人事部門工作職責(zé)（精選31篇）

人事部門工作職責(zé) 篇1

　　1、負(fù)責(zé)公司的日常行政管理，貫徹落實各項規(guī)章制度的執(zhí)行;

　　2、協(xié)助總經(jīng)理構(gòu)建和完善符合公司實際情況的人力資源架構(gòu)、人事管理制度及企業(yè)文化建設(shè)，并嚴(yán)格監(jiān)督運行;

　　3、進行簡歷甄別及人才測試、面試、篩選、錄用等工作;

　　4、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，公司人員入職、離職、社會保險，考勤，績效管理等，

　　5、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè);員工活動組織、策劃和安排;

　　6、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)與關(guān)系維護;

　　7、負(fù)責(zé)網(wǎng)站、公眾號運營維護;

　　8、完成總經(jīng)理布置的其他工作。

人事部門工作職責(zé) 篇2

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2、建立、健全人力資源各規(guī)章制度和政策，并準(zhǔn)確、及時宣講公司管理制度和規(guī)定;

　　3、負(fù)責(zé)工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，提出機構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計方案;

　　4、建立公司的招聘體系，負(fù)責(zé)在公司內(nèi)、外收有潛力的和所需求的人才信息并組織招聘工資、管理、協(xié)調(diào)、控制各部門招聘工作;

　　5、建立公司培訓(xùn)體系，根據(jù)公司實際需求與業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，有效組織、實施各部門培訓(xùn)工作并考察、分析培訓(xùn)效果;

　　6、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出優(yōu)化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學(xué)依據(jù);

　　7、注重員工關(guān)系建設(shè)、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

　　8、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關(guān)系管理工作，主導(dǎo)員工關(guān)系處理，防范勞動用人風(fēng)險。

人事部門工作職責(zé) 篇3

　　1.根據(jù)各部門編制及實際情況擬定招聘方案并實施開展招聘工作，確保各部門人員結(jié)構(gòu)合理，保證公司人員供求平衡;

　　2.根據(jù)公司績效考核方案檢查、督促、落實、考核;

　　3.根據(jù)績效考核結(jié)果查漏補缺，對人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃;

　　4.根據(jù)公司的實際情況及時對薪酬結(jié)構(gòu)進行調(diào)整;

　　5.根據(jù)人員實際情況建議人員晉升方案，包括薪酬晉升及職位晉升;

　　6.制定員工培訓(xùn)計劃，組織技能考核鑒定和培訓(xùn)實施;

　　7.辦理員工的入職及離職手續(xù);

　　8.對新員工進行入職培訓(xùn);

　　9.勞動合同的簽訂、續(xù)訂以及職工檔案的建立;

　　10.負(fù)責(zé)考勤管理，編制各月薪資明細(xì)表;

　　11.負(fù)責(zé)公司員工社會保險業(yè)務(wù)辦理;

　　12.處理由于勞動合同變更及解除所引起的各種糾紛;

人事部門工作職責(zé) 篇4

　　1. 負(fù)責(zé)公司各部門員工的招聘，在規(guī)定時間保證人員到崗;

　　2. 員工的入職、基礎(chǔ)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)動、離職等流程跟進

　　3. 員工檔案的整理，勞動合同的簽訂和續(xù)約;

　　4、負(fù)責(zé)草擬、解釋公司的福利保險制度，聯(lián)絡(luò)退保，理賠事務(wù);

　　5. 企業(yè)文化推行，團建、家屬聯(lián)誼會、周年慶等活動策劃及實施;

　　6. 企業(yè)培訓(xùn)計劃制定、組織和實施，培訓(xùn)記錄的收集和跟進。

人事部門工作職責(zé) 篇5

　　1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定人力資源計劃;

　　2. 負(fù)責(zé)參與公司重大人事決策討論;

　　3.負(fù)責(zé)制訂和督導(dǎo)部門按周期上交相關(guān)報表，為決策提供信息支持;

　　4. 負(fù)責(zé)協(xié)助上司組織、制訂公司各項規(guī)章管理制度及工作流程，指導(dǎo)實施并優(yōu)化完善;

　　5.負(fù)責(zé)協(xié)助相關(guān)部門進行內(nèi)部人力資源調(diào)配、監(jiān)督人員按計劃和規(guī)范執(zhí)行;

　　6. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)落實公司的招聘工作，并參與相應(yīng)職位的面試篩選;

　　7. 負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)和發(fā)展計劃并負(fù)責(zé)組織實施;

　　8. 負(fù)責(zé)公司員工的績效考核工作，根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行和調(diào)整;

　　9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行;

　　10. 負(fù)責(zé)部門團隊建設(shè)，人員的選拔、培訓(xùn)、考核、評估工作;

