管理部職責(zé)（精選14篇）

管理部職責(zé) 篇1

　　1.全面負(fù)責(zé)日常銷售工作。

　　2.全面負(fù)責(zé)店面管理工作。

　　3.全面負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的管理工作。

　　4.負(fù)責(zé)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。

　　5.做好日常各種銷售相關(guān)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)工作。

　　6.做好貨款回籠的督促核實(shí)工作。

　　7.制訂促銷計(jì)劃并具體實(shí)施。

　　8.負(fù)責(zé)導(dǎo)購員的考核工作，審核導(dǎo)購員的工資和獎(jiǎng)金。

　　9.做好有質(zhì)量問題產(chǎn)品的退換貨等售后服務(wù)工作。

　　10.做好導(dǎo)購員培訓(xùn)及人才儲備工作。

　　11.及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

管理部職責(zé) 篇2

　　1.全面負(fù)責(zé)統(tǒng)籌收銀、總服務(wù)臺、團(tuán)購?fù)茝V等工作，并對百貨商場經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2.維持全店良好的服務(wù)水平,保障商場的正常銷售，完善服務(wù)體制。

　　3.做好本部門員工培訓(xùn)工作，提高員工服務(wù)意識和水準(zhǔn)。

　　4.定期或不定期檢查前臺服務(wù)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及安全情況。

　　5.負(fù)責(zé)店內(nèi)收銀、客服工作的正常運(yùn)作。

　　6.制訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)對新進(jìn)員工及在職員工的培訓(xùn)。

　　7.嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，并安排實(shí)施、檢査。

　　8.嚴(yán)格控管本部門人事成本及費(fèi)用。

　　9.負(fù)責(zé)本部門主管的排班和業(yè)績考核。

　　10.負(fù)責(zé)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

　　11.對處理店內(nèi)的顧客投訴負(fù)有主要責(zé)任，出現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)解決。

　　12.按時(shí)完成經(jīng)理交辦的其他工作，并及時(shí)反饋執(zhí)行情況。

管理部職責(zé) 篇3

　　1.組織貫徹植樹造林、森林經(jīng)營等營林方面的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.制定造林綠化、森林經(jīng)營、林木種苗、林業(yè)花丼等建設(shè)的設(shè)計(jì)、計(jì)劃，并指導(dǎo)組織實(shí)施、督查全市造林綠化、森林經(jīng)營和林木種苗各項(xiàng)任務(wù)的完成和檢查驗(yàn)收，擬定營林生產(chǎn)措施。

　　3.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

管理部職責(zé) 篇4

　　1.通過對現(xiàn)有流程和系統(tǒng)的了解，分析各種指標(biāo)的趨勢，提出改進(jìn)建議，規(guī)劃未來的發(fā)展方向。

　　2.通過對客戶數(shù)據(jù)的分析，細(xì)化客戶群,產(chǎn)出各種跟蹤報(bào)表及相關(guān)分析報(bào)告，優(yōu)化和完善現(xiàn)有業(yè)務(wù)策略。

　　3.和業(yè)務(wù)單位以及信息技術(shù)部溝通，提出詳細(xì)的業(yè)務(wù)需求并參與供應(yīng)商的選擇。

　　4.處理大量的數(shù)據(jù)，建立各種評分卡來解決業(yè)務(wù)問題,并評估和跟蹤現(xiàn)有評分卡的表現(xiàn)。

　　5.決定相關(guān)的抽樣方法、樣本大小以及相關(guān)的統(tǒng)計(jì)方法。

　　6.向其他科室和部門提供統(tǒng)計(jì)方面的咨詢服務(wù)。

管理部職責(zé) 篇5

　　1.負(fù)責(zé)全面管理公司質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理日常工作，及GSP認(rèn)證工作。

