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酒店經理崗位職責精

發布時間:2025-06-17

酒店經理崗位職責精(精選28篇)

酒店經理崗位職責精 篇1

  1. 與銷售總監合作共同制定酒店的客房價格架構,并在酒店管理系統以及不同定房平臺做設置。

  2. 關注競爭對手房間價格,了解本地動態市場及需求,并推薦適當的銷售戰略以及價格體系。

  3. 了解酒店收益組成,做位酒店設定價格架構以及協議談判的依據。

  4. 監測和確定宴會市場需求,根據歷史數據及酒店當時市場情況做出分析報告。

  5. 負責跟蹤和分析預定流程,團隊流量,特別關注和加強團隊預留房管理,更好的做好團隊的適度減量,最大程度提高收益。

  6. 根據酒店收益情況做出分析,每周召開收益會議。

  7. 配合管理集團以及合作伙伴推出的各種促銷活動。

  8. 了解不同市場,不同定房渠道的產量,做到心中有數。

  9. 做酒店市場份額分析,關注?g房產值。

  10.做酒店市場預測。

  11.做競爭對手酒店調查,包括服務,價格,設施設備等方面。

酒店經理崗位職責精 篇2

  1、負責發展目標客戶,拓展公司業務,維護客戶關系和收集客戶信息。

  2、根據酒店近期和遠期經營目標,綜合市場情況,負責提出并參與制定酒店對外銷售以及招攬客源的計劃;

  3、研究和掌握周邊客戶群體以及旅游市場動態和客戶的潛在需求,匯集整理對外銷售策略,定期向總經理提交書面報告;

  4、負責酒店的宣傳推廣工作,積極參與酒店產品的更新、改造和組合開發,提高酒店的聲譽和影響力。

  5、指導酒店對內、對外的各種廣告活動,制定酒店短期和長期的宣傳推廣計劃,報總經理審批后執行。

  6、月底做好當月酒店營運狀況分析與下月營銷部工作計劃,交總經理審批,及時匯總當月客戶投訴情況,以書面形式交予總經理審閱。

酒店經理崗位職責精 篇3

  1.負責酒店前期設計及籌備事宜

  2.負責酒店消防驗收等

  3.負責酒店人員招聘培訓,后期日常運營

  4.酒店物品采購

  5.接待政企單位檢查

  6.領導安排的其他事宜

酒店經理崗位職責精 篇4

  工作職責:

  1、負責場館運營;

  2、場館出租;

  3、重要賽事籌辦。

  任職資格:

  1、本科及以上學歷;

  2、具有良好的戰略規劃、統籌分析能力,良好的溝通協調、管理和團隊建設能力,事業心強;

  3、熟悉星級酒店或者高端會所經營和管理業務,熟知酒店日常運行標準與服務規范;

  4、具有酒店運營管理工作經驗,具有兩種以上酒店類型管理經驗優先(星級酒店、度假酒店、培訓基地類型);工作職責:

  1、負責場館運營;

  2、場館出租;

  3、重要賽事籌辦。

  任職資格:

  1、本科及以上學歷;

  2、具有良好的戰略規劃、統籌分析能力,良好的溝通協調、管理和團隊建設能力,事業心強;

  3、熟悉星級酒店或者高端會所經營和管理業務,熟知酒店日常運行標準與服務規范;

  4、具有酒店運營管理工作經驗,具有兩種以上酒店類型管理經驗優先(星級酒店、度假酒店、培訓基地類型);

酒店經理崗位職責精 篇5

  準備日常的工作安排和了解有關經理及員工的變動。

  確保所有員工都清楚了解自己的角色和職責,并遵循指導方針工作。

  確保所有員工始終保持良好儀表及穿著整潔的制服。

  有效的保證員工在工作中能始終提供高質量的,謙遜的服務,以求為客人帶來最滿意的服務。

  積極指導員工以確保他們按照部門專業精神提供服務。確保實行服務標準。

  與員工和其他部門建立和維持良好的工作關系。

  確定特殊團隊及重要賓客的各種要求并后續跟進。

  在需要時準備并提交突發事件及意外傷害報告。

  經常向員工強調他們是推銷酒店商品的最有效的途徑。為員工建立一個有效的“銷售陣營”來服務于客人。

  確保所有顧客所反映的問題都得到滿意的回復,并使客人對我們專業的態度及及時的彌補措施感到滿意。

  監督并調整員工的工作狀態。

  建立與其他員工的有效溝通來贏得他們的信任及尊重。

  始終按照公平對待原則及勸告或懲處程序對待員工以保證與萬豪所提倡的公平對待原則相一致。

酒店經理崗位職責精 篇6

  1. 全面負責酒店的經營管理,領導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

  2. 負責酒店團隊的建立、培養和管理,提高酒店的服務質量和員工素質;