　　11. 負(fù)責(zé)部門預(yù)算和執(zhí)行管控，合理控制費用成本;

　　12. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工保險管理工作，及時跟進增減員、出險理賠事務(wù);

　　13.負(fù)責(zé)督導(dǎo)員工關(guān)系管理工作的執(zhí)行，建立和諧勞動關(guān)系;

　　14.負(fù)責(zé)推動公司4D檢查工作及企業(yè)文化建設(shè);

人事部門工作職責(zé) 篇6

　　1.負(fù)責(zé)人事各項制度的.制定與監(jiān)督執(zhí)行 2.負(fù)責(zé)招聘員工配置工作

　　3.負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)管理工作

　　4.負(fù)責(zé)員工薪酬制度的制定與管理工作

　　5.負(fù)責(zé)員工關(guān)系及社保的管理工作， 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作

人事部門工作職責(zé) 篇7

　　1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。

　　3、每月對部門車間及工段進行考核，并將可和結(jié)果匯總通報，無異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎金。

　　4、負(fù)責(zé)員工技能,技能測評的'督導(dǎo)與跟進。

人事部門工作職責(zé) 篇8

　　1、制定完善集團各項規(guī)章制度并推動執(zhí)行，使集團進一步規(guī)范化管理

　　2、制定集團各分公司的月、季、年度招聘計劃，合理開發(fā)和維護各個招聘渠道

　　3、完善相關(guān)人力資源制度，完善招聘培訓(xùn)，薪酬績效和員工關(guān)系各大模塊

　　4、完善健全員工培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)人才盤點及關(guān)鍵人才培養(yǎng)及發(fā)展計劃

　　5、深入打造集團的企業(yè)文化，建立完善的企業(yè)文化體系，并實施相對應(yīng)的團隊建設(shè)

人事部門工作職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助上級進行人力資源各項實務(wù)的操作，保障公司人資計劃的順利實施;

　　2、協(xié)助上級執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)助、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　3、協(xié)助上級執(zhí)行培訓(xùn)計劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　4、管理員工檔案，處理員工關(guān)系，辦理員工社保、公積金及其他福利手續(xù);

　　5、協(xié)助上級編制人力資源相關(guān)報表;

　　6、完成上級交辦的其他事務(wù)，并及時配合其他部門工作。

人事部門工作職責(zé) 篇10

　　人事部門工作包括：

　　1、考勤（各級打卡記錄，配合財務(wù)算員工的工資）

　　2、招聘（邀請、考試、招聘人員）

　　3、培訓(xùn)（員工培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)）

　　4、績效（員工績效考核）

　　5、企業(yè)文化（員工文化一類）

　　①組織。即制定、修改關(guān)于權(quán)限和職能責(zé)任的組織結(jié)構(gòu)，建立雙軌的、相互的、縱向及橫向的信息交流系統(tǒng)。

　　②計劃。即預(yù)測對于工作人員的需求，做出人員投入計劃，并對所需要的管理政策和計劃做出預(yù)先設(shè)想。

　　③人員的配備和使用。即按照工作需要，對工作人員進行錄用、培訓(xùn)管理、調(diào)配、績效管理、獎懲、安置等。

　　④培訓(xùn)。即幫助工作人員不斷提高個人工作能力，進行任職前培訓(xùn)和在職培訓(xùn)。⑤工資福利。即根據(jù)按勞分配的原則，做好工作人員的工資定級、升級和各種保險福利工作。

　　⑥政治思想工作。即通過各種教育方式，提高工作人員的思想政治覺悟，激勵工作人員的積極性、創(chuàng)造性。

　　⑦人事管理研究。即對工作情況和程序進行總結(jié)、評價，以便改進管理工作。

　　公司人事部門工作職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)集團人力資源管理制度的起草、修訂、實施。

　　2、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的招聘、錄用。

　　3、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的勞動合同簽署、人事二級檔案的建立及管理。

　　4、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的薪資、社保與福利管理。

　　5、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的試用期管理。

　　6、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的異動、離職管理，依據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展要求，組建管理干部階梯晉升體系及競聘上崗機制。

　　7、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的培訓(xùn)管理，制定培訓(xùn)計劃，并安排落實。

　　8、負(fù)責(zé)集團公司各級管理人員和職能單位人員的績效管理，制定績效考核方案，并安排落實。

　　9、負(fù)責(zé)與員工進行積極溝通，促進公司與員工關(guān)系和諧發(fā)展，處理企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的員工勞動糾紛。

　　10、研究和分析國家、地區(qū)人力資源類相關(guān)政策、法規(guī)，保障集團政策合法性；與相關(guān)政府機構(gòu)（當(dāng)?shù)氐腵社會保障局、社保中心、職介服務(wù)中心等機構(gòu)）建立良好的關(guān)系。

