辦公室主任素質(zhì)和能力要求（通用29篇）

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇1

　　1. 安排及組織公司的重大會議，制定會議議程，整理會議決議;

　　2. 根據(jù)決策層的要求及相關(guān)會議紀(jì)要，對集團(tuán)各部門及各二級公司的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、督辦及考核，確保公司各項工作的有效落實;

　　3. 負(fù)責(zé)聯(lián)系、維護(hù)外部公共關(guān)系，重要來賓的接待工作和相關(guān)外聯(lián)工作以及各項危機(jī)的協(xié)調(diào)處理工作;

　　4. 負(fù)責(zé)起草各種文件，籌備相關(guān)會議并做好會議記錄;

　　5. 負(fù)責(zé)總結(jié)材料，政府匯報材料撰寫

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇2

　　1、負(fù)責(zé)辦公室日常事務(wù)的處理;

　　2、負(fù)責(zé)起草及處理辦公室各位行政公文及信函郵件;

　　3、協(xié)助辦公室主任撰寫并跟進(jìn)落實公司會議等紀(jì)要或決議;

　　4、對接好相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)籌工作、文件歸檔、整理會議記錄、協(xié)助安排及監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各部門工作等日常事務(wù)、能獨立協(xié)調(diào)各部門工作;

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇3

　　1、根據(jù)人力資源規(guī)劃要求，制定項目公司招聘計劃并組織實施。

　　2、組織開展項目公司內(nèi)部培訓(xùn)及月度與年度績效考評工作。

　　3、負(fù)責(zé)公司員工關(guān)系管理，監(jiān)督員工入職、離職及內(nèi)部調(diào)動、移交等手續(xù)辦理。

　　4、組織策劃和實施公司對外公關(guān)活動。

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門安排、落實各項重大活動和各類接待事務(wù)。

　　6、負(fù)責(zé)公司有關(guān)年檢、資質(zhì)、信用評審等工作。

　　7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)辦公設(shè)備、文具用品、勞保用品等的采購及管理，定期審核員工的行政費用支出，做好行政費用的預(yù)算和控制，減低開支。

　　8、負(fù)責(zé)項目前期報批報建事務(wù)的處理及相關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)和維護(hù)。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事項。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇4

　　1、在公司經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行公司的各項方針、政策，全面負(fù)責(zé)物業(yè)公司的日常事務(wù)和管理工作;

　　2、建立健全公司各項規(guī)章制度，并組織實施;不斷提高服務(wù)質(zhì)量，落實獎懲制度;

　　3、負(fù)責(zé)撰寫、審核公司各類應(yīng)用文稿;負(fù)責(zé)內(nèi)外宣傳、公關(guān)接待及聯(lián)絡(luò)工作;

　　4、負(fù)責(zé)傳達(dá)公司文件、通知及會議精神;負(fù)責(zé)安排各種會議及作好記錄，編寫會議紀(jì)要和決議;

　　5、處理與各級政府部門的溝通，保證公司發(fā)展良好的外部環(huán)境;

　　6、負(fù)責(zé)員工考勤管理的記錄、審核工作;負(fù)責(zé)員工招聘、離職及內(nèi)部調(diào)動手續(xù)的辦理;

　　7、協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù)、上傳下達(dá)協(xié)調(diào)部門工作;認(rèn)真完成公司交給的其他任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇5

　　1. 建立健全項目公司人力資源和行政管理體系，制定和落實公司人力管理制度、行政管理制度及流程;

　　2. 負(fù)責(zé)制訂和健全公司相關(guān)人事和行政制度，經(jīng)批準(zhǔn)后實施，并根據(jù)公司的實際情況、發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃制定公司的年度人力資源計劃。

　　3. 制訂和實施人力資源年度工作目標(biāo)和工作計劃，考核各部門的KPI指標(biāo)的完成情況;

　　4. 負(fù)責(zé)員工薪酬方案的制定、實施和修訂;

　　5. 負(fù)責(zé)建立公司的培訓(xùn)體系，制定公司的年度培訓(xùn)計劃;

　　6. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，對公司的各個職能部門進(jìn)行職務(wù)分析，編制各崗位的崗位說明書;

　　7. 參與企業(yè)文化的建立，各項活動的組織與籌備;

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇6

　　1、完善公司行政運營體系的統(tǒng)籌管理，優(yōu)化內(nèi)控流程;

　　2、負(fù)責(zé)公司的后勤、行政事務(wù)等管理，如車輛、固定資產(chǎn)、會務(wù)組織安排、公文撰寫等辦公室管理工作;;

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)辦公室的全面工作，工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門工作關(guān)系，加強(qiáng)協(xié)作配合做好銜接協(xié)調(diào)工作;

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開展外聯(lián)工作，聯(lián)系和對接各政府機(jī)關(guān)及職能部門，公共關(guān)系的維護(hù)及公司的宣傳與推廣;

　　5、負(fù)責(zé)完成高層安排的專項工作，包括生活類事務(wù)性工作;

　　6、上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時事務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇7

　　辦公室主任是協(xié)助學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)處理學(xué)校黨政事務(wù)工作的助手。

　　一、協(xié)助校長處理日常行政事務(wù)。協(xié)助校長協(xié)調(diào)各部門之間的工作，收集反饋有關(guān)信息，定期向校長提出合理化意見或建議。

　　二、協(xié)助校長組織、安排校長辦公會議和行政辦公會議，并作出較為詳盡的記錄。負(fù)責(zé)會議決議的協(xié)調(diào)落實，并根據(jù)有關(guān)決議及時草擬文件，經(jīng)校長審批后發(fā)放至相關(guān)單位。

　　三、協(xié)助校長擬定年度工作計劃、總結(jié)。負(fù)責(zé)學(xué)校名義發(fā)布的通告、通知的擬定、發(fā)布。負(fù)責(zé)記錄、搜集、整理每學(xué)期學(xué)校大事記，廣泛收集有關(guān)學(xué)校建設(shè)、發(fā)展的信息、資料和校史材料。

　　四、負(fù)責(zé)學(xué)校綜合檔案室。及時簽報送閱上級或外單位來文，督促文件的傳閱、歸檔工作；負(fù)責(zé)對保密文件的檢查、回收和上繳；負(fù)責(zé)文書檔案的收集、歸檔、立卷工作；負(fù)責(zé)檔案室的升級達(dá)標(biāo)。

　　五、負(fù)責(zé)教職工的工資、福利、鑒定、轉(zhuǎn)正定級、升級和獎懲工作；負(fù)責(zé)教職工的職稱評聘工作；負(fù)責(zé)教職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)等社會保險的審核、繳納等工作；做好升學(xué)、征兵、出國人員的政審工作。

