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人力資源公司崗位職責

發布時間:2023-11-06

人力資源公司崗位職責十篇

人力資源公司崗位職責 篇1

  1. 人力資源規劃:負責公司人力資源工作的規劃,建立并執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;

  2. 崗位職責編制:負責制定和完善公司崗位編制,協調公司各部門有效的開發和利用人力,滿足公司的經營管理需要

  3.招聘:根據崗位編制和業務發展需求,進行人員招聘與配置,確保人單相符;

  4.薪酬核算:負責薪酬核算,以及核算流程梳理

  5.員工關系:負責辦理入職、離職手續,負責人事檔案的管理,用工合同的簽訂,社保公積金的繳納;負責報批員工定級、升職、加薪、獎勵、紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;

  6.考勤管理:負責考勤數據統計制作與異常處理。

  7.檔案管理:建立并及時更新員工檔案,做好年度、月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等)

  8.人才發展培訓:培訓體系的搭建以及實施落地

人力資源公司崗位職責 篇2

  崗位職責:

  1.負責鴻鑫hr俱樂部、北京鴻鑫睿智人力資源有限公司在東北(黑、吉、遼)、華北(蒙、京、津、冀、晉、魯)區域市場團隊綜合管理工作,整體團隊的搭建、戰略方向引導和業務支持;

  2.統籌內外部資源,配合公司各業務線及項目執行,完成公司制定的指標;

  3.進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司市場運營決策提供良好的依據。

  任職要求:

  1.全日制本科及以上學歷,有5年及以上綜合運營及管理經驗;

  2.熟練掌握綜合管理及運營的方法和手段,具備較強的邏輯思維和數據分析能力,認真仔細;

  3.工作有激情,目標感強,具有良好的團隊合作精神。

  崗位要求

  年齡:28-35

  所屬部門:市場運營部

  匯報對象:總經理

  下屬人數:58人

人力資源公司崗位職責 篇3

  1、制定相關管理制度。

  2、參加公司有關會議,及時向本部門員工傳達會議精神和領導指示。

  3、制訂本部門工作目標和實施計劃。

  4、制定下級崗位描述,指導評價下級工作。

  5、負責對下級的培訓工作。

  6、召集、主持本部門會議、布置工作,檢查進度。

  7、負責與人才市場、報紙、廣播、電視等招聘渠道的溝通。

  8、負責與政府勞動部門的協調。

  9、協調本部門與公司其他部門的關系。

  10、完成主管領導安排的其他工作。

人力資源公司崗位職責 篇4

  1、負責集團人事管理和人事事務;

  2、做好員工招聘、考核、培訓、分配、社保和獎懲工作;

  3、按要求做好季度考核、年度考核和相應的獎懲工作;

  4、及時準確做好集團員工工資調整工作;

  5、按時完成工資和各類報表,做好人事信息維護工作;

  6、及時了解員工思想和工作情況,處理投訴、協調關系;

  7、制定集團培訓計劃,實施培訓,不斷提高人員素質和工作水平;

  8、開展各種團隊活動,凝聚人心,打造團隊。

  9、完成領導交辦的其他工作。

人力資源公司崗位職責 篇5

  1、負責制定人事規章制度,參與制定并執行部門的財務預算計劃。根據公司總體目標和部門目標制定工作計劃,并組織實施組織制定本人事各項規章制度及工作流程;

  2、負責制訂公司人力資源規劃、計劃,組織建立、修訂并實施人力資源制度和管理體系。負責組織進行各崗位的崗位職責編寫和完善,開展崗位工作分析;

  3、負責組織人才招聘、選拔、晉升等工作,尤其是核心管理崗位及關鍵技術崗位的人才儲備工作,負責組織監控并分析公司人員異動情況;

  4、負責組織績效管理工作,包括試用期跟蹤及轉正考評,優秀個人、團隊的評選等;

  5、負責組織員工的定薪、調薪工作,社會保險公積金的統籌管理等工作

  6、負責組織制定關鍵崗位員工的人才發展規劃,實施考勤管理、員工晉升調配管理、員工勞動關系管理等工作

  7、負責統籌日常行政管理工作

  8、負責部門內部管理工作,確保部門職能的有效發揮

  9、完成領導交辦的其它工作

人力資源公司崗位職責 篇6

  1、認真執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計劃,經公司領導批準后實施。

  2、全面負責人力資源部工作,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,重大事項及時向有關領導匯報,并共同研究討論決定。

  3、建立人才儲備庫,做好公司領導的參謀,注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作,及時向公司領導推薦。

  4、擬訂企業在職人員培訓計劃,管理處做好員工各種崗前培訓工作。

  5、制訂績效工資獎懲方案,核準各部門的出勤情況,按公司規定核實績效工資。

  6、組織編寫公司人力資源管理方面的各項規章制度,做到科學用人、因事設人。

  7、按照公司編制的用人計劃,協助集團公司人事部組織招聘工作,負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核,負責員工內部調配的審核,提交給公司領導。

  8、按照有關政策,結合同行業標準和公司實際制定本公司工資、獎金、勞保福利標準,報領導審核批準,負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、及各種津貼報表的制定。