　　11、負(fù)責(zé)集團下屬各獨立單位人力資源相關(guān)工作的統(tǒng)計、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、考核。

　　12、負(fù)責(zé)人力資源配置與戰(zhàn)略信息搜集，為相關(guān)決策提供支持。

　　13、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　1）負(fù)責(zé)行政后勤、安全保衛(wèi)、消防等方面管理制度的擬定、檢查監(jiān)督、控制和執(zhí)行。

　　2）定期檢查本公司各部門治安防范及安全防火工作，負(fù)責(zé)全公司消防器材的使用培訓(xùn)、定期更換等管理工作。

　　3）動員和組織公司內(nèi)部的各方面力量開展綜合治理工作。

　　4）負(fù)責(zé)各種車輛的安全管理及維修保養(yǎng)，包括司機的安全教育，辦理各項車管手續(xù)。

　　5）負(fù)責(zé)公司內(nèi)部后勤保障工作，做好員工就餐、飲用水、宿舍的管理工作。

　　6）負(fù)責(zé)公司內(nèi)外綠化、保潔工作，保持廠區(qū)環(huán)境符合要求。

　　7）購置、發(fā)放、管理辦公用品、勞動保護用品。

人事部門工作職責(zé) 篇11

　　人力資源部主管工作職責(zé)：

　　1、主持人力資源部日常管理工作

　　2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

　　3、組織建立外部溝通渠道和公共關(guān)系，掌握信息，改善管理，運用監(jiān)督、檢查、溝通、協(xié)調(diào)管理技能，支持服務(wù)于職能部門的員工管理，處理勞動爭議，建立和諧的.勞資關(guān)系

　　4、掌握公司人員需求情況，對用人部門提出的招聘要求進行審核，有針對性地組織參加招聘，為滿足公司經(jīng)營需求吸納優(yōu)秀人才

　　5、依據(jù)外部市場競爭趨勢，建立具有競爭力，公平性的薪酬管理體系，激勵員工的潛力和積極性，增強公司凝聚力

　　6、設(shè)定公司培訓(xùn)體系，實施培訓(xùn)目標(biāo)，開發(fā)人才，提高素質(zhì)，增加公司發(fā)展動力

　　7、建立公司人事績效考核體系，提高管理者素質(zhì)，加速提升公司管理水平

　　8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展實際狀況，敏銳捕捉各種信息，及時整合、完善各種管理制度

　　9、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理

　　10、依據(jù)人力資源政策，組織部門內(nèi)職位設(shè)置，人員聘用，實施培訓(xùn)，考核，晉升，激勵，提高員工素質(zhì)，完成部門的職責(zé)目標(biāo)

　　11、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

　　任職資格：

　　資歷：大專以上學(xué)歷，管理類專業(yè)畢業(yè)，助級以上職稱

　　經(jīng)驗：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　技能：善于溝通，公正客觀的工作風(fēng)格；強烈敬業(yè)精神；

人事部門工作職責(zé) 篇12

　　人力資源部部門職能：

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定人力資源規(guī)劃與開發(fā)計劃

　　2、擬定公司組織及其職能，主持確定各部門機構(gòu)、編制、崗位、人員及其職責(zé)

　　3、建立公司績效考核體系，并組織實施

　　4、建立公司合理的薪酬體系

　　5、編制公司年度、月度培訓(xùn)計劃，并督導(dǎo)實施

　　6、制定公司人力資源招聘計劃，并組織實施

　　7、建立內(nèi)外部溝通渠道和公共關(guān)系，協(xié)調(diào)處理勞動爭議，建立和諧的'勞資關(guān)系

　　8、主持人力資源的錄用、任免、調(diào)動、晉升、辭退

　　9、建立公司人才庫，做好內(nèi)部員工職業(yè)生涯規(guī)劃

　　10、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總，及時報提相關(guān)部門

　　11、監(jiān)督與指導(dǎo)各分公司進行規(guī)范人力資源管理

　　12、負(fù)責(zé)公司養(yǎng)老保險的規(guī)范管理

　　13、負(fù)責(zé)公司勞動合同的規(guī)范管理

　　14、負(fù)責(zé)組織員工參加職稱申報及考試工作

　　15、負(fù)責(zé)辦理外來人才調(diào)動手續(xù)及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的檔案和戶籍落實工作

　　16、建立健全公司各項人力資源管理制度，并推動執(zhí)行

　　17、及時完成上級主管交辦的其他工作事項

人事部門工作職責(zé) 篇13

　　1、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)助進行人力資源管理制度流程的建設(shè)與完善;

　　2、 負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;

　　3、制定并完成公司整體招聘計劃，按時按質(zhì)按量完成計劃招聘工作;

　　4、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系的搭建，完善培訓(xùn)管理流程、制度，協(xié)助相關(guān)工作的開展;

