人力資源崗位職責總結（通用28篇）

人力資源崗位職責總結 篇1

　　行政與人力資源部崗位職責

　　1.經理

　　在公司總經理的領導下主持本部門的工作，其主要職責如下：

　　1.1.負責擬定公司行政人事方面的規章制度，并檢查執行情況。

　　1.2. 負責制定本部門的職責、制度和工作計劃，并監督執行。

　　1.3. 負責公司各類公文的辦理和印章管理。

　　1.4. 負責公司本部采購計劃的審定和日常辦公用品采購的審批。

　　1.5. 根據國家及北京市的人事勞動政策，擬定公司的人事勞動福利政策。

　　1.6. 根據公司的實際情況，擬定公司組織架構及人員編制。

　　1.7. 負責制定公司部門副經理(含)級以上人員的《崗位任職要求》，并報公司總經理審批。

　　1.8. 合理調整人員結構，組織對員工的招聘、考核、調配、獎懲工作。

　　1.9. 擬定公司本部員工及物管中心部門副經理以上人員工資標準。

　　1.10. 根據經營狀況提出人員調配、工資、勞保福利的計劃及調整意見，經公司領導批準后負責具體實施。

　　1.11. 負責公司本部員工及中心部門副經理以上人員的考察了解及聘任、解聘等呈報工作。

　　1.12. 負責公司培訓計劃的審定，并組織實施和檢查。

　　1.13. 負責公司內部協調及對外聯絡工作。

　　1.14. 根據公司形象設計要求確定工作服及工作牌式樣并組織制作。

　　1.15. 負責公司職業健康安全衛生方面的管理和協調工作。

　　1.16. 完成公司領導交辦的其它工作。

　　2. 副經理

　　2.1. 負責員工招聘、錄用、調配、解聘等的手續辦理。

　　2.2. 負責按照公司人事管理權限建立和完善管理范圍內員工的行為檔案。

　　2.3. 負責完成有關人事資料的統計、分析及報表工作。

　　2.4. 負責對員工的勞動合同、人事檔案、社會保險進行綜合管理。

　　2.5. 負責組織公司各部門和各物管中心對危險源進行識別、評價、更新及制定控制措施。

　　2.6. 完成領導交辦的其它工作。

　　3. 培訓主管

　　3.1. 根據總部培訓大綱擬定公司年度、月度培訓計劃，并監督實施。

　　3.2. 負責擬定公司培訓管理方面的規章制度，匯編培訓教材。

　　3.3. 負責按照人事管理權限對相關人員進行各類培訓。

　　3.4. 負責完成公司培訓工作相關報表。

　　3.5. 負責對部門副經理(含)級以上人員的專業證書的管理工作。

　　3.6. 負責公司大事記的有關工作。

　　3.7. 負責法律、法規信息的收集、整理、更新及培訓工作，并對各物管中心進行督促、檢查。

　　3.8. 完成領導交辦的其它工作。

　　4. 行政主管

　　4.1. 協助部門經理管理公司日常行政事務。

　　4.2. 負責公司后勤保障的具體事務。

　　4.3. 負責公司營業執照、資質等相關文件的申請、變更及年審手續辦理。

　　4.4. 負責車輛管理的具體事務。

　　4.5. 負責月考勤統計工作和固定資產的保管、統計工作。

　　4.6. 負責辦公用品及其他物品的申購和管理。

　　4.7. 負責定期組織員工年度體檢。

　　4.8. 負責對本部門環境因素的識別、評價和記錄的填寫工作。

　　4.9. 完成上級領導交辦的其它工作。

　　5. 前臺文員

　　5.1. 負責公司各類文書檔案的管理工作。

　　5.2. 負責公司、中心《勞動合同》的各項管理工作。

　　5.3. 負責前臺接待工作及公司各類會議的準備和服務工作。

　　5.4. 做好文件、合同的登記、傳遞和歸檔工作。

　　5.5. 做好本部門的會議記錄和紀要工作。

　　5.6. 完成領導交辦的其他工作。

人力資源崗位職責總結 篇2

　　導讀

　　北大方略(BDS)是業內第一家倡導《成果咨詢》的戰略咨詢公司，目前在亞太區3個城市設有5個辦事處;十多年以來，憑借對本地市場的充分了解積累的豐富經驗，我們已陸續為6個行業的200多家企業客戶提供咨詢服務;客戶所采購的管理咨詢項目，平均投資回報率為272%。

