人力資源辦工作職責(zé)（精選28篇）

人力資源辦工作職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　4、開發(fā)、維護(hù)、評(píng)估、分析各招聘渠道;利用各種招聘渠道發(fā)布招聘廣告，尋求招聘機(jī)構(gòu);

　　5、建立后備人才選拔儲(chǔ)備和發(fā)展方案;

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　8、協(xié)助行政工作及主管臨時(shí)交辦工作。

人力資源辦工作職責(zé) 篇2

　　1、協(xié)助上級(jí)制定年度招聘計(jì)劃，匯總各部門的招聘需求;

　　2、負(fù)責(zé)發(fā)布崗位、日常刷新、篩選簡歷，邀約候選人面試， 完成初試并出具面試評(píng)估意見;

　　3、跟進(jìn)候選人復(fù)試和最終的面試結(jié)果，與候選人談薪并發(fā)放錄用offer;

　　4、不斷梳理、優(yōu)化面試流程以提高效率和成果;

　　5、每周提交招聘數(shù)據(jù)，進(jìn)行面試漏斗分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題;

　　6、跟進(jìn)新員工試用期工作表現(xiàn)，及時(shí)與用人部門溝通，關(guān)注員工動(dòng)態(tài);

　　7、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

人力資源辦工作職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，并實(shí)施招聘計(jì)劃;

　　2、執(zhí)行招聘、甄選、面試、選擇、配置工作;

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，定期出具數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)內(nèi)部員工檔案的建立與管理;

　　5、管理、維護(hù)現(xiàn)有招聘渠道;

　　6、完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源辦工作職責(zé) 篇4

　　1.負(fù)責(zé)維護(hù)公司招聘渠道，篩選簡歷、電話繳納、初試、入職審批、轉(zhuǎn)正審批等招聘工作，主要招聘人員是車間工人。

　　2.負(fù)責(zé)管理勞保用品，包括工衣、工鞋、口罩等

　　3.負(fù)責(zé)管理人事檔案資料，包括員工個(gè)人信息資料，勞動(dòng)合同新簽、續(xù)簽等工作

　　4.負(fù)責(zé)管理員工考勤，包括指紋錄入、每月匯總考勤表、請(qǐng)假匯總等工作

　　5.負(fù)責(zé)組織企業(yè)員工文化活動(dòng)活動(dòng)等工作

人力資源辦工作職責(zé) 篇5

　　1.協(xié)助公司招聘、培訓(xùn)和人才發(fā)展工作，包括但不限于簡歷篩選和候選人溝通、招聘面試全流程跟進(jìn)、培訓(xùn)和人才發(fā)展項(xiàng)目協(xié)助和跟進(jìn)等;

　　2.深度參與校招、社招、培訓(xùn)項(xiàng)目、人才發(fā)展項(xiàng)目等各類人力資源項(xiàng)目，完成上級(jí)交代的相關(guān)任務(wù);

　　3.負(fù)責(zé)或協(xié)助公司企業(yè)文化項(xiàng)目等。

人力資源辦工作職責(zé) 篇6

　　1.依據(jù)公司的人力資源需求計(jì)劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進(jìn)行人員的招聘、選拔、聘用等跟進(jìn);

　　2.負(fù)責(zé)辦理人事事務(wù)工作包括勞動(dòng)關(guān)系、員工入離職、社保公積金辦理、員工檔案建立等;

　　3.負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，定期與員工溝通、維護(hù)員工關(guān)系、集體活動(dòng)策劃組織等;

　　4.協(xié)助上級(jí)完成其他人力資源相關(guān)工作。

人力資源辦工作職責(zé) 篇7

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)公司人員編制管理、招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、員工關(guān)系等工作;

　　2、獨(dú)立組織、開展各類培訓(xùn)，不斷完善人力資源培訓(xùn)體系，制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施培訓(xùn)，并做好培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　3、薪酬績效管理、員工福利管理;

　　4、完成上級(jí)交待的其他工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理專業(yè)統(tǒng)招本科以上學(xué)歷;

　　2、2年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，有文體行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)可適當(dāng)放寬年限要求;

　　3、熟悉人力資源各模塊，擅長招聘、培訓(xùn)、績效，文字功底扎實(shí)，寫作能力強(qiáng);

