人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé)（通用32篇）
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇1
1.根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃。
2.根據(jù)內(nèi)外形勢(shì)不斷修改建立人力資源管理系統(tǒng)。
3.根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)、部門職能和工作流程。
4.根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求，及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。
5.負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核情況實(shí)施獎(jiǎng)罰。
6.擬定并定期修改工作分析、績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。
7.負(fù)責(zé)員工檔案的掛靠管理，處理員工勞動(dòng)關(guān)系。
8.完成公司交付的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇2
1.負(fù)責(zé)總公司各部室及分公司領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和日常管理工作。
2.負(fù)責(zé)后備干部的選拔培養(yǎng)和定期考核工作，并做好考績(jī)擁案的建立和管理。
3.貫徹黨的知識(shí)分子政策，負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)干部的管理和各類專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評(píng)聘工作，并對(duì)全公司各單位評(píng)聘工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.負(fù)責(zé)擬定大中專院校畢業(yè)生需求計(jì)劃和分配計(jì)劃及計(jì)劃的實(shí)施，并負(fù)責(zé)軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)干部的接收安置工作。
5.負(fù)責(zé)公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作。
6.負(fù)責(zé)公司各類管理人員和專業(yè)技術(shù)人員微機(jī)庫(kù)的建立、修改、補(bǔ)充、完善和管理工作。
7.貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)定額、勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的政策、規(guī)定，組織進(jìn)行定員定編工作。
8.負(fù)責(zé)公tfj機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置標(biāo)準(zhǔn)的核定工作;負(fù)責(zé)管理和指導(dǎo)分公司機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配置和勞動(dòng)定額工作。
9.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力管理工作和勞動(dòng)制度改革工作。
10.貫徹執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的企業(yè)職工獎(jiǎng)勵(lì)辦法，負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的組織實(shí)施工作和各類獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
11.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)力計(jì)劃管理，根據(jù)人員需求情況，擬定各單位年度職工人數(shù)控制計(jì)劃。負(fù)責(zé)軍隊(duì)復(fù)員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計(jì)劃的制訂與宏觀管理工作。負(fù)責(zé)技師、業(yè)務(wù)師的考核、評(píng)聘、管理工作。
12.負(fù)責(zé)公司各部門和各分公司之間人員的合理流動(dòng)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行情況。
13.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)部門、勞動(dòng)部門及本部門崗位間的關(guān)系。
14.認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)的工資政策，做好工資管理工作。
15.擬定并組織實(shí)施功效掛鉤和工資總額計(jì)劃管理辦法;負(fù)責(zé)核定各單位功效掛鉤基數(shù)，工資總額基數(shù);歸口管理工資基數(shù),準(zhǔn)確掌握工資基金的余缺情況，擬定工資基金使用意見。
16.負(fù)責(zé)各部門工資性收入的管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)制定的工資、津貼、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)職工調(diào)資升級(jí)、易崗易薪等工作。
17.貫徹執(zhí)行上級(jí)勞動(dòng)保險(xiǎn)的政策、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理工作。
18.認(rèn)真做好基本養(yǎng)老保險(xiǎn)和企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)及社會(huì)其他保險(xiǎn)的建賬和管理等工作。
19.按照上級(jí)的退休政策負(fù)責(zé)辦理退休手續(xù)和各項(xiàng)養(yǎng)老保險(xiǎn)金的結(jié)算和管理工作。
20.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和管理各分公司各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)和職工退休等工作。
21.負(fù)責(zé)社保專業(yè)的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)工作。
