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人力資源主要工作職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-03-12

人力資源主要工作職責(zé)(通用26篇)

人力資源主要工作職責(zé) 篇1

  1、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)制定、完善并監(jiān)督執(zhí)行公司人事管理制度(招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核等人力資源日常管理事宜);

  2、依據(jù)公司各部門(mén)的需求和崗位任職條件,制定招聘計(jì)劃,組織招聘、甄選和錄用工作,完成人員配備;

  3、負(fù)責(zé)每月工資核算,公司福利發(fā)放及執(zhí)行;

  4、建立并優(yōu)化員工績(jī)效考核體系,負(fù)責(zé)各部門(mén)員工績(jī)效考核的組織和評(píng)定;

  5、建立、管理員工檔案,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止與管理;負(fù)責(zé)社保、公積金、勞動(dòng)用工操作

  6、負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)關(guān)系的管理,員工入職、轉(zhuǎn)正、合同、異動(dòng)、離職等人事事務(wù)及勞動(dòng)糾紛進(jìn)行妥善處理;

  7、行政事務(wù)總統(tǒng)籌工作;

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他工作事項(xiàng)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)對(duì)接崗位的招聘需求,主要為發(fā)布崗位、篩選簡(jiǎn)歷、初面篩選、安排測(cè)評(píng)、安排復(fù)終試、背景調(diào)查、薪資談判和確定錄用等,確保及時(shí)滿足崗位的用人需求。(社會(huì)招聘)

  2、承接總部的校招項(xiàng)目,協(xié)助執(zhí)行,包括宣講會(huì)、雙選會(huì)等。(校園招聘)

  3、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、轉(zhuǎn)崗、離職等人事異動(dòng)紙質(zhì)版手續(xù)并維護(hù)ERP系統(tǒng);勞動(dòng)合同的續(xù)簽、變更、終止;負(fù)責(zé)各類(lèi)人事證明的開(kāi)具;負(fù)責(zé)各類(lèi)人事制度、政策、流程、規(guī)定、事務(wù)的答疑。(員工關(guān)系)

  4、承接總部培訓(xùn)項(xiàng)目,協(xié)助執(zhí)行;策劃與組織子公司的培訓(xùn)項(xiàng)目。(培訓(xùn))

  5、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇3

  1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

  2、建立、維護(hù)人事檔案,辦理和更新勞動(dòng)合同;

  3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施,配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

  4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

  5、執(zhí)行招聘工作流程,協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

  6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn),業(yè)務(wù)培訓(xùn),執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃,聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

  7、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng),公司文化宣傳.

人力資源主要工作職責(zé) 篇4

  1、協(xié)助完成人員配置與規(guī)劃、招聘、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理、企業(yè)文化各模塊人力資源工作;

  2、加強(qiáng)員工關(guān)懷與企業(yè)文化建設(shè),主動(dòng)思考,不斷提升員工體驗(yàn),打造積極向上的工作氛圍;

  3、熟悉最新的政策法規(guī),不斷優(yōu)化人力資源制度和流程;

  4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

人力資源主要工作職責(zé) 篇5

  1.人員入職流程管理及辦理;

  2.勞動(dòng)合同簽訂、社保辦理;

  3.薪資計(jì)算;

  4.公積金的增加與減少;

  5.輔助制度的建立與執(zhí)行;

  6.其它協(xié)助和臨時(shí)性工作;

人力資源主要工作職責(zé) 篇6

  1、公司全體員工勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)訂及保管工作,

  2、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,

  3、執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程,

  4、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)行勞動(dòng)法規(guī)等進(jìn)行收集和研究,尋找符合公司用工管理的模式,

  5、集團(tuán)及公司相關(guān)人力資源報(bào)表的填制工作,

  6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇7

  1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

  3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

  4、建立健全培訓(xùn)體系,使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法,提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,建立培訓(xùn)記錄,評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,健全培訓(xùn)檔案;

  6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書(shū),并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說(shuō)明書(shū)與實(shí)際相符;

  7、能承受較大的工作壓力,善于處理復(fù)雜問(wèn)題;工作細(xì)致,能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒U?