  3. 根據公司下達的各項任務指標,執行市場營銷工作,嚴格控制經營成本和各種費用開支;

  4. 與公司客戶進行日常的溝通協調工作,確保信息暢通、有效;

  5. 負責維護酒店對外的公共關系,塑造良好的內、外部形象;

  6. 對線上線下銷售工作統籌安排,對核心客戶重點管理和拜訪。

酒店經理崗位職責精 篇7

  1,根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃,制定酒店經營方針,并報領導審批;

  2,組織實施執行酒店業務計劃和經營方針,將任務合理安排至下屬人員;

  3,監督和控制酒店業務計劃和經營方針的實施情況,如有問題及時解決;

  4,組織并制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發展狀態,研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施;

  5,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;

酒店經理崗位職責精 篇8

  1、負責酒店整體運營管理工作;

  2、負責酒店宣傳推廣工作;

  3、負責酒店人才團隊建設、規范內部管理及程序;

  4、負責員工培訓,不斷提升員工素質、技能和服務;

  5、負責酒店消防安全工作。

酒店經理崗位職責精 篇9

  1.負責酒店籌備階段的所有工作,為酒店籌備制定各項目標,并按計劃實施;

  2.負責酒店前期定位;

  3.跟進酒店建設、設計等工作;

  4.負責對工程質量、裝修進行驗收;

  5.確保酒店按計劃竣工,交接驗收,保證酒店按計劃開業;

酒店經理崗位職責精 篇10

  1、根據執行標準全面負責國際酒店事業部下屬門店日常經營和管理工作;

  2、組織銷售,完成集團下達的營業收入和利潤等指標;

  3、根據市場變化和發展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

  4、負責酒店團隊建設、培養和管理,提高酒店的服務質量和員工素質;

  5、全面負責酒店安全管理,抓好食品衛生,治安安全等工作,確保客人和員工的人身、財產安全;

  6、入職起1年內接受全區外派,期滿可選擇到期望城市;

酒店經理崗位職責精 篇11

  1.負責按既定時間表統籌推進民宿酒店的各項籌建工作,包括但不限于前期項目跟進及人員籌備等;

  2.負責帶領團隊統籌對接技術顧問,設計師,旅行社,OTA平臺,采購供應商等第三方合作資源,及完成相應的商務談判工作;

  3.負責對酒店合同執行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務追蹤等;

  4.與相關項目及業務部門進行工作溝通協調,并提出建設性意見;

  5.領導交予的其他工作。

  酒店經理崗位職責內容41、全面負責酒店改造前后階段的運營及管理工作,為酒店籌建、籌備、試營業制定長遠目標,并按照長遠目標來實施工作細則。

  2、主導公司酒店項目籌建工作,組織和協調公司內外資源,對酒店的定位, 規劃設計, 項目工期、質量、成本、進度提出有效建議;

  3、監督酒店項目開發過程的優良性,保證合法報建、施工質量、項目進度、財務管理、項目審核等順利開展,并對項目開展過程中遇到的問題負責;

  4、從財力、物力方面確保完成酒店各大系統的設置和施工裝修工程,負責配合集團總部關于市場、成本、預算、安全、設備采購等在內的工作,保障酒店按計劃時間開業。

  5、負責與當地政府機構、行業協會保持密切聯系,掌握最新的政策動向。通過各種渠道搜集匯總主要市場酒店數據,深入分析行業相關數據,為集團總部決策提供相關信息支持,供酒店參考、借鑒和完善,為酒店管理團隊制定提升經營與管理方案等重要決策提供信息支持。

酒店經理崗位職責精 篇12

  一、督導完成餐廳日常工作,編制員工出勤表,檢查員工的出勤狀況、儀表、個人衛生。

  二、負責制定餐廳經理服務規范、程序、推銷策略并組織實施。要求業務精益求精,不斷提高管理水平。

  三、主動與賓客溝通,熱情待客,態度謙和,妥善處理賓客的投訴,不斷提高服務質量。

  四、領導餐廳全面質量管理小組嚴格檢查餐廳服務質量,把好餐廳產品的每一關。

  五、加強對餐廳的財產管理,掌握控制好物品的使用情況,減少費用開支和物品損耗。

  六、加強現場管理,營業時間堅持在第一線,及時發現解決服務中出現的問題。

  七、及時檢查餐廳設備情況,建立物資管理制度,并做好維護保養工作,做好餐廳安全防火工作。

  八、負責餐廳美化工作和清潔衛生工作,抓好餐具、用具的清潔消毒工作。

  九、根據季節差異,賓客情況,與廚師商議,制定特別菜單。

  十、定期召開餐廳員工會議,檢討近期服務情況。

  十一、重視員工的培訓工作,定期組織員工學習服務技巧技能。加強對員工進行酒店意識,推銷意識的訓練。定期檢查做好培訓記錄,并對員工進行考核。

酒店經理崗位職責精 篇13

  1. 會同有關部門處理客人在酒店內發生的意外事故;

