人力資源工作職責描述（精選28篇）

人力資源工作職責描述 篇1

　　1. 組織開展崗位分析，優化組織架構并牽頭部門職能和崗位說明書的編制。

　　2. 根據公司人員需求計劃和崗位任職要求，積極開拓招聘渠道，完成公司人員招聘.

　　3. 負責公司培訓工作的組織實施。配合制定、梳理和執行符合員工個人發展的職業發展策略和目標。

　　4. 負責外部薪酬數據調研，并根據公司薪酬策略搭建薪酬體系及管理制度。不斷完善公司職級薪酬管理制度。

　　5. 組織公司“組織/崗位績效”的全流程管理以及專項激勵方案的設計。進一步完善優化公司績效考核制度。執行公司各部門的年度、季度、月度績效考核。

　　6. 配合公司關鍵崗位人才識別/評估體系以及人才梯隊的建設。

　　7. 制定公司人力資源管理流程制度，規范管理。

　　8. 負責公司人力成本結算、人崗匹配、人效分析等工作。

人力資源工作職責描述 篇2

　　1. 參與公司重大人事決策，根據各崗位配備情況，通過各種渠道提供充足的人力資源保障。

　　2. 負責崗位職責權限與崗位說明書的編寫;

　　3. 負責建立績效制度、薪酬制度，推進實施，并不斷改進;

　　4. 負責員工勞動關系管理、勞動糾紛調解; 負責員工人事檔案的管理工作。

　　5. 負責員工的教育、培訓、考核和職稱評聘等工作，并保留相關記錄。

人力資源工作職責描述 篇3

　　1.負責公司的行政管理，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調。加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報。負責對會議、文件決定的事項進行催辦、査辦和落實。

　　2.負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂;負責公司各項制度的制定和監督執行;負責公司各類文件的管理及發布。

　　3.制訂公司行政預算，安排辦公用品采購及發放;對公司固定資產及車輛等進行管理。

　　4.負責公司的對外聯絡及公共關系，安排各類會議和接待工作。

　　5.負責公司資質的申報及規劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續。

　　6.負責公司的總務管理和安全保衛工作。

　　7.企業文化的宣傳和建設;企業形象的建立。

　　8.負責公司組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

　　9.負責組織人員的招聘、培訓和考核。

　　10.負責員工關系管理。

　　11.部門的團隊建設。

　　12.公司領導安排的其他各類事務。

人力資源工作職責描述 篇4

　　1、根據工作經營情況及時做好人員儲備工作。

　　2、員工檔案管理，入離職轉調手續辦理。

　　3、能夠做好新員工入職培訓，公司內部培訓組織 。

　　4.編制公司人事管理制度，規避各項人事風險。

　　5.做好員工關系交流、管理等一系列工作，以便隨時了解員工思想動態。

　　6.貫徹、執行、監督公司規章制度和質量方針、目標的實施。

　　7.負責本辦公區行政人事綜合事務。

人力資源工作職責描述 篇5

　　◆整理調整公司組織架構與各部門崗位設置;

　　◆不斷完善更新公司員工工資管理辦法和分配方案;

　　◆組織公司員工招聘、聘任、調動、考核、晉升、獎懲;

　　◆安排年度總體的培訓計劃，指導培訓工作開展，并對培訓的效果進行分析;

　　◆與下屬進行工作交流與溝通，并協調部門間溝通和信息共享，指導下屬工作方向，協助解決疑難棘手問題;

　　◆制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，并進行管理人員的績效面談;

　　◆處理專項工作及審查下屬的專項工作執行程度。

人力資源工作職責描述 篇6

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進行成本預算;

　　3.制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責任和工作標準;

　　4.負責公司員工招聘、錄用、晉升、調動、培訓及員工關系的管理

　　5.負責各部門和員工績效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進行成本預算;

　　7.負責公司辦公用品的采購與管理，固定資產的定期盤點與管理;

　　8.辦公場所的環境維護及公司各類后勤事務的建設和管理。

人力資源工作職責描述 篇7

　　1、根據公司戰略規劃，組織制定公司人力資源發展規劃，完善組織架構，推動人力資源制度和流程的落地執行;

　　2、全面負責并實施招聘、培訓、薪酬福利、績效考核、員工關系等全模塊工作;