  8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源主要工作職責(zé) 篇8

  1. 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略制訂公司人力資源規(guī)劃,并組織實(shí)施,以達(dá)到公司年度戰(zhàn)略目標(biāo);

  2. 建立完善人力資源管理體系,研究并設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含架構(gòu)設(shè)計(jì)、薪酬、績(jī)效、招聘、培訓(xùn)、企業(yè)文化等體系建設(shè));

  3. 負(fù)責(zé)公司人才的引進(jìn)和開(kāi)發(fā),組織公司的人才招聘及調(diào)配,并定期收集有關(guān)招聘、培訓(xùn)、薪酬等人事信息;

  4. 協(xié)助推動(dòng)公司理念及企業(yè)文化的形成;

  5. 負(fù)責(zé)公司人力資源各項(xiàng)制度和標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂,并監(jiān)督人事規(guī)章制度的執(zhí)行;

  6. 及時(shí)處理公司快速發(fā)展過(guò)程中的重大人力資源問(wèn)題,綜合分析人力資源數(shù)據(jù),為公司發(fā)展提供合理化依據(jù);

  7. 完成總經(jīng)理安排的其他事物。

人力資源主要工作職責(zé) 篇9

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  很可惜,因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織,或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè)。

  當(dāng)然,這話說(shuō)得有些極端,但是,如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話,那就是,我們發(fā)現(xiàn),人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

  這已經(jīng)夠嚴(yán)重了,但是更讓人痛心的是,大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施,想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

  直率地說(shuō),人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想,在員工激勵(lì)方面,還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓(xùn)誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?

  做生意就像是一場(chǎng)比賽,對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō),只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng),并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

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  所以,你很難理解,目前,在一些公司里,CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切,人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

  舉例來(lái)說(shuō),如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板,你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起,還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然,球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情,但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽:他知道每個(gè)球員的水平如何,也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

  這就是人力資源部的真正職責(zé)。

  可是,在我們以往的經(jīng)驗(yàn)中,人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé)。

  我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中,我們問(wèn)臺(tái)下的聽(tīng)眾,“在座的各位所在的公司中,CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后,舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

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  從那時(shí)起,我們一直在苦苦思索,為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

  產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因,是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色,把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位,把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái),有時(shí)候在沒(méi)有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張,私自行事。這種行為對(duì)人力資源部確實(shí)很有影響,但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響,迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開(kāi)公司。

  另外,人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端:除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外,就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度,公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察,張口閉口“不能這樣做”,將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

  那么,公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

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  首先,從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人,而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人,即有很高聲望和信譽(yù)的人。

  這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才:這種人既像牧師,能靜靜地聽(tīng)取一切罪過(guò)和抱怨,又像負(fù)責(zé)任的父母,平時(shí)關(guān)心你,培養(yǎng)你,在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。

  這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層,但實(shí)際情況是,他們?cè)诖酥巴鶕?dān)任過(guò)管理職務(wù),比如,管理過(guò)一個(gè)工廠或部門(mén)。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言,即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

  然而,這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力,他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行,讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況。

  公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部做好這兩個(gè)工作:第一,它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢(qián)、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工。第二,人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定,比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系,怎樣對(duì)待退步的員工,怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問(wèn)題的明星員工。

  考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人),這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及,但是,想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”,這應(yīng)該不是難事。

  也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致,人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé):將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專(zhuān)業(yè)和正規(guī)的水平。

人力資源主要工作職責(zé) 篇10

  1. 負(fù)責(zé)薪資結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì);

  2. 負(fù)責(zé)搭建完善的績(jī)效考核體系,并監(jiān)督落地執(zhí)行;

  3. 負(fù)責(zé)每月薪酬和福利的計(jì)算和管理,處理員工薪酬績(jī)效申訴;

  4. 定期收集和分析同行業(yè)人員薪酬水平,以及人力成本預(yù)算等工作;

  5. 設(shè)計(jì)完善公司員工福利制度,并監(jiān)督落實(shí)員工福利;

  6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事項(xiàng)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇11

  1、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成本職工作,積極配合部門(mén)同事完成部門(mén)相關(guān)工作;

  2、嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度;

  3、具有強(qiáng)烈工作責(zé)任感,能夠及時(shí)處理和反饋工作中的問(wèn)題,保持工作的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性;

  4、工作熱情主動(dòng),具有高度責(zé)任心、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,敢于承擔(dān)工作壓力和工作責(zé)任;

  5、具備較高的綜合素質(zhì)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的人際交往能力及協(xié)調(diào)溝通能力;

  6、為人誠(chéng)實(shí)正直,嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

人力資源主要工作職責(zé) 篇12

  1、保障考勤系統(tǒng)正常動(dòng)作。負(fù)責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類(lèi)假別的請(qǐng)假手續(xù),并按規(guī)定辦理;

  2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動(dòng)、離職等手續(xù)辦理并跟進(jìn)、督促交接情況;

  3、負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同簽訂。各類(lèi)人事檔案更新,維護(hù)、管理;