　　六、協(xié)助校長制定和掌握全校各類人員的編制和用人計劃。負(fù)責(zé)學(xué)校人員招聘工作，及時為新進(jìn)人員辦理錄用和調(diào)配手續(xù)；做好學(xué)校各種統(tǒng)計年報工作。

　　七、負(fù)責(zé)教職工年度考核和日常考勤工作，辦理教職工請假手續(xù)，及時統(tǒng)計教工出勤情況。負(fù)責(zé)學(xué)校節(jié)假日和行政值班的安排。

　　八、負(fù)責(zé)學(xué)校老干部管理工作。負(fù)責(zé)辦理教職工退休、退職手續(xù)；及時幫助退休教職工辦理各種社會保險手續(xù)。

　　九、負(fù)責(zé)安排學(xué)校綜合性的工作和大型活動。負(fù)責(zé)接待、來訪方面的有關(guān)事宜。

　　十、負(fù)責(zé)學(xué)校的宣傳、報刊雜志訂閱等工作。

　　十一、負(fù)責(zé)公章的.管理、使用，負(fù)責(zé)辦理對外證明和行政介紹性；負(fù)責(zé)車輛的管理、調(diào)度。

　　十二、代表支部、校長室處理事務(wù)性工作和接待、信訪工作。

　　十三、協(xié)助支部做好積極分子的教育、考察工作和發(fā)展對象的材料收集、整理工作。

　　十四、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇8

　　一、在校領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)校辦公室的職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)主持辦公室的全面工作，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常了解黨的路線、方針、政策和教育法規(guī)、法令的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)從事決策和其他管理工作。

　　二、根據(jù)校領(lǐng)導(dǎo)的指示，負(fù)責(zé)組織起草學(xué)校工作計劃、總結(jié)等文件，協(xié)助校長協(xié)調(diào)各科室的工作。使全校上下統(tǒng)一認(rèn)識，相互協(xié)調(diào)和配合，不折不扣貫徹執(zhí)行學(xué)校工作任務(wù)。

　　三、協(xié)助校長組織好各種會議，認(rèn)真記錄會議紀(jì)要，努力提高會議的質(zhì)量和效果。

　　四、協(xié)助校長組織做好學(xué)校的管理制度建設(shè)工作，使學(xué)校一切工作有章可循。

　　五、按時收發(fā)上級來文，及時上報有關(guān)材料，并做好督促、催辦工作。

　　六、協(xié)助校長接待來人來信來訪。

　　七、依法保管和使用學(xué)校印章。

　　八、依法收集、制作學(xué)校檔案，提高檔案的開發(fā)、利用、服務(wù)的水平和效益。

　　九、做好教職工的聘用、轉(zhuǎn)正、職稱評審工作。

　　十、認(rèn)真完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇9

　　1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司辦公室的全面工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織編制公司和各中心的年度預(yù)算和專項經(jīng)費工作。

　　3、負(fù)責(zé)籌備、組織、安排公司召開的會議和全體員工大會工作，并檢查、督促會議決策的落實執(zhí)行情況。

　　4、負(fù)責(zé)草擬公司的文件，并做好會議紀(jì)要、會議通知、會議文件等行政文書的撰寫收集、整理和公司宣傳工作的落實。

　　5、及時收集各部門的工作信息，對協(xié)助做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)工作負(fù)責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)公司對上級兄弟部門的工作聯(lián)系和公司有關(guān)法律咨詢聯(lián)系工作。

　　7、負(fù)責(zé)處理文件傳遞、審核以公司形式發(fā)出的稿件工作。

　　8、對公司的來信來訪和對外交流工作負(fù)責(zé)。

　　9、執(zhí)行落實公司的考核計劃，對各部門考核及表彰工作的組織實施負(fù)責(zé)。

　　10、按校本部檔案管理相關(guān)規(guī)定，做好公司的文件資料收集、整理、歸檔工作，并對公司大事記資料編寫負(fù)責(zé)。

　　11、按校“節(jié)能辦”工作安排，組織、落實各部門的節(jié)能工作，并對各項節(jié)能指標(biāo)執(zhí)行情況上報工作負(fù)責(zé)。

　　12、對公司各部門節(jié)假日值班的安排、落實、檢查、匯總工作負(fù)責(zé)。

　　13、對學(xué)校電話費和車公司票托管的發(fā)放、統(tǒng)計等管理和服務(wù)性工作負(fù)責(zé)。

　　14、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇10

　　1.在院長直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)醫(yī)院的秘書工作、行政督辦工作。

　　2.組織安排各種行政會議，并做好會議記錄，負(fù)責(zé)醫(yī)院的工作計劃、總結(jié)及草擬有關(guān)文件，并負(fù)責(zé)督促其貫徹執(zhí)行。

　　3.負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)行政文件的收發(fā)登記、轉(zhuǎn)遞、傳閱、立卷、歸檔、保管、利用等工作。

　　4.要經(jīng)常深入各科室了解工作情況，發(fā)揮聯(lián)系紐帶作用，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。協(xié)調(diào)好后勤與醫(yī)療之間的關(guān)系，確保以醫(yī)療為中心，順利完成各項保障工作。

　　5.溝通各科室之間的工作聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作，保證醫(yī)院各項工作正常運轉(zhuǎn)。

　　6.領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)人員做好印章、打字、外勤、通訊聯(lián)絡(luò)，人民群眾來信、來訪處理，參觀及來賓的接待等工作。

　　7.負(fù)責(zé)車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)和管理工作，確保領(lǐng)導(dǎo)和員工的正常工作用車，定期對司機(jī)進(jìn)行交通安全教育，減少違章和事故，降低油耗。

　　8. 負(fù)責(zé)院長臨時交辦的其它臨時性工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇11

　　1、貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)、政策和制度。

　　2、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示，做好公司安全會議組織安排，對安全部門的有關(guān)文件材料及時審核安排打印下發(fā)。

　　3、做好安全管理活動、新技術(shù)的宣傳動員工作。

　　4、組織安排檢查干部值班制度。

　　5、負(fù)責(zé)檢查臨時來廠參觀、辦事人員登記和進(jìn)廠安全教育。

　　6、定期所承包單位檢查指導(dǎo)安全工作，對存在安全隱患問題提出整改意見并監(jiān)督實施整改。

　　7、在事故處理過程中，負(fù)責(zé)協(xié)助安全管理部門做好接待和善后處理工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇12

　　1、負(fù)責(zé)酒店總經(jīng)理辦公室的日常管理工作，負(fù)責(zé)辦公室各崗位分工并制定工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，建立部門工作制度，組織并催促辦公室人員完成部門職責(zé)范圍內(nèi)的.各項工作任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會議的安排、記錄，并催促檢查決議、決定的執(zhí)行落實，促進(jìn)各項工作標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　3、負(fù)責(zé)來文、來電、函件的批處工作，起草并核發(fā)公司各項通知、報告、工作方案、總結(jié)等公文。