  2. 解答客人的咨詢,向客人提供必要的幫助和服務;

  3. 維護賓客安全,維護酒店利益;

  4. 收集客人意見并及時向前廳經理及有關部門反映;

  5. 維護大堂及附近公共區域的秩序和環境的寧靜,整潔;

  6. 督導,檢查在大堂工作人員的工作情況及遵守紀律情況;

  7. 協助接待好VIP和商務樓層客人;

  8. 夜班承擔酒店值班經理的部分工作;如遇特殊,緊急情況即使向上級匯報;

  9. 向客人介紹并推銷酒店的各項服務;

  10. 發現酒店管理內部出現的問題,向酒店___層提出解決意見;

  11. 協助各部維系酒店與VIP客人,熟客,商務客人的良好關系;

  12. 完成前廳經理臨時指派的各項工作;

  13. 參與前廳部的內部管理。

酒店經理崗位職責精 篇14

  1.負責酒店有限公司旗下酒店品牌新項目開發;

  2.根據公司的發展戰略,完成分公司制定的年度開發目標;

  3.負責所負責區域開發項目的評估、審查、簽約,及區域內開發經理賦能和指導,確保區域開發指標總體完成;

  4負責對優質客戶的接待、參觀,灌輸加盟商對公司企業文化、發展前景、加盟優勢的了解,并參與項目的開發與評估工作

酒店經理崗位職責精 篇15

  1.具有一定市場調研經驗和市場開發、銷售經驗。

  2.具有一定的市場開發拓展能力,團隊意識強,服從領導工作安排。

  3.善于溝通交流,性格開朗,思維敏捷,具有市場信息收集能力。

  4.負責所屬區域客戶關系的維護工作。

  5.負責完成業績指標。

酒店經理崗位職責精 篇16

  對分店業績負責,組織分店銷售工作,提升分店銷售業績,完成公司下達的營收和利潤指標。

  執行公司產品、對客服務、品牌、價格等連鎖標準,根據公司要求,監控分店服務質量,及時處理賓客投訴和意見,提升賓客滿意度,增進客戶體驗感受。

  分店各崗位招聘和選拔,監控和推進員工入職、轉正、異動、績效考核、獎懲管理、假期管理、離職等工作。

  負責分店財務管理,包括財務數據分析,物品采購計劃,現金流管理等。

  推廣分店品牌和維護品牌形象,保障分店及品牌的良好口碑。

  領導分店安全管理工作,落實分店安全和消防制度,保障賓客和員工的人身安全和分店財產安全。

酒店經理崗位職責精 篇17

  1. 負責酒店的運營管理工作,組織制(修)訂酒店運營程序、服務標準、管理規范,監督各級管理人員按照規范要求恪守職責,確保酒店服務質量。

  2. 協調處理酒店運營中的各種問題及突發事件。

酒店經理崗位職責精 篇18

  1,根據市場實際情況和酒店經營狀況制定酒店業務規劃,制定酒店經營方針;

  2,組織、監督實施執行酒店業務計劃和經營方針,將任務合理安排、分解,完成總體目標;

  3 ,組織并制定市場開拓計劃,分析經營管理狀況和市場發展狀態,研究競爭對手的經營策略并及時作出相應措施;

  4,定期分析酒店經營的財務狀況,制定費用預算,控制費用和成本;

  5 ,主持、負責酒店的基本團隊建設,制定基本的管理規范、激勵考核員工業務;

  6、酒店籌建期間施工、設計、裝修等工作的主導和配合;

  7、酒店相關證照的辦理;

  8,完成領導交給的其他任務。

酒店經理崗位職責精 篇19

  職責一:酒店客房經理崗位職責

  1、參與總經理對客房部經營管理方面方針政策與計劃的制定工作并負責組織實施,向總經理負責。

  2、負責督促、指導客房部的員工嚴格遵守酒店和部門的各項規章制度、嚴格按照崗位工作流程和服務標準實施服務,以確保能夠取得最佳的工作效果,保持客房部管理、服務及衛生等工作的最佳狀態。

  3、督促、指導、檢查、培訓客房部的樓層主管、洗衣房、倉管、公共區域、(PA)領班等管理人員執行崗位責任制和落實各項方針、政策與計劃的情況,并定期向總經理提出干部任免和員工獎懲方面的意見與建議。

