總經(jīng)理工作崗位職責(zé)（精選33篇）
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇1
1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計(jì)劃的制訂和落實(shí)工作。帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計(jì)劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位責(zé)任制,堅(jiān)持年終考核。
5、調(diào)動(dòng)各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報(bào)分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時(shí)答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟(jì)與上級(jí)公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇2
1、負(fù)責(zé)全面貫徹落實(shí)學(xué)校工作部署,組織實(shí)施年度工作計(jì)劃,履行與甲方簽訂的各項(xiàng)合約。
2、負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部人、財(cái)、物的管理、調(diào)配;負(fù)責(zé)考核、選擇、聘任部門、中心主任;負(fù)責(zé)校內(nèi)外經(jīng)營服務(wù);負(fù)責(zé)集團(tuán)人事、勞資、考核、獎(jiǎng)懲等工作。
3、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競爭機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,組織制定集團(tuán)章程和內(nèi)部人事、財(cái)務(wù)、分配制度,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,制定后勤服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。
4、主持總經(jīng)理辦公會(huì),按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,科學(xué)決策、把握經(jīng)營方向,大膽開拓經(jīng)營服務(wù)市場,使集團(tuán)不斷發(fā)展壯大。
5、組織制定集團(tuán)年度工作計(jì)劃和近期工作安排,負(fù)責(zé)檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
6、協(xié)調(diào)集團(tuán)與校內(nèi)各院系、部門關(guān)系,與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)集團(tuán)干部、職工的思想政治工作,職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)做好集團(tuán)安全教育與管理工作。
9、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇3
1、主持公司的日常全面工作。
2、對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé),并向董事會(huì)報(bào)告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營計(jì)劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
5、主持制定公司的年度利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人 員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長委托,代表公司對(duì)外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會(huì)交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇4
1、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理制訂實(shí)施總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計(jì)劃等政策方略,堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實(shí)現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
3、按照后勤社會(huì)化改革的要求,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評(píng)制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟(jì)的手段,協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、分配制度改革方案。
4、協(xié)助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊(duì)伍建設(shè)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制訂及推行。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展公司形象宣傳活動(dòng),推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時(shí)組織開展各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動(dòng)。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的對(duì)外發(fā)展工作。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇5
1.觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點(diǎn)。
2.計(jì)劃和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對(duì)其進(jìn)行績效評(píng)估,發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。
3.解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。
4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動(dòng),包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。
5.拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對(duì)建立或者擴(kuò)大合作計(jì)劃的興趣。
6.確定價(jià)格時(shí)間表和貼現(xiàn)率。
7.與準(zhǔn)客戶商討其對(duì)設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號(hào)的建議。
8.監(jiān)督地區(qū)的、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。
9.指導(dǎo)文案人員對(duì)出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。
10.檢查運(yùn)營記錄和銷售報(bào)告,確定盈利。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇6
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會(huì)或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報(bào)告工作;
2. 組織實(shí)施董事會(huì)決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營計(jì)劃,年度、季度資金平衡計(jì)劃;審批可行性研究報(bào)告與投資方案;組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新項(xiàng)目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會(huì)聘任或解聘的員工;
5. 決定對(duì)成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí),對(duì)違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實(shí)施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎(jiǎng)罰;