  9、執行公司人事考核制度,做好各部門各崗位人員的績效考核工作。

  10、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。

  11、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。

  12、完成領導交辦的其它工作。

人力資源公司崗位職責 篇7

  1、在公司發展戰略的指導下并結合公司發展階段目標,完成公司組織架構的規劃和人力資源規劃。

  2、負責公司整體人力資源體系規劃和建設。

  3、在深刻洞察公司業務運營的基礎上,進行人力資源需求分析和評估,并及時滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道,擴大公司品牌影響力,吸引全球優秀人才的不斷加盟。

  4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓體系,不斷提升員工的專業技能和人才素質,提高工作效率,創造更大價值。

  5、進行科學合理的人才職業發展通道設計,在為員工的發展指明路徑,不斷牽引和激發員工自我發展和發揮潛力。構建公司人才梯隊。

  6、構建科學合理和有效的薪酬體系和績效管理體系,正確評價員工的價值貢獻,導向沖鋒,達成業績目標,。

  7、負責公司企業文化的宣傳和建設,凝聚人心,上下同欲,不斷激發員工潛力,創造價值;公司全員形成統一的價值觀,建立共同語言,不斷簡化管理、簡化流程,提高運作效率,降低管理成本,提高管理效益。

  8、負責策劃和組織員工團隊活動,加強公司團隊建設。

人力資源公司崗位職責 篇8

  1、參與擬定人力資源部年度工作規劃及重點工作計劃,并根據人力資源部年度整體工作目標和計劃,制定招聘、培訓年度、季度、月度工作目標和計劃,經批準后組織實施;

  2、根據現有的編制及業務發展需求,協調、統計各部門門的招聘需求,在團隊招聘需求框架內高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護,甄選及拓展;

  3、根據公司情況制訂各崗位的職位說明書;

  4、根據招聘計劃,擬定招聘方案,組織、實施招聘,建立招聘數據管理體系,包括招聘數據分析、面試題庫、簡歷管理等相關體系;

  5、負責團隊文化及員工關系維護,員工勞動關系的管理,并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;

  6、負責統籌監控人力資源各模塊工作,定期進行人力資源數據分析,提交公司人力資源分析報告,負責協調本部門]與其他部門間關系;

  7、及時關注并處理企業發展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數據,為公司發展提供合理化依據。、有處理員工關系的經驗,熟悉勞動部門各類類事流程,并有豐富的經驗;6、具有良好的溝通能力、協調推進能力和抗壓能力,有責任感,行動力強。

人力資源公司崗位職責 篇9

  1、制定人力資源制度,并推動、落實各項人力資源政策的實施;

  2、審核、匯總本部各部門組織架構,主導編制各崗位信息及各崗位職責;

  3、進行年度人力管理工作規劃,組織并協助團隊開展個人年度工作計劃及考核指標(培訓規劃、企業文化、招聘成本、人工成本、員工福利);

  4、組織編制公司薪酬福利管理系統和制度,制訂公司薪資福利政策和計劃,管理、監控公司人力成本;

  5、擬定績效評估與考核方案,并參與組織實施評估與考核工作;

  6、審核公司每月員工社保、公積金等費用的計造,完成季度勞動工資報表的申報以及集團社保、公積金賬戶的年審工作;

  7、主導實施、落實員工入職、調動、升遷、離職等人事手續的辦理及考勤、人事信息錄入、檔案存儲工作;

  8、跟進、處理公司勞動、社保、監察、仲裁、職稱申報等外部機構的聯絡和溝通工作;

  9、收集公司內外部相關信息,建立資料庫,完成對行業薪酬福利的調查,為上層決策提供數據支持。

人力資源公司崗位職責 篇10

  一、協助總經理建立公司的組織機構體系及各級干部的職責規范協調職權分配。為總經理提供營業部門中高層管理人員的任免名單。

  二、執行公司的各項決議,全面組織各項經營活動的開展。

  三、了解同行業市場競爭情況及同行的新趨勢、新潮流。制定公司的經營策略,市場策略及營銷方案。對公司的銷售產品作準確的價格定位。

  四、對未來一至兩年內的經營情況作預見性分析。作好各項經濟預算,協助總經理確定各項經濟管理目標,并合理分解至各營業部門。制定促銷方案,費用管理方案、成本控制制度確保各項經濟指標的實現。

  五、定期召開管理例會,按階段分析各項經濟指標完成情況。協調各營業部門系統工作。對公司的各項決議經營方向做出指令。

  六、審批分管部門管理制度、工作流程、服務標準、質量標準、考核標準。完善營業運行機制,保證高標準的服務質量。

  七、審批分管營業部門的獎酬方案,完善公司的激勵機制。調動干部、職工的積極性。爭創最高經營業績。

  八、經常巡視營業區域,檢查各項服務標準的實施情況。接待重要的客人,處理重要的客人投訴及重大突發事件。

  九、定期向總經理匯報工作。為公司的經營決策和全局性統率工作提供決策依據。

  十、定期評估中層管理人員的工作表現,考核各項工作任務及管理目標的實現情況,執行獎罰制度。

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