  4、協(xié)助上級(jí)對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控,跟進(jìn)落實(shí)考勤評(píng)估和訪談;

  5、協(xié)助并配合上級(jí)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計(jì)劃,建立崗位職業(yè)發(fā)展方向;

  6、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

  7、負(fù)責(zé)員工投訴處理及回訪工作,了解員工工作動(dòng)態(tài)并統(tǒng)計(jì)分析;

  8、負(fù)責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集;

  9、配合上級(jí)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;

  10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇13

  1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,匯總招聘要求,編制招聘計(jì)劃;

  2、 分析、選擇、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道,滿足公司的人才需求;

  3、 具體實(shí)施招聘工作,包括簡(jiǎn)歷篩選、電話邀約、安排面試、錄用跟進(jìn)等;

  4、 建立、更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù);

  5、 負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn),跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋,并提出改善建議;

  6、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)日常相關(guān)事務(wù);

  7、完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇14

  1.熟悉國(guó)家相關(guān)勞動(dòng)人事法規(guī)政策;

  2.組織開(kāi)展人力資源規(guī)劃,為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障;

  3.組織開(kāi)展人員招聘工作,滿足公司人才需求;

  4.組織開(kāi)展人員培訓(xùn)和人才開(kāi)發(fā)工作,提升員工的整體素質(zhì);

  5.組織開(kāi)展公司的績(jī)效管理工作,建立有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制;

  6.組織優(yōu)化和完善公司薪酬福利體系,做好工資總額的預(yù)算管理;

  7.處理員工關(guān)系、營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系;

  8.協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)展相關(guān)工作;

  9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇15

  職責(zé):

  1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,確認(rèn)招聘需求,編制年度人員招聘計(jì)劃;

  2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

  3、利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告,拓展、維護(hù)招聘渠道;

  4、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

  5、進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

  6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

  7、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  8、協(xié)助各部門(mén)處理相關(guān)其他工作。

  任職資格:

  1、人力資源管理或相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

  2、三年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),二年以上招聘工作經(jīng)驗(yàn),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、建筑行業(yè)優(yōu)先;

  3、熟悉招聘流程,熟練運(yùn)用各種招聘工具和手段,豐富的招聘經(jīng)驗(yàn)及技巧,熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī);

  4、具有良好的職業(yè)道德和職業(yè)操守及良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

  5、優(yōu)秀的語(yǔ)言表達(dá)及溝通能力,協(xié)調(diào)能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源主要工作職責(zé) 篇16

  1. 每月社保、公積金臺(tái)賬制作并核對(duì);

  2. 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理,員工檔案管理、相關(guān)證明的開(kāi)具;

  3. 員工落戶、積分辦理,材料審核,為員工提供落戶的建議;

  4. 解答員工關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系福利、考勤等制度、流程的咨詢,并給BP提供政策法規(guī)的建議和指導(dǎo)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇17

  1、負(fù)責(zé)人員的招聘與配置;

  2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況,制定各崗位工作職責(zé),并適時(shí)調(diào)整各崗位的職責(zé),使得各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,各崗位工作飽和度均衡;

  3、制定與公司目標(biāo)一致的績(jī)效考核和激勵(lì)方案,___限度的激發(fā)大家的工作熱情和更好的結(jié)果輸出;

  4、逐步建立或協(xié)助建立公司各環(huán)節(jié)工作的制度和流程,并關(guān)注和跟蹤各制度、流程的執(zhí)行情況,適時(shí)對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

  5、幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工活動(dòng)等。

人力資源主要工作職責(zé) 篇18

  1. 根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,協(xié)助完成校園招聘工作,開(kāi)拓高校招聘渠道,組織宣講會(huì)。

  2. 組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展社會(huì)招聘,能獨(dú)立進(jìn)行關(guān)鍵崗位人才的面試篩選。

  3. 主導(dǎo)開(kāi)展員工培養(yǎng)工作,包括設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案,組織業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展在崗培養(yǎng),建設(shè)內(nèi)部導(dǎo)師隊(duì)伍,跟進(jìn)評(píng)估員工成長(zhǎng)情況等。

  4. 主導(dǎo)開(kāi)展績(jī)效管理工作,組織業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)制定、績(jī)效輔導(dǎo)及績(jī)效考核結(jié)果反饋,不斷優(yōu)化績(jī)效考核方案。

  5. 推動(dòng)公司文化氛圍建設(shè)。

人力資源主要工作職責(zé) 篇19

  1. 熟悉相關(guān)勞動(dòng)法規(guī),結(jié)合公司內(nèi)部的制度辦法,完善各項(xiàng)工作的流程;