　　4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)能力、人際交往能力、應(yīng)變能力、溝通能力及解決問題的能力，具備良好的職業(yè)形象、責(zé)任感、服務(wù)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。

人力資源辦工作職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)分公司勞動(dòng)關(guān)系全流程(從入職到離職)，維護(hù)HR系統(tǒng)中員工數(shù)據(jù)信息;

　　2、員工檔案管理維護(hù)須做到完整性、規(guī)范性、更新及時(shí)性;確保完整及時(shí)地對(duì)人力資源相關(guān)文件進(jìn)行歸檔保存;

　　3、員工福利及關(guān)懷：當(dāng)?shù)厣绫９�積金政策的落地實(shí)施;體檢、節(jié)假日福利、關(guān)懷等方案的設(shè)計(jì)與實(shí)施;

　　4 、薪酬福利：負(fù)責(zé)員工薪資提成核算和個(gè)稅申報(bào)，落地宣導(dǎo)和指引個(gè)稅等相關(guān)政策;

　　5、推進(jìn)公司人力資源政策、流程在分公司的落地實(shí)施，規(guī)避勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn);

　　6、負(fù)責(zé)分公司考勤數(shù)據(jù)整理;

　　7、協(xié)助開展各項(xiàng)員工培訓(xùn);

　　8、上級(jí)主管安排的其他工作內(nèi)容。

人力資源辦工作職責(zé) 篇9

　　1、協(xié)助人力資源部文書，文秘工作。協(xié)助部分文書的撰寫，申請(qǐng)，協(xié)助部門方案撰寫。

　　2、協(xié)助人力資源部績效管理工作。

　　3、協(xié)助整理績效考核的文件與資料，對(duì)考核資料進(jìn)行保管，整理，歸檔。

人力資源辦工作職責(zé) 篇10

　　1、負(fù)責(zé)線上招聘信息的發(fā)布和更新，發(fā)布招聘廣告、進(jìn)行簡歷篩選、面試邀約、面試、推送復(fù)試終試。

　　2、及時(shí)與各部門溝通，掌握用人需求，能獨(dú)立開展招聘。

　　3、建立良好的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)。

　　4、負(fù)責(zé)公司各部門人員的培訓(xùn)、薪酬、績效、等資料整理及核算。

　　5、辦理員工入職、離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗等異動(dòng)手續(xù)辦理，以及檔案資料維護(hù)工作。

　　6、公司旅游、員工年會(huì)、聚餐的策劃與籌備，協(xié)助上級(jí)建設(shè)企業(yè)文化。

　　7、熟悉人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，熟悉國家各項(xiàng)勞動(dòng)人事法規(guī)政策，并能實(shí)際操作運(yùn)用。

　　8、負(fù)責(zé)管理勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、房屋租賃協(xié)議以及各類人事文檔。

人力資源辦工作職責(zé) 篇11

　　你經(jīng)常說到，人力資源部是一個(gè)組織中最有影響的部門，但為什么人們對(duì)它們的印象很不好? ——肯塔基州路易斯維爾讀者

　　很可惜，因?yàn)橄喈?dāng)多公司的人力資源部的運(yùn)作存在問題——它們或像個(gè)神秘的特務(wù)組織，或像個(gè)沒什么實(shí)際作用的擺設(shè)。當(dāng)然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發(fā)現(xiàn)，人力資源部極少能夠起到應(yīng)有的作用。

　　這已經(jīng)夠嚴(yán)重了，但是更讓人痛心的是，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個(gè)問題。

　　直率地說，人力資源部應(yīng)該是每個(gè)公司的撒手锏。你想想，在員工激勵(lì)方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓(xùn)誰、提升誰或辭退誰更重要?做生意就像是一場比賽，對(duì)于所有比賽來說，只有那些將最優(yōu)秀的隊(duì)員派上場，并且讓他們相互團(tuán)結(jié)、密切配合的球隊(duì)才能獲勝。事情就是這么簡單。

　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財(cái)務(wù)官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊(duì)的老板，你是更愿意多花時(shí)間和球隊(duì)的會(huì)計(jì)在一起，還是更愿意和領(lǐng)隊(duì)待在一起?誠然，球隊(duì)會(huì)計(jì)會(huì)告訴你財(cái)務(wù)上的事情，但是領(lǐng)隊(duì)卻知道球隊(duì)怎么才能贏得比賽：他知道每個(gè)球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊(duì)需要的優(yōu)秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責(zé)。

　　可是，在你提的問題中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責(zé)。

　　我們從來沒有痛切地意識(shí)到這一點(diǎn)——直到七年前我在墨西哥城面對(duì)5 000位人力資源經(jīng)理演講的時(shí)候。在演講的過程中，我們問臺(tái)下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個(gè)。太糟了!

