營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些(精選14篇)
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇1
1、全面負(fù)責(zé)超市區(qū)域管理,按公司規(guī)定的模式運作;
2、根據(jù)總經(jīng)理下發(fā)的指標(biāo),制定超市區(qū)域的銷售、毛利計劃,并組織落實,對執(zhí)行情況跟進(jìn)檢查,指導(dǎo),控制;
3、及時、準(zhǔn)確,真實、完整的向總經(jīng)理提交有關(guān)營運報告、信息;
4、負(fù)責(zé)超市區(qū)域各門店管理人員的選拔和考評;
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇2
1、負(fù)責(zé)完成區(qū)域內(nèi)各項銷售任務(wù)指標(biāo);
2、負(fù)責(zé)針對商場促銷活動進(jìn)行組織、實施,并對效果進(jìn)行評估;
3、及時跟進(jìn)店鋪倉存情況,協(xié)助貨品部進(jìn)行有效貨品調(diào)配;根據(jù)陳列指引,檢查店鋪陳列完成情況,提升品牌形象;
4、競爭對手及相關(guān)品牌業(yè)績調(diào)查及分析;
5、督導(dǎo)店長提升管理水平,帶動分店內(nèi)部專業(yè)知識、基礎(chǔ)管理培訓(xùn),發(fā)掘培養(yǎng)分店內(nèi)部人才;
6、協(xié)助人力資源部門實施分店人員招聘、調(diào)配、考核、獎懲;
7、日常檢查、指導(dǎo)分店運作,改善存在問題;
8、以團(tuán)隊精神提高公司專業(yè)形象及顧客服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),引導(dǎo)分店提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);
9、定期檢查分店貨品、財產(chǎn)安全、監(jiān)督實施定期盤點;
10、處理客戶投訴,解決顧客糾紛 ;
11、對突發(fā)事件及時做出適當(dāng)處理;
12、與商場保持良好的協(xié)作關(guān)系
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇3
1、負(fù)責(zé)制定、完善營運標(biāo)準(zhǔn),并對各地分公司進(jìn)行宣導(dǎo)、培訓(xùn);
2、負(fù)責(zé)所在區(qū)域商圈網(wǎng)點運營規(guī)則的定制、迭代及執(zhí)行推進(jìn);
3、負(fù)責(zé)所在區(qū)域商圈網(wǎng)點整體的運營管理工作;
4、負(fù)責(zé)運營數(shù)據(jù)分析,根據(jù)效果及時調(diào)整共享按摩椅型號、臺數(shù);
5、市場監(jiān)控,了解行業(yè)動態(tài),對競爭對手發(fā)展保持靈敏的嗅覺,并能給出恰當(dāng)對策。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇4
協(xié)助總經(jīng)理制定年度銷售指標(biāo),負(fù)責(zé)帶領(lǐng)營運部全體員工,共同完成公司下達(dá)的各項指標(biāo)。
負(fù)責(zé)制定并完善營運管理制度及相關(guān)流程。
負(fù)責(zé)監(jiān)督并巡視門店、物流各項日常工作,對顧客服務(wù)態(tài)度、銷售技巧等,調(diào)整并改進(jìn)門店、物流的工作流程及運作體系,確保運營順暢。
針對門店、物流出現(xiàn)的問題應(yīng)即時匯報總經(jīng)理,給予解決方案和建議,進(jìn)行調(diào)整、完善、解決。
對公司下達(dá)的工作安排、活動、整改進(jìn)行落實和跟進(jìn),使制度、體系更加健全。
整合其他渠道、平臺,調(diào)整并改進(jìn)門店、物流現(xiàn)有的運營模式,完善運營模式,提升門店、物流銷售業(yè)績。
協(xié)助人事部招聘、面試營業(yè)員,并給予新員工相關(guān)營運系統(tǒng)的培訓(xùn)及指導(dǎo)。
定期組織營業(yè)員培訓(xùn),并不定期的抽查員工掌握情況。
積極調(diào)動員工主觀能動性,營造良好的工作氛圍。
10. 若有顧客投訴,細(xì)心聆聽、查明因由,及時解決問題及投訴,保持公司之信譽及形象,并匯報給總經(jīng)理。
11. 負(fù)責(zé)與洗護(hù)中心就洗護(hù)質(zhì)量,洗護(hù)時間等做相關(guān)有效的溝通,提升服務(wù)質(zhì)量。
12. 負(fù)責(zé)制定各項促銷活動方案,指導(dǎo)員工切實執(zhí)行,并實時監(jiān)測,及時完善調(diào)整。
13. 負(fù)責(zé)新店的拓展及開業(yè)籌備工作。
14. 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,協(xié)調(diào)商戶關(guān)系,保障正常的運營。
15. 負(fù)責(zé)每月與財務(wù)核對門店銷售,保證銷售業(yè)績的正確性。
16. 微信工作群的管控。
17. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇5
1. 負(fù)責(zé)生鮮門店日常經(jīng)營管理;
2. 負(fù)責(zé)門店日常人員管理;
3.負(fù)責(zé)門店經(jīng)營管理培訓(xùn);
4.負(fù)責(zé)門店管理流程的制定;
5、負(fù)責(zé)門店庫存及銷售的管理;
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇6
1、負(fù)責(zé)電影院的日常營運管理工作;