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;
10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項(xiàng)支付的審批;健全財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
11. 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),搞好社會(huì)公共關(guān)系,樹立公司良好的社會(huì)形象。
12. 公司章程或董事會(huì)授予的其它職權(quán)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會(huì)計(jì)崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇7
一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo);
二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目,如房價(jià).餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場拓展計(jì)劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利 進(jìn)行;
三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政 府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng);
四、健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制,財(cái)務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財(cái)務(wù)工作; 每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,
五、有重點(diǎn)地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;
六、酒店維修保養(yǎng)工作;
七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
九、以身作則,關(guān)心員工,獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;
十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇8
一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實(shí)現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實(shí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會(huì)議決定的事項(xiàng)監(jiān)督落實(shí)。
六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計(jì)劃、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對(duì)自己不能處理或不能及時(shí)處理的事項(xiàng)及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時(shí)匯報(bào)事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇9
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的指導(dǎo)和開發(fā)。
3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。
4、 對(duì)公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、 參與重大項(xiàng)目的立項(xiàng)。
6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項(xiàng)目。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇10
1、 參與公司重大決策。
2、 主抓人力資源工作,包括人才儲(chǔ)備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的.解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理?xiàng)l例、崗位職責(zé)再造。
4、 提出對(duì)公司的改革意見,拿出具體實(shí)施方案。
5、 公司法律事務(wù)的處理。
6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇11
渠道方向:
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、【重點(diǎn)】快消品代理渠道開發(fā)工作,或農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)渠道開發(fā)工作,商超渠道開發(fā)工作,電子產(chǎn)品(優(yōu)先:互聯(lián)網(wǎng)品牌的網(wǎng)絡(luò)電視、機(jī)頂盒等)
4、網(wǎng)絡(luò)(電商)營銷、社群營銷、新媒體營銷、社交媒體營銷以及其他營銷渠道開發(fā)工作。
選品方向
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、或生鮮行業(yè)、或預(yù)包裝食品行業(yè)、或日用品行業(yè)從事選品或產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
4、顯示器(電視)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或音視頻播控設(shè)備(如:電視機(jī)頂盒)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或智能視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、或人工智能領(lǐng)域從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。 渠道方向:
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、【重點(diǎn)】快消品代理渠道開發(fā)工作,或農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)渠道開發(fā)工作,商超渠道開發(fā)工作,電子產(chǎn)品(優(yōu)先:互聯(lián)網(wǎng)品牌的網(wǎng)絡(luò)電視、機(jī)頂盒等)
4、網(wǎng)絡(luò)(電商)營銷、社群營銷、新媒體營銷、社交媒體營銷以及其他營銷渠道開發(fā)工作。
選品方向
1、2年以上行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn);
2、1年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)(3人以上團(tuán)隊(duì));
3、農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)、或生鮮行業(yè)、或預(yù)包裝食品行業(yè)、或日用品行業(yè)從事選品或產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
4、顯示器(電視)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或音視頻播控設(shè)備(如:電視機(jī)頂盒)設(shè)計(jì)制造領(lǐng)域、或智能視覺識(shí)別系統(tǒng)設(shè)計(jì)領(lǐng)域、或人工智能領(lǐng)域從事產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇12
1、項(xiàng)目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)各分部、分項(xiàng)的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項(xiàng)目部制定各項(xiàng)管理制度和計(jì)劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項(xiàng)目的各類生產(chǎn)計(jì)劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機(jī)具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計(jì)劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的驗(yàn)收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實(shí)工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動(dòng)。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及ci 形象標(biāo)化管理工作。