　　2.負(fù)責(zé)質(zhì)量分析和質(zhì)量問題的處理工作。

管理部職責(zé) 篇6

　　1.規(guī)范結(jié)賬流程。

　　2.為顧客提供良好的服務(wù)，特別是大宗顧客的服務(wù)，協(xié)助解決結(jié)賬區(qū)顧客的問題。

　　3.負(fù)責(zé)控制現(xiàn)金差異和現(xiàn)金安全,分析現(xiàn)金差異,提出解決方案。

　　4.確保準(zhǔn)確、安全地收回貨款，填制各項(xiàng)銷售報(bào)表，負(fù)責(zé)保存、分類歸檔，并安全送至財(cái)務(wù)部。

　　5.維持收銀設(shè)備的正常運(yùn)作，及時(shí)排除故障。

　　6.及時(shí)安排收銀臺數(shù)及收銀通道的增減，保證員工工作效率。

　　7.及時(shí)解決收銀臺缺零，商品掃描錯(cuò)誤等問題。

　　8.負(fù)責(zé)收銀員現(xiàn)場管理及巡視工作，合理調(diào)度人力，控制人事成本。

　　9.傳達(dá)部門經(jīng)理的要求，協(xié)調(diào)店內(nèi)各部門關(guān)系，共同達(dá)成部門目標(biāo)。

　　10.負(fù)責(zé)每日組織收銀員領(lǐng)取備用金和停業(yè)交款。

　　11.負(fù)責(zé)審查退貨及優(yōu)惠折讓手續(xù)。

　　12.負(fù)責(zé)審査款臺誤操作及違規(guī)情況。

　　13.負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)發(fā)。

　　14.做好財(cái)務(wù)部布置的其他工作。

　　15.負(fù)責(zé)組織收銀員例會與其他和收銀相關(guān)的工作。

管理部職責(zé) 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司日常績效考核工作。

　　2.制定公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃和參與公司重大決策事項(xiàng)的研究。

　　3.負(fù)責(zé)制定公司各項(xiàng)經(jīng)營管理制度。

　　4.負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)接待工作。

　　5.負(fù)責(zé)對外界進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和宣傳，推動(dòng)全市信保體系的建設(shè)。

　　6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

管理部職責(zé) 篇8

　　1.負(fù)責(zé)參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃及主持投融資業(yè)務(wù)策略的制訂。

　　2.負(fù)責(zé)對資本市場的宏觀投融資環(huán)境進(jìn)行分析預(yù)測，為公司提供決策支持。

　　3.負(fù)責(zé)股權(quán)投資的可行性研究、評估和對外合作洽談。

　　4.負(fù)責(zé)公司的并購、資產(chǎn)重組及上市籌劃與管理。

　　5.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部分支機(jī)構(gòu)設(shè)立方案的制定和組織實(shí)施。

　　6.負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)權(quán)管理工作。

　　7.負(fù)責(zé)公司商業(yè)性物業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營管理。

管理部職責(zé) 篇9

　　1.負(fù)責(zé)每天銷貨款的整理及上繳工作。

　　2.負(fù)責(zé)辦理符合條件的顧客退、換貨款的找補(bǔ)工作，及時(shí)作出差異報(bào)告。

　　3.負(fù)責(zé)每天與本收款臺所有柜組的對賬，傳遞財(cái)務(wù)部收款蓋章后的“內(nèi)部繳款單”,保管“原始憑證匯總表”、“銷貨聯(lián)單第一聯(lián)”及有關(guān)印章。

　　4.有權(quán)拒收營業(yè)員開出的不符合規(guī)定的銷貨聯(lián)單。

　　5.有權(quán)拒收不經(jīng)樓層或值班經(jīng)理簽字的退款單，拒絕辦理不符合規(guī)定的銀行信用業(yè)務(wù)及有價(jià)證券。

　　6.有權(quán)拒補(bǔ)顧客已提完貨、營業(yè)員丟失的銷貨聯(lián)單第二聯(lián)(營業(yè)員第二聯(lián)丟失視短款處理，短款金額必須如數(shù)上繳財(cái)務(wù))。

　　7.自覺遵守收款工作管理規(guī)定，正確使用和保養(yǎng)收款設(shè)施。

　　8.為顧客提供良好的服務(wù)，回答顧客咨詢。

　　9.保持收銀臺區(qū)域衛(wèi)生及零星商品的歸放與統(tǒng)計(jì)。

　　10.在POS機(jī)上正確輸入銷售資料、退貨資料。

　　11.辦理現(xiàn)金、信用卡、支票的收款、退款業(yè)務(wù)。

管理部職責(zé) 篇10

　　1.制定劇院全年業(yè)務(wù)計(jì)劃，安排業(yè)務(wù)活動(dòng)，督導(dǎo)業(yè)務(wù)訓(xùn)練,確保演出質(zhì)量,落實(shí)完成各項(xiàng)政府指令性任務(wù)。