　　4、做好飯店公司印信的管理和使用，以及下屬各企業(yè)行政公章的刻制、啟用、回收和銷毀工作。

　　5、合理調(diào)度車輛，最大限度滿足各部門的工作需要。催促司機(jī)及時對車輛進(jìn)行保養(yǎng)及車輛各類證件年檢。

　　6、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇13

　　1.在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室工作，擬定辦公室工作計劃，統(tǒng)籌安排部門內(nèi)各項工作。

　　2.加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)修養(yǎng)，為中心班子的決策提供決策依據(jù)和咨詢意見。

　　3.負(fù)責(zé)辦公室人員工作任務(wù)的下達(dá)，并檢查、督促落實情況。管理諸如文秘、檔案、工資、人事、勞動合同簽定及各類保險手續(xù)、采購、保管及財務(wù)工作。

　　4.主持草擬整體工作計劃、方案、辦法、總結(jié)等，協(xié)助總經(jīng)理做好各項行政管理工作的安排，并負(fù)責(zé)督辦總經(jīng)理指示或相關(guān)會議決議的落實。

　　5.結(jié)合實際草擬、修改適合發(fā)展的規(guī)章制度;審核各部門起草的部門制度、規(guī)定等。

　　6.審核或起草以名義發(fā)出的各類請示、報告、會議紀(jì)要等重要公函，對外單位來文提出處理意見。

　　7.負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部管理制度建設(shè)及各崗位業(yè)務(wù)管理，督促檢查各崗位人員落實崗位職責(zé)。

　　8.負(fù)責(zé)中心重要會議的安排組織工作。

　　9.負(fù)責(zé)部門安全管理工作，督促部門人員樹立節(jié)能降耗意識，保證年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

　　10.負(fù)責(zé)辦公車輛的調(diào)派使用和駕駛?cè)藛T的日常管理。

　　11.完成總經(jīng)理(番禺總經(jīng)理)交辦的其他臨時性工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇14

　　主持院辦公室全面工作，具體如下：

　　一、秘書工作

　　1、負(fù)責(zé)起草各類文件。

　　2、負(fù)責(zé)起草重要會議紀(jì)要。

　　二、內(nèi)務(wù)工作

　　1、負(fù)責(zé)院辦公室、接待室、貴賓室、文印室、院領(lǐng)導(dǎo)辦公室等的衛(wèi)生及其固定資產(chǎn)管理。

　　2、負(fù)責(zé)電話總機(jī)、院辦對外電話、學(xué)院傳真的接聽（收）和處理。

　　3、負(fù)責(zé)各類文件、信函的收發(fā)、處理和督辦。

　　4、負(fù)責(zé)辦公用品的申購、保管、發(fā)放。

　　5、負(fù)責(zé)會務(wù)的安排和組織。

　　6、負(fù)責(zé)來客的服務(wù)工作。

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)院作息時間的制定。

　　8、負(fù)責(zé)總值班的管理及節(jié)假日全院值班的安排工作。

　　9、負(fù)責(zé)網(wǎng)站的宣傳工作。

　　三、宣傳工作

　　1、負(fù)責(zé)攝影、攝像及宣傳資料的收集、整理和保存。

　　2、負(fù)責(zé)院內(nèi)相關(guān)宣傳品的制作和展示。

　　3、負(fù)責(zé)各部門宣傳的指導(dǎo)和檢查。

　　4、負(fù)責(zé)學(xué)院大型活動的.宣傳工作。

　　5、負(fù)責(zé)校報的編輯、印刷、發(fā)行，負(fù)責(zé)校內(nèi)刊物的管理。

　　6、負(fù)責(zé)學(xué)院的對外宣傳，協(xié)調(diào)與媒體關(guān)系。

　　7、負(fù)責(zé)學(xué)院的形象策劃，協(xié)助招生辦搞好宣傳工作。

　　四、文印工作

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)院文件的打印和復(fù)印。

　　2、負(fù)責(zé)試卷的印刷。

　　五、外聯(lián)工作

　　1、負(fù)責(zé)對外接待。

　　2、負(fù)責(zé)對外關(guān)系協(xié)調(diào)及處理。

　　3、協(xié)助各部門做好對外協(xié)調(diào)和事務(wù)處理。

　　六、印章管理

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)院公章的保管和使用。

　　2、指導(dǎo)學(xué)院各部門印章的保管和使用。

　　七、法律事務(wù)

　　1、代表學(xué)院處理各類法律事務(wù)和法律糾紛。

　　2、負(fù)責(zé)與學(xué)院法律顧問和律師事務(wù)所、司法、仲裁等部門的聯(lián)系。

　　八、車輛管理

　　1、負(fù)責(zé)學(xué)院車隊的管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)學(xué)院車輛的安排和調(diào)度。

　　3、負(fù)責(zé)車輛的入戶、使用、維修和保養(yǎng)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇15

　　（一）貫徹落實國家關(guān)于科技工作方面的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策，起草本市相關(guān)地方性法規(guī)草案、政府規(guī)章草案，組織擬訂科技發(fā)展和科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的政策，并組織實施。

　　（二）組織擬訂本市科技發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計劃，并組織實施；研究提出科技發(fā)展布局和優(yōu)先發(fā)展領(lǐng)域；推動科技創(chuàng)新體系和科技服務(wù)體系建設(shè)，促進(jìn)科技服務(wù)業(yè)發(fā)展；推進(jìn)科技北京建設(shè)。

　　（三）組織制定本市應(yīng)用基礎(chǔ)研究、高新技術(shù)發(fā)展以及重大科技成果應(yīng)用研究的政策措施；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)應(yīng)用基礎(chǔ)研究、前沿技術(shù)研究、重大社會公益性技術(shù)研究及關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研究；牽頭組織科技促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。

　　（四）會同有關(guān)部門組織科技重大專項實施中的方案論證、綜合平衡、評估驗收和配套政策制定，對科技重大專項實施中的重大調(diào)整提出意見；負(fù)責(zé)科技重大專項和重大科技產(chǎn)業(yè)工程的組織實施。

　　（五）制定政策引導(dǎo)類科技計劃并指導(dǎo)實施；會同有關(guān)部門擬訂本市高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)政策，參與擬訂科技金融促進(jìn)工作的相關(guān)政策；提出科研條件保障規(guī)劃和政策建議；推進(jìn)科研條件平臺建設(shè)和科技資源共享。

　　（六）組織制定本市科技促進(jìn)農(nóng)村和社會發(fā)展的政策措施，促進(jìn)以改善民生為重點的農(nóng)村建設(shè)和社會建設(shè)；指導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展實驗區(qū)的建設(shè)和發(fā)展。

