人力資源員工職責(zé)（通用30篇）

人力資源員工職責(zé) 篇1

　　1.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn))培訓(xùn)方案的制訂、實(shí)施;

　　4.培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā);

　　5.負(fù)責(zé)公司績(jī)效考核的修訂、完善;

　　6.負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;

　　7.負(fù)責(zé)做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作;

　　8.認(rèn)真做好上級(jí)主管部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源員工職責(zé) 篇2

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源六大模塊的業(yè)務(wù)開(kāi)展，對(duì)外協(xié)力配合及政府部門(mén)聯(lián)絡(luò)溝通;

　　2、負(fù)責(zé)司人事體系相關(guān)規(guī)章制度的建立與宣貫執(zhí)行;

　　3、負(fù)責(zé)公司各類(lèi)人員外部招募及勞務(wù)資源渠道(人才市場(chǎng)、勞務(wù)公司、獵頭等機(jī)構(gòu))的業(yè)務(wù)聯(lián)系;

　　4、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各部門(mén)人力資源調(diào)配及工作業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào);

　　5、負(fù)責(zé)公司組織體系設(shè)計(jì)，員工培訓(xùn)、合同考勤、績(jī)效考評(píng)、任職資格、薪資體系、勞資糾紛、員工關(guān)系等人事體系總體管控。

人力資源員工職責(zé) 篇3

　　1、與各門(mén)店溝通招聘需求負(fù)責(zé)招聘工作，協(xié)助部門(mén)完成公司年度招聘計(jì)劃;

　　2、維護(hù)招聘渠道，并拓展新的招聘渠道，發(fā)布招聘廣告、參加各種招聘會(huì);

　　3、組織、安排面試，并且進(jìn)行人力資源初試;

　　4、進(jìn)行薪資談判、安排候選人入職;

　　5、候選人進(jìn)入公司后，對(duì)試用期員工進(jìn)行試用期溝通;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。

人力資源員工職責(zé) 篇4

　　1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

　　5、組織制定公司人力資源發(fā)展的各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

　　6、為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì);

　　7、完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源員工職責(zé) 篇5

　　1、依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

　　2、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，擬訂各部門(mén)的目標(biāo)及工作計(jì)劃;

　　3、根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，推進(jìn)各部門(mén)進(jìn)行績(jī)效目標(biāo)分解，并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督;負(fù)責(zé)工作分析、崗位說(shuō)明書(shū)與定崗定編工作，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出改進(jìn)方案。

　　4、配合公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬訂人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額;

　　5、組織制定公司招聘制度、培訓(xùn)制度、薪酬考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和工作程序，并組織實(shí)施。

　　6、根據(jù)公司人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn)，制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)培養(yǎng)體系，根據(jù)公司發(fā)展進(jìn)行骨干員工的招聘、選拔和培養(yǎng)，建立后備人才梯隊(duì)。

　　7、辦理公司人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降事項(xiàng)。

　　8、協(xié)調(diào)各類(lèi)勞動(dòng)管理，防范、處理法律風(fēng)險(xiǎn)以及勞動(dòng)爭(zhēng)議;

　　9、及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人力資源管理問(wèn)題。

人力資源員工職責(zé) 篇6

　　(1)協(xié)助總經(jīng)理決定公司勞動(dòng)人事政策，負(fù)責(zé)研究貫徹執(zhí)行公司勞動(dòng)人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

　　(2)就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn)，負(fù)責(zé)擬訂機(jī)構(gòu)設(shè)置或重組方案、定編定員方案的上報(bào)。

　　(3)負(fù)責(zé)擬訂每年的工資、獎(jiǎng)金、福利等人力資源費(fèi)用預(yù)算和報(bào)酬分配方案，上報(bào)公司批準(zhǔn)后按計(jì)劃執(zhí)行。

　　(4)負(fù)責(zé)審核員工錄用、晉升、調(diào)配、下崗、辭退、退休、培訓(xùn)、考績(jī)、懲罰意見(jiàn)，并提交總經(jīng)理決定。

　　(5)負(fù)責(zé)審核戶(hù)口調(diào)動(dòng)、職稱(chēng)評(píng)定、住房分配等重大事項(xiàng)的方案，并提交總經(jīng)理決定。

