服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)（精選20篇）

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇1

　　1、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)會(huì)議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作;

　　2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計(jì)劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù);

　　3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計(jì)劃制定,落實(shí)跟蹤計(jì)劃，對(duì)交期負(fù)責(zé);

　　4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求;

　　5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對(duì)制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程;

　　6、管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S工作,推進(jìn)TPM、精益生產(chǎn)等改善，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全有效管理;

　　7、對(duì)生產(chǎn)部人員日常選拔、管理、培訓(xùn)、人才梯隊(duì),日�？�(jī)效管理等。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇2

　　1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程有效實(shí)施，做好關(guān)鍵點(diǎn)控制和記錄;

　　3、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

　　4、監(jiān)督生產(chǎn)部門嚴(yán)格按照SOP、標(biāo)準(zhǔn)工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)，確保產(chǎn)品品質(zhì);

　　5、保證生產(chǎn)及車間一切安全措施的執(zhí)行實(shí)施，實(shí)現(xiàn)零意外發(fā)生。

　　6、主持組建新工廠建設(shè)

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)規(guī)劃及市場(chǎng)需求，制定童裝、嬰裝品類的規(guī)劃，優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、提升選品有效性;

　　2、根據(jù)年度重點(diǎn)目標(biāo)，對(duì)采銷方案與執(zhí)行過程進(jìn)行監(jiān)控與評(píng)估，并針對(duì)問題提出整改建議，保障公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及進(jìn)銷存各項(xiàng)指標(biāo)完成;

　　3、協(xié)助執(zhí)行年度費(fèi)用預(yù)算目標(biāo)，監(jiān)督費(fèi)用的實(shí)際執(zhí)行情況，確保各項(xiàng)費(fèi)用指標(biāo)在預(yù)算范圍內(nèi);

　　4、結(jié)合營(yíng)銷部制定門店促銷方案(包括檔期、選品、門店激勵(lì)方案等)、促銷策略，有效整合資源;

　　5、協(xié)同童裝推廣團(tuán)隊(duì)、品類和營(yíng)運(yùn)體系團(tuán)隊(duì)，有效開展門店視覺陳列的標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)，并審核、監(jiān)督陳列標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)際執(zhí)行情況，保障產(chǎn)品銷售目標(biāo)的達(dá)成;

　　6、部門管理制度及流程梳理，團(tuán)隊(duì)管理有效管理等方面工作。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇4

　　1. 深入了解國(guó)內(nèi)外服裝行業(yè)，把握市場(chǎng)信息，組織收集行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)品牌資料，進(jìn)行深入的市場(chǎng)分析，主導(dǎo)出具品牌運(yùn)作與產(chǎn)品線布局方面的規(guī)劃;

　　2.深入了解現(xiàn)團(tuán)隊(duì)，發(fā)現(xiàn)與指出團(tuán)隊(duì)內(nèi)部存在的問題(包括組織架構(gòu)，人才質(zhì)量，團(tuán)隊(duì)效率，團(tuán)隊(duì)協(xié)同等方面)，并主導(dǎo)出具改善與提升方案

　　3.根據(jù)公司3-5年戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制訂公司營(yíng)銷計(jì)劃和具體的年度戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)術(shù)措施，及時(shí)監(jiān)控各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，適時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，對(duì)各期營(yíng)銷計(jì)劃及利潤(rùn)目標(biāo)負(fù)責(zé);

　　4. 制定銷售預(yù)測(cè)、預(yù)算和相關(guān)人力計(jì)劃，設(shè)計(jì)并實(shí)施促銷計(jì)劃;

　　5.與設(shè)計(jì)總監(jiān)及主設(shè)計(jì)師一起建立品牌的核心價(jià)值及定位，并使之適應(yīng)公司的戰(zhàn)略發(fā)展需要;

　　主導(dǎo)對(duì)于運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理人員的能力培養(yǎng)，建設(shè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人才梯隊(duì)

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇5

　　1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;

　　2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);

　　3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;

　　4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)制造中心的生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)管理、物料管理、采購管理、品質(zhì)管理、售后服務(wù)管理、人員與設(shè)備安全管理;

　　2、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及目標(biāo)，并主導(dǎo)實(shí)施，保證生產(chǎn)正常及時(shí)交貨;

　　3、協(xié)調(diào)相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中發(fā)生的異常;

　　4、生產(chǎn)設(shè)備的定期檢查，并及時(shí)提出保養(yǎng)、維修申請(qǐng);

　　5、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，并與各部門溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)問題;

　　6、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃情況的跟進(jìn)檢查以及管理工作;

　　7、定期做好生產(chǎn)安全管理培訓(xùn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡視。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇7

　　1） 負(fù)責(zé)On產(chǎn)品線整個(gè)中國(guó)區(qū)的市場(chǎng)推廣和管理

　　2） 協(xié)調(diào)和管理相關(guān)產(chǎn)品價(jià)格，利潤(rùn), 訂單和庫存

　　3） 協(xié)調(diào)原廠及公司內(nèi)部相關(guān)資源實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的良好支持

　　4）開發(fā)有潛力的新市場(chǎng)

　　5）管理產(chǎn)品線PM隊(duì)伍

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)公司消費(fèi)類智能硬件產(chǎn)品的全生命周期的管理，對(duì)產(chǎn)品的完整性及落地質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)收集、整理、匯總市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品需求，參與制定產(chǎn)品的方向和路徑，與銷售部門合作完成選品工作。

　　3、根據(jù)產(chǎn)品需求方案，獨(dú)立進(jìn)行產(chǎn)品整體設(shè)計(jì)，并輸出可執(zhí)行的產(chǎn)品需求文檔和產(chǎn)品原型方案。協(xié)調(diào)研發(fā)資源，推動(dòng)產(chǎn)品上線及產(chǎn)品優(yōu)化、版本迭代工作。

　　4、負(fù)責(zé)智能硬件云平臺(tái)，圍繞用戶體驗(yàn)和商業(yè)價(jià)值，根據(jù)市場(chǎng)需求輸出MRDPRD，并組織內(nèi)外部團(tuán)隊(duì)比對(duì)開發(fā)；

　　5、負(fù)責(zé)硬件試產(chǎn)過程中進(jìn)行技術(shù)支持與協(xié)調(diào)，并優(yōu)化流程，負(fù)責(zé)與研發(fā)、項(xiàng)目、市場(chǎng)、ID設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，測(cè)試溝通協(xié)作。

　　6、負(fù)責(zé)硬件產(chǎn)品外觀、模具、組裝、配件等第三方合作供應(yīng)商的協(xié)作，與供應(yīng)鏈、質(zhì)量配合，完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)打樣至量產(chǎn)。

　　7、負(fù)責(zé)軟硬件資源整合，把控產(chǎn)品相關(guān)品質(zhì)管理、生產(chǎn)成本管控等環(huán)節(jié)。

　　8、輸出產(chǎn)品方案，協(xié)助業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)等進(jìn)行產(chǎn)品推廣。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇9

　　1、組織、管理、控制和調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算，平衡生產(chǎn)任務(wù)，達(dá)成月度生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　2、完善豆制品車間的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)(工藝、流程及詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、車間各崗位職責(zé)。

　　3、根據(jù)公司的發(fā)展和市場(chǎng)需要，組織相關(guān)人員開發(fā)新產(chǎn)品，新工藝，應(yīng)用推廣新設(shè)備，提出改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品不科學(xué)的工藝，完善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局方案。

　　4、制定品質(zhì)提升計(jì)劃和作業(yè)規(guī)范，監(jiān)督調(diào)控并優(yōu)化生產(chǎn)過程中的工藝、流程、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等生產(chǎn)體系，管控各項(xiàng)生產(chǎn)成本，做到生產(chǎn)精細(xì)化管理，以督導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，保證生產(chǎn)品質(zhì)。

　　5、做好與采購、營(yíng)銷、倉管、技術(shù)質(zhì)檢等部門的橫向聯(lián)系，定期組織召開成本分析會(huì)議、生產(chǎn)管理會(huì)議，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題.

　　6、組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，控制人工成本，提高工作效率。

　　7、 以人為本，抓好車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才梯隊(duì)儲(chǔ)備，積極推動(dòng)企業(yè)文化。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇10

　　1、 協(xié)助決策層制定發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，在公司規(guī)劃框架內(nèi)，制定生產(chǎn)系統(tǒng)年度運(yùn)行，并保證實(shí)施確保公司發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、 督導(dǎo)各產(chǎn)線生產(chǎn)進(jìn)度確保生產(chǎn)產(chǎn)能的達(dá)成，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃以適應(yīng)銷售和市場(chǎng)的變化、滿足市場(chǎng)需求;

　　3、 確保生產(chǎn)部管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化，對(duì)領(lǐng)班級(jí)以上人員進(jìn)行甄選，考核、任免去留,生產(chǎn)部關(guān)鍵性人才的培養(yǎng)及人才梯隊(duì)的組建;

　　4、 推動(dòng)生產(chǎn)部整體培訓(xùn)工作的開展與實(shí)施，不斷促進(jìn)生產(chǎn)部全員生產(chǎn)技能的提升，重點(diǎn)培養(yǎng)基層管理人員和新員工;

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇11

　　1、對(duì)訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)計(jì)劃，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

　　2、 進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、協(xié)調(diào)各供應(yīng)商資源的合理分布和調(diào)配，控制和降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本;

　　4、負(fù)責(zé)日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估，使部門工作規(guī)范、高效地進(jìn)行。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇12

　　1、公司制度宣導(dǎo)執(zhí)行：確保公司相關(guān)制度的快速傳達(dá)，解讀精準(zhǔn)，執(zhí)行徹底，正能量方向引導(dǎo)。

　　2、組織制訂、修訂所管轄職責(zé)范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)，與公司制度保持一致。

　　3、生產(chǎn)任務(wù)分解落實(shí): 跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，保障計(jì)劃按時(shí)按量完成。

　　4、持續(xù)關(guān)注提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施，試驗(yàn)推行革新方案，以生產(chǎn)改善引領(lǐng)提升公司工藝進(jìn)步。

　　5、代表整個(gè)生產(chǎn)部與各部門對(duì)接。反饋訴求、提供依據(jù)、逐步完善本部門生產(chǎn)流程，并推動(dòng)各部門間相互協(xié)作。

　　6、合理調(diào)配人員和設(shè)備，調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷，提高生產(chǎn)效率。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)部門日常管理工作。

　　2、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬定、檢查、監(jiān)督、落實(shí)。

　　3、負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，編制本部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施；及時(shí)對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行跟進(jìn)、總結(jié)、調(diào)整、匯報(bào)。

　　4、負(fù)責(zé)配合銷售部門，確保產(chǎn)品質(zhì)量及交付。

　　5、負(fù)責(zé)配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核產(chǎn)品及新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織生產(chǎn)提高效能，不斷配合產(chǎn)品工藝，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門成本管控，有效控制設(shè)備合理稼動(dòng)率。

　　7、負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)教育及勞動(dòng)防護(hù)管理，加強(qiáng)安全生產(chǎn)控制、實(shí)施，嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、安全操作規(guī)程，及時(shí)監(jiān)督、檢查，確保生產(chǎn)安全，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、工傷事故發(fā)生。

　　8、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，重視環(huán)境保護(hù)工作，制定符合實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)狀的環(huán)保措施計(jì)劃。

　　9、負(fù)責(zé)定期組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析，找出問題并提出持續(xù)改進(jìn)方案。

　　10、負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作，保障合理使用生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具。

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度、管理工作，做到有計(jì)劃性、合理性及平衡綜合生產(chǎn)能力。

　　11、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員專業(yè)技能培訓(xùn)工作，不斷提升生產(chǎn)人員素質(zhì)和安全意識(shí)。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)管理現(xiàn)有產(chǎn)品的戰(zhàn)略規(guī)劃及落地計(jì)劃;

　　2、收集與判斷產(chǎn)品需求，不斷迭代用戶體驗(yàn)，并協(xié)調(diào)多團(tuán)隊(duì)按時(shí)且高質(zhì)量完成功能開發(fā)與系統(tǒng)上線;

　　3、產(chǎn)品的日常維護(hù)和功能改進(jìn)，提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn);

　　4、管理產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，提升產(chǎn)品專業(yè)度，保證產(chǎn)品項(xiàng)目全流程的交付質(zhì)量和決策準(zhǔn)確;

　　5、能夠結(jié)合數(shù)據(jù)分析、用戶反饋等，持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品;