　　從那時(shí)起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?我們在前面提到，它們至少存在兩種不可取的極端行為。產(chǎn)生“特務(wù)型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領(lǐng)導(dǎo)職位，把有的人從領(lǐng)導(dǎo)職位上趕下來，有時(shí)候在沒有得到CEO授意時(shí)竟敢自作主張，私自行事。這種人力資源部確實(shí)很有影響，但是它們帶來的是負(fù)面影響，它們迫使那些優(yōu)秀的人才為了遠(yuǎn)離“宮廷陰謀”而離開公司。另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個(gè)極端：除了為大家計(jì)劃野餐活動(dòng)、發(fā)布內(nèi)部通知之外，就是執(zhí)行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規(guī)章制度，公司員工往往被人力資源經(jīng)理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹(jǐn)小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點(diǎn)點(diǎn)權(quán)力發(fā)揮到極限。

　　那么，公司領(lǐng)導(dǎo)怎么才能解決這些問題?

　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負(fù)責(zé)人，而應(yīng)任用有影響的經(jīng)理人，即有很高聲望和信譽(yù)的人。這種有影響的經(jīng)理人應(yīng)該是一種特殊的復(fù)合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負(fù)責(zé)任的父母，平時(shí)關(guān)心你，培養(yǎng)你，在你不走正道的時(shí)候嚴(yán)厲地批評(píng)你。這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進(jìn)入了公司高層，但實(shí)際情況是，他們在此之前往往擔(dān)任過管理職務(wù)，比如，管理過一個(gè)工廠或部門。他們深諳企業(yè)的各種情況——包括其內(nèi)部運(yùn)作、歷史、內(nèi)部矛盾、人們心里的等級(jí)劃分。他們敢于坦率直言，即使面對(duì)不利的消息也是如此。他們從來不會(huì)對(duì)工作喪失信心。他們的洞察力和誠實(shí)可以贏得公司上下對(duì)他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經(jīng)理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實(shí)力，他們會(huì)嚴(yán)格監(jiān)督績效評(píng)估制度的執(zhí)行，讓公司里的每一個(gè)人都清楚地了解他們當(dāng)前的績效情況，就像是重視執(zhí)行《薩班斯——奧克斯利法案》(Sarbanes-Oxley Act) 一樣重視績效評(píng)估制度的執(zhí)行。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該確保人力資源部扮演兩個(gè)角色：第一，它應(yīng)該設(shè)計(jì)一個(gè)高效的機(jī)制(比如說用金錢、贊揚(yáng)、培訓(xùn))來激勵(lì)和留住員工。第二，人力資源部還應(yīng)該推動(dòng)公司針對(duì)各種關(guān)系制定一系列嚴(yán)格的規(guī)定，比如怎樣處理它與工會(huì)的關(guān)系，怎樣對(duì)待退步的員工，怎樣對(duì)待出現(xiàn)驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負(fù)面體驗(yàn)(有這種感受的不止你一個(gè)人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)一再堅(jiān)決表明員工是他們“最寶貴的資產(chǎn)”，這應(yīng)該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領(lǐng)導(dǎo)們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應(yīng)該履行的職責(zé)：將員工管理水平提升到與財(cái)務(wù)管理一樣專業(yè)和正規(guī)的水平。

　　既然人的因素是整個(gè)競爭的核心，那么，還有什么比這更重要的嗎?(完)

人力資源辦工作職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)公司各類公文的擬寫、發(fā)布、歸檔管理。

　　2、負(fù)責(zé)公司會(huì)議組織、會(huì)場布置、紀(jì)要擬寫。

　　3、配合完成公司接待、會(huì)務(wù)及大型活動(dòng)的籌備工作。

　　4、對(duì)接相關(guān)部門負(fù)責(zé)公司資質(zhì)證照的辦理。

　　5、上級(jí)安排的臨時(shí)性事務(wù)。

人力資源辦工作職責(zé) 篇13

　　1.根據(jù)公司發(fā)展經(jīng)營目標(biāo)及內(nèi)外部需求，建立人力資源發(fā)展規(guī)劃，保障戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;