  4、負責檢查貴賓房、迎送貴賓、探望患病的賓客和長住賓客,并負責接受賓客的投訴,努力消除可能產生的不良影響,在賓客中樹立酒店的良好形象。

  5、每天一次巡視抽查客房等本部門負責管理的區域并作好有關記錄,注意收集賓客的各項意見與要求,以便及時發現問題,不斷改進工作,提高服務水準。

  6、負責協調客房部各項工作,與各相關部門經理搞好工作溝通與配合,并注意加強與酒店業同行之間的聯系與交流。

  7、負責督促、檢查客房部管理區域內的安全防火工作,加強有關培訓,確保部門內每位員工對消防應急措施的熟悉了解,積極配合安保部保持所有消防通道暢通無阻,消防器具完好無缺,保證賓客生命和客房財產的安全。

  8、監督、檢查、控制客房部各種物品、用品的消耗以及各種設備設施的使用情況,賓客遺留物品的處理情況,以及各類報表的管理和檔案資料的存儲工作,并負責按照完成本部門的年度預算。

  9、協助工程部做好客房部各類設備設施的維修保養工作,積極參與客房的改建、擴建工作。

  10、關心部門內員工的思想、生活和業務水品的提高,不斷提高部門內員工的素質,鼓勵員工發揮工作主動性與積極性,積極參加各級各類培訓,注意發現并提拔有潛質的員工。

  職責二:酒店客房經理崗位職責

  1、在總經理的領導下,全面負責酒店客房部的管理工作,負責客房部每天正常運作。

  2、根據酒店的預算和酒店的市場環境、部門的歷史數據和現實情況,編制部門年度預算(主要包括布草、制服及清潔設備),報總經理審批后組織實施。

  3、制定并更新客房部的經營管理制度、操作規程、崗位職責,檢查規章制度的實施和執行情況。

  4、嚴格控制經營成本支出,組織對布草及制服進行季度盤點,根據酒店的存量標準及時組織補充,控制客房用品、清潔洗滌用品的用量,抽查使用情況,避免浪費,保證順利完成預算。