　　3、深入了解公司業務，根據業務需求不斷優化公司人力政策，為業務發展助力;

　　4、負責關鍵崗位員工的選拔、考察、測評和培養;指導、協助員工做好職業生涯規劃;

　　5、分析勞動關系風險，負責處理申訴和勞動爭議，協調員工關系，處理勞動糾紛;

　　6、負責擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵制度和約束機制;

　　7、制定企業績效考核流程與制度，設計與優化考評標準與方法;

　　8、根據企業發展戰略，制定企業建設規劃，并負責規劃的推進與實施工作;

　　9、日常行政、后勤工作安排協調，以及總經理交辦的其他工作任務。

人力資源工作職責描述 篇8

　　1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

　　2、建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

　　3、向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

　　4、塑造、維護、發展和傳播企業文化;

　　5、組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施;

　　6、為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計;

　　7、完成總經理交辦的各項工作任務。

人力資源工作職責描述 篇9

　　1、負責公司人事行政部門的管理工作，以及公司各部門關系管理，發布公司有關人事、行政任命通知;

　　2、根據公司各部門人力招聘需求，督促部門招聘人員執行工作;

　　3、監督部門負責辦理員工入職、離職、轉正、考勤，績效管理、社保等手續并存檔;

　　4、檢查完成每月人事及行政各類數據、報表，如花名冊報表、考勤表、固定資產表等等;

　　5、審核員工勞動合同及相關協議在簽訂、終止、解除;

　　6、登記、整理、保管各類人事行政檔案紙質及電子資料;

　　7、負責不定期組織員工活動及其它人事行政工作;

　　8、領導安排的其它事項。

人力資源工作職責描述 篇10

　　1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

　　2、員工入職手續辦理，員工勞動合同的簽訂、續簽與管理;

　　3、公司內部員工檔案的建立與管理;

　　4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

　　5、負責考勤的統計、員工社保的購買。

　　6、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、人事管理制度以及工作流程;

人力資源工作職責描述 篇11

　　1、 根據公司人才發展戰略，制定各體系人才發展規劃方案，完善并優化不同崗位、層級的人才標準，搭建能力素質模型;

　　2、 配合經理推動各體系人才梯隊建設，組織和實施人才盤點、人才測評、考核方案活動，制定關鍵人才盤點的工具方法，以及保留機制;

　　3、 基于人才發展的整體規劃，建立有效的人才發展項目，開發相應的人才管理工具，執行核心人才及高潛人才發展項目;

　　4、搭建人才測評中心，推動核心人才的選拔及測評管理，通過人才盤點、評價中心等手段，維護公司核心人才庫。為業務發展的需要，提供相應的人才測評及解決方案;

　　5、 推動執行人力資源體系相關計劃，如任職要求、崗位評估、職級評定、發展通道等，形成完整的任職資格體系;

　　6、 其它項目性工作，如管理培訓生項目，企業文化建設等;

　　7、 完成上級安排的其它工作;

人力資源工作職責描述 篇12

　　導讀

　　北大方略(BDS)是業內第一家倡導《成果咨詢》的戰略咨詢公司，目前在亞太區3個城市設有5個辦事處;十多年以來，憑借對本地市場的充分了解積累的豐富經驗，我們已陸續為6個行業的200多家企業客戶提供咨詢服務;客戶所采購的管理咨詢項目，平均投資回報率為272%。

　　十多年來百余名咨詢顧問從實踐企業中，提煉出一套選人、用人、育人、留人的經驗，特此編著北大方略《人力資源管理手冊》，每天微信推出一章節，協助更多企業實現制度管人，流程管事、降低人力成本提高人員效率開支。

　　《人力資源管理手冊》第一章 手冊的目的

　　一. 公司在人力資源管理方面致力于達成以下目標：

　　1 構筑先進合理的人力資源管理體系，體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。

　　2 保持公司內部各企業在人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。

　　3 保證各項人事規章制度符合國家和地方的有關規定。

　　二. 為達到上述目標，人力資源部編制本手冊，以此規范和指導有關人力資源方面的政策和程序。

　　三. 人力資源部是負責制訂及實施有關人力資源政策和程序的部門。

　　四. 本手冊將根據實踐的發展不斷充實和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。

　　第二章 人力資源部的工作職責

　　一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發、考核和培養公司所需的各類人才，制訂并實施各項薪酬福利政策及員工職業生涯計劃，調動員工積極性，激發員工潛力，對公司持續長久發展負責。