　　（七）會同有關(guān)部門擬訂本市促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的相關(guān)政策，制定科技成果推廣政策，指導(dǎo)科技成果轉(zhuǎn)化工作；組織相關(guān)重大科技成果應(yīng)用示范，推動企業(yè)自主創(chuàng)新能力建設(shè)。

　　（八）研究制定本市科技體制改革的政策措施；建立健全科技創(chuàng)新體制和機(jī)制；研究制定建立新型研究開發(fā)機(jī)構(gòu)的政策；按規(guī)定審核相關(guān)科研機(jī)構(gòu)的組建和調(diào)整，優(yōu)化科研機(jī)構(gòu)布局。

　　（九）負(fù)責(zé)本部門預(yù)算中的科技經(jīng)費預(yù)決算及經(jīng)費使用的監(jiān)督管理；會同有關(guān)部門提出科技資源合理配置的政策和措施建議，優(yōu)化科技資源配置。

　　（十）制定本市科普工作規(guī)劃和政策；制定促進(jìn)技術(shù)市場、科技中介組織發(fā)展的政策措施；負(fù)責(zé)技術(shù)市場、科技保密管理工作和科技獎勵組織實施工作；負(fù)責(zé)科技信息、科技統(tǒng)計和科技期刊管理工作。

　　（十一）研究制定本市科技合作交流政策；負(fù)責(zé)科技外事工作；負(fù)責(zé)與港澳臺的科技合作與交流；會同有關(guān)部門組織技術(shù)出口和技術(shù)引進(jìn)等工作。

　　（十二）負(fù)責(zé)本市科技人才資源的合理配置，會同有關(guān)部門擬訂科技人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，提出政策建議。

　　（十三）承辦政府交辦的其他事項。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇16

　　一、負(fù)責(zé)黨史、區(qū)志全面工作，主持制定全區(qū)黨史、區(qū)志長短期規(guī)劃和年度計劃，指導(dǎo)、督促、組織實施，并向區(qū)委、區(qū)政府黨史、區(qū)志領(lǐng)導(dǎo)小組匯報工作；

　　二、主持召開辦公室會議，組織實施辦公室各項規(guī)章制度、長短期規(guī)劃和年度工作計劃，分階段檢查各項工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對干部的考核、獎懲等；

　　三、負(fù)責(zé)單位財務(wù)管理，審簽辦公經(jīng)費；

　　四、對單位黨建、宣傳思想、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)、維穩(wěn)、綜治、禁毒、安全、幫扶等中心工作負(fù)總責(zé)；

　　五、負(fù)責(zé)對辦公室文件、資料、書刊等進(jìn)行審核把關(guān)，簽發(fā)黨史、區(qū)志文件；

　　六、完成區(qū)委、區(qū)政府及上級主管部門安排的其他工作任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇17

　　編制、審核包裝生產(chǎn)管理文件和包裝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。

　　領(lǐng)導(dǎo)包裝生產(chǎn)團(tuán)隊參加包裝新設(shè)備的調(diào)試、試運行、正式生產(chǎn)。

　　領(lǐng)導(dǎo)車間生產(chǎn)團(tuán)隊順利實施新產(chǎn)品批次的包裝生產(chǎn)活動。

　　根據(jù)預(yù)先批準(zhǔn)產(chǎn)品包裝工藝指導(dǎo)書安排生產(chǎn)。

　　審核所有包裝生產(chǎn)批次記錄，并確保這些記錄已完成并簽字。

　　確保報告和評估所有包裝生產(chǎn)中發(fā)生的偏差，協(xié)同質(zhì)量部門一起調(diào)查關(guān)鍵偏差并記錄結(jié)論。

　　確保班組對包裝生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行清潔，適當(dāng)時進(jìn)行消毒。

　　負(fù)責(zé)包裝生產(chǎn)包裝生產(chǎn)過程產(chǎn)品不合格根本原因的調(diào)查和匯報，有效提升內(nèi)包裝防污染的能力。

　　確保包裝班組執(zhí)行必要的校準(zhǔn)并保存記錄。

　　確保包裝設(shè)備得到有效和充分地維護(hù)，并保存記錄。

　　與包裝質(zhì)量部門一起評估包裝工藝和包裝設(shè)備的擬議變更。

　　參與包裝生產(chǎn)生產(chǎn)數(shù)字化工業(yè)4.0的全面運用。

　　確保包裝新設(shè)施和設(shè)備，以及在適當(dāng)?shù)那闆r下，經(jīng)過改造的設(shè)施和設(shè)備是合格的。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇18

　　1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、指導(dǎo)或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、隨時掌握公司及各部門工作狀態(tài)，協(xié)調(diào)、溝通各部門之間的關(guān)系;

　　3、負(fù)責(zé)外聯(lián)工作對外形象宣傳、公共關(guān)系、公司網(wǎng)站宣傳、公司企業(yè)文化建設(shè);

　　4、參與建立和完善公司各項管理規(guī)章制度、健全、完善對外及公司內(nèi)部行政管理體系;

　　5、負(fù)責(zé)組織起草公司重要文件、合同、公司內(nèi)部會議的組織和召開工作、活動的組織和執(zhí)行;

　　6、全面負(fù)責(zé)管理人力資源、勞動合同、績效考核、培訓(xùn)工作;

　　7、管理公文、行政檔案、證章等重要資料;管理公共環(huán)境衛(wèi)生、安全、秩序。制定、執(zhí)行公司的辦公設(shè)備及辦公用品采購計劃，安排人員管理和發(fā)放。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇19

　　1、責(zé)酒店后勤的全面管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)酒店的人事管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)將酒店文化落實到各個部門。

　　4、分店考勤的統(tǒng)計。

　　5、對公司所布置工作的督導(dǎo)落實，并履行酒店內(nèi)部的質(zhì)檢職能，及時做好和公司督導(dǎo)部的對接。

　　6、制訂辦公室年度、月度工作目標(biāo)、工作計劃和預(yù)算并上報，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