7、參與項(xiàng)目制造成本計(jì)劃的編制與分析工作。
8、對(duì)施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計(jì)劃,編制月進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督落實(shí)工程進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行和完成情況,確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實(shí)情況。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇13
一、組織實(shí)施董事會(huì)的決議,決定全面主持公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及各項(xiàng)行政工作。
二、擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項(xiàng)目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),職工代表大會(huì)討論通過后執(zhí)行。
三、擬定公司年度財(cái)務(wù)預(yù)決算方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn),向職工代表大會(huì)報(bào)告。
四、擬定公司內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和合并撤消方案,報(bào)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
五、擬定年度員工工資和獎(jiǎng)懲方案,年度人力資源配置計(jì)劃,經(jīng)職工代表大會(huì)討論通過后組織實(shí)施。
六、擬定公司的基本管理制度,經(jīng)制度職責(zé)大全總裁批準(zhǔn)后組織實(shí)施。
七、制定公司具體的規(guī)章制度并組織實(shí)施。
八、提請董事會(huì)聘任(解聘)副總經(jīng)理和“三總師”。
九、提請董事會(huì)聘任(解聘)屬下合資企業(yè)經(jīng)理。
十、決定公司各職能部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)和項(xiàng)目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項(xiàng)目經(jīng)理)的聘任(解聘)。
十一、決定員工的聘用與辭退。
十二、審批公司日常經(jīng)營管理中的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
十三、根據(jù)董事會(huì)確定的公司投資計(jì)劃,實(shí)施董事會(huì)決定的投資項(xiàng)目。
十四、代表公司簽署日常生產(chǎn)經(jīng)營合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。
十五、向董事會(huì)報(bào)告工作,對(duì)董事會(huì)決議有要求復(fù)議的權(quán)利。
十六、行使公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇14
1、協(xié)助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營計(jì)劃,并檢查落實(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃的落實(shí)。
3、做好公司部門和作業(yè)隊(duì)的協(xié)調(diào)工作,保證各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
4、深入調(diào)查研究,掌握市場行情,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項(xiàng)制度的檢查落實(shí),提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。
6、加強(qiáng)安全管理,確保作業(yè)安全。
7、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,提高作業(yè)隊(duì)伍的工作積極性,保持作 業(yè)隊(duì)伍基本穩(wěn)定。
8、征求用戶意見,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。
9、在總經(jīng)理因故不能履職時(shí),遇到緊急情況,負(fù)責(zé)臨機(jī)處置,事后向總經(jīng)理 報(bào)告。
10、受董事長或總經(jīng)理的委托,代表公司參與對(duì)外談判和簽定協(xié)議、合同。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇15
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇16
1、負(fù)責(zé)對(duì)市場進(jìn)行調(diào)研，了解行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及動(dòng)態(tài)，做好項(xiàng)目前期規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作，并結(jié)合市場行情，做好部門投資戰(zhàn)略規(guī)劃。
2、項(xiàng)目的投資分析與實(shí)施方案。對(duì)項(xiàng)目信息進(jìn)行調(diào)研、篩選、勘察等工作，制定項(xiàng)目的盡職調(diào)查報(bào)告，建設(shè)項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目收益分析，撰寫項(xiàng)目分析報(bào)告并制定投資建議書。
3、根據(jù)企業(yè)投資方向，組織市場調(diào)研，收集有關(guān)市場信息資料;組織對(duì)市場調(diào)研資料進(jìn)行匯總、分析，編制市場調(diào)查報(bào)告，進(jìn)行行業(yè)研究及投資項(xiàng)目的市場調(diào)研等前期工作。
4、根據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，提出投資方向建議，進(jìn)行可行性研究，編制可行性報(bào)告;進(jìn)行投資財(cái)務(wù)分析，制定具體的投資工作計(jì)劃和工作方案，為企業(yè)提供投資決策依據(jù)。
5、負(fù)責(zé)開展項(xiàng)目立項(xiàng)決策后評(píng)價(jià)，組織人員對(duì)企業(yè)批準(zhǔn)的項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，辦理立項(xiàng)所需手續(xù);負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目后期的結(jié)果評(píng)估，擬定項(xiàng)目結(jié)果評(píng)估報(bào)告。
6、負(fù)責(zé)分管項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作實(shí)施、日常管理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工作方式，提高投資項(xiàng)目實(shí)施的效率。
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇17
1、嚴(yán)格遵守酒店規(guī)章制度，以身作則，完成總經(jīng)理下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)；
2、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓，建立良好的公共關(guān)系，廣泛聽取和收集賓客的意見，處理投訴，不斷改進(jìn)工作；
3、協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，以及對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核、評(píng)估；