　　5、 員工溝通及人文關(guān)懷，解決員工存在的一些問題，建立良好的企業(yè)文化和團隊氛圍;

　　6、 其他日常人事管理工作，如人事變動，勞動用工管理等;

　　7、 上級安排的其他事宜。

人事部門工作職責(zé) 篇14

　　一、崗位職責(zé)

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度；

　　2、負(fù)責(zé)制定和完善公司崗位編制，協(xié)調(diào)公司各部門有效的開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營管理需要；

　　3、根據(jù)現(xiàn)有的編織及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

　　4、做好各崗位的職位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整組要進行相應(yīng)的變更，保證職位說明書與實際相符；

　　5、負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)，負(fù)責(zé)人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂；

　　6、建立并及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統(tǒng)計（包括離職、入職、晉升、調(diào)動、降職等）

　　7、制定公司及各個部門的培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；

　　8、對試用期員工進行培訓(xùn)及考核，并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用；

　　9、負(fù)責(zé)擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制；

　　10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監(jiān)督和控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系；

　　11.、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭退等手續(xù)；

　　12、做好員工考勤統(tǒng)計工作，負(fù)責(zé)加班的審核和報批工作

　　13、負(fù)責(zé)公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理；

　　14、配合其他部門做好員工思想工作，受理并及時解決員工投訴和勞動爭議事宜；

　　15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結(jié)工作，并組織本部門員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高管理水平和業(yè)務(wù)技能，保證各項工作任務(wù)能及時完成；

　　16、其他突發(fā)事件處理和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作

　　二、管理

　　1、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù)，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)，落實公司規(guī)章制度，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達(dá)和下情上報，負(fù)責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂。

　　2、人力資源管理與發(fā)展

　　（1）組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述、人力規(guī)劃編制、考勤管理的工作。

　　（2）招聘使用：

　　提供工作分析的有關(guān)資料，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調(diào)遷、獎懲和辭退做出決定，職務(wù)分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部“人事宜”即采用科學(xué)的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現(xiàn)人力資源合理配置。

　　（3）工作報酬：

　　制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

　　（4）培訓(xùn)開發(fā)：

　　現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭，說到底是才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn)，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo)，通過培訓(xùn)開發(fā)來“提高員工能力”和“發(fā)揮員工能力”以此改進員工的行為方式，達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn)。

　　（5）人員考核：

　　主要負(fù)責(zé)工作考核，滿意度調(diào)查，研究工作績效考核系統(tǒng)和意度評價系統(tǒng)，制定紀(jì)律獎懲制度，以工作職責(zé)來制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率。

　　3、負(fù)責(zé)公司各項規(guī)章制度的修訂，制定及檢查監(jiān)督。

　　運用剛?cè)岵�濟的管理模式，制定一套符合企業(yè)自身的管理制度，運用利和組織系統(tǒng)，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達(dá)到目的。

　　4、負(fù)責(zé)總務(wù)管理

　　沒有后勤的保障，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行。首先要制定相關(guān)制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產(chǎn)、衛(wèi)生、環(huán)境、車輛的管理。

　　5、安全保衛(wèi)

　　加強對人員進出、公務(wù)訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹“安全第一”“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全。

　　6、強調(diào)企業(yè)精神，創(chuàng)建公司的企業(yè)文化

　　企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標(biāo)，群體意識價值觀念和道德規(guī)范，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的生活環(huán)境和業(yè)余文化生活。

　　7、塑造企業(yè)形象

　　（1）企業(yè)精神形象

　　它對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導(dǎo)力和約束力，能增加員工對企業(yè)的信任感，自豪感和榮譽感。

　　（2）企業(yè)環(huán)境形象

　　因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行的前提和基礎(chǔ)，而充分認(rèn)識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基礎(chǔ)。

　　（3）企業(yè)員工形象

　　制定《員工日常行為規(guī)范》，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素，也是企業(yè)文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學(xué)文化水平、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

　　三、角色與地位

　　我們要明白人事行政部門主管在公司中的角色和地位

　　1、助手和參謀作用：人事行政主管作為公司的中層干部，首先要從意識上進行轉(zhuǎn)變，要明白自己不再是公司的管家，不但是和其他部門是伙伴合作關(guān)系，更重要和老板是戰(zhàn)略合作關(guān)系，既然老板在設(shè)置這個部門，那么我們從事人員就要發(fā)揮應(yīng)有的`作用，在公司人事政策，人事關(guān)系等問題上，為了公司的整體利益，要為老板提供建議，成為老板的好助手和好幫手，只有這樣，才能發(fā)揮該部門和人員的作用。