　　十多年來百余名咨詢顧問從實踐企業中，提煉出一套選人、用人、育人、留人的經驗，特此編著北大方略《人力資源管理手冊》，每天微信推出一章節，協助更多企業實現制度管人，流程管事、降低人力成本提高人員效率開支。

　　《人力資源管理手冊》第一章 手冊的目的

　　一. 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：

　　1 構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。

　　2 保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。

　　3 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。

　　二. 為達到上述目標，人力資源部編制本手冊，以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序。

　　三. 人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。

　　四. 本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。

　　第二章 人力資源部的工作職責

　　一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛力，對公司持續長久發展負責。

　　二. 工作職責：

　　1 制度建設與管理

　　A 制訂公司中長期人才戰略規劃;

　　B 制訂公司人事管理制度，人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。

　　C 核定公司年度人員需求計劃、年度人員編制計劃;

　　D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據;

　　E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。

　　2 機構管理

　　A 配合相關部門，做好各部門選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作;

　　B 公司系統各部門的設置、合并、更名、撤銷等管理;

　　C 制訂部門和人員崗位職責;

　　D 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　E 監督、檢查與指導各部門人事部工作。

　　3 人事管理

　　A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。

　　B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養;

　　C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;

　　D 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘;

　　E 提供各類人力資源數據分統計及析;

　　F 管理并組織實施公司員工的業績考核工作。

　　4 薪酬福利管理

　　A 制訂并監控公司系統薪酬成本的預算;

　　B 核定、發放公司員工工資，核定各部門領導班子成員及人事、財務人員的工資;

　　C 制訂公司員工福利政策并管理和實施。

　　5 培訓發展管理

　　A 公司年度培訓計劃的制訂與實施;

　　B 監督、指導公司各部門的教育培訓工作;

　　C 管理公司員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教育;

　　D 制訂公司年度教育培訓經費的預算并進行管理和使用;

　　E 開發培訓的人力資源和培訓課程。

　　6 其他工作

　　A 制訂公司員工手冊;

　　B 定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道;

　　C 協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;

　　D 聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　E 公司人事管理信息系統建設與維護;

人力資源崗位職責總結 篇3

　　1.熟悉國家、地方人力資源等相關勞動法律法規、規章、政策等，能獨立開展組織開展人力資源管理工作;

　　2.熟悉國家、地方行政管理相關法律法規及政策等，能獨立開展安保、消防、食堂宿舍、基建維修等后勤保障管理工作。

人力資源崗位職責總結 篇4

　　1、統籌負責人力資源部的全面工作，或者獨立負責招聘、培訓、薪酬、績效等一到兩個模塊的專業管理工作;

　　2、協助部門負責人制定人力資源規劃、完善管理制度;

　　3、定期向管理層匯報人力資源專業工作進展;

　　4、參與新建分支機構(分公司)的籌建工作，如招聘支持、企業文化導入等。

人力資源崗位職責總結 篇5

　　1、推行公司各類規章制度的實施;

　　2、執行人力資源管理各項實務的操作流程，配合其他業務部門工作;

　　3、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職、調任、升職等手續;

　　4、管理總部及各事業部員工人事檔案資料并及時更新

　　5、協調、辦理員工各項異動手續

　　6、協助上級建立健全公司人力資源制度建設

　　7、協助制訂完善、組織實施人力資源管理有關規章制度和工作流程

　　8、反饋業務部門人力方面的需求，配合業務部門工作

　　9、組織及策劃各項員工活動，宣導公司企業文化

　　10、編制及執行各項員工福利政策和激勵制度

　　11、上級交待的其它人力相關工作

　　12、完成領導安排的其他工作。

人力資源崗位職責總結 篇6

　　1、協助完成公司績效資料匯總，推動公司各部門計劃的制定及報批，有效促進公司經營目標的分解和推動落地;