　　2.建立健全公司人力資源政策,制度和工作流程體系,以規(guī)范人力資源的基礎(chǔ)工作。

　　3.推進(jìn)人力資源的選,用,考,育,留等各項(xiàng)業(yè)務(wù),為公司發(fā)展提供優(yōu)秀的人才,為業(yè)務(wù)部門提供必要的支持和協(xié)助。

　　4.明確所轄人力資源專業(yè)人員的職責(zé)劃分和工作分配,指導(dǎo)其計(jì)劃制訂和關(guān)鍵工作推進(jìn),實(shí)現(xiàn)對(duì)下屬的績效評(píng)估,業(yè)務(wù)培訓(xùn)等,以使團(tuán)隊(duì)成員快速成長,共同完成人力資源部門的整體工作目標(biāo)。

　　5.做好與各部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)工作。

　　6.按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他任務(wù)。

人力資源辦工作職責(zé) 篇14

　　1、組織工作分析并編寫、完善、維護(hù)崗位(職務(wù))說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

　　2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好干部隊(duì)伍建設(shè)、選拔任用管理、考核激勵(lì)和后備干部培養(yǎng)等工作，組織指導(dǎo)公司職員各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)、考核及建議;

　　3、完善人員招聘需求計(jì)劃及流程，指導(dǎo)下屬處理招聘事宜;

人力資源辦工作職責(zé) 篇15

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略指引下，制定年度人員招聘計(jì)劃與培訓(xùn)計(jì)劃;

　　2、建立并完善招聘體系與培訓(xùn)體系;

　　3、協(xié)助員工績效管理、晉升管理;

　　4、協(xié)助員工管理等工作。

人力資源辦工作職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)處理各類人力資源數(shù)據(jù)分析，作為人力資源數(shù)據(jù)從招聘入口到入職/試用期管理等的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總及分析工作;

　　如：收集、匯總?cè)珖�招騁數(shù)據(jù)，出具各類分析報(bào)表，確保信息準(zhǔn)確性，為招聘提供數(shù)據(jù)支持;協(xié)助處理人事月報(bào)輸出;

　　2、維護(hù)招聘系統(tǒng)及渠道，了解招聘流程、招聘工具，不斷改進(jìn)優(yōu)化分析招聘效果;

　　3、內(nèi)推渠道維護(hù)、宣傳，獎(jiǎng)金核算;

　　4、協(xié)助處理入離調(diào)轉(zhuǎn)相關(guān)手續(xù);

　　5、協(xié)助組織員工關(guān)系相關(guān)活動(dòng)，如生日會(huì)，節(jié)日活動(dòng)，員工福利發(fā)放

　　6、部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)人力資源工作

人力資源辦工作職責(zé) 篇17

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行年度人員招聘規(guī)劃，參與人員編制預(yù)算;

　　2、負(fù)責(zé)公司管理崗位的招聘及選拔;

　　3、負(fù)責(zé)公司各管理崗位人才培養(yǎng);

　　4、負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、開發(fā)及評(píng)估;

　　5、優(yōu)化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;

　　6、分析公司的培訓(xùn)需求，組織制定公司各類崗位人員的培訓(xùn)計(jì)劃并具體實(shí)施;

　　7、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的執(zhí)行、跟進(jìn)、督導(dǎo)、反饋;

　　8、負(fù)責(zé)與集團(tuán)總部對(duì)接完成月度相關(guān)報(bào)表，報(bào)告;

　　9、管理人力資源部相關(guān)日常工作。

　　任職要求：

　　1、人力資源管理及相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷，3年-5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有人力資源管理師二級(jí)證書者優(yōu)先;

　　2、精通招聘和培訓(xùn)業(yè)務(wù)模塊，了解人才梯隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)需求的規(guī)劃與實(shí)施;

　　3、對(duì)人力資源管理事務(wù)性工作有嫻熟的處理技巧;

　　4、具備較強(qiáng)的工作責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí);