　　(6)負(fù)責(zé)編訂和修改公司各項(xiàng)勞動(dòng)、人事、勞保、安全、保險(xiǎn)的標(biāo)準(zhǔn)、定額和工作計(jì)劃，并及時(shí)監(jiān)督、檢查其執(zhí)行情況。

　　(7)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督人事部下屬人員的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度，做好下屬人員的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰事項(xiàng)。

　　(8)完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的工作。

人力資源員工職責(zé) 篇7

　　1.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略計(jì)劃;

　　3.負(fù)責(zé)建立公司全面、系統(tǒng)的人力資源管理體系;

　　4.負(fù)責(zé)制訂公司人力資源管理各模塊年度計(jì)劃并主導(dǎo)實(shí)施，并實(shí)時(shí)調(diào)整以保證執(zhí)行效果;

　　5.負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，制定年度人力資源預(yù)算，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

　　6.進(jìn)行員工績(jī)效考核，負(fù)責(zé)員工的薪資和福利工作;

　　7.組織員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的工作能力;

　　8.建設(shè)和維護(hù)企業(yè)文化，組織員工學(xué)習(xí)和宣傳企業(yè)文化和企業(yè)精神;

　　9.進(jìn)行企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，建立具有凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神的團(tuán)隊(duì);

　　10.協(xié)助營(yíng)運(yùn)、財(cái)務(wù)部門(mén)開(kāi)展管轄人員晉升評(píng)價(jià)考核;

　　11.完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

人力資源員工職責(zé) 篇8

　　一、招聘管理：建立和完善公司招聘流程，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總統(tǒng)計(jì)各部門(mén)招聘需求并制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘、甄選、面試、推選、安置等工作，崗位說(shuō)明書(shū)制作與修訂。

　　二、員工關(guān)系：新員工勞動(dòng)合同簽訂，合同續(xù)簽，員工錄用、入職、離職 、轉(zhuǎn)正、晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)辦理，勞動(dòng)仲裁案件處理，人員花名冊(cè)管理。

　　三、薪酬體系建立，修訂。

　　四、負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織管理工作。

　　五、參與公司人事調(diào)整決策，開(kāi)展企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源員工職責(zé) 篇9

　　1. 協(xié)助進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)面試工作2. 相關(guān)入離職資料及其他人事資料檔案歸檔和整理3. 日常辦公室行政工作、收發(fā)快遞、文具訂購(gòu)、支付款申請(qǐng)等4.其他上司交代的工作

人力資源員工職責(zé) 篇10

　　1.按照總部要求，落實(shí)相關(guān)人力資源、行政管理制度;

　　2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績(jī)效管理方案;

　　3.優(yōu)化人事工作流程，積極推進(jìn)人力資源項(xiàng)目落地;

　　4.根據(jù)全年的人力資源規(guī)劃并結(jié)合用人部門(mén)需求，處理日常人事行政管理工作。

人力資源員工職責(zé) 篇11

　　你經(jīng)常說(shuō)到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門(mén)，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問(wèn)題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒(méi)什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話(huà)說(shuō)得有些極端，但是，如果說(shuō)我們?cè)谶^(guò)去五年的游歷中有什么收獲的話(huà)，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒(méi)有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問(wèn)題。

　　直率地說(shuō)，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰(shuí)、培訓(xùn)誰(shuí)、提升誰(shuí)或辭退誰(shuí)更重要?做生意就像是一場(chǎng)比賽，對(duì)于所有比賽來(lái)說(shuō)，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場(chǎng)，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡(jiǎn)單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來(lái)說(shuō)，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠(chéng)然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在你提的問(wèn)題中，人力資源部往往沒(méi)有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來(lái)沒(méi)有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過(guò)程中，我們問(wèn)臺(tái)下的聽(tīng)眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們?cè)谇懊嫣岬剑�它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來(lái)，有時(shí)候在沒(méi)有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來(lái)的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開(kāi)公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒(méi)有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問(wèn)題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽(tīng)取一切罪過(guò)和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們?cè)诖酥�前往往�?dān)任過(guò)管理職務(wù)，比如，管理過(guò)一個(gè)工廠或部門(mén)。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來(lái)不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠(chéng)實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺(jué)公司充滿(mǎn)人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績(jī)效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績(jī)效評(píng)估制度的執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說(shuō)用金錢(qián)、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來(lái)激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿(mǎn)等問(wèn)題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來(lái)的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡(jiǎn)直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專(zhuān)業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源員工職責(zé) 篇12