22.負(fù)責(zé)社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)的出納工作，按照規(guī)定管理資金。
23.按照上級(jí)職工住房公積金相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)核定并交納公司職工公積金工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇3
1.全面負(fù)責(zé)公司人力資源體系建設(shè)管理和推行實(shí)施，策劃和實(shí)施公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整。
2.負(fù)責(zé)公司中高級(jí)管理人員的整合和調(diào)配。
3.統(tǒng)籌公司人力資源成本,制定薪資福利制度，組織實(shí)施公司考核評(píng)估系統(tǒng)。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇4
1.制定、完善公司人力資源管理制度體系。
2.本部門年度工作計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和總結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)、管理、培養(yǎng)本部門員工。
3.負(fù)責(zé)完善公司崗位體系，制訂人力資源計(jì)劃，定崗定編。
4.負(fù)責(zé)公司招聘活動(dòng)的策劃和組織，及時(shí)滿足公司人力資源的需求。
5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核體系構(gòu)建，制訂績(jī)效考核方案并組織實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)公司薪酬福利體系運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)際操作薪酬福利事務(wù),合理控制人工成本。
7.負(fù)責(zé)系統(tǒng)內(nèi)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，協(xié)調(diào)、推動(dòng)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)實(shí)施。
8.妥善處理勞動(dòng)關(guān)系和勞動(dòng)人事糾紛，確保公司行為依法、合規(guī)。
9.監(jiān)控、指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事業(yè)務(wù),參與分公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)價(jià)。
10.辦理主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇5
1.負(fù)責(zé)了解公司人才需求，做好相關(guān)的預(yù)測(cè)工作。
2.負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作。
3.協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃。
4.負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀，擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇6
1.負(fù)責(zé)檔案管理工作。
2.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽訂、戶口榜案調(diào)動(dòng)、社保增減員及勞動(dòng)用工手續(xù)的辦理。
3.負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理。
4.負(fù)責(zé)做好人員配置及招聘工作。
5.負(fù)責(zé)員工異動(dòng)手續(xù)的辦理與跟進(jìn)。
6.協(xié)助主管收集公司績(jī)效考核制度實(shí)施問題和效果的相關(guān)信息，協(xié)助主管改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司績(jī)效考核體系和規(guī)范。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇7
1.負(fù)責(zé)公司各單位人員定編、定崗的初審工作。
2.負(fù)責(zé)員工招聘資料的收集、初選并安排組織初步面試。
3.負(fù)責(zé)公司員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂、實(shí)施，培訓(xùn)教材的編寫，及培訓(xùn)檔案的整理、保管。
4.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，及員工活動(dòng)的組織安排。
5.負(fù)責(zé)辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)，及審批員工醫(yī)療費(fèi)用(專指參加社保的員工)。
6.負(fù)責(zé)員工人職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、續(xù)簽合同、離職等人事手續(xù)的辦理，及相關(guān)單據(jù)的發(fā)放和保管。
7.負(fù)責(zé)編制月度、季度、年度人事資料統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
8.負(fù)責(zé)公司員工工作紀(jì)律的檢查。
9.負(fù)責(zé)子公司、控股公司員工人事檔案管理工作。
10.負(fù)責(zé)因用工引起的各種外部事務(wù)的處理。
11.負(fù)責(zé)與勞動(dòng)局、社保局、人事局、公安局等政府部門的聯(lián)系和溝通。
12.負(fù)責(zé)公司集體戶口的管理。
13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇8
1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施落地情況
2、建立并完善公司基礎(chǔ)管理體系、研究，設(shè)計(jì)人力資源管理體系包含：招聘，培訓(xùn)，績(jī)效，薪酬及員工發(fā)展體系全面建設(shè)，其中以招聘模塊為主
3、想公司決策層提供人力資源，組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本，負(fù)責(zé)組織起草，修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程