　　7、制訂辦公室年度培訓(xùn)計劃經(jīng)批準(zhǔn)后實施并考核。

　　8、負(fù)責(zé)督辦、檢查各部門對上級指示和高管級會議決議的貫徹執(zhí)行。

　　9、組織起草公司行政文件，對系統(tǒng)間發(fā)文做好法律審核。

　　10、組織全公司檔案的管理工作。

　　11、巡視、監(jiān)督、檢查酒店各部門辦公秩序及辦公室各項工作。

　　12、掌握辦公室的整體工作情況及公司重大會議、活動情況，匯總分析各項檢查結(jié)果，定期為總經(jīng)理、行政總監(jiān)提供公司工作簡報。

　　13、做好總經(jīng)理和各部門的信息傳遞工作。

　　14、負(fù)責(zé)公司高管層、系統(tǒng)間會議及其他重大會議、活動的會務(wù)、記錄工作。

　　15、收集、整理酒店內(nèi)外的反饋信息及合理化建議。

　　16、組織做好公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發(fā)和報刊征訂分發(fā)工作。

　　17、組織做好公司文件的編號、打印及發(fā)放。

　　18、負(fù)責(zé)掌管酒店各部門備用鑰匙(財務(wù)部門除外)。

　　19、負(fù)責(zé)辦公室文件、資料的保管和定期歸檔工作。

　　20、負(fù)責(zé)主管業(yè)務(wù)的檢查改進(jìn)與研究發(fā)展，并及時向執(zhí)總報告工作。

　　21、指定專人負(fù)責(zé)辦公室辦公用具、設(shè)備、設(shè)施的登記、保管和報損報失工作。

　　22、按程序做好與相關(guān)部門的橫向聯(lián)系，積極接受上級和有關(guān)部門的監(jiān)督檢查，及時對部門間爭議提出界定要求。

　　23、統(tǒng)一理念，做好對屬下的管理和思想教育，結(jié)合生產(chǎn)定期組織培訓(xùn)，提高屬下業(yè)務(wù)技術(shù)和綜合素質(zhì)。

　　24、定期對轄區(qū)工作進(jìn)行總結(jié)，不斷完善提高，及時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇20

　　（一）承辦職責(zé)

　　承辦職責(zé)指辦公室主任對領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實施，承辦各職能部門乃至下級機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)容來看，大體有三個方面：

　　1、承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦的事項

　　領(lǐng)導(dǎo)決策有時是"統(tǒng)一研究，分頭落實"，有時是領(lǐng)導(dǎo)個人決斷。作為負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)、本單位綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個人交辦事項負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門或其他人辦理的事項，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任；有時，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實。

　　2、承辦上級部門主辦的事項

　　辦公室既是本級黨政機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨立存在的個體；又是從中央到地方整個辦公系統(tǒng)中的一個子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗。上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級承辦者認(rèn)真辦理。

　　3、承辦同級各職能部門和下級單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項

　　為了保持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的正常秩序，各職能部門和下級單位向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志匯報請示工作，往往不直接去找領(lǐng)導(dǎo)同志本人，而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯(lián)系的窗口和紐帶，經(jīng)常需要安排、處理各職能部門和下級機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的事項。例如，某部門要興辦一項事業(yè)，須專題行文報請領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開會議研究，要開何種會議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見轉(zhuǎn)告各職能部門和下級有關(guān)單位和部門具體貫徹執(zhí)行。

　　辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理；"會辦"即會同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理；"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人辦理；"催辦"作為"會辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項。無論是"主辦"、"會辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。

　　（二）參謀職責(zé)

　　參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部努力實現(xiàn)決策民主化。科學(xué)化，這除對領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時期賦予辦公室主任工作的一項重要任務(wù)。

　　辦公室主任履行其"參謀"職責(zé)，有其獨特的便利和優(yōu)勢：

　　（1）辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。

　　（2）辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時找機(jī)會向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見解和主張。

　　（3）辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對外聯(lián)系廣泛，客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

　　要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點：

　　1、在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對臺戲"

　　辦公室主任是一個雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長"。作為"大班長"和"參謀長"，他是以貫徹和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評價其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)；作為"參謀長"，則要依靠獨立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見作為評價其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。

　　2、領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋

　　在領(lǐng)導(dǎo)決策前，辦公室主任要通過調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各種信息，然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究，經(jīng)過加工和篩選，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案；在領(lǐng)導(dǎo)決策過程中，辦公室主任要通過調(diào)查研究，收集和整理方方面面的意見反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心；在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實，或根據(jù)變化了的客觀形勢及時進(jìn)行調(diào)整。

　　在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實際情況時，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀"；三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。

　　（三）管理職責(zé)

　　指辦公室主任在對行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實踐，辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個方面：

　　1、文書管理

　　文書工作是機(jī)關(guān)日常工作的組成部分，是實現(xiàn)機(jī)關(guān)職能的重要手段之一。黨政機(jī)關(guān)的公文工作，即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行的由撰稿、審稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個運轉(zhuǎn)流程。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)的樞紐機(jī)構(gòu)，承擔(dān)文書工作是其主要任務(wù)之一。一般來說，辦公室內(nèi)部均設(shè)有秘書科（股）、資料室、機(jī)要室、文印室、收發(fā)室等，分別負(fù)責(zé)辦理公文工作各個環(huán)節(jié)的具體事宜。辦公室主任對文書工作的管理，主要體現(xiàn)在參照各級黨政機(jī)關(guān)制定的機(jī)關(guān)公文處理辦法，結(jié)合本單位的具體情況，建立、健全各項有關(guān)制度；指導(dǎo)、督促各文書處理部門的工作，確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書處理的及時、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

　　2、信息管理

　　辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實現(xiàn)的。嚴(yán)格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級辦公室的一項"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對信息工作進(jìn)行管理。

　　（1）加強(qiáng)對信息網(wǎng)絡(luò)的管理。目前，各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機(jī)構(gòu)為中心包括下級各辦公室信息機(jī)構(gòu)在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)（當(dāng)然，該級信息機(jī)構(gòu)又同時以上級的信息機(jī)構(gòu)為中心）。辦公室主任首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)中心即該辦公室內(nèi)的信息處（科、組）的管理，使其在信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)發(fā)揮帶頭、促進(jìn)作用。其次，還要注意對整個網(wǎng)絡(luò)的管理。如健全制度，對下級或同級其他信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織共同行動等等。

　　（2）加強(qiáng)對信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實施范圍以內(nèi)的有關(guān)動態(tài)；二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個較重要的問題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢的"信號性信息"。

　　（四）協(xié)調(diào)職責(zé)

　　指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業(yè)主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，辦公室對反饋回來的信息經(jīng)過綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時參考。作為各級黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

　　辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作。縱向協(xié)調(diào)，即致力于上下級之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行；當(dāng)下級對上級的某一決定、指示不理解或不完全理解時，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說服工作；當(dāng)下級對上級的指示、決定、命令有不同意見時，要及時、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致；當(dāng)下級某一單位某項工作領(lǐng)先時，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，及時予以推廣以點帶面。當(dāng)下級某一單位某項工作處于落后狀態(tài)時，要積極主動地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點幫助，"以面促點"，"以面帶點"，使之盡快迎頭趕上；橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級各業(yè)務(wù)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　業(yè)務(wù)部門的一些部門性文件、規(guī)定，一般均須先報送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對同一事項的規(guī)定不盡吻合，使下級難以適從；業(yè)務(wù)部門的一些重要工作安排，如召開請領(lǐng)導(dǎo)參加的會議、開展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門之間"撞車"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生；當(dāng)各業(yè)務(wù)部門、各單位因認(rèn)識和處理問題的角度不同引起矛盾時，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對過去已有明文規(guī)定的事項，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實；對過去尚無明文規(guī)定的，要在認(rèn)真聽取各方意見的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見統(tǒng)一到總政策上來；內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開展工作。辦公室主任要著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各單位（處、室、科、組）之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。在室領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，要注意發(fā)揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據(jù)其特長，讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