　　2、協助完成公司培訓的開展，有效組織培訓計劃的落地，并通過工作經驗沉淀，有效推進公司制度、流程以及工具的迭代;

　　3、協助完成企業文化宣傳工作，對接做好企業文案編寫、團隊建設等工作的開展;

　　4、協助完成人力資源基礎數據的收集、分析;

　　5、負責日常行政管理工作，負責資產、檔案、會議、車輛、費用報銷等的管理工作;

　　6、根據公司日常辦公需求，做好上傳下達的工作。

人力資源崗位職責總結 篇7

　　1、建立并完善事業部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度;

　　2、根據業務發展計劃制定并實施事業部的招聘計劃，建立持續有效的人才供應模式;制定和建立員工崗位發展規劃，創造合理而有競爭力、具激勵性的員工發展路徑;

　　3、根據事業部對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　4、向事業部總經理提供有關人力資源戰略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高事業部的綜合管理水平;

　　5、建立事業部內部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關部門提出合理化建議;

　　6、組織和推動公司文化建設，提供有利的人文環境，增強企業凝聚力。

人力資源崗位職責總結 篇8

　　1. 根據業務發展需要，協助完成校園招聘工作，開拓高校招聘渠道，組織宣講會。

　　2. 組織業務部門開展社會招聘，能獨立進行關鍵崗位人才的面試篩選。

　　3. 主導開展員工培養工作，包括設計培訓方案，組織業務部門開展在崗培養，建設內部導師隊伍，跟進評估員工成長情況等。

　　4. 主導開展績效管理工作，組織業務部門進行績效目標制定、績效輔導及績效考核結果反饋，不斷優化績效考核方案。

　　5. 推動公司文化氛圍建設。

人力資源崗位職責總結 篇9

　　1、根據公司業務發展需求及現有人員編制，制定年度人員招聘計劃，優化人員配置;

　　2、開發和維護各類招聘渠道，甄選工具，并有效運用;

　　3、根據崗位需求，與用人部門共同制定崗位錄用標準、甄選方法，組織日常招聘工作并參與面試;

　　4、負責定期更新招聘報表，確保及時準確;

　　5、協助制定完成本部門人力資源的年度規劃與實施，輔助領導完成招募、企業文化和培訓工作。

人力資源崗位職責總結 篇10

　　你經常說到，人力資源部是一個組織中最有影響的部門，但為什么人們對它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，它們迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況，就像是重視執行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評估制度的執行。

　　公司領導應該確保人力資源部扮演兩個角色：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

　　既然人的因素是整個競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源崗位職責總結 篇11

　　1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督執行計劃的實施;

　　5、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

　　6、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

　　7、完成直接上級交辦的其他工作。

人力資源崗位職責總結 篇12

　　1. 組織開展崗位分析，優化組織架構并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

　　2. 根據公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.

　　3. 負責公司培訓工作的組織實施。配合制定、梳理和執行符合員工個人發展的職業發展策略和目標。

　　4. 負責外部薪酬數據調研，并根據公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

　　5. 組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設計。進一步完善優化公司績效考核制度。執行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

　　6. 配合公司關鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設。

　　7. 制定公司人力資源管理流程制度，規范管理。

　　8. 負責公司人力成本結算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源崗位職責總結 篇13

　　1、負責建立健全公司的行政管理制度和人事管理制度;

　　2、能夠用現代的企業管理方法全面負責公司的行政和人事管理工作;

　　3、負責制定公司培訓計劃，負責培訓實施計劃，評估培訓效果;

　　4、負責核定各個崗位的工資標準，編制年度薪資調整方案;

　　5、負責考勤管理和紀律監察;

　　6、負責管理員工關系，有效處理相關問題并能有有效控制優秀員工流失。

人力資源崗位職責總結 篇14

　　◆整理調整公司組織架構與各部門崗位設置;

　　◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　◆組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲;

　　◆安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，并對培訓的效果進行分析;

　　◆與下屬進行工作交流與溝通，并協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協助解決疑難棘手問題;