4、負(fù)責(zé)公司的職位職級(jí)體系搭建與落地，組織人才盤點(diǎn)，建立人才機(jī)構(gòu)分層及梯隊(duì)建設(shè)，并對(duì)各專業(yè)線人才進(jìn)行必要儲(chǔ)備
5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告
6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，主導(dǎo)制定公司薪酬體系，激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施
7、監(jiān)督控制各部門績(jī)效考核過程并不斷完善績(jī)效管理體系
8、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇9
1、負(fù)責(zé)建立公司規(guī)章制度并組織實(shí)施與監(jiān)督，設(shè)計(jì)公司組織架構(gòu)及人員配置方案分析；
2、負(fù)責(zé)組織公司人力資源規(guī)劃及人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的編制執(zhí)行；
3、負(fù)責(zé)中高層人員招聘及能力分析，搭建公司人才梯隊(duì)及制定留用機(jī)制并指導(dǎo)下屬管理員工關(guān)系；
4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)機(jī)制、薪酬福利機(jī)制的建立及貫徹執(zhí)行；
5、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理公司人力資源相關(guān)事宜等。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇10
(1)協(xié)調(diào)組織完成公司績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整，使其更符合不同階段的要求;
(2)調(diào)查評(píng)價(jià)制度實(shí)施問題和效果，提供建議解決方案;
(3)建立公司職位流動(dòng)和晉升體系;
(4)協(xié)助修訂政策指南和員工手冊(cè)，提供政策支持;
5)改進(jìn)、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司考核體系和規(guī)范;
(6)指導(dǎo)各部門主管開展評(píng)價(jià)工作，向員工解釋各種相關(guān)制度性問題;
(7)根據(jù)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果實(shí)施對(duì)員工的獎(jiǎng)懲工作;
(8)組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;
(9)協(xié)助上級(jí)完成其他相關(guān)績(jī)效管理工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇11
招聘專員
(1)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;
(2)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
(3)利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);
(4)執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;
(5)進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;
(6)充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;
(7)建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇12
1.參與人力資源制度建設(shè)：
（1）協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè)；
（2）在上級(jí)的指導(dǎo)下，起草有關(guān)人力資源管理工作的初步意見；
（3）編制并不斷完善新進(jìn)員工的人事手冊(cè)，使新員工了解公司的各類管理制度和行為規(guī)范；
2.員工流動(dòng)：
（1）依據(jù)國(guó)家和地方勞動(dòng)法律、法規(guī)及公司相關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)員工入職、試用、轉(zhuǎn)正、升遷、輪崗、離職、退休等環(huán)節(jié)的手續(xù)辦理；
（2）負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的管理，包括實(shí)習(xí)計(jì)劃的安排、跟蹤與評(píng)估，以確保錄用人員滿足崗位的要求；
（3）與離職員工進(jìn)行面談，并記錄及分析面談結(jié)果，保證為公司的員工流動(dòng)提供及時(shí)的服務(wù)支持；
3.員工薪酬福利：
（1）定期編制勞資、人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表，及時(shí)撰寫人力利用、勞動(dòng)報(bào)酬統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告；
（2）根據(jù)公司薪酬福利政策與制度，協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)員工薪酬福利相關(guān)手續(xù)；
（3）繳納員工的各類社會(huì)保險(xiǎn)并編制各類保險(xiǎn)報(bào)表，并為員工勞動(dòng)保險(xiǎn)方面的爭(zhēng)議提供證明材料，確保社會(huì)保險(xiǎn)的及時(shí)繳納及報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；
4.員工關(guān)系：
（1）負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)合同簽訂以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘等；
（2）根據(jù)國(guó)家、地方勞動(dòng)法規(guī)及公司的人力資源政策，參與建立公司與員工的溝通機(jī)制；
（3）參與員工與公司的勞動(dòng)糾紛或爭(zhēng)議的調(diào)查、善后處理和補(bǔ)償；
（4）組織員工的各種集體活動(dòng)，以建立良好的員工關(guān)系，確保員工的工作滿意度達(dá)到公司的要求；
5.人才庫(kù)建設(shè)：
（1）保存員工的人事檔案，做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測(cè)、調(diào)整、查詢及人才儲(chǔ)備庫(kù)的建設(shè)工作；