　　2、服務(wù)者和監(jiān)督者：因為該部門的特殊性，決定了部門和人員的工作性質(zhì)，主要是以下兩個方面：

　　（1）是為公司發(fā)展和員工生活等提供服務(wù)；

　　（2）是作為一個職能部門，又對各部門的勞動與人事工作進行檢查，并對違反者進行相應(yīng)的處罰。

　　3、自律者和示范者：該部門和人員作為管理制度的制定者，又是執(zhí)行者，我們首先要嚴(yán)于律己，打鐵還要自身硬，如果自己不能嚴(yán)格要求自己，也就不能嚴(yán)格要求別人，對部門的威信就會產(chǎn)生很壞的影響。

　　4、運動員和教練員：人事行政部門的人員，雖然是一個管理部門，但也是一個團隊，公司設(shè)立她的目的，是為了完成公司的目標(biāo)，這就要求我們要像運動員一樣和全體員工共同朝著公司目標(biāo)沖刺，又要像教練員一樣隨時對員工給予指導(dǎo)和幫助，共同完成公司目標(biāo)。

　　四、最后，就是涉及到該部門有關(guān)人員的素質(zhì)要求

　　因該部門人員的主要工作是和公司人員打交道，所以對部門人員素質(zhì)、知識、技能和資格等要求都較高，不僅要求我們服務(wù)意識強，而且要求能長于溝通和協(xié)調(diào)，對員工心理也要有一定程度的掌握，對相關(guān)的人事知識與技能也有一定要求。

　　五、要發(fā)揮該部門的作用我

　　們不僅要做好團隊管理工作，還要做好系統(tǒng)管理工作，為企業(yè)建立5p人力資源管理系，即以識人為基礎(chǔ)的人事管理系統(tǒng)，選人為先導(dǎo)的招聘選拔系統(tǒng)，育人為動力的培訓(xùn)系統(tǒng)，用人為核心的配置使用系統(tǒng)，留人為目的的薪酬激勵系統(tǒng)。

　　六、目前人事行政部門及人員最終要幫助解決企業(yè)

　　“該來的不來，不該來的又來了；該走的不走，不該走的又走了”的不正常現(xiàn)象，這又涉及到公司的管理制度，招聘制度，績效管理，薪金政策，企業(yè)文化等內(nèi)容，具體到人事行政部門就是如何做好招人、育人、用人、留人四大環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容。

　　總而言之，人事行政部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)穩(wěn)步，正常的進行，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，這也是人事行政部門存在的價值。作為一個人事行政部門的主管，如果不能掌握以上大部分知識和技能，是不可能做好該部門的工作，更不用說為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益了。

人事部門工作職責(zé) 篇15

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃。

　　2、維護、拓展招聘渠道，理清人才畫像，能快速根據(jù)人才分布的特點，選擇合適渠道資源，確保按時保質(zhì)地滿足公司用人需求，建立公司人才庫。

　　3、負(fù)責(zé)招聘計劃的執(zhí)行，包括發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、聘前測試、安排面試、復(fù)試、背調(diào)、錄用等。

　　4、組織面試，對候選人進行客觀評估，能夠給用人部門提供專業(yè)建議。

　　5、從不同維度招聘數(shù)據(jù)分析招聘難點、痛點，提出改善點或調(diào)整方案，加快招聘效率。

　　6、員工入職跟進及培訓(xùn)相關(guān)事宜。

　　7、人事行政部其他工作協(xié)助。

人事部門工作職責(zé) 篇16

　　1、全面負(fù)責(zé)分公司人事工作，滿足分公司發(fā)展的人才需要;

　　2、協(xié)助完成集團人力資源相關(guān)工作，如員工培訓(xùn)、員工關(guān)系處理，把控離職率;

　　3、向分公司決策層提供人力資源方面的建議并致力于提高分公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

　　4、招聘渠道維護，做好人才儲備;新項目人員儲備、招聘及團隊組建工作;

　　5、處理員工勞資糾紛，規(guī)避用工風(fēng)險;

　　6、年度預(yù)算編制工作組織及實施等。

人事部門工作職責(zé) 篇17

　　1、在行政總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)日常人事管理工作;

　　2、協(xié)助起草公司有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程以及相關(guān)政策;

　　3、協(xié)助擬定公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)編制公司的勞動用工計劃，審核下屬公司的勞動用工計劃;

　　5、負(fù)責(zé)公司員工招聘工作，制定招聘計劃，組織實施各項招聘活動;

　　6、協(xié)助管理公司的職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請報批手續(xù);

　　7、負(fù)責(zé)管理員工勞動關(guān)系、職稱考核、勞保福利、薪酬核算等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

　　8、協(xié)助開展員工考評工作，協(xié)助有關(guān)部門對中層及其以上管理人員進行考核;

　　9、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時提出對策或建議;