　　（五）領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)

　　統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時指導(dǎo)和處理發(fā)生的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

　　執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實的問題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時，應(yīng)當(dāng)思考的重點是怎么干、什么時間干，成功的關(guān)鍵在于堅強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點：

　　一是人、財、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大；

　　二是行動時機(jī)的抉擇，要順乎時勢，挑選最佳時刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個軍事指揮員指揮一場運動戰(zhàn)，就有一個捕捉作戰(zhàn)時機(jī)的問題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時，不戰(zhàn)；不是占據(jù)有利的地形條件時，也不戰(zhàn)；倘若自己的優(yōu)勢兵力尚未集結(jié)起來時，還是不戰(zhàn)。

　　總之，一個高明的指揮員決不打無準(zhǔn)備無把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。

　　應(yīng)變性指揮，這是指在領(lǐng)導(dǎo)活動過程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)了不測事件，針對客觀環(huán)境的變化靈活機(jī)動地實施指揮。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行應(yīng)變性指揮時，首先要考慮的是繼續(xù)干還是不干，是按原計劃干下去還是改變計劃。取勝的決竅在于審時度勢和機(jī)動靈活。《孫子·兵勢篇》中說："善戰(zhàn)者，求之于勢。"又說："善戰(zhàn)人之勢，如轉(zhuǎn)回石于千切之山者"。這就是說，善于指揮作戰(zhàn)的將軍，總是憑借天時、地利等客觀情勢去求得勝利。他們依托客觀形勢而采取自己的行動，猶如在高山上滾動一塊圓形的石頭一樣，"石圓則易移，山高則勢大"。領(lǐng)導(dǎo)者在工作過程中遇到情況變化，就得因時制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計劃，一成不變，堅持蠻干。

　　延伸閱讀：辦公室主任工作責(zé)任管理辦法

　　1、辦公室主任應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)督促、檢查行政部門對國家的方針政策、上級指示和經(jīng)理辦公會議決定的貫徹執(zhí)行。

　　2、定期組織收集、分析、綜合公司生產(chǎn)、行政各方面的情況，主動做好典型經(jīng)驗的調(diào)查總結(jié)，及時向董事長、總經(jīng)理匯報、請示工作，并定期向上級書面匯報。

　　3、根據(jù)總經(jīng)理提出的指示，負(fù)責(zé)組織總經(jīng)理主持的工作會議，安排做好會務(wù)工作。

　　4、負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理授意的綜合性工作計劃、總結(jié)和工作報告，主動為總經(jīng)理當(dāng)好參謀。

　　5、組織起草總公司文件（對各職能科室以公司名義起草的文件負(fù)責(zé)審核），做好公司文件的編號、打印、發(fā)放以及行政文件的立卷、歸檔、保管工作。

　　6、組織做好公司印鑒和介紹信的使用保管、函電收發(fā)和報刊收訂分工作，及時編寫公司大事記。

　　7、會同其他部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。

　　8、組織做好來客接待和車輛的管理工作。

　　9、指導(dǎo)做好電話話務(wù)與機(jī)線維修工作。

　　10、根據(jù)總經(jīng)理提出的方針目標(biāo)要求，及時編制本室方針目標(biāo)，并組織檢查、診斷、落實。

　　11、負(fù)責(zé)公司辦公用房的分配調(diào)整及辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)的制定和管理，并對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化及各科室文明辦公進(jìn)行檢查督促。

　　12、負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的各項任務(wù)。

　　13、辦公室主任職權(quán)

　　①有權(quán)向公司各部門索取必要的資料和情況；

　　②對公司經(jīng)理會議決議和經(jīng)理指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促；

　　③有權(quán)催促各部門按時按要求完成上級機(jī)關(guān)下達(dá)的工作任務(wù)；

　　④有權(quán)督促各部門及時做好文件、資料的立卷、歸檔工作；

　　⑤有權(quán)按公司的指示協(xié)調(diào)各部門之間的工作關(guān)系；

　　⑥有權(quán)安排調(diào)度車輛的使用；

　　⑦對各科室以公司名義起草的文件有審核和校正權(quán)；

　　⑧對不符合上級規(guī)定或質(zhì)量不高、效果不大的文件、資料有權(quán)拒絕打印發(fā)放；

　　⑨對要求多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的會議有綜合平衡或精簡壓縮的權(quán)力；

　　⑩有權(quán)根據(jù)公司總經(jīng)理的指示、對辦公用房進(jìn)行分配和調(diào)整，對辦公用品、用具標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行檢查、督促。

　　14、辦公室主任職責(zé)

　　①對得知生產(chǎn)行政工作出現(xiàn)異常情況，未能及時向總經(jīng)理反映，以致造成重大損失負(fù)責(zé)；

　　②對公司行文發(fā)生差錯、收集與整理的資料失實造成嚴(yán)重后果負(fù)責(zé)；

　　③對機(jī)密文件和文書檔案管理不嚴(yán)，發(fā)生失密、泄密或丟失、損壞負(fù)責(zé)；

　　④對公文、函件、報刊、電報傳遞不及時發(fā)生丟失、誤傳現(xiàn)象，影響工作負(fù)責(zé)；

　　⑤對印鑒、介紹信管理不嚴(yán)，使用不當(dāng)造成不良后果負(fù)責(zé)；

　　⑥對所屬服務(wù)工作質(zhì)量差，造成不良影響負(fù)責(zé)；

　　⑦對本室所屬崗位發(fā)生設(shè)備、人身、交通、火災(zāi)事故負(fù)責(zé)；

　　⑧對未及時根據(jù)公司方針目標(biāo)要求編制好本室方針目標(biāo)以及未及時檢查、診斷和落實負(fù)責(zé)。

　　15、本辦法自發(fā)布之日起施行。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇21

　　1、負(fù)責(zé)組織起草酒店行政方面的規(guī)劃，計劃、報告、總結(jié)、請示、通知等公文函件，并審核簽發(fā)前的文稿。

　　2、批轉(zhuǎn)各類公文，并提出擬辦意見提交總經(jīng)理批閱。

　　3、負(fù)責(zé)組織安排有關(guān)行政會議和總經(jīng)辦會議，編寫會議紀(jì)要和決議;檢查各部門貫徹執(zhí)行情況，及時掌握和反饋信息。

