貫徹鐵路運輸安全工作座談會精神講話材料
六、加強資金管理，防范財務風險，確保資金安全
一是第一管理者對本單位資金安全負有第一位的責任。局長必須對資金安全負有第一位的責任。要把政治素質高，紀律意識強的人員選拔到財務管理崗位上來。要認真落實資金審批“一支筆”制度，對大額資金使用必須實行聯合會簽。
二是建立健全嚴格的資金管理制度。要繼續堅持和完善制度，抓好細化和落實，靠制度堵塞漏洞，規避風險。
三是強化專業部門的監管作用。審計、收入、紀委等部門要切實發揮作用，加強對各單位資金使用情況的監督檢查，特別是抓好日常檢查和過程監督，避免發生問題后才去審計，結果造成的損失無法挽回。對發現問題要認真督促整改，杜絕違規現象的發生。
四是深入開展資金專項清查活動。7月份，路局要召開專題會議進行部署，成立專門的資金清查隊伍，全面清查路局、原分局和站段資金使用情況，不留死角。各單位要根據路局要求首先進行自查，自查整改情況要上報路局，對隱瞞不報的，要嚴肅追究單位主要領導責任。通過開展資金專項清查活動，認真分析存在問題，制定具體措施加以整改，從源頭上堵塞管理漏洞。
五是嚴肅責任追究。今后凡發生違規使用資金，造成資金風險達1000萬元的，要從嚴追究責任。通過這次清查，我們也要采取措施，對各個層面的第一管理者出現資金風險，要根據違規資金數額給予相應的處分。要通過健全制度、嚴格考核，確保資金使用安全。特別是生產力布局調整過程中，各單位主要領導要時刻保持共產黨員的先進性，嚴格要求自己，嚴肅財經紀律，不能突擊花錢，不能造成成本失控。對違反財經紀律的，一經查實，路局將從嚴追究有關領導責任。