（2）通過招聘網(wǎng)站等各種渠道完善公司人才儲(chǔ)備庫(kù)。
任職條件
1.教育背景：本科以上學(xué)歷，行政管理、人力資源管理專業(yè)。
2.工作經(jīng)驗(yàn)：具有人力資源管理或相關(guān)職位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
3.知識(shí)/技能：
（1）熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程；
（2）熟悉企業(yè)的人力資源管理規(guī)章制度和國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)；
（3）具備先進(jìn)的人力資源管理觀念和方法；
（4）熟悉辦公軟件及相關(guān)的人力資源管理軟件。
4.素質(zhì)要求：
（1）分析決策能力：對(duì)人事管理工作中的復(fù)雜事務(wù)進(jìn)行分析決策；
（2）溝通能力：具有簡(jiǎn)明扼要的談話技巧，與公司員工進(jìn)行良好的溝通；
（3）評(píng)價(jià)能力：對(duì)員工進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，確保員工薪酬、績(jī)效考核等的公平合理。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇13
1、負(fù)責(zé)修改和完善事業(yè)部人力資源相關(guān)工作流程;
2、協(xié)助負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜;
3、協(xié)助推動(dòng)宣貫公司理念及企業(yè)文化的形成;
4、負(fù)責(zé)行政日常事務(wù)管理工作，做好管理費(fèi)用等預(yù)算和控制等工作;
5、公司安排的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇14
1. 主要負(fù)責(zé)公司的招聘各項(xiàng)工作;
2. 負(fù)責(zé)各招聘網(wǎng)站的日常維護(hù)、發(fā)貼與優(yōu)化，拓展招聘渠道;
3. 執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等員工關(guān)系制度流程;
4. 新員工入職的崗前培訓(xùn)，勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽與管理;
4. 負(fù)責(zé)協(xié)助制定、監(jiān)督及執(zhí)行企業(yè)相關(guān)管理規(guī)章制度以及工作流程;
5. 關(guān)注新員工的動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)好員工關(guān)系，做好信息的上傳下達(dá);
6. 負(fù)責(zé)協(xié)助行政后勤和企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇15
1、負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求，編制招聘計(jì)劃;
2、負(fù)責(zé)建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;
3、負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘的選擇、開發(fā)、維護(hù)和評(píng)估，對(duì)招聘渠道配置提出可行性建議;
4、負(fù)責(zé)執(zhí)行招聘、甄選、選擇、配置工作;
5、協(xié)助公司建設(shè)，負(fù)責(zé)配合公司培訓(xùn)相關(guān)工作;
6、協(xié)助設(shè)置人力配置模式(包括各崗位職務(wù)分析、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的.發(fā)展建議);
7、人事其他相關(guān)工作;
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇16
人力資源部崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化，規(guī)范化。
2.負(fù)責(zé)制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動(dòng)工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)大綱等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并根據(jù)公司的實(shí)際狀況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定公司的人力資源計(jì)劃。
3.制訂和實(shí)施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃，按月做出預(yù)算及工作計(jì)劃。每年度根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及公司的人員需求計(jì)劃審核公司的人員編制，對(duì)公司人員的檔案進(jìn)行統(tǒng)一的管理。
4.定期收集公司內(nèi)外人力資源資訊，建立公司人才庫(kù)，保證人才儲(chǔ)備。
5.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對(duì)不合格的員工進(jìn)行解聘。
6.負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實(shí)施和修訂，并對(duì)公司薪酬?duì)顩r進(jìn)行監(jiān)控。
7.負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃，全面負(fù)責(zé)公司管理層的培訓(xùn)與潛力開發(fā)工作，并對(duì)公司的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。
8.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對(duì)公司的各個(gè)職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書。
9.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各食堂之間人力資源管理工作有關(guān)事項(xiàng)。
10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評(píng)估公司激勵(lì)機(jī)制、福利保障制度和勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