　　職責(zé)：

　　1、參與完善公司的人力編制制定，明確人力資源配置及人才培養(yǎng)需求，并制定招聘及培訓(xùn)工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行社招、校招工作計(jì)劃，及時(shí)有效的完成招聘任務(wù)目標(biāo);

　　3、貫徹執(zhí)行公司的培訓(xùn)制度，實(shí)施公司的培訓(xùn)工作，通過(guò)培訓(xùn)提升員工的業(yè)績(jī)和能力;

　　4、落實(shí)執(zhí)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，為公司人力資源發(fā)展提供參考依據(jù);

　　5、配合完成企業(yè)文化建設(shè)，提升員工滿(mǎn)意度;

　　6、協(xié)助完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等管理類(lèi)專(zhuān)業(yè);

　　2、兩年以上招聘、培訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、熟悉各類(lèi)招聘渠道及測(cè)評(píng)工具，了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作;

　　4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析能力;

　　5. 保密意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有親和力，能承受較大的工作壓力。

人力資源員工職責(zé) 篇13

　　1、負(fù)責(zé)處理各類(lèi)人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;

　　如：收集、匯總?cè)珖?guó)招騁數(shù)據(jù)，出具各類(lèi)分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報(bào)輸出;

　　2、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;

　　3、內(nèi)推渠道維護(hù)、宣傳，獎(jiǎng)金核算;

　　4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

　　5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動(dòng)，如生日會(huì)，節(jié)日活動(dòng)，員工福利發(fā)放

　　6、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源員工職責(zé) 篇14

　　1、 根據(jù)公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總招聘要求，編制招聘計(jì)劃;

　　2、 分析、選擇、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道，滿(mǎn)足公司的人才需求;

　　3、 具體實(shí)施招聘工作，包括簡(jiǎn)歷篩選、電話(huà)邀約、安排面試、錄用跟進(jìn)等;

　　4、 建立、更新和維護(hù)人才儲(chǔ)備庫(kù);

　　5、 負(fù)責(zé)員工的日常培訓(xùn)，跟進(jìn)培訓(xùn)效果反饋，并提出改善建議;

　　6、負(fù)責(zé)公司黨工團(tuán)日常相關(guān)事務(wù);

　　7、完成上級(jí)交代的其他工作任務(wù)。

人力資源員工職責(zé) 篇15

　　1、負(fù)責(zé)維護(hù)各招聘渠道、招聘信息發(fā)布、人員初步篩選、面試的組織和錄用審批流程的跟進(jìn)

　　2、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同和員工檔案的管理，負(fù)責(zé)員工入職、調(diào)動(dòng)和離職手續(xù)的辦理，負(fù)責(zé)人員信息的更新

　　3、負(fù)責(zé)員工考勤及假期管理

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)助員工居住證辦理，落戶(hù)等各項(xiàng)工作

　　5、負(fù)責(zé)員工會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)的策劃與組織

　　6、為分公司提供人力資源政策和流程方面的咨詢(xún)和服務(wù)

　　7、其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

人力資源員工職責(zé) 篇16

　　1、保障考勤系統(tǒng)正常動(dòng)作。負(fù)責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類(lèi)假別的請(qǐng)假手續(xù)，并按規(guī)定辦理;

　　2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動(dòng)、離職等手續(xù)辦理并跟進(jìn)、督促交接情況;

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同簽訂。各類(lèi)人事檔案更新，維護(hù)、管理;

　　4、協(xié)助上級(jí)對(duì)各部門(mén)績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)落實(shí)考勤評(píng)估和訪談;

　　5、協(xié)助并配合上級(jí)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向;

　　6、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

　　7、負(fù)責(zé)員工投訴處理及回訪工作，了解員工工作動(dòng)態(tài)并統(tǒng)計(jì)分析;

　　8、負(fù)責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿(mǎn)意度等信息收集;