4、負(fù)責(zé)審定酒店宣傳、對(duì)外營銷、開拓客源市場計(jì)劃，以及審定部門業(yè)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施細(xì)則，并督導(dǎo)這些計(jì)劃的實(shí)施；
5、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時(shí)收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀；
6、掌握當(dāng)日預(yù)訂，了解當(dāng)日的重要來賓的有關(guān)情況和特殊要求，做好準(zhǔn)備工作，并親自參與，督導(dǎo)對(duì)貴賓的接待；
7、督導(dǎo)各部門做好每月工作計(jì)劃、季度工作計(jì)劃及年度工作計(jì)劃，確保工作時(shí)避免不必要的麻煩產(chǎn)生；
8、協(xié)助總經(jīng)理審定酒店財(cái)務(wù)計(jì)劃、管理制度和工作程序的實(shí)施和運(yùn)轉(zhuǎn)，落實(shí)崗位責(zé)任編制；
9、參與酒店重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策，參加酒店主要經(jīng)濟(jì)合同的談判、簽署，并監(jiān)督執(zhí)行；
10、協(xié)助總經(jīng)理控制、監(jiān)督酒店的收入、成本和費(fèi)用，建立并督導(dǎo)實(shí)施成本和費(fèi)用控制和各項(xiàng)制度；
11、協(xié)助總經(jīng)理審查酒店各項(xiàng)開支，監(jiān)督并控制各項(xiàng)資金的使用，確保每一項(xiàng)資金合理使用；
12、協(xié)助總經(jīng)理審核并組織實(shí)施賓館各類物資采購供應(yīng)計(jì)劃的落實(shí)確保酒店采購供應(yīng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
13、深入部門，檢查工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督辦；
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇18
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項(xiàng)目日常施工管理工作，貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針，組織實(shí)施項(xiàng)目目標(biāo)及管理方案，對(duì)各分部、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量、工期、安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)制訂施工網(wǎng)絡(luò)，月進(jìn)度計(jì)劃，落實(shí)月形象進(jìn)度；主持每月的工程調(diào)度會(huì)議，擬定實(shí)施工程進(jìn)度獎(jiǎng)懲辦法；項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)，代理項(xiàng)目部日常工作；
3、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的過程控制，組織有關(guān)人員向工區(qū)和施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底，主持質(zhì)量事故和不合格工程的分析處理，堅(jiān)持“三不放過”原則；
4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工區(qū)、施工隊(duì)交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見，自動(dòng)化工作；
6、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作，包括：伙食、車輛、辦公設(shè)施、通訊、衛(wèi)生環(huán)境等；
7、負(fù)責(zé)行使公司日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰；
8、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃、招聘、錄用、考核、培訓(xùn)，建立一套完善的規(guī)劃體系、崗位體系、績效體系、培訓(xùn)體系、報(bào)酬體系，滿足公司日常運(yùn)作的人力資源保供要求；
9、協(xié)助總經(jīng)理處理公司各種突發(fā)事件。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇19
1、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
2、組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
4、組織編制年度營銷計(jì)劃及營銷費(fèi)用、內(nèi)部利潤指標(biāo)等計(jì)劃;
5、有權(quán)向總經(jīng)理提出營業(yè)部的店經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理、副經(jīng)理人選;
6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)營業(yè)部門、財(cái)會(huì)、行政及客戶、供應(yīng)商等工作的協(xié)作關(guān)系;
7、對(duì)各營業(yè)部的工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，協(xié)調(diào)各營業(yè)部的內(nèi)部業(yè)務(wù);
8、負(fù)責(zé)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)工作。
9、在總經(jīng)理缺席時(shí)，受托代行總經(jīng)理職務(wù)。
10、總經(jīng)理臨時(shí)授權(quán)的其他工作。
11、負(fù)責(zé)各營業(yè)部特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會(huì)議，發(fā)表工作意見和行使表決權(quán)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇20
1、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的工作計(jì)劃和經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施工作。
2、按校節(jié)能辦公室節(jié)能規(guī)劃和年度工作計(jì)劃，配合學(xué)校并負(fù)責(zé)公司節(jié)能工作的組織實(shí)施，做好節(jié)能各項(xiàng)管理工作。
3、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)工作，做好安全防患、預(yù)防措施的落實(shí)工作。
4、負(fù)責(zé)公司的傳媒工作。圍繞公司各時(shí)期的中心工作做好對(duì)外宣傳和公司宣傳欄的更換工作。
5、對(duì)公司的增收節(jié)支工作負(fù)責(zé)，做好公司的各項(xiàng)創(chuàng)收增效工作。
6、對(duì)學(xué)生宿舍及外租公寓的各項(xiàng)管理工作負(fù)責(zé)，盤活資產(chǎn)、創(chuàng)造條件，按公司的經(jīng)營策略做好組織和落實(shí)工作。
7、對(duì)校本部環(huán)境衛(wèi)生、保潔、日常維修、保障工作負(fù)責(zé)。
8、做好公司的信息反饋工作，并按組織程序及時(shí)處置。
9、在總經(jīng)理外出時(shí)，按照總經(jīng)理的委派，履行總經(jīng)理職責(zé)。
10、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇21
1、負(fù)責(zé)公司的運(yùn)作與監(jiān)控，進(jìn)行全面管理；
2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)提出的'項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)和工作任務(wù)；
3、參加各類業(yè)務(wù)洽談、商業(yè)談判、外事或其他重要活動(dòng)；
4、負(fù)責(zé)處理各類危機(jī)事件，保障公司正常運(yùn)作；
5、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)相關(guān)的政府職能部門、周邊關(guān)系的溝通協(xié)調(diào)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇22
1. 組織制度建設(shè)?負(fù)責(zé)組織落實(shí)、執(zhí)行公司各項(xiàng)制度、流程和各項(xiàng)決議，完善公司制度，提出組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的建議。 ?