　　◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

　　◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執行程度。

人力資源崗位職責總結 篇15

　　1、招聘 ：根據公司人員需求發布招聘信息，網上招聘與現場招聘相結合，簡歷篩選、電話邀約、面試工作安排等。

　　2、員工入離職手續，合同簽訂、人員信息采集、花名冊更新、人資系統錄入等相關手續辦理。

　　3、檔案管理在完成新員工入離職手續辦理工作之后，及時建立合同臺賬，完成檔案管理工作。

　　4、每日員工考勤管理、月考勤匯總，核對。

　　5、員工關懷、每個季度根據當季生日員工申請活動費用，策劃活動方案并購買活動所需用品，有計劃開展生日會活動。

　　6、公司員工關系處理。

　　7、協助其他行政相關工作

人力資源崗位職責總結 篇16

　　1.根據公司人才戰略需求實施招聘，負責發布信息、甄選、邀約、面試安排、錄用等相關工作;

　　2.持續開發、跟進、維護各類招聘渠道;

　　3.制作招聘相關報表，維護人才數據庫;

　　4.建立、維護人事檔案，辦理勞動合同及人事管理相關工作;

　　5.協助上級建立健全公司招聘、培訓、工資、福利、績效考核等人力資源制度建設;

　　6.進行公司文化氛圍建設，配合行政組織策劃員工活動。

人力資源崗位職責總結 篇17

　　職責：

　　1、負責公司人員編制管理、招聘、錄用、轉正、員工關系等工作;

　　2、獨立組織、開展各類培訓，不斷完善人力資源培訓體系，制定年度培訓計劃，組織實施培訓，并做好培訓效果的跟蹤、反饋;

　　3、薪酬績效管理、員工福利管理;

　　4、完成上級交待的其他工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理專業統招本科以上學歷;

　　2、2年以上人力資源管理工作經驗，有文體行業人力資源管理工作經驗可適當放寬年限要求;

　　3、熟悉人力資源各模塊，擅長招聘、培訓、績效，文字功底扎實，寫作能力強;

　　4、具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，具備良好的職業形象、責任感、服務意識和團隊精神。

人力資源崗位職責總結 篇18

　　1.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用等跟進;

　　2.負責辦理人事事務工作包括勞動關系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負責企業文化建設，定期與員工溝通、維護員工關系、集體活動策劃組織等;

　　4.協助上級完成其他人力資源相關工作。

人力資源崗位職責總結 篇19

　　1.負責公司各部門人員的招聘工作;

　　2.負責制定公司年度培訓計劃，開發培訓課程，落實年度培訓。負責公司企業文化活動的策劃、落地;

　　3.負責公司月度績效的統計工作;

　　4.負責公司月度工資表的制作;

　　5.負責公司勞動關系的管理工作。

人力資源崗位職責總結 篇20

　　1、根據業務發展需求，協調、統籌各部門的招聘需求，編制年度招聘計劃;

　　2、執行招聘、面試、甄選、入職手續的辦理等相關工作;

　　3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

　　5、建立后備人才選拔方案和人才儲備機制;

　　6、負責新員工入職培訓并跟進培訓檔案的日常記錄;

　　7、負責員工日常考勤管理;

　　8、及完成上級交辦的其他相關工作。

人力資源崗位職責總結 篇21

　　1、根據公司的人力資源規劃和政策規范，有效貫徹和執行公司的各項人力資源工作;

　　2、總結招聘過程中存在的問題，提出優化招聘制度和流程的合理化建議，完成招聘分析與改進報告;

　　3、深入了解業務，定期分析和回顧業務部門的人員管理現狀，提出優化改善建議，協同業務部門做好選、用、育、留人才管理工作;

　　4、組織開展各類人員入職、試用期轉正、異動及人力資源數據分析工作，有效運用公司能力素質模型進行體系化人才評估和培養;