　　二. 工作職責：

　　1 制度建設與管理

　　A 制訂公司中長期人才戰略規劃;

　　B 制訂公司人事管理制度，人事管理權限與工作流程，組織、協調、監督制度和流程的落實。

　　C 核定公司年度人員需求計劃、年度人員編制計劃;

　　D 定期進行市場薪酬水平調研，提供決策參考依據;

　　E 指導、協助員工做好職業生涯規劃。

　　2 機構管理

　　A 配合相關部門，做好各部門選點調研、人才儲備、籌備設立等方面工作;

　　B 公司系統各部門的設置、合并、更名、撤銷等管理;

　　C 制訂部門和人員崗位職責;

　　D 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　E 監督、檢查與指導各部門人事部工作。

　　3 人事管理

　　A 員工招聘、入職、考核、調動、離職管理。

　　B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養;

　　C 公司干部和員工的人事檔案、勞動合同管理;

　　D 協助組織各專業序列技術職務的考試與評聘;

　　E 提供各類人力資源數據分統計及析;

　　F 管理并組織實施公司員工的業績考核工作。

　　4 薪酬福利管理

　　A 制訂并監控公司系統薪酬成本的預算;

　　B 核定、發放公司員工工資，核定各部門領導班子成員及人事、財務人員的工資;

　　C 制訂公司員工福利政策并管理和實施。

　　5 培訓發展管理

　　A 公司年度培訓計劃的制訂與實施;

　　B 監督、指導公司各部門的教育培訓工作;

　　C 管理公司員工因公出國培訓、學歷教育和繼續教育;

　　D 制訂公司年度教育培訓經費的預算并進行管理和使用;

　　E 開發培訓的人力資源和培訓課程。

　　6 其他工作

　　A 制訂公司員工手冊;

　　B 定期進行員工滿意度調查，開發溝通渠道;

　　C 協調有關政府部門、保險監管機關及業內單位關系;

　　D 聯系高校、咨詢機構，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　E 公司人事管理信息系統建設與維護;

人力資源工作職責描述 篇13

　　1.根據企業經營目標制訂企業的人力資源戰略規劃;

　　2.負責組織實施并監督企業的人力資源戰略計劃;

　　3.負責建立公司全面、系統的人力資源管理體系;

　　4.負責制訂公司人力資源管理各模塊年度計劃并主導實施，并實時調整以保證執行效果;

　　5.負責根據企業發展計劃，制定年度人力資源預算，制定年度培訓計劃并組織實施。

　　6.進行員工績效考核，負責員工的薪資和福利工作;

　　7.組織員工進行培訓，提高員工的工作能力;

　　8.建設和維護企業文化，組織員工學習和宣傳企業文化和企業精神;

　　9.進行企業團隊建設，建立具有凝聚力和團隊精神的團隊;

　　10.協助營運、財務部門開展管轄人員晉升評價考核;

　　11.完成領導交給的其他工作。

人力資源工作職責描述 篇14

　　1、建立并完善事業部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度;

　　2、根據業務發展計劃制定并實施事業部的招聘計劃，建立持續有效的人才供應模式;制定和建立員工崗位發展規劃，創造合理而有競爭力、具激勵性的員工發展路徑;

　　3、根據事業部對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　4、向事業部總經理提供有關人力資源戰略、組織機構建設等方面的建議，并致力于提高事業部的綜合管理水平;

　　5、建立事業部內部暢通的溝通渠道，及時了解員工的意見和想法，給相關部門提出合理化建議;

　　6、組織和推動公司文化建設，提供有利的人文環境，增強企業凝聚力。

人力資源工作職責描述 篇15

　　1、及時、準確的完成本職工作，積極配合部門同事完成部門相關工作;

　　2、嚴格遵守公司所有規章制度;

　　3、具有強烈工作責任感，能夠及時處理和反饋工作中的問題，保持工作的準確性及嚴謹性;

　　4、工作熱情主動，具有高度責任心、事業心和團隊協作能力，敢于承擔工作壓力和工作責任;

　　5、具備較高的綜合素質、較強的學習能力和優秀的人際交往能力及協調溝通能力;

　　6、為人誠實正直，嚴格遵守公司所有規章制度，嚴格遵守職業道德規范和行為準則。

人力資源工作職責描述 篇16

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　　很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什么實際作用的擺設。

　　當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的游歷中有什么收獲的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

　　這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者并沒有采取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

　　直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手锏。你想想，在員工激勵方面，還有什么工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?