2. 開發(fā)計(jì)劃?根據(jù)集團(tuán)下達(dá)的項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃?制訂具體實(shí)施計(jì)劃報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施。
3. 項(xiàng)目前期 負(fù)責(zé)組織落實(shí)項(xiàng)目需要的各項(xiàng)前期手續(xù)的辦理。
4. 項(xiàng)目策劃 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的策劃定位?報(bào)集團(tuán)評(píng)審后組織實(shí)施。 ?
5. 規(guī)劃設(shè)計(jì) 負(fù)責(zé)組織的項(xiàng)目規(guī)劃與設(shè)計(jì)工作。 ?
6. 工程施工 負(fù)責(zé)組織制訂工程施工計(jì)劃?檢查、監(jiān)督工程施工計(jì)劃的執(zhí)行情況?確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。 ?
7. 預(yù)算與成本控制
(1) 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目預(yù)算的編制與審核?制訂與落實(shí)項(xiàng)目成本控制目標(biāo)。
(2) 負(fù)責(zé)按采購管理權(quán)限規(guī)定?實(shí)施采購合同的談判與招標(biāo)工作?負(fù)責(zé)采購合同的審核、審批。
(3) 執(zhí)行公司審批的財(cái)務(wù)預(yù)算?并按集團(tuán)的授權(quán)?合理控制各項(xiàng)費(fèi)用支出?降低成本和費(fèi)用?確保公司經(jīng)濟(jì)效益的提升。
(4) 負(fù)責(zé)組織根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度、合同約定、營銷方案合理編制與實(shí)施資金使用計(jì)劃與資金回收計(jì)劃。 ?
8. 營銷 負(fù)責(zé)組織制訂各項(xiàng)目的營銷方案與計(jì)劃?報(bào)集團(tuán)審批后組織實(shí)施。 ?
9. 員工管理 負(fù)責(zé)公司下屬員工的目標(biāo)下達(dá)、考核及日常管理。
10. 落實(shí)集團(tuán)下達(dá)的其它任務(wù)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇23
1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定本公司各個(gè)項(xiàng)目的工程開發(fā)計(jì)劃及年度發(fā)展計(jì)劃，以書面形式向總經(jīng)理進(jìn)行匯報(bào)，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行；
2、全面負(fù)責(zé)所開發(fā)項(xiàng)目的工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、資金使用計(jì)劃、并按月度、年度進(jìn)行考核；
3、制定團(tuán)隊(duì)發(fā)展計(jì)劃，對(duì)所帶團(tuán)隊(duì)進(jìn)行企業(yè)文化、精神文明等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計(jì)劃；
4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的'招標(biāo)方案，組織對(duì)項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對(duì)合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé)；
5、負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，主持召開重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會(huì)，處理一切質(zhì)量、安全事故；
6、對(duì)工程、材料、設(shè)備的合同進(jìn)行審核，并簽署意見報(bào)總經(jīng)理批閱；
7、對(duì)分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、年度考核，建議公司對(duì)分管部門經(jīng)理進(jìn)行人事任免；
8、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé)；
9、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的決算進(jìn)行終審，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計(jì)劃；
10、負(fù)責(zé)編寫項(xiàng)目總結(jié)，并報(bào)公司進(jìn)行備案；
11、負(fù)責(zé)對(duì)分管部門或工作的涉外部門進(jìn)行溝通和聯(lián)系，并處理一切事務(wù)；
12、完成總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作；
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇24
1、統(tǒng)籌公司人力資源、行政管理、后勤管理類規(guī)章制度及流程的草擬、審核、修訂、執(zhí)行工作；
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及經(jīng)營目標(biāo)制定人力配置計(jì)劃、人才發(fā)展計(jì)劃、提出架構(gòu)、職責(zé)、制度的優(yōu)化建議以及擬定實(shí)施細(xì)則；
3、根據(jù)公司未來發(fā)展規(guī)劃制定及修訂相關(guān)的人力行政管理制度，并完成相關(guān)制度體系的建設(shè)工作；
4、根據(jù)公司用人需求，持續(xù)拓展招聘渠道，統(tǒng)籌公司整體人員招聘工作，保證員工的儲(chǔ)備；
5、搭建養(yǎng)老板塊培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，通過培訓(xùn)傳遞企業(yè)文化，指導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行的分類、分層次培訓(xùn)，組織培訓(xùn)實(shí)施管理工作；
6、搭建企業(yè)文化建設(shè)體系，統(tǒng)籌員工活動(dòng)、企業(yè)文化活動(dòng)，提升組織氛圍，促文化建設(shè)落地。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇25
1. 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2. 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3. 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4. 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5. 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議。
6. 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