　　5、收集相關勞動用工等人事政策與法規，協助公司處理有關勞動爭議、勞資風險分析與防范

人力資源崗位職責總結 篇22

　　根據業務發展及用人部門的招聘需求，制定招聘需求達成計劃。

　　根據職位要求，發布招聘廣告，實施招聘工作。

　　通過各種渠道搜索合適的候選人邀約面試及負責復試的安排。

　　負責錄用溝通及候選人進行背景調查，確保候選人工作經歷的真實可靠性。

　　負責招聘工作相關報表的統計、匯總與分析。

　　負責員工入離職手續辦理及其他員工關系工作。

　　日常員工轉正、續簽、晉升、調崗調薪等的操作。

　　負責勞動關系管理，日常員工關系維護，協助處理勞動糾紛，及時處理員工申訴。

　　完成上級安排的其他工作內容。

人力資源崗位職責總結 篇23

　　1、制定公司人力資源規劃和計劃;

　　2、開展工作分析，針對不同工作內容的職員，建立、完善部門和崗位職責說明書;

　　3、負責員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作，要有社會招聘和校園招聘經驗;

　　4、負責員工的KPI績效考核和薪酬福利管理工作;

　　5、懂勞動法，做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作;

人力資源崗位職責總結 篇24

　　1、根據公司發展戰略，統籌人事管理，制定公司人力戰略規劃，并監督實施;

　　2、負責制定年度人事預算、崗位編制設置、崗位說明書等工作，合理控制公司人力成本;

　　3、負責人事管理規章制度的建立、修訂及執行監督;

　　4、負責組織公司的招聘、培訓、選拔晉升、員工關系管理;

　　5、組織企業文化建設工作，開展各項員工活動與員工關懷;

　　6、熟悉國家、地區勞動人事相關法律法規，能妥善處理勞動關系;

　　7、負責各相關部門的聯系，做好各部門的協調工作;

　　8、適應公司快速發展的需求，及時調整工作計劃，做好人事工作的服務功能;

　　9、積極配合完成領導交辦的其它工作。

人力資源崗位職責總結 篇25

　　1、負責公司人事行政部門的管理工作，以及公司各部門關系管理，發布公司有關人事、行政任命通知;

　　2、根據公司各部門人力招聘需求，督促部門招聘人員執行工作;

　　3、監督部門負責辦理員工入職、離職、轉正、考勤，績效管理、社保等手續并存檔;

　　4、檢查完成每月人事及行政各類數據、報表，如花名冊報表、考勤表、固定資產表等等;

　　5、審核員工勞動合同及相關協議在簽訂、終止、解除;

　　6、登記、整理、保管各類人事行政檔案紙質及電子資料;

　　7、負責不定期組織員工活動及其它人事行政工作;

　　8、領導安排的其它事項。

人力資源崗位職責總結 篇26

　　1、負責員工入職、轉正、調動、離職、合同續訂等相關手續辦理及其他日常管理工作;

　　2、負責統計、完善、輸出員工信息，保障員工信息的完整度與準確度;

　　3、負責公司人員組織調整及人員流動數據統計分析;

　　4、負責員工檔案的管理與維護;

　　5、解答員工相關疑問，并負責員工各類證明的開具;

　　6、負責支持其他部門的相關工作;

　　7、完成領導交辦的其他工作。

人力資源崗位職責總結 篇27

　　1、協助總經理開展各項人力資源工作，包括招聘、培訓、績效、薪資福利及員工關系管理。

　　2、執行總行的薪酬政策，負責分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關津貼補貼的管理、員工考勤和休假管理

　　3、執行總行的績效管理政策和制度，擬定并完善本分行績效管理制度;負責組織實施對分行全員和所轄分支機構負責人的績效考核工作;負責對績效結果進行統計分析，并對結果運用提出建議、健全和完善績效管理檔案。

人力資源崗位職責總結 篇28

　　1、組織并監督實施成都歡樂谷各部門培訓項目，并及時進行效果評估。

　　2、把控成都歡樂谷企業年度培訓計劃的實施進度，確保計劃達成率及質量受控。

　　3、從人員儲備選拔、人才培養、認證等角度出發，主導培訓計劃及組織文化發展計劃的制定。

　　4、持續更新及管理培訓項目材料、課程、教材、講師等資源，及時優化并更新課程資源庫。