　　做生意就像是一場比賽，對于所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，并且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

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　　所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(首席財務官)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕后。這根本不合理。

　　舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老板，你是更愿意多花時間和球隊的會計在一起，還是更愿意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪里能找到球隊需要的優秀球員。

　　這就是人力資源部的真正職責。

　　可是，在我們以往的經驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

　　我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問臺下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之后，舉手的人不到50個。太糟了!

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　　從那時起，我們一直在苦苦思索，為什么人力資源部被邊緣化到這種程度?

　　產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。

　　另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計劃野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

　　那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

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　　首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。

　　這種有影響的經理人應該是一種特殊的復合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。

　　這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由于成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心里的等級劃分。他們敢于坦率直言，即使面對不利的消息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

　　然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。

　　公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、贊揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關系制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關系，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

　　考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

　　也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

人力資源工作職責描述 篇17

　　崗位職責：

　　1、負責接聽應聘電話，跟進求職簡歷，邀約求職者到場集合并跟進維護;

　　2、選擇并且維護招聘渠道，發布招聘職位;

　　3、負責職位發布、刷新、簡歷篩選，電話邀約面試，短信通知面試者，做好面試前后的跟蹤;

　　4、執行完成好上級安排的各工作事項;

　　5、其它與人力資源相關工作;

　　任職要求：

　　1、18-26周歲，學歷、經驗不限;

　　2、普通話標準，說話流利;

　　3、具備一定的抗壓能力;

　　4、會基本使用word、excel等office辦公軟件;

人力資源工作職責描述 篇18

　　1)負責企業價值觀、管理理念、行為準則在分公司的內部宣貫工作

　　2)參與分公司企業文化建設工作，營造符合企業文化的分公司員工工作環境和氛圍，增強員工歸屬感，提升分公司凝聚力

　　3)負責分公司各類人事數據在人力資源系統中的錄入、更新、維護，保證人事數據有效性、正確性

　　4)負責分公司基本人事類工作，包括員工入/離職、社保、公積金、調檔落戶、離職面談、績效反饋等

　　5)負責分公司的招聘工作(含社會招聘、校園招聘)，招聘渠道管理，對招聘結果負責，面試官管理及選拔，面試官的培訓

　　6)組織、推動分公司內部日常培訓的實施、評估與后續行動改善，講師管理及選拔

　　7)主導分公司任職資格分委會二級評審，協助總部安排分公司人員的任職資格正式評審及等級初定，對分公司管理者、員工開展任職資格培訓，提升對任職資格的理解和意識

　　8)根據總部要求執行本公司的崗位晉升降級操作，組織答辯評估，并報批總部HR，關注分公司人才結構，定期進行人才結構盤點

　　9)參照當地的勞動用工相關政策、法規，執行公司勞動關系管理中的各項操作流程以及規范文本，并處理分公司內發生的勞動糾紛個案

　　10)參與業務流程、工作規范、工具方法的建立、運作和優化

　　11)按照總部人力資源部的規范要求，提報人力資源相關材料、數據、報表等

　　12)能夠對分公司的現狀、問題進行主動盤點、分析，生成相應的報表和報告，并能提出合適的建議和意見;

人力資源工作職責描述 篇19

　　1、熟悉人力資源各個模塊，善于統籌、完善部門各項工作;

　　2、完善招聘體系，拓展招聘渠道，提高效率，保證各部門需求人員的及時到位;

　　3、制定績效、員工關系等人事工作的規劃，并做好落實或監督落實工作;

　　4、建立健全人力資源管理體系和工作機制，為重大人事決策提供建議和信息支持;

　　5、安排行政日常相關工作，處理好相關部門的工作要求，保持良好的政企關系;

　　6、適應公司快速發展的需求，及時調整工作計劃，做好人事行政工作的服務功能。

人力資源工作職責描述 篇20

　　1.主導SF系統的上線工作，包括UAT測試、撰寫系統操作指引手冊、給End User提供系統培訓，組織系統上線運維等項目管理工作;