　　9、配合上級(jí)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源工作。

人力資源員工職責(zé) 篇17

　　1.根據(jù)公司人才戰(zhàn)略需求實(shí)施招聘，負(fù)責(zé)發(fā)布信息、甄選、邀約、面試安排、錄用等相關(guān)工作;

　　2.持續(xù)開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)、維護(hù)各類(lèi)招聘渠道;

　　3.制作招聘相關(guān)報(bào)表，維護(hù)人才數(shù)據(jù)庫(kù);

　　4.建立、維護(hù)人事檔案，辦理勞動(dòng)合同及人事管理相關(guān)工作;

　　5.協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　6.進(jìn)行公司文化氛圍建設(shè)，配合行政組織策劃員工活動(dòng)。

人力資源員工職責(zé) 篇18

　　1. 負(fù)責(zé)公司招聘和人才配置等工作，及時(shí)滿(mǎn)足用人需求;

　　2.負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的組織實(shí)施，包括培訓(xùn)組織、課程開(kāi)發(fā)，外訓(xùn)內(nèi)化等工作;

　　3. 負(fù)責(zé)落實(shí)公司績(jī)效考核政策，推動(dòng)實(shí)施，并提出優(yōu)化建議;

　　4.負(fù)責(zé)公司薪酬福利工作的落地實(shí)施，包括薪資表基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的制作及考勤的核算

　　5.全面負(fù)責(zé)公司六險(xiǎn)一金的管理及實(shí)施工作;

　　6. 協(xié)助負(fù)責(zé)人進(jìn)行團(tuán)隊(duì)及文化建設(shè)，策劃與組織員工活動(dòng)，營(yíng)造良好的工作氛圍，防范與處理勞資風(fēng)險(xiǎn)。

人力資源員工職責(zé) 篇19

　　1、負(fù)責(zé)員工入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)的辦理，及時(shí)準(zhǔn)確完成系統(tǒng)資料審核，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn);

　　2、負(fù)責(zé)員工檔案、花名冊(cè)的實(shí)時(shí)更新，確保人事資料的完整準(zhǔn)確。

　　3、負(fù)責(zé)系統(tǒng)相關(guān)賬戶(hù)維護(hù)、權(quán)限調(diào)整。

　　4、負(fù)責(zé)收集人事數(shù)據(jù)，進(jìn)行匯總，報(bào)表制作

　　5、人力相關(guān)事項(xiàng)的答疑及其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)工作。

人力資源員工職責(zé) 篇20

　　1. 根據(jù)月度招聘需求，挖掘、開(kāi)發(fā)有效招聘渠道，撰寫(xiě)、更新維護(hù)招聘信息、招聘海報(bào);

　　2. 根據(jù)招聘周期針對(duì)性充分利用招聘資源，尋找符合崗位要求的候選人，面試邀約及面試前期安排;

　　3. 執(zhí)行人才搜索和尋訪計(jì)劃，甄選、評(píng)估候選人匹配度，完成指定招聘任務(wù);

　　4. 協(xié)助部門(mén)經(jīng)理完成公司崗位職責(zé)梳理，編制、更新崗位說(shuō)明書(shū);

　　5. 協(xié)助公司企業(yè)文化建設(shè)，年會(huì)組織策劃、員工活動(dòng)組織安排等;

　　6. 上級(jí)安排的其他事項(xiàng)。

人力資源員工職責(zé) 篇21

　　1. 每月社保、公積金臺(tái)賬制作并核對(duì);

　　2. 員工入轉(zhuǎn)調(diào)離等手續(xù)辦理，員工檔案管理、相關(guān)證明的開(kāi)具;

　　3. 員工落戶(hù)、積分辦理，材料審核，為員工提供落戶(hù)的建議;

　　4. 解答員工關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系福利、考勤等制度、流程的咨詢(xún)，并給BP提供政策法規(guī)的建議和指導(dǎo)。

人力資源員工職責(zé) 篇22

　　1.梳理和優(yōu)化員工關(guān)系管理各項(xiàng)流程和制度，并有效執(zhí)行。

　　2.日常招聘工作及各類(lèi)招聘渠道的運(yùn)營(yíng)和維護(hù)。

　　3.勞動(dòng)合同管理和檔案管理。

　　4.教職工職稱(chēng)評(píng)審和培訓(xùn)工作。

　　5.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源員工職責(zé) 篇23

　　1、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、合同續(xù)訂等相關(guān)手續(xù)辦理及其他日常管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、完善、輸出員工信息，保障員工信息的完整度與準(zhǔn)確度;