7. 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。
8. 推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象。
9. 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇26
1 向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃。
2 處理公司重大突發(fā)事件和重大對(duì)外關(guān)系問題。
3推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的`企業(yè)形象。
4 從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇27
1、協(xié)助總經(jīng)理建立并優(yōu)化人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包含組織發(fā)展、績效管理、招聘、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的建設(shè)），制定和完善人力資源管理制度；
2、向不斷優(yōu)化并提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)、績效管理、職位管理等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平；
3、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化；
4、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施；
5、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；
6、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題；
7、完成總監(jiān)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇28
1、協(xié)助公司總經(jīng)理的工作，全面負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的管理及運(yùn)作，包括項(xiàng)目前期策劃、項(xiàng)目工程建設(shè)現(xiàn)場管理等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。
2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的指導(dǎo)、管理、評(píng)估建議工作。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位的評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)方案評(píng)選、審核、調(diào)整與優(yōu)化。
4、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目定位，規(guī)劃設(shè)計(jì)，建筑及室內(nèi)設(shè)計(jì)，景觀及精裝修設(shè)計(jì)過程管理。
5、負(fù)責(zé)落實(shí)各階段、各類別施工圖紙的設(shè)計(jì)與改進(jìn)，審核施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)深度和質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案。
6、負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)問題研討會(huì)，負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工中的重大技術(shù)問題。
7、協(xié)助對(duì)現(xiàn)場質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)，解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的質(zhì)量問題。
8、負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的'技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定，制定具體項(xiàng)目的技術(shù)與質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
9、對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議。
10、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、優(yōu)化等工作。制訂相關(guān)工作流程，規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工程技術(shù)人員的工作安排和管理。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇29
1、 根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2、 擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書。
3、 審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4、 審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5、 主持公司的生產(chǎn)、銷售、行政、人事管理工作，組織各生產(chǎn)部門及職能部門實(shí)施董事會(huì)決議。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇30
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略制訂整體工作運(yùn)營計(jì)劃，負(fù)責(zé)制定公司的招商政策、合作方式、盈利模式等;
2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的總體規(guī)劃相關(guān)工作籌備、分析預(yù)測、招商引資、項(xiàng)目布局等做好運(yùn)營方式的預(yù)判及管控;
3、執(zhí)行項(xiàng)目運(yùn)營方案，把控項(xiàng)目關(guān)鍵點(diǎn)及服務(wù)質(zhì)量;
4、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目業(yè)務(wù)談判程序及組織實(shí)施以及各項(xiàng)合同文本的起草擬定， 開發(fā)商溝通，客戶關(guān)系維護(hù)及業(yè)務(wù)拓展的管控;
5、全面負(fù)責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目客戶的全程服務(wù)，根據(jù)項(xiàng)目階段狀況要求或市場反饋，對(duì)銷售工作做出策略調(diào)整和對(duì)應(yīng)決策;
6、合理安排人員以及分配工作任務(wù)，管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，人員培養(yǎng)和激勵(lì).