  5、經常巡視屬下各部門,檢查工作進度,抽查服務質量,發現問題及時糾正偏差,確保日常工作的順利進行。

  6、負責檢查所屬區域的設備設施,檢查當天準備接待貴賓的房間質量,確保房態處于最佳狀態,主動適應市場競爭需要。

  7、負責迎送貴賓,親自探訪生病的客人、長住客人,爭取回頭客。

  8、定期走訪住店客人,了解客人的需求,虛心聽取客人的意見,接受客人的投訴,及時處理、解決下屬人員不能解決的疑難問題并向總經理報告,切實提供個性化服務。

  9、負責客用品的控制,建立客房設備檔案,與工程部密切配合,保持最佳的客房狀態。

  10、準確收集業務信息,進行深入分析,對各種重大問題能及時作出科學的決策。

  11、抓好部門的服務質量檢查工作,跟進服務質量檢查發現的薄弱環節,提高酒店的整體服務質量水平。

  12、有效地控制人力、物力、財力的耗費,保持酒店的服務特色,保持服務質量。

  13、負責與財務、工程、餐飲等部門經理的橫向聯系,確保酒店服務的一致性。

  14、制定培訓計劃,指導并檢查各分部門的員工培訓,親自負責對直接下級員工的培訓、考核、督導、工作評估和使用工作,切實調動他們的積極性。

  15、負責部門獎金的分配工作,決定本部門的人事變動,關心員工的工作和生活,及時提供必要的工作指導和幫助,調動他們的工作積極性。

  16、定期組織檢查消防器具,做好通緝協查、防火、防盜工作,負責本部門的安全職責。

  17、完成總經理布置的其他工作。

  職責三:酒店客房經理崗位職責

  1.全權負責客房部的管理工作,對總經理負責,并接受總經理的督導。

  2.負責客房部各項工作的計劃、組織和指揮工作,帶領客房部全體員工完成總經理下達的各項工作指標。

  3.制定客房部的各項經營目標和經營管理制度,組織和推動其各項計劃的實施,組織編制和審定客房部工作程序及工作考評。

  4.主持部門日常業務和經理、領班例會,參加總經理主持的每周部門經理例會,并負責本部門主管以上人員的聘用、培訓及工作考評。

  5.制定客房部經營預算,控制各項支出,審查各項工作報表及重要檔案資料的填報、分析和歸檔。

  6.制定客房價格政策,制訂和落實客房推銷計劃,監督客房價格執行情況。

  7.檢查客房部的設施和管理,抽查本部工作質量及工作效率。

  8.巡查本部所屬區域并做好記錄,發現問題及時解決,不斷完善各項操作制度。

  9.定期約見與賓館飯店有關常住關系的重要客人,虛心聽取客人意見,不斷改進和完善工作。

  10.對客房部的清潔衛生、設備折舊、維修保養、成本控制(預算)和安全等負有管理之責。

  11.檢查消防器具,做好安全工作和防火防盜,以及協查通緝犯的工作。

  12.檢查、考核主管的工作情況并作出評估。

  職責四:酒店客房經理崗位職責

  1)全面負責客房部工作,向總經理或分管房務的副總經理負責

  客房部經理以計劃、組織、指揮和控制等管理手段,全面實施客房部的管理工作。客房部經理根據酒店年度綜合計劃所規定的酒店的目標和任務,制定客房部的經營決策計劃。在客房部建立起有效的.管理系統,將客房部的人力、物力資源合理地組織起來以保證計劃的實現。客房部經理借助于管理系統,根據本部門的計劃,對下級部門的管理人員及員工下達任務,布置工作,并進行指導和監督。通過檢查、考核、評估員工的工作情況及接受客人投訴等方式,將各項工作的進展和執行計劃的結果與計劃目標進行對比,找出偏差,分析產生偏差的原因,制定糾正偏差的措施并予以落實,使客房管理活動形成一個循環過程。

  (2)負責制定本部門員工的崗位職責及工作程序

  客房部經理負責建立、健全本部門各級人員的崗位責任制,將本部門的管理工作、服務工作落實到各個崗位。明確各崗位的職責范圍和具體工作任務,規定每項工作的基本要求及達不到要求應承擔的責任,賦予為履行職責所必需的權力。

  客房部經理根據酒店的等級及質量要求,制定本部門服務工作的規格和標準及達到規格和標準所需的規范化的工作程序,以保證客房服務質量。

  (3)負責本部門員工的聘用、培訓及工作評估

  客房部經理根據工作需要及勞動定額,科學地確定人員編制,并對各工作崗位進行職務分析,確定各崗位人員的規格。在此基礎上,向酒店人力資源部提出聘用人員的數量及要求,配合和參與人員聘用過程。客房部經理制定本部門員工的培訓計劃,監督培訓的實施,以提高員工的素質。客房部經理還必須制定員工工作評估制度,以評估的結果來獎懲員工,檢查培訓的效果及客房部的工作狀況。

  (4)對客房部物資、設備進行管理和控制

  客房部經理審核本部門物資、設備的采購計劃,提出布品和員工制服的制作及選用方案,并把好驗收關及報廢關,制定物資、設備的管理制度,明確各級人員在這方面的職責,合理使用物資,對設備進行認真的保養和維修。在滿足客人使用、保證服務質量的前提下,努力降低成本,減少支出。

  (5)提出客房陳設布置的方案及更新改造的計劃

  客房的陳設布置要求以科學合理的使用功能及美好的藝術形式來為客人創造一個美觀、舒適的生活環境。客房部經理應是這方面的專家,應根據客人的需求及便于服務人員清潔整理的原則,提出客房陳設布置的專業性方案。此外,客房部經理還應根據客房使用的年限及市場需求的變化,提出客房更新改造的計劃,其中包括客房種類的調整,陳設布置的變化,每年有計劃地更新改造一部分客房。

  (6)制定房務預算,控制房務支出

  客房部經理根據預測的客房出租率及本部門各種費用支出及物品耗用量的歷史資料,科學地制定房務預算。房務預算包括:購置布品及制作員工制服的預算,購置客房供應品、清潔工具及清潔用品等的預算,客房修理、改建、更新內裝修及家具、設備的預算。預算制定后,一旦經總經理批準后,客房部經理應嚴格將本部門的各種費用支出控制在預算之內。

  (7)巡視和檢查本部門的工作狀況

  客房部經理經常巡視酒店整個范圍,檢查公共區域及客房的清潔衛生質量、服務水準及設備、設施完好的情況,了解和督導下級管理人員及服務人員的工作,并認真作好記錄。另外,巡視中還要重點檢查貴賓客房,探訪病客及長住客人。

  (8)對客房服務質量進行管理和控制

  客房部經理要善于運用日常檢查的結果及客人的反饋意見,用定性的、定量的手段來分析研究目前客房服務質量的狀況,發現普遍存在的質量問題與個別存在的質量問題,找出影響客房服務質量的因素,及時采取措施,保證客房服務質量的穩定和提高。

  (9)保持與其他部門的聯絡和合作

  客房部經理作為本部門的負責人要經常主動與其他部門的負責人聯絡、溝通,取得各部門對客房服務工作、管理工作的支持和合作。

  (10)不斷改進和提高客房管理水平

  客房部經理應有強烈的進取心。在實施嚴格管理的同時,要善于學習,認真思考,精心籌劃,在提高員工素質、提高客房服務質量和科學管理水平上下功夫,謀求客房管理工作不斷進步和發展。

酒店經理崗位職責精 篇20

  1、負責制定本店各項業務計劃,并組織、協調、指揮、控制各部門準確貫徹實施。

  2、熟悉連鎖酒店經營、管理流程,熟知酒店日常運作標準與服務規范;