　　10、參與負(fù)責(zé)管理公司員工培訓(xùn)活動，檢查評估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

　　11、協(xié)助實施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)各項活動;

　　12、完成行政總監(jiān)交辦的其它工作任務(wù)。

人事部門工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部人員錄用、調(diào)動、晉升、離職等有關(guān)人事手續(xù)的辦理，實行數(shù)據(jù)電腦化管理

　　2、負(fù)責(zé)辦理招聘信息的發(fā)布，對應(yīng)聘材料進行篩選、分類、存檔、臺帳管理工作

　　3、負(fù)責(zé)外來人才及應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生的戶籍及檔案落實工作

　　4、負(fù)責(zé)人力資源信息統(tǒng)計、分析、匯總

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)養(yǎng)老保險的規(guī)范管理

　　6、傳達(dá)上級職稱文件，組織每年度的.職稱評審、考試工作

　　7、負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)員工檔案規(guī)范管理

　　8、協(xié)助人力資源部主管做好重要崗位試用人員的背景調(diào)查工作

　　9、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動合同的規(guī)范管理

　　10、負(fù)責(zé)企業(yè)勞動年檢的相關(guān)工作

　　11、及時完成主管交辦的其他工作事項

人事部門工作職責(zé) 篇19

　　(1)新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。

　　(2)新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

　　(3)臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

　　(4)在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。

　　(5)人力資源管理辦法的`分析研究。

　　(6)人力資源管理辦法的修改更正、實施。

　　(7)人力資源管理辦法的解釋運用。

　　(8)人力資源管理辦法的新設(shè)與改廢。

　　(9)人力資源不協(xié)調(diào)問題的挖掘。

人事部門工作職責(zé) 篇20

　　1、了解人力資源管理相關(guān)政策，為阿里員工提供人事服務(wù)，包括但不限于入離職手續(xù)辦理、證明開具、勞動合同續(xù)改簽辦理、員工___及社保公積金等委托需求的辦理管理等;

　　2、負(fù)責(zé)解答HR服務(wù)臺日常工作中的各類咨詢;

　　3、協(xié)助主管完成HR共享中心項目性工作、周期性工作匯報以及HRSSC運營推廣;

　　4、支持阿里HRSSC共享中心的建設(shè)，完成主管交辦的其他任務(wù);

人事部門工作職責(zé) 篇21

　　任職資格：

　　資歷：中專以上學(xué)歷

　　經(jīng)驗：一年以上人事管理工作經(jīng)驗

　　技能：善于溝通；強烈敬業(yè)精神

　　培訓(xùn)專員工作職責(zé)：

　　1、運用調(diào)查分析、綜合統(tǒng)計，審核確定各部門培訓(xùn)需求和員工技能需求，為編制公司年度培訓(xùn)大綱提供決策依據(jù)

　　2、根據(jù)企業(yè)實際情況，及時向主管提出培訓(xùn)修改意見

　　3、負(fù)責(zé)發(fā)展公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍和外部講師的選聘

　　4、組織實施培訓(xùn)與考核，及時向上級提交各項培訓(xùn)的分析與總結(jié)報告

　　5、負(fù)責(zé)企業(yè)培訓(xùn)工作的'組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核工作

　　6、負(fù)責(zé)公司新進員工崗前培訓(xùn)的組織、授課、考核工作

　　7、做好特殊工種的上崗培訓(xùn)和上崗取證，并監(jiān)督考核

　　8、設(shè)計員工職業(yè)生涯規(guī)劃方案，并主導(dǎo)實施

　　9、建立員工培訓(xùn)檔案，指導(dǎo)各分公司建立培訓(xùn)臺帳

　　10、協(xié)助相關(guān)部門進行企業(yè)文化的宣貫

人事部門工作職責(zé) 篇22

　　行政部職責(zé)：

　　組織人事規(guī)章

　　(1)組織規(guī)章方針的擬定。

　　(2)組織規(guī)章的計劃。

　　(3)組織規(guī)章的制定、修改、更正。

　　(4)人事制度及規(guī)章方針的擬定。

　　(5)人事制度及規(guī)章的計劃。

　　(6)人事制度及規(guī)章的`管理。

　　(7)人事制度及規(guī)章的解釋運用。

　　(8)人事制度及規(guī)章的研究分析。

　　(9)人事制度規(guī)章的新設(shè)與改廢。

　　(10)各單位職責(zé)劃分原則及劃分方法分析的擬定。

　　(11)各單位職責(zé)劃分的擬定計劃。

　　(12)計劃的分析研究。

　　(13)職責(zé)劃分的更正、修改，實施。

人事部門工作職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)進行崗位分析，制定公司人力編制；

　　2、負(fù)責(zé)公司員工招聘配置和儲備工作的全面開展，開拓招募渠道；

　　3、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工于管理層的.關(guān)系，組織員工的活動；

　　4、負(fù)責(zé)公司級會議的籌備和安排，做好會議記錄，整理會議記要，對會議決定的執(zhí)行情況進行催辦和檢查。

人事部門工作職責(zé) 篇24

　　1. 協(xié)助制定任職資格配套的制度、流程和規(guī)范，保證任職資格工作的順利進行;