2、負(fù)責(zé)影城的員工排班、培訓(xùn)等工作;
3、負(fù)責(zé)影城賣品訂貨、盤點等管理工作;
4、負(fù)責(zé)影城的外聯(lián)工作,對外的相關(guān)政府關(guān)系工作;
5、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他的任務(wù)。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇7
1、零售業(yè)態(tài)商戶資源開發(fā)招商及相關(guān)資料匯整;
2、按公司招商流程及工作制度要求,配合營運總監(jiān)進(jìn)行日常招商洽談工作;
3、收集、整理、歸納市場行情、價格以及新項目、客源等信息資料,整理匯總各業(yè)態(tài)商戶信息;
4、定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報客戶跟蹤情況,定期進(jìn)行工作總結(jié),提高工作計劃性和有效性;
5、協(xié)助完成各種招商說明會及推薦會等活動的召開舉行。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇8
1) 制定營運工作目標(biāo),監(jiān)督及管理賣場日常營運工作,指導(dǎo)營運專員工作;
2) 負(fù)責(zé)商家租費的收繳;
3) 協(xié)助并管理各項促銷活動,對商家經(jīng)營予以指導(dǎo);
4) 現(xiàn)場突發(fā)事件的處理;
5) 巡場過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時予以處理;
6) 商家安全管控、現(xiàn)場經(jīng)營品質(zhì)管理,并就商戶服務(wù)規(guī)范、陳列衛(wèi)生、安全防范制定營運標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督執(zhí)行;
7) 負(fù)責(zé)購物中心經(jīng)營狀況的分析和營業(yè)員的培訓(xùn)、考核;
8) 負(fù)責(zé)與物管方及公司保潔、保安的工作對接與指導(dǎo);
9) 負(fù)責(zé)購物中心開、閉店管理;
10)負(fù)責(zé)營運部各種款、物、票等物料管理工作;
11)配合上級領(lǐng)導(dǎo)完成相關(guān)工作。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇9
職責(zé):
1、與公司一道,參與新項目的開發(fā)、構(gòu)建、研究,含項目整體形象設(shè)計、模式設(shè)計、設(shè)備開發(fā)、市場定位等;
2、代表公司,全面對新項目進(jìn)行跟進(jìn)、落地,參與店面項目施工、設(shè)備購置、設(shè)備制作等;
3、負(fù)責(zé)新項目團(tuán)隊的架構(gòu)設(shè)置與成員組建;
4、負(fù)責(zé)新項目的市場推廣與前期導(dǎo)入,運用公司現(xiàn)有資源以及開發(fā)資源,對新項目進(jìn)行推廣;項目運營后,對所轄門店全面經(jīng)營管理負(fù)責(zé),達(dá)成公司要求的各項經(jīng)營指標(biāo)。
任職條件:
1、基本要求:專科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;真誠、開朗、感恩、責(zé)任心、有夢想有追求;具備實干精神,具有空杯心態(tài),具有學(xué)習(xí)心態(tài)和能力,喜歡兒童項目,喜歡兒童教育。
2、經(jīng)驗要求:對兒童和體驗消費市場有一定的了解和興趣;對顧客消費心理有一定研究,有項目構(gòu)建、團(tuán)隊組建、品牌連鎖企業(yè)營運管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
3、能力要求: 較強(qiáng)的組織能力、溝通能力、協(xié)調(diào)能力、計劃能力、執(zhí)行力、發(fā)現(xiàn)并解決問題能力。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇10
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司各品牌門店的運營管理工作。
2、樹立及提升公司品牌形象,確保各項經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成;
3、管理門店的日常營運工作,并定期組織門店的運營推廣活動;
4、對于營運數(shù)據(jù)敏感,并能通過數(shù)據(jù)分析給出有效解決方案;
5、負(fù)責(zé)對所轄門店的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)及管理,提升人員團(tuán)聚力,工作能力等;
6、與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作
任職資格:
1、高中以上學(xué)歷,有良好的職業(yè)操守,品行優(yōu)秀,綜合素質(zhì)高
2、5年以上連鎖餐飲管理經(jīng)驗,2年以上營運管理經(jīng)驗
3、具有指導(dǎo)與培訓(xùn)下屬的能力,堅持質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn),確保業(yè)務(wù)的正常運作能力;
4、具有較強(qiáng)的時間管理能力; 具備解決突發(fā)事件能力;
5、較好的溝通協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)力和統(tǒng)籌能力;
6、工作細(xì)致認(rèn)真,謹(jǐn)慎細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng);
