酒店餐飲主管的崗位職責(通用7篇)
酒店餐飲主管的崗位職責 篇1
崗位職責:
1、負責市場調(diào)研,提供符合公司要求的供應(yīng)商信息,建立公司虛擬倉庫;
2、對商務(wù)談判、采購進度、質(zhì)量檢驗等全過程負責,按時完成采購任務(wù),保證公司營運的順利、有序進行;
3、執(zhí)行詢價、比價、議價制度,努力降低采購成本同時負責對不合格產(chǎn)品的處理;
4、參與合同評審,配合有關(guān)部門做好報價、采購成本、交貨期等方面的方案;
5、對采購業(yè)務(wù)進行匯總、分析,按要求向提交采購報告。同時建立供應(yīng)商檔案,以及所需各類物品的信息統(tǒng)計和檔案;
6、負責供應(yīng)商的管理,與供應(yīng)商保持健康、良好的`商業(yè)合作關(guān)系,協(xié)助公司處理與供應(yīng)商可能發(fā)生的各種糾紛;
7、辦理部分需要現(xiàn)金采購物資的個人借款和采購貨款的結(jié)算工作;
8、自覺接受審計監(jiān)督,努力采購工作的公正、廉潔和高效。
崗位要求:
1、有良好的談判能力和善于溝通交際,思維敏捷,口齒伶俐;
2、精通采購業(yè)務(wù)流程,具備良好的溝通能力、談判能力和成本意識;
3、為人誠信、親和力,有良好的職業(yè)道德和素養(yǎng),能承受一定工作壓力;
4、有統(tǒng)計、出納和會計經(jīng)驗者,或熟悉西餐采購管理工作者優(yōu)先。
酒店餐飲主管的崗位職責 篇2
崗位名稱:
營業(yè)部主管
直接上司:
樓面經(jīng)理
管理對象:
營銷員、迎賓員、點菜員、預(yù)訂員
具體職責:
1、做好餐飲市場調(diào)查分析,掌握市場信息和餐飲動態(tài),及時向上司提出餐飲銷售的建議;
2、了解和掌握本酒店同行酒店的餐飲新品種和銷售特點;
3、分析客源構(gòu)成,了解客人心理,主動宣傳,適時推銷;
4、與賓客建立良好的關(guān)系,定期聯(lián)絡(luò)新老客戶,加強銷售;
5、負責督促下屬對宴會預(yù)訂的.各項標準和程序的執(zhí)行,及時妥善安排各項宴會預(yù)訂活動;
6、協(xié)助經(jīng)理負責大型活動計劃的制定工作;
7、每天檢查各項預(yù)定表格的編排和發(fā)送工作,確保信息溝通準確順暢;
8、負責宴會預(yù)訂檔案的建立,尤其是做好大型宴會,會議和重點賓客檔案的管理工作;
9、協(xié)助制定本崗位培訓(xùn)計劃,定期進行員工的培訓(xùn),提高員工工作效率;
10、負責本崗位員工的考勤考核,督促屬下員工遵守酒店各項規(guī)章制度;
11、熟悉菜肴知識,掌握銷售技術(shù),做好客人的參謀;
12、完成上級交辦的其他工作。
酒店餐飲主管的崗位職責 篇3
1、全面負責餐飲部的管理工作 ,貫徹執(zhí)行公司經(jīng)營政策、食品安全衛(wèi)生制度,負責成本管控。
2、根據(jù)實際經(jīng)營情況制定餐飲部年度 、月度經(jīng)營、管理計劃。
3、參加酒店會議,主持部門會議,落實酒店會議相關(guān)事項,了解部門工作情況,安排并檢查部門工作。
4、做好員工的關(guān)懷和溝通工作 ,帶頭執(zhí)行酒店各項規(guī)章制度 。
5、積極落實酒店下達的各項工作 ,帶領(lǐng)部門員工完成各項接待任務(wù)和經(jīng)營指標 ,努力提高餐廳營業(yè)收入。
6、督促廚師長做好食品衛(wèi)生及成本的控制 ,每月推出新菜品,提高客戶滿意度。
7、負責部門成本管控工作,對原材料成本管理、收貨驗貨、菜品的質(zhì)量管理、衛(wèi)生管理,指導(dǎo)增收節(jié)支。
8、控制部門低值易耗品及原材料成本管理 ,抓好成本核算、節(jié)能控制降低費用,增加利潤。
9、做好與部門其他人員的溝通協(xié)調(diào)工作 ,確保工作的順利進行。
10、加強現(xiàn)場監(jiān)督,堅持一線檢查和管理,每日巡視餐廳和廚房運營狀況 ,檢查下屬及員工的工作情況和餐廳
的服務(wù)品質(zhì)、衛(wèi)生質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的問題 。
11、負責管理餐廳設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng) 、維修、衛(wèi)生等工作。
12、監(jiān)督衛(wèi)生工作,包括員工個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、餐具衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和操作安全。
13、發(fā)展維護良好的客戶關(guān)系,親自督導(dǎo)或參與重要接待活動 ;征求賓客意見和建議,處理客人投訴;監(jiān)督建
立并完善客戶檔案。
14、負責部門的考勤、績效考核和評估工作。
15、組織開展部門培訓(xùn)活動,做好部門人才選撥和培養(yǎng)工作 ,包括梯隊人才搭建等。
完成上級交辦的其它工作。
酒店餐飲主管的崗位職責 篇4
1. 負責樂園2-4家門店日常管理工作,做好餐飲點位前場日常的運營管理工作,確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。