  2. 定期數(shù)據(jù)輸出及各類(lèi)報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析工作;

  3. 作為HRBP團(tuán)隊(duì)的一員,協(xié)助團(tuán)隊(duì)共同完成人力資源伙伴工作的各項(xiàng)項(xiàng)目,如績(jī)效評(píng)估、人才發(fā)展、人才晉升等;

  4. 校招項(xiàng)目的溝通協(xié)調(diào)等工作,如進(jìn)校前相關(guān)宣傳準(zhǔn)備工作、進(jìn)校宣講會(huì)安排;

  5.. 其他由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇20

  1.行政人事制度的制定和修改, 公司行政制度、招聘制度、績(jī)效考核制度、培訓(xùn)制度、員工考勤制度等修訂和完善。

  2.負(fù)責(zé)公司員工招聘統(tǒng)籌工作。按照公司人力資源年度規(guī)劃,給招聘部門(mén)制定計(jì)劃。

  3.負(fù)責(zé)公司員工合同管理,員工培訓(xùn)管理。

  4.負(fù)責(zé)員工績(jī)效考核,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。

人力資源主要工作職責(zé) 篇21

  1、負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目基層崗位的人員招聘、入職引導(dǎo)、員工關(guān)懷工作;

  2、負(fù)責(zé)員工月度考勤確認(rèn)、薪資核算、薪資發(fā)放、薪酬答疑;

  3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的月度、季度、年度培訓(xùn)規(guī)劃與實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)社保公積金繳納、待遇申領(lǐng)、轉(zhuǎn)移以及勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防范;

  5、跟業(yè)務(wù)部門(mén)保持持續(xù)溝通,理解業(yè)務(wù),從人力的角度支持業(yè)務(wù)的發(fā)展;

  6、人力資源其他專(zhuān)項(xiàng)工作如校園招聘、校企合作、人才盤(pán)點(diǎn)、大型培訓(xùn)組織等。

人力資源主要工作職責(zé) 篇22

  1、招聘模塊的日常工作:招聘渠道維護(hù)、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試通知、面試接待、初試;

  2、員工入職離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽與轉(zhuǎn)正手續(xù)管理、職薪異動(dòng)的辦理;

  3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與定期維護(hù);

  4、協(xié)助公司相關(guān)培訓(xùn)資料的制作整合

人力資源主要工作職責(zé) 篇23

  行政與人力資源部崗位職責(zé)

  1.經(jīng)理

  在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下主持本部門(mén)的工作,其主要職責(zé)如下:

  1.1.負(fù)責(zé)擬定公司行政人事方面的規(guī)章制度,并檢查執(zhí)行情況。

  1.2. 負(fù)責(zé)制定本部門(mén)的職責(zé)、制度和工作計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

  1.3. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)公文的辦理和印章管理。

  1.4. 負(fù)責(zé)公司本部采購(gòu)計(jì)劃的審定和日常辦公用品采購(gòu)的審批。

  1.5. 根據(jù)國(guó)家及北京市的人事勞動(dòng)政策,擬定公司的人事勞動(dòng)福利政策。

  1.6. 根據(jù)公司的實(shí)際情況,擬定公司組織架構(gòu)及人員編制。

  1.7. 負(fù)責(zé)制定公司部門(mén)副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的《崗位任職要求》,并報(bào)公司總經(jīng)理審批。

  1.8. 合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu),組織對(duì)員工的招聘、考核、調(diào)配、獎(jiǎng)懲工作。

  1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門(mén)副經(jīng)理以上人員工資標(biāo)準(zhǔn)。

  1.10. 根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況提出人員調(diào)配、工資、勞保福利的計(jì)劃及調(diào)整意見(jiàn),經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)具體實(shí)施。

  1.11. 負(fù)責(zé)公司本部員工及中心部門(mén)副經(jīng)理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報(bào)工作。

  1.12. 負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)計(jì)劃的審定,并組織實(shí)施和檢查。

  1.13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部協(xié)調(diào)及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

  1.14. 根據(jù)公司形象設(shè)計(jì)要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

  1.15. 負(fù)責(zé)公司職業(yè)健康安全衛(wèi)生方面的管理和協(xié)調(diào)工作。

  1.16. 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  2. 副經(jīng)理

  2.1. 負(fù)責(zé)員工招聘、錄用、調(diào)配、解聘等的手續(xù)辦理。

  2.2. 負(fù)責(zé)按照公司人事管理權(quán)限建立和完善管理范圍內(nèi)員工的行為檔案。

  2.3. 負(fù)責(zé)完成有關(guān)人事資料的統(tǒng)計(jì)、分析及報(bào)表工作。

  2.4. 負(fù)責(zé)對(duì)員工的勞動(dòng)合同、人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)進(jìn)行綜合管理。