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇11
1.根據(jù)公司的總體經(jīng)營規(guī)劃,制定部門的目標(biāo)管理計劃和實施措施,確保完成公司下達(dá)的業(yè)績指標(biāo);
2.熟悉相關(guān)品牌及品類的招商業(yè)務(wù),能獨立編制招商方案及預(yù)算,組織和實施招商工作;
3.對專柜經(jīng)營數(shù)據(jù)收集、整理與分析,激勵及協(xié)助專柜提升經(jīng)營業(yè)績;
4.收集與分析競爭對手經(jīng)營數(shù)據(jù)信息,確定公司相關(guān)的競爭品項應(yīng)對策略;
5.負(fù)責(zé)專柜管理,完善服務(wù)體系,確保提供之服務(wù)、商品、促銷活動等達(dá)到公司要求;
6.及時妥善處理顧客抱怨,協(xié)助顧客解決問題,提供良好的顧客服務(wù)體驗;
7.定期與所屬專柜供應(yīng)商保持良好溝通,維護(hù)供應(yīng)商關(guān)系;
8.負(fù)責(zé)制定品牌調(diào)整方案,配合公司各店整改,轉(zhuǎn)型計劃,做好資源儲備工作;
9.協(xié)助解決專柜進(jìn)撤場及經(jīng)營過程中遇到的與公司流程相關(guān)的問題;
10.執(zhí)行賣場走動式管理,收集顧客及市場回饋信息,優(yōu)化改進(jìn),不斷提升顧客滿意度;
11.負(fù)責(zé)所屬員工績效考核,培訓(xùn)及團(tuán)隊建設(shè)工作,培養(yǎng)指導(dǎo)下屬,提高工作技巧及工作能力。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇12
1、全面負(fù)責(zé)公司日常生產(chǎn)和運營的管理工作;
2、制定和實施公司年度經(jīng)營目標(biāo)計劃,發(fā)掘市場機(jī)會,獨立帶領(lǐng)團(tuán)隊開拓市場;
3、制定/控制合理的生產(chǎn)計劃,提高工作效率,減少企業(yè)運營成本;
4、主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè),建立健全公司統(tǒng)一高效的組織體系,建立現(xiàn)代公司機(jī)制;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立公司外部良好的公共關(guān)系和溝通渠道,協(xié)調(diào)好內(nèi)部各部門關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象;
6、負(fù)責(zé)組織公司文化和品牌的建設(shè)與推廣,推動公司經(jīng)營良性發(fā)展,塑造和強(qiáng)化公司價值觀;
7、負(fù)責(zé)公司員工隊伍建設(shè)與培養(yǎng);
8、主持召開總經(jīng)理辦公會,對重大事項進(jìn)行決策;
9、完成總經(jīng)理臨時交辦的其他工作。
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇13
1、熟悉EHS相關(guān)管理要求;
2、熟悉公司裝修管理流程,參與租戶二次裝修施工方案、圖紙的審核;
3、監(jiān)督、協(xié)調(diào)物業(yè)公司二裝管理規(guī)范及相關(guān)對接工作,負(fù)責(zé)做好二次裝修施工中的現(xiàn)場管理工作,確保施工期間的安全;
4、協(xié)助租戶進(jìn)退場驗收工作;
5、客戶關(guān)系維護(hù),對所有租戶的經(jīng)營情況及時掌握,對客戶履約行為的把控;
6、欠費催繳、對客戶違約行為的執(zhí)行;
7、 對標(biāo)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀園區(qū)運營管理水平,提升現(xiàn)有項目的運管能級;
8、 對公司運營管理sop的準(zhǔn)確、熟練掌握及運用;
9、 做好項目數(shù)據(jù)報表更新,確保及時、準(zhǔn)確;
10、其他外圍關(guān)系的梳理維護(hù)工作;
營運經(jīng)理工作職責(zé)都有哪些 篇14
1、管理實施所在區(qū)域的各項制度,確保收款率、出租率、主營收入等核心經(jīng)營指標(biāo)的達(dá)成。
2、開拓渠道,整合營銷部和經(jīng)銷商資源,提升所在商場的生意水平。
3、推進(jìn)部門團(tuán)隊建設(shè);有計劃地檢查指導(dǎo)和提高部門人員的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技能,支持員工的成長發(fā)展,保持團(tuán)隊的激情和凝聚力。
4、做好商場視覺管理,提升商場商業(yè)氛圍,為顧客創(chuàng)造更好的購物體驗。
5、整合與分類經(jīng)銷商資源,針對性地開展各項經(jīng)銷商扶持工作;適時針對商場經(jīng)營狀況,主動推動營銷部給予專項活動支持,并確保活動效果。
6、推進(jìn)經(jīng)銷商及導(dǎo)購員培訓(xùn),提升經(jīng)銷商人員的整體經(jīng)營能力。
7、充分挖掘經(jīng)銷商對于商場營銷活動的需求和建議,建立營銷活動與營運部門的交互聯(lián)動機(jī)制,提升商戶活動的參與度、配合度和滿意度。
8、不斷完善導(dǎo)購員日常管理與考核機(jī)制,更新優(yōu)化管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
9、對商場的各類資質(zhì)文件、合同審批進(jìn)行把關(guān)、裝修進(jìn)度的跟進(jìn)監(jiān)控及與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。