　　5、具備較強(qiáng)的溝通能力、語言表達(dá)能力、執(zhí)行力、抗壓力和組織推動(dòng)能力;

人力資源辦工作職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)組織并協(xié)助公司及各部門進(jìn)行招聘、培訓(xùn)和績效考核，包括執(zhí)行并完善員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等相關(guān)政策及流程等;

　　2、負(fù)責(zé)員工人事信息管理與員工檔案的維護(hù)，核算員工的薪酬福利等事宜;能夠熟練使用各辦公軟件。

　　3、執(zhí)行并完善公司的人事制度與計(jì)劃，培訓(xùn)與發(fā)展，績效評(píng)估，員工社會(huì)保障福利等方面的管理工作。

　　4、具有優(yōu)秀的書面、口頭表達(dá)能力、極強(qiáng)的親和力與服務(wù)意識(shí)，溝通領(lǐng)悟能力，判斷決策能力強(qiáng)。原則性強(qiáng)，有良好的執(zhí)行力及職業(yè)素養(yǎng)

人力資源辦工作職責(zé) 篇19

　　1. 負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、拓展與評(píng)估;

　　2. 負(fù)責(zé)崗位信息的發(fā)布、簡歷的篩選與電話面試;

　　3. 負(fù)責(zé)候選人面試溝通與錄用;

　　4. 負(fù)責(zé)新員工試用期的溝通與協(xié)調(diào)等;

　　5. 完成其他人事相關(guān)的咨詢和解答服務(wù)。

人力資源辦工作職責(zé) 篇20

　　職責(zé)：

　　1、參與完善公司的人力編制制定，明確人力資源配置及人才培養(yǎng)需求，并制定招聘及培訓(xùn)工作計(jì)劃;

　　2、負(fù)責(zé)執(zhí)行社招、校招工作計(jì)劃，及時(shí)有效的完成招聘任務(wù)目標(biāo);

　　3、貫徹執(zhí)行公司的培訓(xùn)制度，實(shí)施公司的培訓(xùn)工作，通過培訓(xùn)提升員工的業(yè)績和能力;

　　4、落實(shí)執(zhí)行人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析，為公司人力資源發(fā)展提供參考依據(jù);

　　5、配合完成企業(yè)文化建設(shè)，提升員工滿意度;

　　6、協(xié)助完成上級(jí)交辦的其他工作。

　　任職要求：

　　1、統(tǒng)招本科或以上學(xué)歷，人力資源管理、工商管理等管理類專業(yè);

　　2、兩年以上招聘、培訓(xùn)崗位工作經(jīng)驗(yàn)，有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　3、熟悉各類招聘渠道及測評(píng)工具，了解企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作;

　　4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)、計(jì)劃執(zhí)行能力、數(shù)據(jù)分析能力;

　　5. 保密意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)，具有親和力，能承受較大的工作壓力。

人力資源辦工作職責(zé) 篇21

　　充實(shí)公司人力資源管理體系，負(fù)責(zé)招聘、績效、薪酬、員工發(fā)展、企業(yè)文化等工作;

　　建立、維護(hù)、優(yōu)化招聘渠道，開發(fā)新興的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才儲(chǔ)備庫

　　聯(lián)系面試者, 充分介紹公司業(yè)務(wù)和文化

　　組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)課程，發(fā)展內(nèi)部講師或開發(fā)外部適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　考勤管理

　　員工溝通與維護(hù)員工關(guān)系

　　固定資產(chǎn)管理, 行政后勤管理

人力資源辦工作職責(zé) 篇22

　　崗位職責(zé)：

　　1. 根據(jù)計(jì)劃完成實(shí)際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談、合作

　　2. 維護(hù)現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系，并根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展維持雙方的有序溝通

　　3. 了解勞務(wù)外包行業(yè)特點(diǎn)，擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先

　　4. 熱愛業(yè)務(wù)開發(fā)工作，敢于迎接挑戰(zhàn)，用于渠道開拓市場，思維敏捷，有良好的溝通能力;

　　5. 誠實(shí)守信，工作責(zé)任心強(qiáng);具有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動(dòng)，頑強(qiáng)不屈的品質(zhì);具有能夠獨(dú)立分析問題、解決問題的能力

　　6. 語言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng)，性格開朗，有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);儀表端正大方，具備良好的職場素質(zhì)。