  3、具備一定的酒店收益管理知識;

  4、熟悉酒店OTA渠道管理及收益運營;

  5、維護好酒店資產,加強酒店資產管理,確保酒店資產的完整性;

  6、了解當地酒店的發展情況及競爭酒店的動態,確保酒店的正確經營方向;

酒店經理崗位職責精 篇21

  一、 建立總值班制度的目的

  為了對客服務的全天候政令暢通、服務規范、處理問題及時。除正常的組織管理之外,需另設總值班經理負責指揮日班之外的工作,以保證酒店運轉始終處于良好狀態。

  總值由部門經理輪流擔擋,以下為總值班經理的工作流程和工作標準。

  二、 參加總值班的人員

  行政人事部制定總值排班表:排班表以月為單位,每月最后一周的周五排定下月值班人員;

  1、行政人事部經理

  2、財務部經理

  3、房務部經理

  4、廚師長

  5、工程保安部經理

  6、餐廳經理

  三、總值班的時間

  24小時制 08:30am——次日08:30am

  四、總值班的匯報及交接規定

  晨會,總值經理匯報工作:反映客人的意見,匯報發現的問題及問題分析,提出需要跟辦的事情

  昨日總值經理向今日總值經理交接,交接“總值班經理工作日志”,交待需要跟辦的事項

  五、總值班崗位職責及標準

  崗位名稱:總值班經理

  直接上司:總經理

  直接下屬:各部門員工

  1、根據總辦排定的總值班表,提前作好總值準備工作,了解如下情況

  ①酒店今日出租率

  ②今日在店、抵店、離店VIP

  ③今日在店的團隊、會議信息

  ④今日重要宴會信息

  ⑤今日有無計劃內的可能對客人造成影響的事件如:停水、電、改建、裝修、消防演習、工程等。

  1、 值班期間,確保手機24小時開機振動狀態(保證手機電池電量充足),工作電話接聽率100%;著工作裝;并隨身攜帶對講機

  2、 密切關注經營、運轉情況,及時做好組織協調和服務工作。

  3、 負責做好夜間安全的預防工作,妥善處理酒店夜間發生的治安問題。檢查各安保崗、酒店各通道,以消除各種隱患,保證酒店財務以及客人的人身財產安全。

  4、加強夜間巡視,特別是酒店重要部位的巡查工作,發現問題及時解決,并做好工作記錄。

  5、處理賓客的投訴。遇到賓客對酒店的投訴時,認真傾聽并在工作日志上做好書面記錄,無論對錯都不做爭執,并適時適當站在客人立場上,以期盡快平息賓客。在考慮酒店的利益得到最大保護的同時,可以適當的滿足賓客的合理要求,以維護酒店的良好聲譽。

  6、主動征求賓客的意見,對賓客的意見及時加以分析、處理,并采取預防措施,促進酒店優質服務的開展和質量的改進。

  7、維護整個酒店溫馨祥和的營業氣氛,督導各營業點擺設、燈光、背景音樂、服務質量等影響營業氣氛的.工作環節。

  8、晨會上值班經理要對昨天的當班情況進行匯總說明,對檢查過程中的不合格項進行評析,各部門經理針對不合格項提出整改措施,下一值班經理對其進行質量跟蹤和落實。

  9、值班經理負責對各部門員工儀容儀表規范進行監督落實。

  權限:

  1、有權處理酒店突發事件,維護酒店利益不受損害。

  2、有權協調各部門之間的關系,并接受和處理酒店內部員工投訴。

  3、有權監督上崗員工的工作表現,對違紀員工有權按章予以處理,對工作中表現突出的員工,有權向相關部門建議給予物質或精神獎勵。

  4、有權審查和核批業務部門在崗最高人員權限以外的優惠、減免事宜。凡確屬緊急情況須減免或優惠的,應做好詳細記錄并逐級匯報。

  5、總值班的工作流程及標準

  □ 工作流程:

  1、 當日總值經理于晨會結束之時接受昨日總值工作日志,閱讀昨日總值報告。

  2、 填寫當日總值報告“當日信息”欄,了解當天店內的重要信息。

  了解如下信息:

  了解當日VIP客人信息

  了解當日重要的宴請信息

  3、了解當日會議、團隊信息、了解當日豪華(或重要)團隊的詳細日程安排

  了解當日會議及大型活動信息、今日預計出租率、今日預計進店客房數、今日預計離店客房數、今日預計餐飲上座率。

  了解當日有無以下特殊事件:停水、停電等、當日重大維修項目消防演練

  ■檢查內容及標準:

