執行總經理的具體職責（精選15篇）

執行總經理的具體職責 篇1

　　職責

　　1、項目目標的完成;

　　2、編寫項目執行案和落實執行案;

　　3、參與項目人員的培訓和動員工作;

　　4、項目過程中的數據管理和分析;

　　5、撰寫總結報告，提出改進意見和建議;

　　6、維護合作關系，配合商務部積極拓展新項目;

　　7、項目部團隊建設。

　　任職資格

　　1、專科以上學歷;

　　2、熟練使用辦公軟件;

　　3、兩年以上工作經驗;

　　4、能夠適應出差;

　　篇五

　　1、執行公司決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事長下達的經營任務和指標;

　　2、制定公司的發展規劃和年度經營目標;

　　3、組織實施公司年度工作和財務預算及利潤分配、成本控制、使用方案;

　　4、負責對銷售部經營工作的指導和監督，并審核其制定的工作計劃和制定的政策、方案或制度;

　　5、組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事長委托授權內，代表公司簽署有關協議，合同，合約和處理有關事宜;

　　6、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系;

　　7、抓好公司經營管理工作，配合各部分搞好經營管理;

　　8、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、使用需要的員工隊伍;

　　9、加強公司文化建設，搞好社會公共關系，為公司樹立良好的企業形象;

　　10、負責董事長交辦的其他工作任務。

執行總經理的具體職責 篇2

　　1.2對接、服務各條線一級分行，溝通產品準入，爭取資源和力度;

　　1.3幫助和指導各條線制定切實可行的營銷方案和實施策略;

　　1.4對人才培養和考核措施有建議權;

　　1.5經董事長授權，在重要時期和重大項目期間對運營中心所屬人財物有調配權;

　　1.6代表公司和領導，對運營中心各條線高層客情、走訪、公關協調及出席相關場合活動;

　　1.7向董事長提供各條線管理合理化建議;

　　1.8重點市場的維護和客情指導工作，熟悉運營中心各條線一級分行的各級領導,具體要求如下：

　　1.8.1知悉并了解運營中心各條線一級分行各級領導的手機號碼、職位、辦公電話、辦公地址并添加對方微信;

　　1.8.2與各條線一級分行的各級領導建立良好的工作和私人關系，做到隨時能夠電話交流溝通工作和生活等事項;

　　1.8.3做到在公司關鍵項目上對方能夠及時提供幫助和業務指導。

　　1.9在做好以上本職工作職責的同時，要做好：拿(重大)項目、定戰略、立機制、做決策、強管控、保收益、可持續、穩成長、樹文化、搭班子、帶隊伍、等各項中高層管理人員的基本職責并服從公司安排。這些也將作為公司考核中高層管理人員最基本的指標。

執行總經理的具體職責 篇3

　　職責：

　　1、制定和實施公司戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式。

　　2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長。

　　3、在項目管理和預結算崗位有豐富的實戰經驗和管理經驗，分管集團公司工程部和預算部的具體工作;全面負責所建設項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、并按月度、年度進行考核。

　　4、對公司的運營和項目的運作有著很強的把控能力，良好的計劃、組織、領導、控制、溝通、協調能力，對團隊的建設有很強的凝聚力。

　　5、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度。

　　6、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，負責組織擬訂公司財務預決算方案、資金計劃、融資以及利潤、稅務籌劃，實現企業經營管理目標。

　　任職資格

　　1、35~45歲，男、女不限，土木工程或工程造價專業，統招本科及以上學歷。

　　2、精通工程造價預算，豐富的工程預決算實際工作經驗，有工程造價師證(必須項，達不到此項要求者勿投)。

　　3、執行力強，管理知識全面，熟悉企業經營管理和企業運作及各部門的工作流程。

　　4、具有建筑行業管理大中型企業至少20xx年以上項目管理經歷，在民營、股份制、跨國建筑公司擔任副總經理至少兩年以上，在一級資質及以上建筑公司工作經驗者優先考慮。

　　5、具有良好的前瞻性和高端決策能力，較強的組織、協調、溝通、領導能力及出色的合同談判能力。

　　6、出色的個人和商業成就履歷，出色的成本控制能力。

執行總經理的具體職責 篇4

　　1、領導執行、實施董事長的各項決議:全面領會董事長的各項決議內容及其重要意義、組織實施董事長的各項決議;對各項決議的實施過程進行監控，發現問題及時糾正，確保決議的貫徹執行。

