人力資源公司崗位職責(精選6篇)
人力資源公司崗位職責 篇1
1、參與擬定人力資源部年度工作規劃及重點工作計劃,并根據人力資源部年度整體工作目標和計劃,制定招聘、培訓年度、季度、月度工作目標和計劃,經批準后組織實施;
2、根據現有的編制及業務發展需求,協調、統計各部門門的招聘需求,在團隊招聘需求框架內高效及時的完成招聘需求;進行招聘渠道的維護,甄選及拓展;
3、根據公司情況制訂各崗位的職位說明書;
4、根據招聘計劃,擬定招聘方案,組織、實施招聘,建立招聘數據管理體系,包括招聘數據分析、面試題庫、簡歷管理等相關體系;
5、負責團隊文化及員工關系維護,員工勞動關系的管理,并對產生的糾紛及其他相關問題進行妥善處理;
6、負責統籌監控人力資源各模塊工作,定期進行人力資源數據分析,提交公司人力資源分析報告,負責協調本部門]與其他部門間關系;
7、及時關注并處理企業發展過程中的人力資源問題,綜合分析人力資源數據,為公司發展提供合理化依據。、有處理員工關系的經驗,熟悉勞動部門各類類事流程,并有豐富的經驗;6、具有良好的溝通能力、協調推進能力和抗壓能力,有責任感,行動力強。
人力資源公司崗位職責 篇2
1、認真執行國家有關勞動人事部門的有關方針、政策、法令和指示,組織制定人力資源計劃,經公司領導批準后實施。
2、全面負責人力資源部工作,擬訂本部門的工作計劃,定期召開例會,布置、檢查、總結工作,重大事項及時向有關領導匯報,并共同研究討論決定。
3、建立人才儲備庫,做好公司領導的參謀,注重各類人才的選拔、培訓跟蹤工作,及時向公司領導推薦。
4、擬訂企業在職人員培訓計劃,管理處做好員工各種崗前培訓工作。
5、制訂績效工資獎懲方案,核準各部門的出勤情況,按公司規定核實績效工資。
6、組織編寫公司人力資源管理方面的各項規章制度,做到科學用人、因事設人。
7、按照公司編制的用人計劃,協助集團公司人事部組織招聘工作,負責調入、招聘、招收、辭退、調出、停薪留職員工的審核,負責員工內部調配的審核,提交給公司領導。
8、按照有關政策,結合同行業標準和公司實際制定本公司工資、獎金、勞保福利標準,報領導審核批準,負責工資、獎金、勞保、福利、加班費、及各種津貼報表的制定。
9、執行公司人事考核制度,做好各部門各崗位人員的績效考核工作。
10、按制度負責審批辦理各類休假期的期限和有關費用報銷標準。
11、負責人事檔案的管理工作,負責辦理職工調入、調出檔案的接收和傳遞工作。
12、完成領導交辦的其它工作。
人力資源公司崗位職責 篇3
1、負責制定人事規章制度,參與制定并執行部門的財務預算計劃。根據公司總體目標和部門目標制定工作計劃,并組織實施組織制定本人事各項規章制度及工作流程;
2、負責制訂公司人力資源規劃、計劃,組織建立、修訂并實施人力資源制度和管理體系。負責組織進行各崗位的崗位職責編寫和完善,開展崗位工作分析;
3、負責組織人才招聘、選拔、晉升等工作,尤其是核心管理崗位及關鍵技術崗位的人才儲備工作,負責組織監控并分析公司人員異動情況;
4、負責組織績效管理工作,包括試用期跟蹤及轉正考評,優秀個人、團隊的評選等;
5、負責組織員工的定薪、調薪工作,社會保險公積金的統籌管理等工作
6、負責組織制定關鍵崗位員工的人才發展規劃,實施考勤管理、員工晉升調配管理、員工勞動關系管理等工作
7、負責統籌日常行政管理工作
8、負責部門內部管理工作,確保部門職能的有效發揮
9、完成領導交辦的其它工作
人力資源公司崗位職責 篇4
1、制定相關管理制度。
2、參加公司有關會議,及時向本部門員工傳達會議精神和領導指示。
3、制訂本部門工作目標和實施計劃。
4、制定下級崗位描述,指導評價下級工作。
5、負責對下級的培訓工作。
6、召集、主持本部門會議、布置工作,檢查進度。
7、負責與人才市場、報紙、廣播、電視等招聘渠道的溝通。
8、負責與政府勞動部門的協調。
9、協調本部門與公司其他部門的關系。
10、完成主管領導安排的其他工作。
人力資源公司崗位職責 篇5
1、負責集團人事管理和人事事務;
2、做好員工招聘、考核、培訓、分配、社保和獎懲工作;
3、按要求做好季度考核、年度考核和相應的獎懲工作;
4、及時準確做好集團員工工資調整工作;
5、按時完成工資和各類報表,做好人事信息維護工作;
6、及時了解員工思想和工作情況,處理投訴、協調關系;
7、制定集團培訓計劃,實施培訓,不斷提高人員素質和工作水平;
8、開展各種團隊活動,凝聚人心,打造團隊。
9、完成領導交辦的其他工作。
人力資源公司崗位職責 篇6
1、在公司發展戰略的指導下并結合公司發展階段目標,完成公司組織架構的規劃和人力資源規劃。
2、負責公司整體人力資源體系規劃和建設。
3、在深刻洞察公司業務運營的基礎上,進行人力資源需求分析和評估,并及時滿足公司用人需求。不斷拓展人力招聘渠道,擴大公司品牌影響力,吸引全球優秀人才的不斷加盟。
4、搭建和不斷完善公司的人力資源培訓體系,不斷提升員工的專業技能和人才素質,提高工作效率,創造更大價值。
5、進行科學合理的人才職業發展通道設計,在為員工的發展指明路徑,不斷牽引和激發員工自我發展和發揮潛力。構建公司人才梯隊。
6、構建科學合理和有效的薪酬體系和績效管理體系,正確評價員工的價值貢獻,導向沖鋒,達成業績目標,。
7、負責公司企業文化的宣傳和建設,凝聚人心,上下同欲,不斷激發員工潛力,創造價值;公司全員形成統一的價值觀,建立共同語言,不斷簡化管理、簡化流程,提高運作效率,降低管理成本,提高管理效益。
8、負責策劃和組織員工團隊活動,加強公司團隊建設。