　　4、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。

　　5、總經(jīng)理出差、休假期間，主持酒店例會和總經(jīng)辦會議。

　　6、審核以酒店名義發(fā)出的各類公文，并報總經(jīng)理簽發(fā)。

　　7、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系。

　　8、負(fù)責(zé)來信來訪的接待和處理工作，處理客人致總經(jīng)理的投訴函。

　　9、貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的指示，對整個酒店的安全負(fù)重要的責(zé)任。

　　10、帶領(lǐng)和督導(dǎo)下屬做好安全保衛(wèi)工作，確保酒店的人、財、物絕對安全。

　　11、負(fù)責(zé)制訂、健全酒店的安全保衛(wèi)制度，部署保安的工作安排和檢查落實，審定各崗位的安全制度。

　　12、確保安全管理的規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。

　　13、維護(hù)酒店內(nèi)部治安秩序，經(jīng)常巡視酒店各消防設(shè)備器材，確保設(shè)備的完好。

　　14、協(xié)助總經(jīng)理建立安全委員會、消防委員會等組織，擔(dān)任或選派有關(guān)人員負(fù)責(zé)日常工作。

　　15、組織開展以“防火、防盜、防自然災(zāi)害”為中心的安全教育和法制教育。

　　16、負(fù)責(zé)酒店印鑒的管理和使用。

　　17、負(fù)責(zé)本部門人員的工作安排。

　　18、兼任人事部負(fù)責(zé)人一職，負(fù)責(zé)人事部日常工作;做好酒店員工入職、離職、招聘、培訓(xùn)等相關(guān)工作;對員工心態(tài)及時掌握。

　　19、代理銷售部負(fù)責(zé)人一職，帶領(lǐng)銷售部人員對六盤水市企事業(yè)單位簽訂銷售協(xié)議;

　　20、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇22

　　(一)綜合協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)宣傳貫徹黨的路線、方針、政策和各級關(guān)于黨建工作的決策部署;負(fù)責(zé)黨委各項黨建責(zé)任目標(biāo)的推進(jìn)落實;負(fù)責(zé)調(diào)查研究、文件起草、會議組織;負(fù)責(zé)組織信訪的調(diào)查、處理和反饋;負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)部門的聯(lián)絡(luò)服務(wù)。

　　(二)組織建設(shè)。負(fù)責(zé)黨建工作指導(dǎo);負(fù)責(zé)黨支部成員的選任和后備干部培養(yǎng);負(fù)責(zé)黨支部評星定級;負(fù)責(zé)黨支部的責(zé)任審計、組織考察和述職評議;負(fù)責(zé)存在問題黨支部的專項整治;負(fù)責(zé)黨建品牌創(chuàng)建。

　　(三)黨員管理。負(fù)責(zé)做好發(fā)展黨員工作;負(fù)責(zé)黨員集中教育培訓(xùn);負(fù)責(zé)黨員民主評議和不合格黨員處置;負(fù)責(zé)黨內(nèi)關(guān)懷制度落實，搞好對建國前老黨員服務(wù);負(fù)責(zé)組織關(guān)系審查、轉(zhuǎn)接和黨員檔案管理;負(fù)責(zé)黨費收繳。

　　(四)活動組織。負(fù)責(zé)組織黨員開展主題實踐、先鋒指數(shù)考評、競賽比武、組織共建、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育等活動;負(fù)責(zé)全市統(tǒng)一部署開展活動的組織落實和聯(lián)絡(luò)服務(wù)。

　　(五)督查考評。負(fù)責(zé)基層黨建常規(guī)常抓制度的落實，保障基層黨組織日常活動正常開展;負(fù)責(zé)對基層黨組織存在的問題進(jìn)行督辦、督促整改;負(fù)責(zé)基層黨建工作責(zé)任目標(biāo)日常考評、專項考評和年度考評;做好上級組織和本黨委交辦的其他工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇23

　　1、負(fù)責(zé)分解本組年度、月度各項經(jīng)營計劃和管理目標(biāo)，督促本組銷售及毛利達(dá)成，完成銷售任務(wù);負(fù)責(zé)本組月、周銷售業(yè)績達(dá)成分析及跟蹤工作，對未達(dá)標(biāo)分類提出整改方法并跟蹤實施。

　　2、負(fù)責(zé)本組員工、促銷員的培訓(xùn)和考核及日常行政管理工作，干部的培養(yǎng)工作，員工、促銷人員考勤監(jiān)督及排班審批工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場的員工儀容儀表、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律、現(xiàn)場安全和環(huán)境衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督;嚴(yán)格遵守員工賣場管理條例，對部門各項管理細(xì)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和完善。

　　3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)上傳下達(dá)，協(xié)助經(jīng)理或值班主管完成本組各項工作并接受監(jiān)督，落實公司各項工作制度，執(zhí)行維護(hù)部門工作流程。負(fù)責(zé)部門各項例會的組織工作，對公司下發(fā)的各項流程、管理制度、管理要求進(jìn)行布達(dá)，并對各組進(jìn)行工作任務(wù)分配。

　　4、負(fù)責(zé)并解決本組客訴工作，監(jiān)督、執(zhí)行本組員工對顧客服務(wù)規(guī)范和各項對客服務(wù)工作，以及突發(fā)事件的處理工作。對本組商品質(zhì)量與保質(zhì)期的管理，保證先進(jìn)先出;跟進(jìn)檢查殘次破包商品的處理、部門孤兒商品的拾撿情況。

　　5、負(fù)責(zé)本組的訂貨、退貨制定工作，合理控制本組商品的庫存金額以及滯銷品的管理;負(fù)毛利、負(fù)庫存商品的維護(hù)以及其它單品管理的落實與監(jiān)督，確保單品差異各項考核達(dá)標(biāo)。

　　6、負(fù)責(zé)本組正常商品的陳列工作;促銷計劃、促銷品項的建議并對本組端架、地堆、促銷區(qū)域陳列及促銷計劃執(zhí)行情況進(jìn)行落實。

　　7、負(fù)責(zé)本組三級帳管理監(jiān)督檢查，保證精品易耗商品進(jìn)、銷、存相符，保健品臺賬的監(jiān)督管理執(zhí)行、落實工作。

　　8、負(fù)責(zé)本組商品、物品攜入攜出的監(jiān)督管理工作，本組贈品管理工作以及其它單據(jù)的填寫管理留存工作，合理利用促銷資源。

　　9、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行本組商品市調(diào)工作，本組的KVI、暢銷品商品工作流程的執(zhí)行、落實工作。

　　10、負(fù)責(zé)監(jiān)督本組盤點工作的落實，嚴(yán)格執(zhí)行盤點流程，控制損耗保證盤點各項工作有序進(jìn)行及盤點結(jié)果真實有效。

　　11、負(fù)責(zé)對本組每日變價商品的維護(hù)與跟蹤，對賣場價格標(biāo)識、POP的使用規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督、檢查、執(zhí)行、落實。