　　6、跟進(jìn)市場(chǎng)同行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)，輸出競(jìng)品分析。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)公司MCU的生產(chǎn)運(yùn)行，主要為晶圓廠代工和封裝;

　　2、根據(jù)銷售計(jì)劃和庫存情況制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃;

　　3、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)情況，推進(jìn)晶圓代工和封裝進(jìn)度，確保交期‘

　　4、篩選供應(yīng)商，確保產(chǎn)品質(zhì)量，控制生產(chǎn)成本;

　　5、協(xié)調(diào)各部門之間的溝通寫作，及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)突發(fā)狀況。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇16

　　1.在分管副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本部的全面工作，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)組建及管理

　　2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

　　3.組織制定年度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，制定自養(yǎng)與購養(yǎng)生產(chǎn)計(jì)劃，認(rèn)真做好協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作

　　4.組織制定年度研發(fā)計(jì)劃與科研計(jì)劃;牽頭實(shí)施重大科研項(xiàng)目

　　5.指導(dǎo)與培訓(xùn)部門人員關(guān)鍵生產(chǎn)工藝，病害防治，現(xiàn)場(chǎng)管理等日常工作

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇17

　　1、全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、工藝、質(zhì)量、生產(chǎn)等方面的工作，依據(jù)企業(yè)年度經(jīng)驗(yàn)指標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)制訂生產(chǎn)工作計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2、管理企業(yè)的整體核心技術(shù)，制定和實(shí)施重大技術(shù)決策及技術(shù)方案，組織調(diào)查研究行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展方向，按照市場(chǎng)需求組織開發(fā)相關(guān)新產(chǎn)品;

　　3、組織企業(yè)員工的技術(shù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督分管部門下屬員工的業(yè)務(wù)工作，使其不斷提高工作水平;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)機(jī)構(gòu)和員工的考核，培養(yǎng)部屬的成長(zhǎng)，指導(dǎo)員工提升自我管理、培養(yǎng)自我完善的能力;

　　5、營(yíng)造部門內(nèi)團(tuán)結(jié)協(xié)作、溝通和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，定期向總經(jīng)理匯報(bào)各項(xiàng)工作。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、組織生產(chǎn)安排、協(xié)調(diào)處置突發(fā)事件，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制、物料控制、現(xiàn)場(chǎng)SOP控制，確保生產(chǎn)質(zhì)量；

　　3、負(fù)責(zé)組織小、中試生產(chǎn)及工藝轉(zhuǎn)移，新設(shè)備的安裝調(diào)試驗(yàn)證等；

　　4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)發(fā)展員工操作技能，確保主操作儲(chǔ)備；考勤及績(jī)效考核并完善員工管理激勵(lì)機(jī)制，確保車間生產(chǎn)正常有序進(jìn)行；

　　5、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)進(jìn)行生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理。

　　2、熟悉Iso9000質(zhì)量管理體系。食品安全HACCP，環(huán)境管理ISO14000體系。

服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé) 篇20

　　1. 負(fù)責(zé)管理自動(dòng)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，完成自動(dòng)化項(xiàng)目的實(shí)施及最終交付;

　　2. 負(fù)責(zé)民爆非標(biāo)自動(dòng)線項(xiàng)目的設(shè)計(jì)規(guī)劃、任務(wù)分解，并指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)完成;

　　3. 負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊(duì)輸出項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案，包括三維模型、工程圖紙、BOM、WORD和PPT文檔，并組織與客戶技術(shù)交流;

　　4. 負(fù)責(zé)對(duì)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的判斷和指導(dǎo)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成選型和設(shè)計(jì)參數(shù)計(jì)算;

　　5. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)部有關(guān)設(shè)備、圖文資料的收集、歸檔;

　　6. 負(fù)責(zé)解決非標(biāo)設(shè)計(jì)過程中的技術(shù)難題;

　　7. 基于模塊化思維，負(fù)責(zé)組織梳理非標(biāo)項(xiàng)目的工作內(nèi)容，并對(duì)部門團(tuán)隊(duì)進(jìn)行能力建設(shè);

　　8. 基于公司運(yùn)營(yíng)要求，達(dá)成公司分配的考核目標(biāo)。