工廠行政職責(zé)概述（精選3篇）
工廠行政職責(zé)概述 篇1
1、電信固定電話及網(wǎng)絡(luò)辦理;
2、來訪接待，負(fù)責(zé)公司面試、來訪人員的接待、會議服務(wù)與接待;
3、公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公設(shè)備的采購、領(lǐng)用分配、日常維護、定期盤點等管理工作;
4、公司檔案、文件、證書的歸檔管理工作;
5、負(fù)責(zé)公司物業(yè)管理及日常費用的支付與結(jié)算;
6、辦公室安全、衛(wèi)生、環(huán)境管理工作;
7、協(xié)助招聘事宜，電話邀約面試;
8、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。
工廠行政職責(zé)概述 篇2
1、負(fù)責(zé)辦公室日常接待、電話接聽轉(zhuǎn)接;
2、負(fù)責(zé)公司文檔復(fù)印打印、快遞簽發(fā)及辦公用品發(fā)放等;
3、負(fù)責(zé)公司人員出差機票、酒店預(yù)訂;
3、負(fù)責(zé)公司每天考勤統(tǒng)計匯報、每月考勤制作;
4、負(fù)責(zé)行政費用日常報銷，公司月結(jié)費用整理報銷;
5、負(fù)責(zé)每月人事報表、花名冊、通訊錄更新。
6、工商變更事項辦理
工廠行政職責(zé)概述 篇3
1、全面負(fù)責(zé)行政、人力資源部門的管理工作;
2、組織行政、人力資源部健全并完善公司的各項規(guī)章制度，規(guī)范崗位作業(yè)流程，對部屬員工和部門公共資源進行合理有效的整合;
3、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，擬定行政部、人力資源部整體規(guī)劃工作及整改方案，呈報總經(jīng)理審批并組織實施;
4、組織定期對公司的人力資源狀況作統(tǒng)計分析，擬定人力資源管理策略的調(diào)整方案，為總經(jīng)理重大的管理決策提供有效的參考和依據(jù);
5、對公司組織架構(gòu)的調(diào)整提供合理建議，規(guī)避人才管理風(fēng)險，構(gòu)建人才梯隊，健全并完善公司的培訓(xùn)機制;
6、充分了解行業(yè)和地區(qū)的薪資特點，結(jié)合公司用人機制和原則，建立科學(xué)合理、具有激勵性的薪酬管理體系;
7、負(fù)責(zé)公司各類公文和制度運作機制的構(gòu)建和推行，嚴(yán)格把控公文、制度的質(zhì)量和運行效果;
8、規(guī)范人事異動流程，健全公司績效管理體系，凈化人才環(huán)境并激發(fā)員工的工作積極性和主動性;
9、不斷提升后勤服務(wù)意識，加強行政管理手段，松馳有度，促進企業(yè)的良性運作;
10、發(fā)展并宣揚公司企業(yè)文化，建立公司相關(guān)的福利政策，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，豐富員工精神生活，增強員工對企業(yè)的歸屬感與團隊凝聚力;
11、增進部門間的溝通了解，加強部門與部門配合協(xié)調(diào)工作;
12、組織擬訂公司安全管理制度,做好安全預(yù)防與保護措施，宣導(dǎo)安全理念和意識，并加強安全檢查的演練工作;
13、負(fù)責(zé)公司重大活動的策劃，并組織相關(guān)人員做好籌備與實施工作。