　　2.深入了解HR業務需求及SF系統的邏輯設計，統籌人力大數據相關系統建設，負責梳理業務需求并提供系統功能升級建議及方案;

　　3.了解公司內其它系統對HR數據的需求，協助IT提供系統對接的邏輯說明;

　　4.定期對系統數據進行審查并提供優化方案;

　　5.維護系統的組織架構、權限設置等，系統培訓用戶，提供系統問題的解答及支持;

　　6.維護CRM系統，跟進內購券設置及發放相關事宜;

　　7.跟蹤系統使用問題匯總及與IT/供應商溝通，及時反饋解決進度。

人力資源工作職責描述 篇21

　　1、負責公司人力資源六大模塊的業務開展，對外協力配合及政府部門聯絡溝通;

　　2、負責司人事體系相關規章制度的建立與宣貫執行;

　　3、負責公司各類人員外部招募及勞務資源渠道(人才市場、勞務公司、獵頭等機構)的業務聯系;

　　4、負責公司內部各部門人力資源調配及工作業務溝通協調;

　　5、負責公司組織體系設計，員工培訓、合同考勤、績效考評、任職資格、薪資體系、勞資糾紛、員工關系等人事體系總體管控。

人力資源工作職責描述 篇22

　　1、負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;

　　2、負責制訂和完善公司崗位編制，協助公司各部門有效地開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;

　　3、根據現有編制及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批準后實施;

　　4、制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批準后實施;

　　5、負責擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

　　6、制定績效評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系;

　　7、行政相關工作，協助總經理做好綜合、協調各部門工作和處理日常事務;

　　8、負責匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計劃、總結、報告、請示等文件;

　　9、負責組織公司通用規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用標準及管理制度的擬定、討論、修改工作;對文件中涉及的重要事項進行跟蹤檢查和督導，推進公司;

人力資源工作職責描述 篇23

　　1、執行社會招聘與校園招聘

　　2、對招聘情況進行總結分析等數據處理

　　3、在各大網站，公司提供的各大招聘端口，公眾場合進行招聘宣傳

人力資源工作職責描述 篇24

　　1. 負責簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預約面試;

　　2. 負責員工入離職手續辦理;

　　3. 負責員工培訓、日常活動、年度旅游、季度團建、年會等活動組織與安排;

　　4. 負責人力資源部文件檔案整理歸檔，接待等工作;

　　5. 領導交辦的其他事項。

人力資源工作職責描述 篇25

　　1. 協助進行簡歷篩選、電話面試工作2. 相關入離職資料及其他人事資料檔案歸檔和整理3. 日常辦公室行政工作、收發快遞、文具訂購、支付款申請等4.其他上司交代的工作

人力資源工作職責描述 篇26

　　1、統籌負責人力資源部的全面工作，或者獨立負責招聘、培訓、薪酬、績效等一到兩個模塊的專業管理工作;

　　2、協助部門負責人制定人力資源規劃、完善管理制度;

　　3、定期向管理層匯報人力資源專業工作進展;

　　4、參與新建分支機構(分公司)的籌建工作，如招聘支持、企業文化導入等。

人力資源工作職責描述 篇27

　　1、 負責定期組織新進員工的企業文化、規章制度等入職培訓工作;

　　2、 按全年培訓計劃落實執行相關工作，并做好跟進與評估;

　　3、 協助部門內部相關方案、制度、規范、總結的撰寫;

　　4、 協助開展企業文化建設及員工活動等，包括前期宣傳及后期落地;

　　5、 完成上級安排的其他協助性工作。

人力資源工作職責描述 篇28

　　1、企業文化、政策的宣導落地，總部各類通知、文件和信息的傳達。

　　2、負責招聘組隊、考勤監督、人事手續等人力資源管理工作，并協助店長做好團隊建設。

　　3、負責門店形象、員工工作形象及網絡照片形象的監督和管理。

　　4、負責合同、收據和款項的每日檢查，負責成交資料的及時整理和遞交。

　　5、負責門店管理費、水電費、租賃稅費、辦公費用、維修費用等的管理，及發票的遞交等。

　　6、負責門店證照、資產的管理和維護。

　　7、負責門店及協助片區、區域會議材料的準備、會議的組織和活動策劃。

　　8、協助店長執行和監督公司各種規章制度的落地。

　　9、完成上級在上述職責范圍各條款以外的工作安排。