　　2. 協(xié)助任職資格相關(guān)系統(tǒng)和數(shù)據(jù)的維護，確保相關(guān)記錄的全面性和完整性;

　　3. 負(fù)責(zé)任職資格IT系統(tǒng)的測試、維護，確保任職資格工作的順利運行;

　　4. 負(fù)責(zé)實施任職資格培訓(xùn)與答疑，以提升各職類對任職資格的認(rèn)知;

　　5. 組織實施任職資格認(rèn)證工作，以按時完成各職類的認(rèn)證工作;

　　6. 其他任職資格或人才發(fā)展相關(guān)工作。

人事部門工作職責(zé) 篇25

　　工作職責(zé)：

　　1、統(tǒng)籌全國各分公司的人力資源戰(zhàn)略管理；

　　2、制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，協(xié)助決策層進行公司高層人事管理和協(xié)調(diào)，對公司目標(biāo)的實現(xiàn)提供人力資源保障；

　　3、全面制定完善公司涉及人力資源的各項制度和實施方案，并監(jiān)督各項計劃的高效執(zhí)行；

　　4、建立并完善人力資源信息化管理系統(tǒng)，支持人力資源各個模塊管理（包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)）；

　　5、向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的`建議、思路，并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

　　6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

　　7、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)，增進凝聚力、歸屬感和滿意度；

　　8、根據(jù)集團戰(zhàn)略規(guī)劃，搭建企業(yè)大學(xué)管理體系，并制定年度培訓(xùn)計劃；

　　9、結(jié)合人才勝任力模型及人才培養(yǎng)規(guī)劃，做好公司人才梯隊的建設(shè)和培養(yǎng)；

　　10、完善的培訓(xùn)體系，培養(yǎng)運營、教學(xué)和職能部門管理人員，提升公司整體的核心領(lǐng)導(dǎo)力；

　　任職資格

　　1、人力資源、工商管理等相關(guān)專業(yè)，大學(xué)本科以上學(xué)歷；35—45歲，男女不限；

　　2、10年以上人力資源工作經(jīng)驗，其中至少3年以上人力資源負(fù)責(zé)人任職經(jīng)歷；

　　3、熟悉人力資源六大模塊，擅長績效考核、薪酬管理、培訓(xùn)和招聘模塊；

　　4 、熟悉人才體系的搭建，在人才分層、分類的儲備培養(yǎng)方面有豐富的經(jīng)驗。

　　5、具備戰(zhàn)略和策略化思維，政策敏感度強，良好的組織協(xié)調(diào)能力，擅于分析問題和解決問題，高度的判斷力和計劃性；

人事部門工作職責(zé) 篇26

　　一、人事行政工作：

　　員工招聘相關(guān)工作

　　員工關(guān)系(入職、離職、調(diào)崗、轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理，協(xié)調(diào)員工、部門之間關(guān)系處理);

　　員工檔案管理

　　社保、公積金的`繳納

　　薪酬與績效管理

　　每月考勤匯總

　　行政工作：

　　辦公環(huán)境維護、每月考勤匯總、固定資產(chǎn)管理、日常用品采購、團建活動組織執(zhí)行、訪客接待、快遞/信件收發(fā)、機票/車票預(yù)訂等;

　　二、出納工作：

　　1、公司日常賬款的往來支付;

　　2、定期查詢銀行往來賬款，制作簡單的日記賬;

　　3、負(fù)責(zé)公司和財務(wù)對接;

　　4、公司員工各項費用申請報銷、現(xiàn)金支取及票據(jù)的開具管理;

　　5、公司內(nèi)部公文處理、各種工商稅務(wù)證件的辦理與年檢;

人事部門工作職責(zé) 篇27

　　1.協(xié)助上級進行公司人力資源規(guī)劃;

　　2.主導(dǎo)人力資源招聘、培訓(xùn)開發(fā)計劃并組織實施;

　　3.負(fù)責(zé)組織公司部門職責(zé)、崗位職責(zé)的制定、檢討改善和修訂，并推進各組織實施;

　　4.負(fù)責(zé)制定公司的薪酬福利方案及績效激勵制度;

　　5.主導(dǎo)員工重大工傷及勞動關(guān)系的處理;

　　6.主導(dǎo)編制《員工手冊》，及公司行政面的各種制度，處理各種行政獎懲，擬定公司各種通知/公告;