11.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定與管理工作，進(jìn)行勞動(dòng)關(guān)系管理，代表公司解決勞動(dòng)爭(zhēng)議和糾紛。
12.負(fù)責(zé)辦理員工的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)及有關(guān)證件的注冊(cè)、登記、變更、年檢等手續(xù)。
13.負(fù)責(zé)員工日常勞動(dòng)紀(jì)律、考勤、績(jī)效考核工作，并辦理員工晉升、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。
14.建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。
15.負(fù)責(zé)公司與外部各級(jí)組織、機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外勞資統(tǒng)計(jì)工作。
16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統(tǒng)一負(fù)責(zé)，各駐點(diǎn)經(jīng)理不得干涉。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇17
1)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)行政人力資源部的各項(xiàng)管理工作;
2)負(fù)責(zé)公司行政、人事、后勤、安全工作的全面開展;
3)負(fù)責(zé)公司人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績(jī)效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)者關(guān)系管理這6大模塊工作的全面開展;
4)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、管理辦法、通知、決議的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行全過程監(jiān)督、檢查、考核、處罰和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;
5)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草公司年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類重要公文;
6)負(fù)責(zé)制定和跟蹤落實(shí)本部門的年度、月度和每周的工作計(jì)劃，并貫徹落實(shí);
7)組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、各類活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類重要會(huì)議;
8)負(fù)責(zé)審閱、督辦公司的收發(fā)文件、合同、協(xié)議等資料;
9)負(fù)責(zé)審核上報(bào)總經(jīng)理的各類報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料，審核部門內(nèi)部的報(bào)銷憑據(jù);
10)負(fù)責(zé)公司公章的保管和在授權(quán)范圍內(nèi)使用、審核、登記工作;
11)及時(shí)了解公司職工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)職工思想發(fā)展走向;
12)負(fù)責(zé)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門的指示、通知，傳遞各部門給領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示;
13)按領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí);
14)在決策形成過程中發(fā)揮參謀作用;
15)履行協(xié)調(diào)職能，主要是抓好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)和內(nèi)部協(xié)調(diào)，做好公司員工之間、部門之間及上下級(jí)之間的溝通協(xié)調(diào)工作;
16)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況，分析人力資源需求，制定招聘計(jì)劃、招聘程序，確保人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制;
17)負(fù)責(zé)核定各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助上級(jí)制定、調(diào)整薪資標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;
18)做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作，負(fù)責(zé)對(duì)日常工資、加班工資的報(bào)批和審核工作，辦理考勤、獎(jiǎng)懲、差假、調(diào)動(dòng)等工作;
19)根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定績(jī)效考核方案，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
20)負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)行政工作，包括會(huì)議管理、固定資產(chǎn)管理、辦公用品管理、檔案管理及公司注冊(cè)和年審等行政工作;
21)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇18
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立符合公司發(fā)展的人力資源體系，包含各項(xiàng)人力資源制度、工作規(guī)范、工作流程等。
2、基于人力資源規(guī)劃及招聘計(jì)劃，開發(fā)各類招聘渠道，完成計(jì)劃內(nèi)招聘任務(wù)，滿足公司各部門用人需求。
3、根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)制定符合實(shí)際需求的績(jī)效管理機(jī)制，組織開展績(jī)效管理、績(jī)效評(píng)價(jià)等工作，保障公司業(yè)績(jī)目標(biāo)達(dá)成。
4、保障薪酬的內(nèi)外部公平性，并建立激勵(lì)機(jī)制，充分激發(fā)員工在工作上的主動(dòng)性和創(chuàng)造力。