  16:30pm ——17:30pm

  1、根據當天的當日總值報告的提示,檢查有重要客情的崗位準備工作情況是否完成并符合要求

  17:30pm——20:30pm在前臺營業崗點進行服務質量檢查

  一、 大廳公共區域

  1、戶外廣告燈、霓虹燈、地燈、照明燈工作是否正常

  2、煙缸是否整潔

  3、鮮花、植物的新鮮程度及衛生狀況是否符合標準

  4、花盆內是否有垃圾及煙頭

  5、大廳地面光亮程度是否達標

  6、大廳玻璃光亮程度及扶手光亮程度是否達標

  7、公共洗手間的衛生是否達標

  8、大廳活動告示牌是否整潔,擺放規范、無誤

  二、餐飲部:

  (一)餐廳

  1、開餐時是否有引座員引領、入座,有無個性的禮貌用語。

  2、服務員在遞菜單時有無敬語、姿勢是否規范。

  3、服務員是否推銷、介紹食品菜肴及“今日特選”。

  4、服務員是否重復點單。

  5、點單后您等候多長時間上飲料、菜肴。

  6、上菜時是否報菜名。

  7、服務員是否主動巡臺及時整理臺面,撤換骨碟、煙缸。

  8、是否征求您的意見。

  9、飲料茶水快用完時,服務員是否主動添加。

  10、結帳需等候多長時間。

  11、如何評價您的用餐。

  飲料

  食品(菜肴口味、新鮮程度、形狀、裝盤、溫度)

  服務

  員工禮貌程度

  12、離開餐廳時,是否有道別語。

  13、對于老客戶、長住客,是否提供針對性的服務。

酒店經理崗位職責精 篇22

  崗位職責:

  1、全面主持公寓的日常管理工作,配合總部的各項運營策略的實施;

  2、對公寓門店下屬的日常工作安排、監督、檢查以及指導;

  3、打造社區特色,規范社群及KOL管理,增強黏家友附度;

  4、監督公寓門店的客戶入住、退房、清潔、保衛、防火、娛樂活動等各項工作的落實;

  5、處理公寓內的'緊急事務,收集家友的建議,處理家友異議;

  6、負責公寓內易耗品的庫存管理和財務成本管控;

  7、開展培訓工作,培養人才,提高公寓內員工的素質,打造優質團隊;

  8、實現公司核心文化在社區落地與傳播。

酒店經理崗位職責精 篇23

  1、組織編制酒店員工人數、工資總額、勞動保險、醫療保險、招聘錄用、教育培訓等年度計劃并組織實施

  2、組織建立機構設置、編審酒店人事管理制度勞動關系制度、薪酬福利制度、培訓制度及員工考評制度等實現人力資源系統規范運作

  3、按照酒店費用預算負責審核工資、獎金、津貼、福利、培訓等人工成本費用在預算內有效控制合理使用激勵調動員工積極性充分發揮員工的主觀能動性

  4、組織建立外部溝通渠道和公共關系掌握信息改善管理運用監督、檢查、溝通、協調技能支持和服務于各部門的員工管理工作處理勞動爭議和諧勞動關系增強團隊凝聚力

  5、根據各部門要求負責組織招聘工作根據用人部門建議擇優錄用新員工

  6、根據酒店人力資源規劃負責審核酒店年度員工教育培訓計劃及教育培訓績效評估報告開發人才增強培訓效果提升員工素質

  7、指定本部門工作計劃負責安排本部門員工工作協調員工關系指導員工工作組織本部門員工的政治學習與業務培訓并對本部門員工進行效績考核 s

  8、協調與政府有關部門及酒店其它部門的關系

  9、草擬和修訂《員工手冊》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動合同》、《社會保險統籌》、《年度計劃》、《年度總結》

  10、負責草擬并執行有關人事、培訓和質量監督方面的各項規章制度

  11、負責制定、跟蹤和落實人力資源部的年度、季度、月度和每周的工作計劃

  12、處理主管以下不含主管員工的違紀或犯規行為

  13、處理各種投訴及員工或部門之間的糾紛

  14、審批有關人事的各類表格、書面材料及備忘錄

  15、負責招聘、篩選、考評、處分、解雇所有主管級以下的員工

  16、負責主管級以上員工培訓計劃的.制定和執行

  17、檢查、督導酒店各項規章制度和培訓計劃的落實情況如《員工手冊》及“實施細則”等

  18、代表總經理出席店內外的有關人事、培訓和質量監督工作的會議或活動

  19、完成總經理臨時交辦的其它各項工作。

酒店經理崗位職責精 篇24

  1、全面負責酒店的運行和管理,負責實現酒店的營業收入指標和利潤指標。

  2、負責確立酒店的經營管理方針、發展方向、組織機構和完善酒店的長遠規劃及年度經營計劃,并指揮實施。

  3、負責建立健全酒店內部的組織系統、運行機制及各項規章制度;協調各部門關系;審批各部門的請示、報告。

  4、責研究并掌握市場變化及其發展趨勢,制定價格體系,適時提出階段性工作重點,并組織實施。

  5、決定酒店組織機構設置和編制定員,確定各部門職責,任免中級管理人員并審定酒店的人力資源開發方案。

  6、審定酒店的內部財務制度和分配方案,審定酒店的預算、決算、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同。

