的消費(fèi)低端人群比較喜歡鮮花之類的花花草草，但是因?yàn)閮r(jià)格原因而遲遲做不出購買力，我們可以選擇在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)推他們一把，加速他們購買的欲望。

　　五.經(jīng)營戰(zhàn)略

　　1.價(jià)格策略

　　花店鮮花價(jià)格走中低檔價(jià)格策略，在原料，包裝，服務(wù)上要求盡善盡美，具體將采用兩種定價(jià)策略。

　　對(duì)于數(shù)量較少的包裝，如1支玫瑰普通包裝，采取尾數(shù)定價(jià)為4.9元人民幣，主要滿足消費(fèi)者講求價(jià)廉的心理。

　　對(duì)于數(shù)量較多的包裝，如20支以上的玫瑰，采取整數(shù)定價(jià)為29元，價(jià)格中包含吉祥數(shù)，目的是為了滿足消費(fèi)者求名心切。

　　2.促銷策略

　　(1)宣傳策略

　　利用電視站，報(bào)欄，宣傳欄免費(fèi)宣傳另外利用網(wǎng)站本身信息流優(yōu)勢(shì)宣傳和突出形象，并與各大報(bào)社，地方電臺(tái)與電視臺(tái)建立良好的關(guān)系，采取互惠互利雙贏的戰(zhàn)略模式.現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)廣告是最普遍也是影響力最大的一個(gè)主流媒介，我要抓住這個(gè)機(jī)會(huì)將詩語花店推出去。同時(shí)在母親節(jié)，情人節(jié)等節(jié)日我們會(huì)推出大回饋等活動(dòng)，以此來回饋老顧客，吸引新顧客。

　　(2)招數(shù)—-實(shí)行會(huì)員制度

　　我們將實(shí)行只要一次性預(yù)付399元，就可以得到我們的貴賓卡一張。持有此卡可享有8.8折優(yōu)惠，我們還會(huì)記錄每個(gè)會(huì)員的相關(guān)信息，如生日，結(jié)個(gè)婚紀(jì)念日，以及一些特殊的日子等等。我們會(huì)在這些特殊的日子給他們送出一束鮮花以表示祝福。同時(shí)，我們還會(huì)在定期舉行抽獎(jiǎng)活動(dòng)，中獎(jiǎng)的將獲得99元的會(huì)員費(fèi)和一束鮮花。

　　3.服務(wù)策略

　　詩語花店的服務(wù)必須是一流的，對(duì)于配送隊(duì)員而言，只要有定單，就必須按照定單要求按時(shí)按地送到，并且是微笑服務(wù).在售后服務(wù)方面，由客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:

　　①打感謝電話或發(fā)E-MAIL進(jìn)行友情提醒服務(wù)，并在客戶重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡.

　　②無條件接受客戶退貨，集中受理客戶投訴.

　　③設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表，附贈(zèng)禮品，掌握消費(fèi)者需求第一手資料.

　　④第一次訂購的客戶將收到隨花贈(zèng)送的花瓶，并享受價(jià)格優(yōu)惠，成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格.

　　⑤不定期的在網(wǎng)上進(jìn)行信息交流，溝通感情，并解答客戶最感興趣的問題.

　　⑥建立客戶數(shù)據(jù)庫檔案，客戶重復(fù)訂購時(shí)只要輸入名字，客戶的其他信息便自動(dòng)調(diào)入系統(tǒng).

　　六.財(cái)務(wù)狀況分析

　　1.財(cái)務(wù)管理

　　店面租金：60xx米左右的花店投入要在10000元—-20000元，40xx米左右的花店月租金約為5000—-8000。

　　店面裝修：5000元

　　水電費(fèi)：1200元/年

　　開業(yè)初期廣告宣傳費(fèi)用：5000元/年

　　運(yùn)費(fèi)：大約1000元/月

　　保鮮柜，剪刀，噴壺等必要設(shè)備的投入3000元花店需要花藝師一名，工資在1500—2500元普通員工3人—4人，工薪金約為1000元

　　不可預(yù)見：20xx元/月

　　總計(jì)約為40000元

　　2.營銷效果預(yù)測(cè)與分析

　　原材料：

　　進(jìn)價(jià)：1—2.5元/朵售價(jià)：2—5元/朵每天：150—250朵利潤：400—650

　　剩余花卉虧損：打折出售，成本價(jià)+0.1元，估計(jì)均每天30—60朵，預(yù)測(cè)均每月純利潤在6000元以上。