5、根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，保障勞動(dòng)關(guān)系雙方主體的合法權(quán)益，避免勞動(dòng)糾紛。
6、負(fù)責(zé)組織開展其他與人力資源開發(fā)和管理有關(guān)的事宜。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇19
1、審核各用人部門提出的需求計(jì)劃，完成招聘任務(wù)，保證公司總部各崗位工作的正常進(jìn)行;
2、建立行業(yè)核心人才庫(kù)，做好關(guān)鍵崗位人才儲(chǔ)備;
3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、解聘、調(diào)動(dòng)等手續(xù)，定期輸出人力相關(guān)報(bào)表;
4、負(fù)責(zé)員工各類人事檔案等工作處理;
5、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人完善各部門績(jī)效考核體系，完成各部門員工評(píng)估與業(yè)績(jī)考核;
6、協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定月度/季度員工培訓(xùn)方案，定期組織對(duì)新員工入職、企業(yè)文化、技能等相應(yīng)培訓(xùn)任務(wù);
7、 領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇20
參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;
組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
協(xié)助人力資源總監(jiān)做好相應(yīng)的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實(shí)際相符;
根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案(包括人員內(nèi)部調(diào)入和調(diào)出)， 經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置;
與員工進(jìn)行積極溝通;
制定招聘計(jì)劃、招聘程序，進(jìn)行初步的面試與篩選，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;
制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評(píng)審和晉升評(píng)審，制定公司福利政策，辦理社會(huì)保障福利;
組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù);
配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;
完成人力資源總監(jiān)交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇21
人力資源部門是一個(gè)公司的協(xié)調(diào)部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運(yùn)作相當(dāng)具有挑戰(zhàn)性，其對(duì)于員工的各項(xiàng)安排直接影響著各部門的運(yùn)轉(zhuǎn)。所以，制定一個(gè)完整可行的人力資源計(jì)劃是必不可少的。
1、制定職務(wù)編制計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合職務(wù)分析報(bào)告的資料，來制定職務(wù)編制計(jì)劃。職務(wù)編制計(jì)劃闡述了企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、職務(wù)設(shè)置、職務(wù)描述和職務(wù)資格要求等資料。制定職務(wù)編制計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的組織職能規(guī)模和模式。
2、制定人員配置計(jì)劃
根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合企業(yè)人力資源盤點(diǎn)報(bào)告，來制定人員配置計(jì)劃。人員配置計(jì)劃闡述了企業(yè)每個(gè)職務(wù)的人員數(shù)量，人員的職務(wù)變動(dòng)，職務(wù)人員空缺數(shù)量等。制定人員配置計(jì)劃的目的是描述企業(yè)未來的人員數(shù)量和素質(zhì)構(gòu)成。
3、預(yù)測(cè)人員需求
根據(jù)職務(wù)編制計(jì)劃和人員配置計(jì)劃，使用預(yù)測(cè)方法，來預(yù)測(cè)人員需求預(yù)測(cè)。人員需求中應(yīng)闡明需求的職務(wù)名稱、人員數(shù)量、期望到崗時(shí)間等。最好構(gòu)成一個(gè)標(biāo)明有員工數(shù)量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標(biāo)所需的管理人員數(shù)量和層次的分列表。實(shí)際上，預(yù)測(cè)人員需求是整個(gè)人力資源規(guī)劃中最困難和最重要的部分。因?yàn)樗笠愿挥袆?chuàng)造性、高度參與的方法處理未來經(jīng)營(yíng)和技術(shù)上的.不確定性問題。
4、確定人員供給計(jì)劃
人員供給計(jì)劃是人員需求的對(duì)策性計(jì)劃。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內(nèi)部招聘等)、人員內(nèi)部流動(dòng)政策、人員外部流動(dòng)政策、人員獲取途徑和獲取實(shí)施計(jì)劃等。通過分析勞動(dòng)力過去的人數(shù)、組織結(jié)構(gòu)和構(gòu)成以及人員流動(dòng)、年齡變化和錄用等資料，就能夠預(yù)測(cè)出未來某個(gè)特定時(shí)刻的供給狀況。預(yù)測(cè)結(jié)果勾畫出了組織現(xiàn)有人力資源狀況以及未來在流動(dòng)、退休、淘汰、升職及其他相關(guān)方面的發(fā)展變化狀況。
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃
為了提升企業(yè)現(xiàn)有員工的素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)是十分重要的。培訓(xùn)計(jì)劃中包括了培訓(xùn)政策、培訓(xùn)需求、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)形式、培訓(xùn)考核等資料。
6、制定人力資源管理政策調(diào)整計(jì)劃
