建材店長崗位職責范文（通用3篇）

建材店長崗位職責范文 篇1

　　一、保安人員必須按時到崗，嚴格崗位，提高警惕，不得遲到、早退和擅離職守，不得做與工作無關(guān)的事。

　　二、上班時間必須穿著保安制服，應(yīng)重點加強校門周圍安全管理，防止學(xué)生受到不法人員侵害。保安人員按時上班，晚自修結(jié)束后，負責關(guān)教學(xué)樓與辦公樓樓層燈，以及開安全報警器，晚上10：00開報警器，明晨5：30關(guān)報警器，夜間不定期巡視校園。

　　三、訪客必須履行入校手續(xù)，經(jīng)同意后應(yīng)填寫會客單才可進校。

　　四、學(xué)校大門沒有人員出進及時關(guān)閉。

　　五、周一至周五學(xué)生家長拿來生活用品寄存在傳達室，辦好寄存手續(xù)，然后同班主任聯(lián)系后，學(xué)生親自到傳達室憑自己的胸卡領(lǐng)物品，必須有學(xué)生簽名手續(xù)。

　　六、教職工上班時中途外出，必須有校長簽發(fā)出門證才可出校門，其它一律不得無故出校門。

　　七、學(xué)生身體不適出校看病，必須憑班主任簽出門證，由德育處蓋章，才可出校門，學(xué)生回校后，簽好到校時間，由學(xué)生帶還到德育處注撤。

　　八、外來車輛原則上不得進校，特殊情況保安人員應(yīng)先問明來意，駕駛員押證件，門衛(wèi)給進校證，再開門，隨車人員必須辦理來客登記手續(xù)。學(xué)生家長車輛一律不得進校。

　　九、每天做好報刊、信件接收工作。學(xué)生匯款單、包裹單等在門衛(wèi)小黑板公布名單，由學(xué)生領(lǐng)取簽名。

　　十、通學(xué)生中午、下午放學(xué)時，保安人員同值班人員維護學(xué)生秩序，防止住宿生出校門。

　　十一、保安人員做好室內(nèi)、校門周圍衛(wèi)生工作。

　　十二、嚴禁小攤、小販進入校園賣東西。

　　十三、節(jié)假日保安人員勤檢查校園四周，如發(fā)現(xiàn)情況及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報，如發(fā)生突發(fā)性事件，立即報警。

建材店長崗位職責范文 篇2

　　1、對店鋪的管理

　　* 巡店：檢查衛(wèi)生，督導(dǎo)員工的儀容儀表，負責店面安全管理，排除隱患。

　　* 日常事務(wù)：負責處理店面日常發(fā)生的所有問題、事務(wù)，負責控制店面運營成本，做好協(xié)調(diào)，確保店鋪高效運轉(zhuǎn)。

　　2、對銷售的管理

　　* 制定銷售計劃：根據(jù)公司的年銷售目標任務(wù)，結(jié)合本店實際情況，與團隊一起共同討論擬定具體的月銷售計劃，制定拓展市場、強化管理的有效措施，并安排好各階段相關(guān)工作。比如配合執(zhí)行促銷團購活動，安排導(dǎo)購員、售后員工作，使銷售計劃能夠順暢執(zhí)行。

　　* 貨品銷售統(tǒng)計：按照公司規(guī)定，在每天、每周、每月進行產(chǎn)品銷售情況及庫存量的統(tǒng)計，并按照公司規(guī)定定期填寫貨品統(tǒng)計報表，細致進行相關(guān)分析，向公司提出合理化建議。

　　* 收集市場信息：對店鋪所處區(qū)域的建材市場進行定期（一月至少2次）調(diào)查和分析，向公司提交調(diào)查表和分析結(jié)果；收集整理導(dǎo)購員反饋的'顧客信息，進行統(tǒng)計分析，提出相關(guān)改進意見，并向上級匯報。

　　3、對員工的管理

　　* 員工日常管理：對導(dǎo)購員、售后員的出勤、儀容儀表、服務(wù)執(zhí)行情況進行監(jiān)控與管理，督促導(dǎo)購員定時進行客戶情感關(guān)系維護，安排好員工出勤休息時間，對員工的出勤、銷售業(yè)績、服務(wù)水平進行考核，定期對員工進行培訓(xùn)，激勵員工士氣，使團隊保持激揚的精神狀態(tài)。

　　* 早晨例會管理：每天早上召集全體員工舉行晨會，總結(jié)昨天工作得失，布臵當天的工作任務(wù)。

　　4、對客戶的管理

　　* 建立好客戶情況收集臺帳。

　　* 正確處理好客戶投訴，做好售后服務(wù)工作。

　　5、其他管理

　　* 建立和維護好與各條關(guān)系渠道的良好合作關(guān)系。

　　* 處理好店鋪周邊的商家、住戶等社會關(guān)系。

建材店長崗位職責范文 篇3

　　1、嚴格內(nèi)部管理，抓好各項規(guī)章制度的落實，做好對現(xiàn)金、產(chǎn)品、設(shè)備器皿等物品的管理嚴格手續(xù)，堅持定期檢查，保證不出差錯；

　　2、抓好對制度職責大全服務(wù)員的管理，嚴格美容師上崗標準，嚴肅工作紀律，制定崗位責任制及工作計劃，分工合理明確；

　　3、組織落實優(yōu)秀美容師評選活動，按照評選優(yōu)秀美容師的具體要求，做好對美容師日常各項指標的考核、記錄工作；

　　4、做好美容師的思想工作、經(jīng)常與美容師談心，關(guān)心她們的`思想、工作、生活等情況，廣泛聽取美容師的意見、建議，不斷改進工作，充分調(diào)動美容師的積極性；

　　5、組織好每周例會及每天早會，會前作好準備，針對出現(xiàn)的問題及時解決，協(xié)助店員達成目標以及提升店員的技術(shù)和銷售能力；

　　6、做好對顧客資料的管理，經(jīng)常了解顧客的需求，檢查美容師服務(wù)是否到位，聽取顧客的意見，加深與顧客的感情；

　　7、根據(jù)需要不定期的組織美容師培訓(xùn)，不斷提高美容師的業(yè)務(wù)水平；

　　8、做好前臺咨詢工作，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平，使顧客愿意在本公司消費，高興而來，滿意而歸；

　　9、抓好衛(wèi)生管理，落實責任制，堅持每天多次檢查，始終保證環(huán)境衛(wèi)生的整潔。