  2.5. 負(fù)責(zé)組織公司各部門(mén)和各物管中心對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別、評(píng)價(jià)、更新及制定控制措施。

  2.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  3. 培訓(xùn)主管

  3.1. 根據(jù)總部培訓(xùn)大綱擬定公司年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施。

  3.2. 負(fù)責(zé)擬定公司培訓(xùn)管理方面的規(guī)章制度,匯編培訓(xùn)教材。

  3.3. 負(fù)責(zé)按照人事管理權(quán)限對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行各類(lèi)培訓(xùn)。

  3.4. 負(fù)責(zé)完成公司培訓(xùn)工作相關(guān)報(bào)表。

  3.5. 負(fù)責(zé)對(duì)部門(mén)副經(jīng)理(含)級(jí)以上人員的專(zhuān)業(yè)證書(shū)的管理工作。

  3.6. 負(fù)責(zé)公司大事記的有關(guān)工作。

  3.7. 負(fù)責(zé)法律、法規(guī)信息的收集、整理、更新及培訓(xùn)工作,并對(duì)各物管中心進(jìn)行督促、檢查。

  3.8. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  4. 行政主管

  4.1. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理管理公司日常行政事務(wù)。

  4.2. 負(fù)責(zé)公司后勤保障的具體事務(wù)。

  4.3. 負(fù)責(zé)公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等相關(guān)文件的申請(qǐng)、變更及年審手續(xù)辦理。

  4.4. 負(fù)責(zé)車(chē)輛管理的具體事務(wù)。

  4.5. 負(fù)責(zé)月考勤統(tǒng)計(jì)工作和固定資產(chǎn)的保管、統(tǒng)計(jì)工作。

  4.6. 負(fù)責(zé)辦公用品及其他物品的申購(gòu)和管理。

  4.7. 負(fù)責(zé)定期組織員工年度體檢。

  4.8. 負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)環(huán)境因素的識(shí)別、評(píng)價(jià)和記錄的填寫(xiě)工作。

  4.9. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  5. 前臺(tái)文員

  5.1. 負(fù)責(zé)公司各類(lèi)文書(shū)檔案的管理工作。

  5.2. 負(fù)責(zé)公司、中心《勞動(dòng)合同》的各項(xiàng)管理工作。

  5.3. 負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作及公司各類(lèi)會(huì)議的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。

  5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

  5.5. 做好本部門(mén)的會(huì)議記錄和紀(jì)要工作。

  5.6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇24

  1、 分析用人部門(mén)的招聘職位,了解具體需求,明確招聘方向和目標(biāo)。

  2、 發(fā)布招聘信息,根據(jù)職位要求篩選候選人,進(jìn)行初步篩選和意向確認(rèn),邀約面試。

  3、 組織和參與面試,跟蹤面試結(jié)果,根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)做好招聘各項(xiàng)流程的規(guī)范管理。

  4、 負(fù)責(zé)候選人入職溝通、入職準(zhǔn)備安排、接待指引等工作。

  5、 負(fù)責(zé)招聘渠道開(kāi)發(fā)和關(guān)系維護(hù),充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

  6、 各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)記錄及匯總,關(guān)注員工離職情況,分析離職原因并定期向上級(jí)反饋。

人力資源主要工作職責(zé) 篇25

  1、高層管理職位,協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略,對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

  2、建立并完善人力資源管理體系,研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;

  3、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平,控制人力資源成本;

  4、負(fù)責(zé)公司行政方面重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。

  5、領(lǐng)導(dǎo)公司的后勤服務(wù)工作,創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。

  6、定期組織做好辦公職能檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,同時(shí)督促做好糾正和預(yù)防措施工作。

人力資源主要工作職責(zé) 篇26

  1、專(zhuān)業(yè)人員職位,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下定期完成量化的工作要求,并能獨(dú)立處理和解決所負(fù)責(zé)的任務(wù);

  2、完成一定數(shù)量金融人員的招聘要求;

  3、實(shí)施招聘工作,發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、評(píng)估候選人并提供初步面試報(bào)告;

  4、管理、開(kāi)發(fā)招聘渠道;

  5、維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù)。

  6、制定薪酬、福利方案及績(jī)效考核方案;核算員工工資,計(jì)算員工社保繳納標(biāo)準(zhǔn)。

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  • 崗位職責(zé)
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