2. 對銷售數(shù)據(jù)進行分析,不斷調(diào)整改進運營狀況,提高游客的滿意度。
3. 發(fā)展良好的客戶關(guān)系,親自督導(dǎo)或參與重要接待活動,積極征求賓客意見和建議,處理客人投訴。監(jiān)督建立并完善客戶接待檔案。
4. 做好餐廳的排班工作,帶頭執(zhí)行樂園各項規(guī)章制度。
5. 控制餐廳低值易耗品成本,抓好成本核算、節(jié)能控制,加強物品原材料的管理,降低費用,增加盈利。
6. 執(zhí)行分配的培訓(xùn)工作,定期評估下屬工作表現(xiàn)。
7. 對所轄區(qū)域業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理負全責,及時消除安全隱患,防止安全事件/事故發(fā)生。
8. 做好前場設(shè)備、設(shè)施做好維護保養(yǎng)等的工作計劃,并安排執(zhí)行。
9. 組織前場人員參加公司的安全培訓(xùn)及各項安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改,避免安全事件/事故發(fā)生。
酒店餐飲主管的崗位職責 篇5
▲餐廳經(jīng)理的職責與職權(quán)
1.職責
(1)負責一個大餐廳或幾個(種)小餐廳的管理工作,直接對飲食總監(jiān)負責。
(2)負責對部門工作進行策劃。
(3)對本部門員工的培訓(xùn)負有重要責任。
2.職權(quán)
(1)負責領(lǐng)班以下員工的考勤、考績工作。
(2)有權(quán)根據(jù)領(lǐng)班以及領(lǐng)班以下人員工作表現(xiàn)的好壞,進行表揚或批評。
(3)根據(jù)工作需求,有權(quán)向員工發(fā)指示或調(diào)動他們的工作。
(4)全權(quán)處理餐飲部的日常業(yè)務(wù)工作。
(5)負責處理客人的.投訴。
▲飲食總監(jiān)的職責與職權(quán)
1.職責
(1)負責飲食部及娛樂部的全面工作,直接對總經(jīng)理負責。
(2)負責總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指示的館藏執(zhí)行,對飲食。娛樂的經(jīng)營好壞負有重要的責任。
(3)負責飲食、娛樂部的營業(yè)政策、計劃的制訂。
(4)主持日常飲食部、娛樂部的部務(wù)會議,協(xié)調(diào)部門內(nèi)各單位的工作,使工作協(xié)調(diào)一致地順利進行。
(5)負責飲食部和娛樂部每年的預(yù)算方案和營業(yè)指標的擬定。各單位每天的營業(yè)報表的審閱。
(6)審閱和指示部屬各單位和個人呈交的報告及各項申請。
(7)與行政總廚、宴會部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng)制新的花色品種,制定食品及飲料的成本標準。
(8)參加總經(jīng)理來召開的各部經(jīng)理例會及業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會議,建立良好的協(xié)調(diào)關(guān)系。
(9)負責對部屬管理人員進行工作督導(dǎo),幫之他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。
2.職權(quán)
(1)對行政總廚、各部門經(jīng)理、各出品部門大廚進行考勤、考績。
(2)根據(jù)行政總廚、各部門經(jīng)理、各出品部門大廚管理的情況,有權(quán)進行表揚或批評。
(3)有權(quán)向總經(jīng)理建議任免餐飲部管理人員;有權(quán)任免領(lǐng)班以下的管理人員。
(4)有權(quán)根據(jù)餐飲部的實際情況和工作需要增減員工和調(diào)動下屬的工作。
(5)有權(quán)向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。
(6)有權(quán)處理飲食部內(nèi)部的一切日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作。
酒店餐飲主管的崗位職責 篇6
1、全面主持區(qū)域餐飲店鋪的運營管理工作;
2、根據(jù)營業(yè)目標制定業(yè)績分配指標,帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績;
3、對員工、下屬進行銷售技能/服務(wù)培訓(xùn);
4、落實執(zhí)行公司有關(guān)管理規(guī)章,建立團隊的良好氛圍;
5、負責商場員工招募、激勵和人才發(fā)展工作;
6、管理員工、客戶投訴處理及相關(guān)政府部門溝通處理;
7、協(xié)助經(jīng)理進行日常管理事務(wù);
酒店餐飲主管的崗位職責 篇7
1、負責建立管理各分公司餐飲渠道,對餐飲終端點進行開發(fā)和維護等工作,達成銷售目標;
2、負責區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商、分銷商的管理和開發(fā),統(tǒng)一餐飲渠道的價格體系;
3、負責管轄各分公司的餐飲產(chǎn)品形象的建設(shè)和維護;
4、負責銷售團隊的管理和發(fā)展。