　　2、實施公司的總體戰略:組織實施集團公司的發展戰略，發掘市場機會，領導創新與變革。

　　3、根據董事長下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃。

　　4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報經營戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領導建立公司與客戶、供應商、合作伙伴、上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業形象、領導建立公司內部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整、領導營造企業文化氛圍、完善企業識別系統，塑造和強化公司價值觀。

　　6、主持集團公司日常經營工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策、代表公司參加重大業務、外事或其他重要活動;負責簽署日常行政、業務文件、負責處理公司重大突發事件，并及時向董事長匯報、負責辦理由董事長授權的其它重要事項。

　　7、領導財務部、人力資源部等分管部門開展工作:領導建立健全公司財務管理制度，組織制定財務政策，審批重大財務支出;領導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

執行總經理的具體職責 篇5

　　職責：

　　1、根據集團公司下達的年度經營目標，制定 4S 店戰略規劃，并組織實施力保完成;

　　2、與經營的品牌廠家保持密切聯系，及時掌握廠家相關政策并落實到位;

　　3、定期匯報 4S 店經營情況，為集團公司決策提供支持;

　　4、認真貫徹落實集團下達的方針、政策并以此為基礎制定 4S 店規章制度，并監督貫徹實施;

　　任職資格

　　1、本科以上學歷，三年以上 4S 店總經理崗位經歷;

　　2、良好的職業操守、極強的敬業精神、團隊協作精神和高度的工作責任心。

　　3、熟悉汽車領域，精通現代企業運營模式，熟悉現代財務管理制度和具備豐富的市場營銷經驗;

執行總經理的具體職責 篇6

　　職責：

　　全面負責公司總體事務及經營指標，制定公司管理體系，并監督貫徹執行;

　　建立健全公司的組織管理系統，使之精簡化、高效化;選聘、培養、任免公司各級人員，領導各部門的工作，提高整個公司的服務質量;

　　全面負責公司電商項目，全面負責公司B2B、B2C電子商城的規劃、拓展、搭建、運營、管理與優化;

　　根據公司電子商城的運營特點，負責網站營銷活動、數據分析、客戶關系、產品推廣、規劃運營指標、達成方案并逐步跟進;

　　上級領導交辦的其他工作事宜。

　　任職要求：

　　本科及以上學歷，電商商務專業、市場營銷專業者優先;

　　8年以上工作經驗， 具有數理統計相關知識，熟練掌握Excel，及其其他辦公軟件應用;熟悉電商運營環節，兩年以上電商運營經驗者優先;

　　擁有時尚感，具備良好的計劃與執行能、溝通能力，喜歡數據分析，具備高度責任心，工作仔細、具有強抗壓能力強和學習能力、擅于組織協調、團隊協作。

執行總經理的具體職責 篇7

　　1、對城市智能化建設領域有足夠的認知，對辦公樓宇的安防系列產品(訪客、人臉識別、紅

　　外線技術等)有一定了解;

　　2、有相關的創業或從業經歷，具備良好的團隊合作意識，勇于奉獻的工作熱情和行為;

　　3、擁有突出的技術、資金或相關資源優勢，具備在行業內進行資源對接、資源整合的能力。

　　4、有豐富的團隊管理經驗，運營、財務、商務等各專業知識均衡，綜合素質突出。

執行總經理的具體職責 篇8

　　1. 執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

　　2. 組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

　　3. 組織實施經董事會批準的新上項目。

　　4. 組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委托權限內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

　　5. 決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

　　6. 根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，并決定報酬。( 文章閱讀網： )

　　7. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。

　　8. 審查批準年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

　　9. 健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應“四個一流”需要的員工隊伍。

　　12.堅持民主集中制的原則，發揮“領導一班人”的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。

　　13.加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。

　　14.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。

　　15.積極完成董事會交辦的其他工作任務。

執行總經理的具體職責 篇9

　　1、協助總經理制定與實施公司總體戰略、發展規劃。

　　2、協助總經理制定和實施公司年度經營計劃。

　　3、在總經理的授權之下，在職權范圍內對外代表公司處理相關業務。

　　4、對公司整體經營目標的實現負責。

　　5、組織、協調與督導各部門的工作，并對結果負責。

　　6、公司重大日常管理政策的審核，并負責組織相關人員落實。

　　7、代表公司擬定經營機構設置方案，任免各職能部門負責人。

　　8、組織建立健全公司各項規章、制度、架構及管理體系。

　　9、針對日常管理中出現問題進行調研分析，并及時與總經理溝通反饋制定解決方案。

　　10、做好公司內部信息、外部市場及業態的調研、分析，協調企業經營發展，并為總經理決策提供支持、依據。

　　11、負責總經理辦公會議的組織召開。

　　12、研究管理模式、利用有效工具加強對公司日常運行管理及結果的監督、管控。

　　13、依公司行政審批權限，進行各項申請、票據的審批，對財務執行結果負責。

　　14、每月定期向總經理進行項目進展、目標達成、資金使用及盈虧、重大事項等匯報。

　　15、推進公司企業文化建設。

　　16、經授權代表公司進行金融機構、政府、媒體等機構的公關關系及事務協調處理。

　　17、總經理安排的其他工作。

執行總經理的具體職責 篇10

　　1.協助制定公司的發展戰略，并根據內外部環境變化進行必要的調整;