　　3、負(fù)責(zé)公司人員組織調(diào)整及人員流動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

　　4、負(fù)責(zé)員工檔案的管理與維護(hù);

　　5、解答員工相關(guān)疑問(wèn)，并負(fù)責(zé)員工各類(lèi)證明的開(kāi)具;

　　6、負(fù)責(zé)支持其他部門(mén)的相關(guān)工作;

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源員工職責(zé) 篇24

　　根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、員工的特點(diǎn)制定擬定員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，并具體組織實(shí)施;

　　負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求的前期調(diào)研、課程/講師資源的對(duì)接與協(xié)調(diào)、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)跟盯、后續(xù)實(shí)踐跟進(jìn)與反饋，并及時(shí)提出優(yōu)化建議

　　負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)組織及培訓(xùn)通訊稿撰寫(xiě)工作;

　　負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作開(kāi)展，包括企業(yè)文化宣導(dǎo)、新員工入職培訓(xùn)、員工在職培訓(xùn)及培訓(xùn)課程體系開(kāi)發(fā)、培訓(xùn)評(píng)估;

　　負(fù)責(zé)公司團(tuán)建活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施;

人力資源員工職責(zé) 篇25

　　1. 在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門(mén)店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;

　　3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿(mǎn)足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

　　4. 結(jié)合集團(tuán)及各門(mén)店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;

　　5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門(mén)店人事的綜合管理水平;

　　6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題;

　　7. 負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;

　　9. 熟悉國(guó)家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。

人力資源員工職責(zé) 篇26

　　1、參與人力資源外包服務(wù)項(xiàng)目管理、對(duì)接工作;

　　2、根據(jù)崗位分工，負(fù)責(zé)人事管理各環(huán)節(jié)工作。例如：招聘、面試、社會(huì)保險(xiǎn)辦理、勞動(dòng)關(guān)系管理、勞動(dòng)糾紛化解、員工團(tuán)隊(duì)建設(shè)等;

　　3、參與業(yè)務(wù)外包的服務(wù)方案草擬、制度流程草案制定工作;

　　4、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

人力資源員工職責(zé) 篇27

　　1、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成本職工作，積極配合部門(mén)同事完成部門(mén)相關(guān)工作;

　　2、嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度;

　　3、具有強(qiáng)烈工作責(zé)任感，能夠及時(shí)處理和反饋工作中的問(wèn)題，保持工作的準(zhǔn)確性及嚴(yán)謹(jǐn)性;

　　4、工作熱情主動(dòng)，具有高度責(zé)任心、事業(yè)心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，敢于承擔(dān)工作壓力和工作責(zé)任;

　　5、具備較高的綜合素質(zhì)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和優(yōu)秀的人際交往能力及協(xié)調(diào)溝通能力;

　　6、為人誠(chéng)實(shí)正直，嚴(yán)格遵守公司所有規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。

人力資源員工職責(zé) 篇28

　　1、招聘模塊的日常工作：招聘渠道維護(hù)、職位發(fā)布、簡(jiǎn)歷篩選、面試通知、面試接待、初試;

　　2、員工入職離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)簽與轉(zhuǎn)正手續(xù)管理、職薪異動(dòng)的辦理;

　　3、公司內(nèi)部員工檔案的建立與定期維護(hù);

　　4、協(xié)助公司相關(guān)培訓(xùn)資料的制作整合

人力資源員工職責(zé) 篇29

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類(lèi)規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開(kāi)展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)，公司文化宣傳.

人力資源員工職責(zé) 篇30

　　1.負(fù)責(zé)公司各部門(mén)人員的招聘工作;

　　2.負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，落實(shí)年度培訓(xùn)。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化活動(dòng)的策劃、落地;

　　3.負(fù)責(zé)公司月度績(jī)效的統(tǒng)計(jì)工作;

　　4.負(fù)責(zé)公司月度工資表的制作;

　　5.負(fù)責(zé)公司勞動(dòng)關(guān)系的管理工作。