計(jì)劃中明確計(jì)劃期內(nèi)的人力資源政策的調(diào)整原因、調(diào)整步驟和調(diào)整范圍等。其中包括招聘政策、績(jī)效考評(píng)政策、薪酬與福利政策、激勵(lì)政策、職業(yè)生涯規(guī)劃政策、員工管理政策等等。
7、編寫人力資源部費(fèi)用預(yù)算
其中主要包括招聘費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用、福利費(fèi)用等費(fèi)用的預(yù)算
8、關(guān)鍵任務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策
每個(gè)企業(yè)在人力資源管理管理中都可能遇到風(fēng)險(xiǎn)，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會(huì)影響公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)䦟?duì)公司造成致命的打擊。
人力資源計(jì)劃編寫完畢后，應(yīng)先用心地與各部門經(jīng)理進(jìn)行溝通，根據(jù)溝通的結(jié)果進(jìn)行修改，最后在提交公司決策層審議通過。一旦通過就用該嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，并能視狀況做合理調(diào)整以應(yīng)對(duì)變化。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇22
1. 了解業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行組織診斷，為業(yè)務(wù)部門的戰(zhàn)略落地提供建議、規(guī)劃并參與實(shí)施;
2. 為組織發(fā)展提供人力資源支持，定期進(jìn)行組織盤點(diǎn)，在招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬、員工關(guān)系等方面為業(yè)務(wù)部門提供有效的解決方案并實(shí)施;
3. 在業(yè)務(wù)部門內(nèi)推動(dòng)公司層面的變革，負(fù)責(zé)完善業(yè)務(wù)部門人力資源的制度、流程、體系;提升人力資源運(yùn)作效率;
4. 傳承公司文化，發(fā)揚(yáng)價(jià)值觀，建設(shè)溝通渠道，保證組織的持續(xù)健康成長(zhǎng);
5. 主動(dòng)與事業(yè)部管理層、一線主管及員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞;
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇23
1、依據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定、執(zhí)行、跟蹤并調(diào)整人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、根據(jù)公司年度績(jī)效目標(biāo)，制定人力資源部年度工作計(jì)劃、績(jī)效目標(biāo)、人員規(guī)劃計(jì)劃，確保部門年度績(jī)效目標(biāo)達(dá)成;
3、依據(jù)公司薪酬戰(zhàn)略、制定人力資源薪酬年度預(yù)算,確保人員保持人力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;
4、依據(jù)公司的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和各部門年度用人需求，制定年度公司人員規(guī)劃計(jì)劃(包括招聘、轉(zhuǎn)崗、晉升計(jì)劃)，跟蹤、實(shí)施、總結(jié)，確保計(jì)劃完成;
5、依據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度人員規(guī)劃計(jì)劃，制定公司關(guān)鍵崗位職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，確保員工隊(duì)伍的穩(wěn)定;
6、熟悉公司各部門的生產(chǎn)運(yùn)作及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，協(xié)助各部門不斷優(yōu)化績(jī)效管理方法、流程及相關(guān)績(jī)效激勵(lì)政策;
7、制定、確保和改進(jìn)公司人員管理流程及相關(guān)政策，監(jiān)督、落實(shí)人員管理的標(biāo)準(zhǔn)化;
8、組織協(xié)調(diào)公司各部門間的協(xié)作關(guān)系，確保公司生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇24
1、根據(jù)公司實(shí)際情況和發(fā)展趨勢(shì)，協(xié)助總經(jīng)理制定電氣子公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃與實(shí)施;
2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式，制定和完善人力資源各種管理制度;
3、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，組織修定分公司各項(xiàng)人力資源規(guī)劃，使公司整體人力資源配置更好地滿足公司發(fā)展的需要;
4、負(fù)責(zé)分公司的整體企業(yè)文化的塑造、倡導(dǎo)、維護(hù)與傳播，同時(shí)積極開展各項(xiàng)企業(yè)文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);
5、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;
6、招聘優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)施人才發(fā)展儲(chǔ)備計(jì)劃，及時(shí)處理公司管理過程中的`重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇25
1.負(fù)責(zé)公司的人才招聘，培訓(xùn)，員工關(guān)系等人事工作(參考人力資源六大模塊)
2.為公司設(shè)計(jì)正規(guī)的人事工作流程(我們是新項(xiàng)目公司，需要從零開始為公司設(shè)計(jì)適合公司的招聘計(jì)劃，入職表登記等相關(guān)專業(yè)人事流程)
3.跟進(jìn)公司項(xiàng)目的制度，為公司招聘合適的人才，并跟蹤好人才的能力是否與崗位相匹配(與部門主管合作了解)。
4.為公司的每一個(gè)崗位打好工作架構(gòu)，記錄好崗位工作內(nèi)容和資料，方便交接，類似花名冊(cè)
