營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些（精選8篇）

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇1

　　1.經(jīng)營(yíng)規(guī)劃：根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，制定連鎖加盟項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃;

　　2.招商管理：依據(jù)項(xiàng)目發(fā)展的整體目標(biāo)，制訂招商策略、政策、計(jì)劃、推廣等方案并組織實(shí)施;

　　3.體系建設(shè)：搭建連鎖加盟標(biāo)準(zhǔn)化流程體系;

　　4.團(tuán)隊(duì)管理：負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊(duì)搭建及管理，制定激勵(lì)方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成事業(yè)部工作目標(biāo);

　　5.運(yùn)營(yíng)管理：負(fù)責(zé)加盟連鎖店運(yùn)營(yíng)管理，連鎖店面的店面診斷、分析、運(yùn)營(yíng)及營(yíng)銷指導(dǎo);

　　6.綜合協(xié)調(diào)：通過(guò)培訓(xùn)、項(xiàng)目合作等方式，幫助地勤團(tuán)隊(duì)提高便利店開(kāi)拓和運(yùn)營(yíng)能力。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇2

　　1、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域所有門店的全盤經(jīng)營(yíng)管理;

　　2、指導(dǎo)、督查轄區(qū)門店的營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化管理;

　　3、負(fù)責(zé)CRM會(huì)員管理系統(tǒng)落地;

　　4、負(fù)責(zé)轄區(qū)管理干部的專業(yè)培訓(xùn)并指導(dǎo)轄區(qū)門店做好專業(yè)培訓(xùn);

　　5、負(fù)責(zé)轄區(qū)的商品和財(cái)務(wù)安全;

　　6、負(fù)責(zé)轄區(qū)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，人員招聘,績(jī)效考核;

　　7、協(xié)助、支持、配合轄區(qū)營(yíng)銷活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇3

　　1、負(fù)責(zé)商業(yè)集團(tuán)各項(xiàng)目公司全品類招商推廣工作，督導(dǎo)項(xiàng)目公司招商工作，達(dá)成招商目標(biāo)。;

　　2、前期/后期招商：負(fù)責(zé)制定招商計(jì)劃，組織實(shí)施與目標(biāo)商家的溝通談判，擬定租約條款，確保主力店和直營(yíng)商戶如期到位，確保出租率和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成;

　　3、保障項(xiàng)目招商進(jìn)度，積累挖掘品牌資源，優(yōu)化購(gòu)物中心業(yè)態(tài)及品牌組合，不斷提升項(xiàng)目定位，保障項(xiàng)目持續(xù)盈利的能力;

　　4、商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃：針對(duì)研策及產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)提出的商業(yè)項(xiàng)目定位及規(guī)劃方案，從招商專業(yè)角度提出決策建議(包括定位、業(yè)態(tài)組合、品牌落位、交通動(dòng)線等)。配合項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)進(jìn)行相關(guān)的資料準(zhǔn)備及租金測(cè)算;

　　5、招商策略及方案：根據(jù)商業(yè)項(xiàng)目的定位及規(guī)劃，明確目標(biāo)招商對(duì)象，制定相應(yīng)的招商策略和原則，提出招商方案;

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇4

　　1、策劃和實(shí)施連鎖店加盟方案;

　　2、負(fù)責(zé)養(yǎng)生館產(chǎn)品的運(yùn)營(yíng)和管理;

　　3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開(kāi)拓全國(guó)的連鎖加盟店;

　　4、培訓(xùn)和管理員工;

　　5、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售任務(wù)。

　　6、督導(dǎo)日常工作，保證養(yǎng)生館店各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)營(yíng)

　　7、制定工作計(jì)劃，分工明確，協(xié)助店員達(dá)成目標(biāo)及提升店員的技術(shù)和銷售能力

　　8、熟悉養(yǎng)生館店的經(jīng)營(yíng)管理，具備服務(wù)目標(biāo)及標(biāo)準(zhǔn)