　　職位描述:

　　1.負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;

　　2.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作，提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象，推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營;

　　3.協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)，組織參與各種會(huì)務(wù)及活動(dòng)。

人力資源辦工作職責(zé) 篇23

　　1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略、HRO行業(yè)發(fā)展前沿、客戶需求、競爭態(tài)勢，評(píng)估、開拓公司新的市場機(jī)遇，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃提供系統(tǒng)性研判。

　　2、深刻了解業(yè)務(wù)，精準(zhǔn)分析服務(wù)對(duì)象的需求，系統(tǒng)化地進(jìn)行業(yè)務(wù)對(duì)接和流轉(zhuǎn)，滿足業(yè)務(wù)的需求。

　　3、負(fù)責(zé)所屬HRO(BPO或者RPO均可)項(xiàng)目運(yùn)營管理，建立和健全外包項(xiàng)目運(yùn)營體系，建立并優(yōu)化管理制度、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程，提高運(yùn)營能力。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營效益管理(P&L)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)運(yùn)營全程中的預(yù)算管理、資源成本控制，從“運(yùn)營/成本/業(yè)務(wù)品質(zhì)”全局來建立人力資源外包服務(wù)體系、提高業(yè)務(wù)產(chǎn)能的營運(yùn)效率。

　　5、負(fù)責(zé)部門員工的管理工作。

人力資源辦工作職責(zé) 篇24

　　1.負(fù)責(zé)起草集團(tuán)有關(guān)勞動(dòng)人事方面的改革方案、管理制度以及機(jī)構(gòu)人員調(diào)整計(jì)劃，并組織實(shí)施;

　　2.負(fù)責(zé)職工人事檔案的收集、整理、歸檔、提供使用等工作，保證人事檔案的安全、準(zhǔn)確和保密;

　　3.負(fù)責(zé)公司級(jí)(內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn))培訓(xùn)方案的制訂、實(shí)施;

　　4.培訓(xùn)課程的開發(fā);

　　5.負(fù)責(zé)公司績效考核的修訂、完善;

　　6.負(fù)責(zé)職工的教育、培訓(xùn)工作;

　　7.負(fù)責(zé)做好專業(yè)技術(shù)職稱評(píng)聘和工人技術(shù)等級(jí)培訓(xùn)考核的組織工作;

　　8.認(rèn)真做好上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源辦工作職責(zé) 篇25

　　1. 在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;

　　3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

　　4. 結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;

　　5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;

　　6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過程中的重大人事問題;

　　7. 負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;

　　9. 熟悉國家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。

人力資源辦工作職責(zé) 篇26

　　1、熟悉公司各崗位的工作職責(zé)和用人要求，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　2、組織公司社會(huì)招聘和校園招聘工作的推廣和實(shí)施;

　　3、勞動(dòng)合同管理，以及入職、調(diào)崗、解除等手續(xù)的辦理;

　　4、員工信息檔案維護(hù)更新;

　　5、員工考勤管理;

　　6、員工績效考核管理;

　　7、社保公積金相關(guān)事項(xiàng)對(duì)接;

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源辦工作職責(zé) 篇27

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，制訂集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 提供人力支持;

　　2、依據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況，擬定、修訂、審定集團(tuán)公司人資管理制度，經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施，建立健全部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度，清晰優(yōu)化內(nèi)部工作流程和指引，確保部門人員權(quán)責(zé)明確、工作高效高質(zhì)。

　　3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才開發(fā)：組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編、人員招聘、高端人才專項(xiàng)引進(jìn)計(jì)劃及管理、員工甄選、員工培訓(xùn)及后備人員培育、職業(yè)生涯等監(jiān)督落實(shí)管理工作;

　　4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源保障：勞資關(guān)系，薪酬及績效管理、人事合同檔案、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金，工傷事故調(diào)查及處理以及協(xié)助驗(yàn)廠等工作;

人力資源辦工作職責(zé) 篇28

　　1.負(fù)責(zé)員工招聘，通過多種渠道為公司尋求合適的人才;

　　2.負(fù)責(zé)代表公司與員工簽訂勞動(dòng)合同及其保管工作，建立健全的人事檔案;

　　3.負(fù)責(zé)員工的社保資料收集并辦理;

　　4.完成行上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。