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇31
1、協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理工作;
2、協(xié)助總經(jīng)理制定或調(diào)整公司經(jīng)營計(jì)劃、 投資決策、預(yù)算管理與激勵(lì)機(jī)制，組織貫徹實(shí)施并達(dá)成目標(biāo);
3、協(xié)助總經(jīng)理統(tǒng)籌計(jì)劃和安排公司各業(yè)務(wù)線的日常工作;
4、協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)外部資源整合與維護(hù)，保障公司資源獲取、開發(fā)和有效經(jīng)營;
5、具備豐富的土地獲取、融資、地產(chǎn)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇32
1、負(fù)責(zé)管理并控制項(xiàng)目開發(fā)、建設(shè)質(zhì)量與進(jìn)度，合理控制各項(xiàng)成本;
2、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司的管理和項(xiàng)目運(yùn)作，包括項(xiàng)目規(guī)劃定位、施工建設(shè)、營銷策劃等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作，根據(jù)公司確定的項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略及目標(biāo)，組織和協(xié)調(diào)公司內(nèi)外資源，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成項(xiàng)目的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo);
3、編制項(xiàng)目總體工作計(jì)劃、各項(xiàng)目標(biāo)成本預(yù)算，熟悉資本運(yùn)作，與集團(tuán)協(xié)調(diào)控制項(xiàng)目資金收支計(jì)劃;
4、熟悉房地產(chǎn)銷售，制定銷售計(jì)劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售指標(biāo)、運(yùn)營指標(biāo)的落實(shí);
5、 做好內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保項(xiàng)目規(guī)劃、開工、預(yù)售、融資、交樓等主要節(jié)點(diǎn)按期實(shí)現(xiàn);
6、公司交辦的其它事項(xiàng)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 篇33
一、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持公司辦事處各項(xiàng)工作。
二、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司辦事處的正常經(jīng)營秩序。
三、組織制定公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)管理制度。
四、根據(jù)公司安排及公司辦事處實(shí)際情況制定本公司辦事處各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施。
五、分解落實(shí)公司辦事處指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo)，并組織完成。
六、全面負(fù)責(zé)公司辦事處區(qū)域調(diào)整工作。
七、及時(shí)掌握公司辦事處運(yùn)行情況，并進(jìn)行系統(tǒng)分析，定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營管理情況。
八、協(xié)調(diào)與客戶的工作關(guān)系，隨時(shí)隨季做好業(yè)務(wù)的調(diào)整與更換。
九、解決公司辦事處內(nèi)重大投拆，并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決問題。
十、組織進(jìn)行市場調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討，收集有關(guān)信息及合理化建議，對(duì)公司整體經(jīng)營管理工作提出改進(jìn)意見。
十一、監(jiān)督公司辦事處內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好結(jié)款工作。
十二、組織公司辦事處會(huì)計(jì)人員審核各組帳務(wù)登記情況。
十三、協(xié)調(diào)與公司其它公司辦事處、部門之間的工作關(guān)系。
十四、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人，做好公司辦事處內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作。
十五、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配。
十六、負(fù)責(zé)公司辦事處內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績考核、獎(jiǎng)金分配等工作。
十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育，提高全體員工的整體素質(zhì)，關(guān)心員工生活，做好思想工作。
十八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
1.全面負(fù)責(zé)公司的管理工作。
2.負(fù)責(zé)向總經(jīng)理匯報(bào)工作，接受監(jiān)督。
3.負(fù)責(zé)制訂年度經(jīng)營和管理目標(biāo)。
4.保證公司辦事處在信守道德、提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，全面實(shí)行服務(wù)規(guī)范化，提高企業(yè)社會(huì)效益。
5.保證公司辦事處的安全，教育員工牢固樹立法制觀念，增強(qiáng)安全意識(shí)。
6.兌現(xiàn)承諾的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，否則按協(xié)議處罰。
7.完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)