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇5

　　1、協(xié)助制定年度及月度銷售業(yè)績(jī)指標(biāo)，并對(duì)銷售指標(biāo)進(jìn)行分解、落實(shí)、跟進(jìn);

　　2、協(xié)助建立、健全終端零售管理制度與激勵(lì)制度，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化;

　　3、提供月度、季度、年度營(yíng)運(yùn)前線和后臺(tái)的銷售數(shù)據(jù)和各類報(bào)表，并進(jìn)行分析，給出對(duì)應(yīng)提升業(yè)績(jī)的方案，協(xié)助負(fù)責(zé)人跟進(jìn)各指標(biāo)達(dá)成。;

　　4、負(fù)責(zé)跟進(jìn)終端門店?duì)I運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各部門間的工作關(guān)系;

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他營(yíng)銷支持類工作。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇6

　　1、負(fù)責(zé)商場(chǎng)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，打造商場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力并完成業(yè)績(jī)指標(biāo);

　　2、提升物業(yè)日常服務(wù)品質(zhì)、操作管理流程及適當(dāng)?shù)呢?cái)務(wù)運(yùn)行情況，提高商場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn);

　　3、協(xié)助公司上級(jí)進(jìn)行區(qū)域的各種活動(dòng)推廣、落地支持以及活動(dòng)的效果分析;

　　4、深入做好市場(chǎng)品牌推廣工作，拓寬線上、線下渠道，不斷提升品牌知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)企業(yè)在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)力;

　　5、協(xié)助上級(jí)主持部門日常的管理工作，完善、優(yōu)化公司內(nèi)部的管理制度、流程，構(gòu)建和諧高效的管理團(tuán)隊(duì)。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇7

　　1、高層管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、與銷售人員、客戶服務(wù)部門以及其他部門保持溝通以便能分析市場(chǎng)趨勢(shì)和客戶需求;

　　4、負(fù)責(zé)與銷售有關(guān)的廣告宣傳計(jì)劃、促銷活動(dòng)等，并負(fù)責(zé)其策劃，執(zhí)行，及評(píng)估;

　　5、進(jìn)行商業(yè)調(diào)查，提供產(chǎn)品和服務(wù)的市場(chǎng)定位分析報(bào)告;

　　6、推廣新產(chǎn)品，協(xié)調(diào)相關(guān)事宜。

營(yíng)運(yùn)總監(jiān)工作職責(zé)都有哪些 篇8

　　1.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展商業(yè)營(yíng)運(yùn)管理，包括租戶管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、服務(wù)管理、客戶管理、營(yíng)運(yùn)協(xié)調(diào)等，督導(dǎo)商業(yè)營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)推廣等實(shí)施與管理工作;

　　2.根據(jù)公司總體目標(biāo)，制訂營(yíng)運(yùn)部年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、年度工作計(jì)劃、成本預(yù)算等;

　　3.組織和開(kāi)展?fàn)I運(yùn)數(shù)據(jù)管理分析，包括商場(chǎng)客流分析、車流分析、租戶經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、業(yè)態(tài)租戶貢獻(xiàn)分析等，提出營(yíng)運(yùn)提升工作方案，監(jiān)督、指導(dǎo)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)工作計(jì)劃及方案的落實(shí)執(zhí)行，帶領(lǐng)營(yíng)運(yùn)團(tuán)隊(duì)達(dá)成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　4.組織開(kāi)展商場(chǎng)促銷活動(dòng)，指導(dǎo)、落實(shí)本部及各租戶于促銷活動(dòng)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，跟進(jìn)促銷活動(dòng)執(zhí)行，完成促銷活動(dòng)總結(jié)

　　6.負(fù)責(zé)商場(chǎng)形象的建立、維護(hù)、完善，營(yíng)造品牌形象;

　　7.負(fù)責(zé)重大顧客投訴、突發(fā)事件的處理;