　　7.協(xié)助上級管理公司基建及后勤總務(wù)資源管理;

　　8.建設(shè)公司企業(yè)文化，推進公司及各部門的各類文體活動的策劃與組織實施;

　　ISO管理體系建設(shè)：

　　9.協(xié)助上級推進質(zhì)量管理體系的策劃、建立、完善和實施;

　　10.協(xié)助上級組織質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)和業(yè)績目標(biāo)的制定(KPI)，并貫徹實施;

　　11.根據(jù)體系建設(shè)需要，每年至少組織開展1次的內(nèi)審工作，并對不足進行糾正;

人事部門工作職責(zé) 篇28

　　1、深入與用人部門溝通并優(yōu)化人才地圖，進行人才尋訪及電話邀約工作;

　　2、協(xié)助建設(shè)和維護公司人才信息儲備庫，了解行業(yè)人才動向;

　　3、對招聘工作進行管理，獨立完成關(guān)鍵崗位的招募工作;

　　4、主動對招聘流程、招聘工具不斷改進，優(yōu)化分析招聘效果;

　　5、關(guān)懷業(yè)務(wù)團隊的員工，傾聽員工心聲，了解業(yè)務(wù)團隊中的人員情況并提出相應(yīng)的解決方案;

　　6、負(fù)責(zé)員工考勤處理。

人事部門工作職責(zé) 篇29

　　崗位職責(zé):

　　1、根據(jù)企業(yè)編制發(fā)展需要,按照部門招聘需求,選擇合適的招聘渠道進行招聘;

　　2、建立和完善公司的招聘流程,利用各種渠道發(fā)布招聘信息,進行簡歷甄選、面試、雇主調(diào)查等相關(guān)工作;

　　3、填寫面試評價、優(yōu)化面試試題、推薦公司合適候選人;

　　4、參與人事部其它培訓(xùn)、員工關(guān)系等工作;

　　任職資格:

　　1、年齡: 25-32歲;

　　2、專科以上學(xué)歷,人力資源、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè),2年以上銷售型企業(yè)招聘工作經(jīng)驗;

　　3、熟悉招聘渠道,思路清晰,有較高的敏感度及一定的判斷能力;

　　4、性格外向,有良好的'職業(yè)道德和職業(yè)操守,擅于溝通,具備良好的團隊合作意識;

　　上班時間:春夏 早8:30至17:30;秋冬 早9:00至18:00;

　　公司福利:

　　1、當(dāng)月15日前入職即享五險一金,轉(zhuǎn)正后可享補充保險;

　　2、周末雙休,國家法定假期正常放假;

　　3、生日禮品、節(jié)假日福利,如元旦、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等;

　　4、不定期團隊活動,如聚餐、旅游、體檢;提供餐補、下午茶(水果、酸奶等);

　　5、工作環(huán)境:獨立辦公席位、中央空調(diào)、辦公環(huán)境優(yōu)良。

人事部門工作職責(zé) 篇30

　　1、組織制定公司年度人力資源需求計劃，調(diào)整和完善公司組織架構(gòu)，定公司定崗定編，進行人才梯隊建設(shè)

　　2、完善招聘體系，建立人才測評系統(tǒng)，分析內(nèi)外部人力市場及公司人力狀況，引進和留住優(yōu)秀人才

　　3、組織制定公司培訓(xùn)計劃，組織人員參加培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

　　4、負(fù)責(zé)組織公司員工的考核，處理員工針對考核結(jié)果的申訴;

　　5、依據(jù)公司崗位性質(zhì)，建立績效調(diào)整方案;

　　6、負(fù)責(zé)處理各種與勞動合同相關(guān)的事宜;

　　7、建立完善的人事管理文件制度并實施。

人事部門工作職責(zé) 篇31

　　1、控制人力資源成本及預(yù)算，全面負(fù)責(zé)評估各部門的人力資源成本，人力結(jié)構(gòu)分析，協(xié)助各部門進行崗位/機構(gòu)調(diào)整;

　　2、主導(dǎo)優(yōu)化招聘調(diào)配工作，負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位招聘、培訓(xùn)培養(yǎng)，適時為企業(yè)的發(fā)展引進和儲備各類人才，建立內(nèi)外部人才庫，保證人力資源供給的及時、準(zhǔn)確、高效;

　　3、主導(dǎo)推動管理干部的培養(yǎng)、管理、考核，提升領(lǐng)導(dǎo)力;制定公司繼任計劃，儲備優(yōu)秀后備人才;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展，制定及完善薪酬考核、培訓(xùn)及人力資源管理制度并實施，保證制度的執(zhí)行效果;制定有效的激勵制度并組織實施，保證實施效果，提高公司人效比;

　　5、塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化，深化企業(yè)文化核心理念和價值觀;