　　2.在授權范圍內，組織實施公司總體戰略，發掘市場機會，領導創新與變革;

　　3.根據公司發展戰略的需求，協助總經理調整或重組適合公司發展的組織架構與運營團隊;協助編撰與戰略

　　發展目標需求相適應的薪酬與績效體系，完善考核系統;

　　4.根據董事會下達的年度經營目標組織，協助制定、修改、實施公司年度經營計劃;協助總經理做好監督、

　　控制經營和生產計劃的實施過程，并對授權范圍內的工作結果向總經理負責;

　　5.協助編撰、組織落實財務預算方案及利潤分配、使用方案;

　　6.協助總經理建立和完善公司與客戶、供應商、合作伙伴、相關主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部

　　門間順暢的溝通渠道;

　　7.協助開展公司的社會公共關系活動，樹立良好企業形象;建立公司內部良好的溝通渠道，協調各部門關系;

　　8.協助推動關鍵管理流程和規章制度，及時進行組織和流程的優化調整;

　　9.協助梳理、營造企業文化氛圍，塑造和強化公司價值觀;加強員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;

　　10.協助/主持召開總經理辦公會，對公司重大事項的決策提出相應的建設性意見或建議;

　　11.在授權范圍內，可代表公司參加重大業務、外事或其它重要活動;

　　12.協助處理公司重大突發事件，并及時向董事長/總經理匯報;

　　13.協助建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審核重大人事決策;

　　14.領導建立健全公司財務、投資管理制度，組織制定財務政策，審核重大財務支出;

　　15.領導建立健全行政與后勤管理制度。

執行總經理的具體職責 篇11

　　職責：

　　1.參與董事長日常工作行程安排，計劃擬定和協調內部和外部的工作事宜;

　　2.參與公司發展規劃、業務經營計劃的編制和公司重大決策的討論;

　　3.起草公司內部各項規章制度，包括不斷地完善公司治理。逐漸建立和健全股東會、董事會，監事會、獨立董事等各項工作細則，并隨著公司業務的擴大及經營范圍的擴大及時的對相應的規章制度進行修改;

　　3.收集各種相關信息、數據、情報，為董事長決策提供參考、建議;

　　4.協調董事長及各部門、分公司負責人之間的工作關系;

　　5.在授權范圍內協助董事長進行商務談判，做好各項匯報、聯絡工作;

　　6.協助董事長對投資、營運、資本運作、財務審核、行政人事管理等工作做綜合性的協調與組織工作，掌握主要經營活動情況;

　　7.檢查、督促董事長布置的工作任務的貫徹、落實、執行情況;

　　8.代表董事長進行公司工作檢查、監督、指導、協調的權力;

　　9.有權跟蹤考核公司各項工作計劃內容的實施和落實情況

　　任職資格要求：

　　1、行政管理、人力資源管理、文秘、中文、法律等相關專業本科以上學歷;

　　2、年齡不限，男女不限，品行端正，形象氣質佳，有駕照優先;

　　6、綜合素質高，熟悉商務禮儀，有出色的人際交往和社會活動能力以及良好的執行能力;

　　7、三年以上外資企業或大、中型企業董事長秘書、總裁助理等同崗位工作經驗經歷;

　　2、具有良好的溝通能力、應酬能力，責任心強，能承受較大的工作壓，能適應出差。

　　3、具有良好的文筆功底。能夠獨立完成工作報告、合同、制度等的擬定工作;

　　4、能夠熟練使用辦公軟件; 具有良好的團隊合作精神。

　　5、具有較強的獨立分析，邏輯思維和綜合判斷能力;

執行總經理的具體職責 篇12

　　在集團運營方針下，管理和經營品牌公司。通過客戶滿意的營銷服務和高質量的維修服務，為公司爭取利潤最大化，完成公司年度經營目標。同時，達到廠家對經銷商的各項規范和要求。