　　12、負(fù)責(zé)庫存區(qū)的管理，分類明確、集中碼放，利于提取，黏貼庫存單，保證先進(jìn)先出。協(xié)助收貨部對部門來貨的核查與二次收貨工作。

　　13、負(fù)責(zé)對本組營采溝通的上報及與各部門的溝通。參與門店值班制度，對本部門消防安全、食品安全進(jìn)行相關(guān)監(jiān)督、檢查、執(zhí)行、落實。

　　14、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、執(zhí)行、落實本組工具及設(shè)備的維護(hù)工作。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇24

　　1.負(fù)責(zé)重點項目辦公室日常管理工作。

　　2.負(fù)責(zé)市基本建設(shè)項目的前期工作，研究提出市重點建設(shè)項目計劃。

　　3.負(fù)責(zé)審批、申報權(quán)限內(nèi)基本建設(shè)項目可行性研究報告、初步設(shè)計、概算調(diào)整工作。

　　4.組織協(xié)調(diào)并監(jiān)督檢查重大建設(shè)項目的工程招投標(biāo)、建設(shè)進(jìn)度。工程質(zhì)量、資金使用、概算控制、竣工驗收和評估工作。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇25

　　1、負(fù)責(zé)安排、調(diào)配商場辦公室/店長辦日常行政事務(wù)性工作，保證日常管理工作的順利進(jìn)行。

　　2、負(fù)責(zé)草擬商場總經(jīng)理/店長或商場行政副總經(jīng)理要求的有關(guān)文件、制度、會議通知等文字材料，報商場總經(jīng)理/店長或商場行政副總經(jīng)理批閱后執(zhí)行。

　　3、負(fù)責(zé)組織商場有關(guān)會議，落實會議紀(jì)要的撰寫、上報工作。

　　4、負(fù)責(zé)商場總結(jié)計劃等重要文書、資料的撰寫、上報工作，負(fù)責(zé)商場及各部門重要文書、資料等的收集、建檔工作。

　　5、負(fù)責(zé)商場及各部門各類報表、總結(jié)計劃等的收集、匯總、上報工作。

　　6、協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場管理人員的考核、培訓(xùn)工作。

　　7、協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場各部門的業(yè)績考核和評估工作。

　　8、協(xié)助商場人力資源部或負(fù)責(zé)對商場各部門及商場總經(jīng)理/店長的考勤工作。

　　9、負(fù)責(zé)公司或外來人員的接待，代安排食宿、代購票等。

　　10、負(fù)責(zé)商場車輛、食堂、員工宿舍等的后勤保障工作。上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)派車輛，統(tǒng)一與辦公室/店長辦主任聯(lián)系。

　　11、負(fù)責(zé)辦公用品的發(fā)放、員工工服的制作等工作。

　　12、負(fù)責(zé)商場黨工團(tuán)活動的組織和安排。

　　13、負(fù)責(zé)辦公室/店長辦的安全管理，每日下班后關(guān)閉電源。

　　14、負(fù)責(zé)培養(yǎng)人才。

　　15、了解每位下屬的5個優(yōu)點、3個缺點，記錄在檔。

　　16、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的行政、人事工作;

　　2、負(fù)責(zé)修訂、完善公司行政、人事管理制度，推行企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)修訂、完善公司績效考核制度，并有效推行;

　　4、負(fù)責(zé)組織、主持招聘工作;

　　5、合理控制公司采購、維修等費用支出;

　　6、負(fù)責(zé)駕駛員、車輛管理;

　　7、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護(hù);

　　8、統(tǒng)籌安排公司各類接待、會議;

　　9、完成公司布置的臨時任務(wù)。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇27

　　1、執(zhí)行財稅管理/核算, 內(nèi)部規(guī)劃及監(jiān)控;

　　2、執(zhí)行資金規(guī)劃、財稅/管理報表的編制與分析;

　　3、協(xié)助優(yōu)化財稅管理及監(jiān)控制度;

　　4、執(zhí)行公司之政策、規(guī)劃及優(yōu)化安排;

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇28

　　職責(zé)描述：

　　負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)行政人事事務(wù)管理工作，包括對外日常行政事務(wù)、公共關(guān)系協(xié)調(diào)以及日常接待，公文收發(fā)、起草、修改、處理等工作，機(jī)構(gòu)印章、保密工作、證照與證書的統(tǒng)一管理，基層員工招募管理；

　　負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)內(nèi)勤效管理工作，包括組織建立健全機(jī)構(gòu)內(nèi)各類規(guī)章制度，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，對機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門實施績效考核，監(jiān)督檢查各部門內(nèi)部的績效考核，改善工作質(zhì)量與服務(wù)態(tài)度；

　　負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)內(nèi)各部門之間的工作關(guān)系，為各部門提供暢通的信息溝通渠道，確保良好的`機(jī)構(gòu)內(nèi)部環(huán)境；

　　負(fù)責(zé)后勤系統(tǒng)運營管理工作，包括食堂、保潔、安保、維修等模塊日常管理；

　　負(fù)責(zé)項目籌開期間運營物資的采購工作，包括與供應(yīng)商接洽、招標(biāo)定標(biāo)、物資入庫等工作；

　　協(xié)助院長日常工作開展。

　　職位要求：

　　大專以上學(xué)歷，具有三年及以上辦公室綜合管理工作經(jīng)驗，有大型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、大型酒店、大型商場或超市等人事行政綜合管理經(jīng)歷者優(yōu)先；

　　有良好的溝通能力與管理能力，能夠有效協(xié)調(diào)后勤部門各個方面的人員；

　　在院長的領(lǐng)導(dǎo)下按照規(guī)章制度的要求完成行政和后勤工作；

　　熱衷于老年事業(yè)，具有孝心、愛心、誠心、熱心及奉獻(xiàn)精神。

辦公室主任素質(zhì)和能力要求 篇29

　　1、負(fù)責(zé)公司日常行政和辦公服務(wù)工作，制定完善行政管理的各項規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要活動和總經(jīng)理辦公會議的組織與協(xié)調(diào)工作，參與公司重大文件的起草;

　　3、負(fù)責(zé)公司辦公自動化、檔案信息系統(tǒng)的建設(shè)和管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品的購置、保管、發(fā)放工作，辦公用固定資產(chǎn)及設(shè)備的登記、管理和日常維護(hù)工作以及車輛的使用管理工作;

　　5、辦理企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證書的年檢、年審、換證以及公司注冊、變更等登記手續(xù)工作;

　　6、協(xié)調(diào)與政府主管部門、社會職能機(jī)構(gòu)的關(guān)系，建立良好的疏通渠道;

　　7、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員招聘、崗位培訓(xùn)、績效考核及完善各崗位職務(wù)說明書等工作。