營運總監(jiān)的主要職責概述5篇

　　營運總監(jiān)需要督導分管部門負責人對下屬的選、用、育、留管理。以下是第一范文網(wǎng)小編整理的營運總監(jiān)的主要職責概述5篇。

　　篇一

　　職責：

　　1.全面負責各分店年度、季度、月度的經營目標，發(fā)展工作計劃，督導營運部門的日常運作管理，完善營運部門的工作標準，工作流程及各項規(guī)章制度;

　　2.按照公司確立的目標管理要求，負責制定公司經營管理計劃和方案，并組織實施;

　　3.建立健全營運管理系統(tǒng)，制定合理的工作流程，建立精簡、高效的操作架構體系;

　　4.負責營運人才培育管理系統(tǒng)的建立，培養(yǎng)、選拔優(yōu)秀的營運管理人員隊伍，使之具備良好的競爭優(yōu)勢;

　　5. 制定連鎖店面運營標準，考核各店面運營指標及年度計劃完成情況;

　　6. 編制和完善《運營標準》《營運手冊》等規(guī)范化運營管理的文件;

　　7. 對公司年度營運計劃的完成負責;

　　8. 對公司長、中期發(fā)展規(guī)劃負組織、推動責任;

　　9. 組織編寫經營活動周總結與計劃分析報告，參加公司月度經營活動總結會。

　　任職要求：

　　1.35-45歲，大專及以上學歷;

　　2.十年以上大型連鎖餐飲運營管理工作經驗，三年以上大型連鎖50家分店以上同崗位營運管理工作經驗;

　　3.具有全局觀，優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領導力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調能力，市場敏銳度強，抗壓力強。

　　4.有麥當勞、肯德基等大型知名連鎖企業(yè)同崗位工作經驗者優(yōu)先。

　　篇二

　　職責：

　　1、根據(jù)公司經營目標，規(guī)劃超市相應品類定位、品牌落位，建立、完善超市體系營運管理及相關營運管理制度和流程;

　　2、根據(jù)公司下達給分店的經營目標，全面統(tǒng)籌、指導各分店組織實施提高營業(yè)額的相關計劃，確保完成各項業(yè)績指標;

　　3、制定公司的營運政策，定期對各分店進行巡查、監(jiān)督，分析、解決重大營運管理問題;

　　4、密切注意市場動態(tài)，組織市場調研，及時分析市場動態(tài);

　　5、負責本部門人員及分店超市店長的專業(yè)培訓，做好本部門員工的日常管理工作。

　　任職要求：

　　1.33-40歲，本科以上學歷，管理類專業(yè)。

　　2.具有20xx年以上大型超市營運管理經驗，其中有2年以上大型超市連鎖企業(yè)營運總監(jiān)/區(qū)域總經理崗位經驗或6年以上超市門店全面管理經驗。

　　3.熟悉超市運作流程及規(guī)范，熟悉各大型超市的商品結構、商品定位，有豐富的商品知識，了解超市行業(yè)發(fā)展趨勢。

　　4.具有全局觀，優(yōu)秀的統(tǒng)籌規(guī)劃能力、領導力、觀察力、分析判斷能力和組織協(xié)調能力，市場敏銳度強，抗壓力強。

　　篇三

　　職責:

　　1. 負責研發(fā)項目的全過程管理和控制，包括立項、開發(fā)、試產、批量、售后、認證等產品周期的管理;

　　2. 負責確定項目工作內容及分解結構，制定和執(zhí)行項目進度計劃，對項目進度進行控制和管理;

　　3. 負責項目資源的協(xié)調與組織，確保項目團隊各干系人協(xié)同工作，建設好項目團隊內外部高效的溝通機制;

　　4. 跟蹤項目研發(fā)過程，參考專業(yè)意見，從項目整體角度作出決定，跟蹤問題狀況，并及時匯報。

　　任職資格:

　　1. 本科及以上學歷，理工科;

　　2. 8年以上相關化工行業(yè)工作經驗;

　　3. 較強的邏輯思維，對于新領域技術方面有較強的學習能力;

　　4. 具備強烈的責任感和服從意識，有團隊協(xié)作精神;

　　5. 適應不定期出差, 有駕照優(yōu)先。

　　篇四

　　1、 協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責制定短期及中長期的公司決策及戰(zhàn)略;

　　2、 負責全面執(zhí)行公司的中長短期發(fā)展戰(zhàn)略;

　　3、 掌握品牌分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費用，測算盈虧情況;

　　4、 根據(jù)制定的發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度銷售目標;

　　5、 負責帶領整體營銷團隊完成銷售目標及任務;

　　6、 負責對整體營銷團隊的指導與培訓，形成堅實的管理梯隊;

　　7、 負責企業(yè)文化的傳承及發(fā)揚，樹立團隊企業(yè)文化精神;

　　8、 負責建設營銷團隊，建立和完善各項管理制度，規(guī)范各部門流程;

　　9、 維護和提高品牌市場競爭力。

　　篇五

　　1.全面管理全國連鎖零售門店的工作

　　2.根據(jù)公司戰(zhàn)略，制定門店運營政策、年度、季度、月度計劃;進行目標分解并執(zhí)行

　　3.組建零售門店銷售團隊，規(guī)范銷售流程，制定銷售制度

　　4.在所轄的區(qū)域市場完成市場的調研，負責區(qū)域督導收集、整理、反饋銷售終端、競爭者的相關信息，完成分管門店的的銷售回款

　　5.門店選址，包括物業(yè)信息收集、篩選、洽談、簽約、租賃備案及后期開店協(xié)助等工作

　　6.根據(jù)公司開店計劃，負責相應商圈前期調查及布局規(guī)劃，對選址門店周邊地區(qū)的環(huán)境、人流量、消費水平等進行綜合市場調查和分析

　　7.維護好公司的品牌形象，做好門店終端陳列，形象展示