　　1.目標管理

　　貫徹和執行公司目標，定價方針，以及廠商所規定的銷售、服務、零配件等標準

　　分析公司目前形勢(市場地位、競爭形勢和客戶組成等)，明確優劣勢，制定短期和長期經營計劃和和實施方案

　　根據廠家要求，及市場行情，計劃、實施并監督市場廣告活動

　　督促和管理各部門業績目標，協調部門間工作

　　公司內經營和服務管理流程的優化，以實現利潤最大化，并達成廠家的各項品牌指標

　　客戶問題和投訴建議的處理

　　2.團隊管理

　　督促和監督員工工作規范性，確保遵守勞動安全，預防事故

　　內部員工培訓計劃和培訓實施，完成廠家培訓認證指標

　　擬定員工獎懲方案，實施部門內員工績效考核，明確獎金體系

　　對下屬的工作進行指導，并及時提出反饋意見，幫助員工對工作進行不斷改進，取得更好的績效成績

　　定期與員工進行溝通，了解員工心聲，提高員工對企業忠誠度

　　年度人員規劃，明確各部門崗位描述

執行總經理的具體職責 篇13

　　1、全面負責處理酒店的總體事務，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項指標。

　　2、制定酒店的管理目標和經營方針，各種規章制度和服務操作規程，規定各級管理人員和員工的崗位職責，并監督貫徹執行。制定市場拓展計劃，帶領銷售部進行全面的推銷。制定酒店一系列價格，如：房價、餐飲毛利等。詳細閱讀和分析每月報表，檢查營業進度與計劃的完成狀況，并采取對策，保證酒店業務順利進行。

　　3、建立、健全酒店的組織管理系統，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經理室的辦公例會。閱讀消防和質量檢查狀況匯報，并針對各種問題進行指示和講評。傳達政府或酒店業務順利進行。

　　4、健全酒店的財務制度。閱讀和分析各種財務報表，檢查分析每月營業狀況，督促財務部門做好成本控制、財務預算等工作，檢查收支狀況、應收賬款等。

　　5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務態度和服務質量，及時發現問題、解決問題。

　　6、培養人才，指導各部門的工作，提高整個酒店的服務質量和員工素質。

　　7、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

　　8、選聘、任免酒店副總經理、總經理助理、部門經理等，決定酒店機構設置、員工編制及重要人事變革。負責酒店管理的錄用、考核、獎懲、晉升等。

　　9、與社會各界人士持續良好的公共關系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

　　10、關心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責感去完成本職工作。

執行總經理的具體職責 篇14

　　1.在銷售業務指導下，能獨立跟進客戶，并且擅自產品報價，合同，技術協議等;

　　2.客戶貨款的跟催，統計與更新應收款明細，及時上報收款情況，合同簽訂好后，發出貨通知，系統下單及出貨跟進;

　　3.能熟練操作電腦各種辦公軟件，善于制作統計報表;以及數據分析 能力

　　4.熟悉銷售助理日常事務性工作，熟練操作各常用的辦公設備，如打印、掃描機等;

　　5.有一定的溝通能力和適應能力，有較強的觀察能力和應變能力，

　　總經理助理職責3

　　1、協助部門經理及其資深銷售人員維護現有老客戶，從中開拓新的訂單。

　　2、負責維護、服務客戶，妥善處理、及時反饋各項業務問題。

　　3、完成部門經理規定的日常及臨時安排的其他工作。

　　4、通過與房產中介、售樓處、物業和其他第三方業務渠道合作達成業績。

執行總經理的具體職責 篇15

　　1、制定和實施中戰略，預算計劃，確定公司業務的經營方針和經營形式;

　　2、發掘市場機會，主持擬訂公司的業務目標和業務計劃，實現公司業務和投資回報的快速增長;

　　3、監督、控制整個實施過程，對經營結果負責，組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案等;

　　4、負責與董事長保持良好溝通，向董事長匯報企業經營發展和計劃的執行情況，資金運用情況和盈虧情況;

　　5、建立公司與上級主管部門，政府機構金融機構，媒體等部門間的溝通渠道，領導開展公司的涉立公共關系活動，樹立良好的企業形象;

　　6、對重大事項進行決策，代表公司參加重大外事或重要活動，審核簽發以公司名義發出的文件，負責處理公司重大突發事件;

　　7、建立公司組織體系和業務體系，負責高層管理團隊的建設，選拔中高層管理人員，審定公司內部管理機構的設置方案和基本管理制度;

　　8、全面主持公司的管理工作，制定年度業績目標及經營發展戰略方案，整體營銷策劃方案，實現企業經營管理目標;

　　9、對企業資產保值、增值負責，監督執行財務政策，在授權范圍內行使開支審批權，參與企業重大投資、改造或融資、貸款擔保等決策。