  7、審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。審定酒店培訓計劃,提高服務員等各部門員工素質和服務質量。

  8、塑造良好的酒店形象,與社會各界人士保持良好的公共關系。

  9、負責重要客人的接待等工作。

  10、主持召開酒店每周的經理例會及總經理辦公會。 定期向董事長匯報工作,認真貫徹執行董事長的各項決議。

酒店經理崗位職責精 篇25

  職責描述:

  1、負責按既定時間表統籌推進集團文創公司下生活美學民宿和歐洲奢侈品酒店的籌建工作

  2、負責帶領團隊統籌對接技術顧問,設計師,旅行社,ota平臺,采購供貨商等第三方合作資源,及完成相應的商務談判工作;

  3、負責對酒店合同執行中的全過程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時財務追蹤等;

  4、與相關項目及業務部門進行工作溝通協調,并提出建設性意見;

  5、領導交予的其他工作。

  任職要求:

  1、優先考慮本科或以上學歷以及有海外留學經歷;

  2、五年及以上酒店管理工作經驗(海外或外企工作經歷優先);熟悉酒店開業籌備的各項工作以及行業內資源,有整體操盤落地能力;

  3、具有較強的溝通分析能力、具備責任心、細心、耐心的品質;工作態度積極主動,追求效率和質量并具備較強的抗壓能力;

  4、具備一定的文字功底,有商務談判的能力;

  5、熟練使用辦公相關軟件,能夠獨立進行并有較強的審核能力;

  6、對新經濟,新媒體,文旅產業有濃厚興趣和了解,有較強的自我學習和成長能力;

  7、英文聽說讀寫流利。

酒店經理崗位職責精 篇26

  一、負責檢查服務員的儀表儀態,使之達到標準要求。

  二、明確餐廳主管所分配的工作,領導本班服務員做好開餐前的準備工作,注重檢查用品、物品是否齊備、清潔、有無破損。檢查桌椅的擺放是否規范。按照領班檢查表逐項檢查,發現問題及時反映。

  三、監督服務員的工作程序,工作方法,及時糾正發現的問題。保證服務工作符合酒店標準。

  四、如果有重要賓客或服務員人手不夠時,要親自服務。

  五、開餐后,注意觀察賓客的用餐情況,隨時滿足賓客的各種要求。

酒店經理崗位職責精 篇27

  一、負責員工的考勤、考評。根據員工的表現進行表揚、獎勵或處罰。對餐廳經理負責。

  二、檢查員工的儀容、儀表,以符合要求

  三、根據每天的工作情況和接待任務安排部署工作。

  四、正確處理賓客的投訴和工作中出現的其他問題,對于處理不好的及時上報給經理。

  五、了解賓客的生活習慣、要求及定餐情況 。

  六、開餐前集合全體下屬,交代訂餐情況,賓客的要求以及特別注意的事項。

  七、檢查工作人員的餐前準備工作是否完善,餐廳的布局是否一致。備餐間、臺椅、花架、餐柜。門窗、燈光等是否光潔明亮。調味品、配料是否備好。對于不符合標準的,督促員工盡快調整。

酒店經理崗位職責精 篇28

  崗位職責:

  1、依據各部門人力需求,制訂人力資源規劃,組織各種形式招聘,收集招聘信息,儲備人才。

  2、負責公司薪酬體系、績效管理、員工調配、員工福利、勞資關系等事項。

  3、負責公司員工每月績效考核實施、評估。

  4、員工檔案的管理,包括原始檔案的收集、整理、歸檔,電子檔案的建立,勞動合同的簽訂;

  5、負責公司企業文化的建設及推廣。

  6、負責公司的辦公設備及固定資產管理和后勤保障工作。

  7、負責公司行政事務管理、文檔管理、安全衛生管理。

  8、負責協調與分公司其它各部門的工作關系。

  9、完成上級下達的其他任務。

  10、貫徹執行并下發總部政策通知,做好公司與總部的溝通橋梁。

  任職要求:

  1、人力資源管理、行政管理、企業管理等相關專業大專及以上學歷,年齡28-40歲;

  2、有3年以上酒店或工廠同等崗位的人事行政經驗;

  3、熟悉人力資源管理以及行政工作管理工作,具備培訓與績效模塊經驗者優先考慮;

  4、具備較強的責任心和敬業精神,良好的組織協調能力及溝通能力,較強的分析、解決問題能力;

  5、熟練使用辦公軟件和辦公自動化設備,良好的公文寫作能力。

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