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇26
1. 根據(jù)集團(tuán)企業(yè)文化體系，制定相關(guān)管理制度、企業(yè)文化年度宣貫計(jì)劃、年度企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃、員工服務(wù)及關(guān)懷措施;
2. 實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)文化體系在不同分子公司差異化的落地和執(zhí)行，統(tǒng)籌、整合、建設(shè)企業(yè)內(nèi)部文化宣傳渠道運(yùn)營(yíng)管理;
3. 負(fù)責(zé)年度企業(yè)文化活動(dòng)方案的制定，企業(yè)文化活動(dòng)策劃、宣傳與落地執(zhí)行;
4. 協(xié)助建立人才培養(yǎng)機(jī)制及培訓(xùn)管理體系，并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行;
5. 協(xié)助人力資源總監(jiān)建立培訓(xùn)評(píng)估體系，負(fù)責(zé)并指導(dǎo)課程、講師的培訓(xùn)效果評(píng)估，做好培訓(xùn)效果評(píng)估;
6. 根據(jù)集團(tuán)人力資源規(guī)劃，對(duì)培訓(xùn)需求信息進(jìn)行收集并分析，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并主導(dǎo)實(shí)施;
7. 協(xié)助集團(tuán)及子公司校園招聘、RPO等招聘項(xiàng)目制定和落實(shí)，幫助新進(jìn)人員工作和文化適應(yīng);;
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇27
1. 負(fù)責(zé)公司招聘計(jì)劃的制定;
2. 組織并協(xié)助各部門進(jìn)行招聘，培訓(xùn)和績(jī)效考核;
3. 負(fù)責(zé)辦理員工的入離職手續(xù)、升遷調(diào)動(dòng)、勞動(dòng)合同管理等事宜;
4. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的組織實(shí)施，提升員工滿意度;
5. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)性工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇28
1. 負(fù)責(zé)招聘簡(jiǎn)歷初篩和面試邀約工作;
2. 維護(hù)和制作人事報(bào)表，招聘周報(bào)、月度報(bào)表數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、月度人事異動(dòng)表、員工花名冊(cè)更新，員工檔案管理;
3. 負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的入職手續(xù)辦理及工作安排等工作 ;
4. 處理員工晉升，調(diào)職，離職，勞動(dòng)合同的管理等;
5. 員工社會(huì)保險(xiǎn)及其他福利的跟進(jìn)執(zhí)行安排;
6. 協(xié)助完成新員工培訓(xùn)、其他內(nèi)訓(xùn)，及培訓(xùn)結(jié)果的評(píng)估報(bào)告;
7. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇29
1、協(xié)助事業(yè)部HRD制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、制定招聘計(jì)劃和程序，開展招聘工作;
3、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
4、制定并制定績(jī)效方案，并進(jìn)行薪酬計(jì)發(fā);
5、制定培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施培訓(xùn)方案，組織完成培訓(xùn)工作和培訓(xùn)后的情況跟蹤，完善培訓(xùn)體系;
6、指導(dǎo)規(guī)劃員工活動(dòng)，協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成。
7、參與本部門的日常行政事務(wù)管理工作;
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇30
1、統(tǒng)籌公司招聘工作，甄選合適人員，保證招聘工作進(jìn)度;
2、統(tǒng)籌與執(zhí)行企業(yè)文化宣導(dǎo)，組織、策劃和實(shí)施團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng);
3、制定分公司培訓(xùn)計(jì)劃，全面推進(jìn)培訓(xùn)落地實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)部門下屬員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核和監(jiān)督管理，做好人員內(nèi)部培養(yǎng)工作;
5、梳理HR工作流程并組織實(shí)施，監(jiān)督、協(xié)調(diào)、檢查執(zhí)行情況;
6、協(xié)助人力資源總部推動(dòng)組織發(fā)展變革的執(zhí)行與任職資格的落地實(shí)施，或其他上級(jí)交辦的相關(guān)工作。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇31
崗位職責(zé)：
1，每日面試者的接待與管理;
2，招聘工作的相關(guān)統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)匯總和分析;
3，招聘簡(jiǎn)歷的篩選和電話邀約;
4，公司考勤管理及員工檔案管理;
5，招聘端口的申請(qǐng)審核及管理;
6，完成直屬上級(jí)交代的其他工作;
任職資格：
1，應(yīng)屆生，可轉(zhuǎn)正;
2，人資專業(yè)或工商管理或小語(yǔ)種專業(yè)為佳;
3，性格開朗、工作認(rèn)真、態(tài)度端正。
人力資源部崗位職責(zé)人力職責(zé) 篇32
1、人事事務(wù)性工作的處理，包括招聘、入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等手續(xù)辦理;
2、負(fù)責(zé)公司行政事務(wù)性工作;
3、組織并策劃活動(dòng)方案，使活動(dòng)順利進(jìn)行并達(dá)到預(yù)期效果;
4、遵守工作各項(xiàng)管理規(guī)定,完成公司規(guī)定的各種報(bào)表;
5、上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。