　　2.配合中心及劇院其他業(yè)務(wù)職能部門，統(tǒng)籌安排演出團(tuán)、混合樂隊(duì)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)小組、藝校的相關(guān)工作，科學(xué)合理地調(diào)配業(yè)務(wù)人員，確保業(yè)務(wù)工作的順利進(jìn)行。

　　3.制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。組織專家組對新進(jìn)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，主持實(shí)施專業(yè)人員年度考核工作，并向人事部門提供聘任、晉升的相關(guān)業(yè)務(wù)資料。

　　4.完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

　　5.副主任協(xié)助主任開展工作。

管理部職責(zé) 篇11

　　1人事管理工作，包括招聘、試用、報(bào)到、保證、職務(wù)、任免、調(diào)遷、解職、服務(wù)、交卸、給假、出差、值班、福利、退休、撫恤等等日常管理工作。

　　2事務(wù)管理工作，包括起草、校核、下發(fā)、保管各種文件，負(fù)責(zé)制、修訂企業(yè)管理制度，負(fù)責(zé)接待、公關(guān)、后勤工作。

　　3協(xié)助經(jīng)理搞好企業(yè)管理工作和對公司員工的考核工作。

　　4管理機(jī)關(guān)日常的考勤工作，有權(quán)處理違規(guī)現(xiàn)象。

　　5管理本企業(yè)專業(yè)和非專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)的工作，制定培訓(xùn)計(jì)劃、實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目和評估培訓(xùn)效果。

　　6負(fù)責(zé)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，制定、修訂本企業(yè)的管理和規(guī)章制度。

　　7負(fù)責(zé)人才檔案管理工作。

　　8負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)工資獎(jiǎng)金管理，執(zhí)行工資、獎(jiǎng)金計(jì)劃、審核、計(jì)發(fā)各單位工資和獎(jiǎng)金工作。

　　9負(fù)責(zé)各單位部門之間的聯(lián)絡(luò)，保持政令暢通。

管理部職責(zé) 篇12

　　1.與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人溝通需求，挖掘項(xiàng)目組潛在需求;

　　2.與招聘團(tuán)隊(duì)做好需求澄清，準(zhǔn)確定位各項(xiàng)目具體需求;

　　3.跟進(jìn)簡歷篩選、面試反饋和入職流程;

　　4.負(fù)責(zé)駐場員工日常溝通管理，活動(dòng)組織，考勤核對，行政福利發(fā)放，入職手續(xù)辦理，文化宣導(dǎo)。

管理部職責(zé) 篇13

　　1.負(fù)責(zé)受理專利申請。

　　2.負(fù)責(zé)接受專利申請的中間文件及其他各類請求文件。

　　3.負(fù)責(zé)發(fā)明專利申請初步審查。

　　4.負(fù)責(zé)專利檔案的管理。

　　5.負(fù)責(zé)頒發(fā)專利證書。

　　6.負(fù)責(zé)編輯出版專利公報(bào)和專利說明書。

　　7.負(fù)責(zé)收取并管理專利費(fèi)用。

　　8.負(fù)責(zé)和組織發(fā)明、實(shí)用新型專利申請的分類及研究工作。

管理部職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)小區(qū)工程部的管理工作，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，并接受項(xiàng)目經(jīng)理的督導(dǎo)。

　　2、負(fù)責(zé)工程和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、安全運(yùn)行、維修保養(yǎng)等管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)對工程部人員的調(diào)配和管理。做好技術(shù)培訓(xùn)等工作，發(fā)揮和調(diào)動(dòng)部門員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。

　　4、制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，建立并貫徹落實(shí)各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度。

　　5、及時(shí)、高效地診斷并解決設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主。

　　6、主持設(shè)備的日常維護(hù)工作。

　　7、與各個(gè)部門之間密切配合，相互溝通。

　　8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。