分公司人力資源職責(zé)（精選3篇）
分公司人力資源職責(zé) 篇1
1. 管理工廠考勤系統(tǒng)，根據(jù)工廠考勤制度監(jiān)督并支持考勤管理，每月為薪資福利計(jì)算提供考勤數(shù)據(jù);
2. 組織員工活動(dòng)及員工溝通，如佛吉亞員工感謝日，季度會(huì)，年會(huì)，Newsletter等;
3. 行政管理相關(guān)事務(wù);
4. 推動(dòng)EE系統(tǒng)在公司的實(shí)施和改善;
5. 工廠經(jīng)理、人事經(jīng)理交代的臨時(shí)工作;
分公司人力資源職責(zé) 篇2
1. 依據(jù)研究院年度工作計(jì)劃，擬定年度人力資源管理目標(biāo)與年度工作規(guī)劃，確保人力資源規(guī)劃目標(biāo)達(dá)成;
2. 參與協(xié)助設(shè)置研究院?jiǎn)T工組織架構(gòu)，梳理職能界面，明確各部門(mén)、各崗位權(quán)責(zé)利及任職要求;
3. 建立并完善人力資源管理制度和體系并推行落地，包括績(jī)效、薪酬及人員培養(yǎng)等方面;
4. 人力成本預(yù)算，依據(jù)研究院發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，開(kāi)發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配研究院的人力資源;
5. 其它人力資源項(xiàng)目工作的策劃、推動(dòng)及落地。
6. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。
分公司人力資源職責(zé) 篇3
1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作，制定實(shí)施公司人力資源制度、流程及人力資源計(jì)劃，完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關(guān)系、培訓(xùn)等各項(xiàng)事務(wù);
2、定期分析、盤(pán)點(diǎn)公司人力資源現(xiàn)狀，建立、完善人才梯隊(duì)建設(shè)。
3、制定全年招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí);
4、負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)及落實(shí)公司績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;
5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律，做好員工異動(dòng)情況的溝通和引導(dǎo)工作，避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)
6、建立、維護(hù)政府相關(guān)對(duì)口部門(mén)及有關(guān)團(tuán)體的良好關(guān)系，及時(shí)收集各項(xiàng)勞動(dòng)政策。
7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù);