人力資源考核職責(zé)（通用33篇）

人力資源考核職責(zé) 篇1

　　1、完成每日簡歷下載以及面試邀約跟蹤;

　　2、校招簡歷的跟蹤、報(bào)名;

　　3、每日工作表格匯總;

　　4、熟悉端口發(fā)布使用規(guī)則，能夠參與端口培訓(xùn);

　　5、可以勝任面試官，對(duì)于面試評(píng)測(cè)維度有了解;

人力資源考核職責(zé) 篇2

　　全面負(fù)責(zé)公司的人力資源管理與開發(fā)工作;

　　依據(jù)公司的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的人力需求，崗位需求，進(jìn)行開展人力招聘;

　　建立并及時(shí)更新員工檔案，做好人員動(dòng)態(tài)手續(xù)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)

　　協(xié)助幫助員工建立職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的開展和推進(jìn);

　　協(xié)調(diào)各部門工作之間的沖突矛盾;

　　組織公司團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)互助精神和公司凝聚力;

　　及時(shí)傳達(dá)上級(jí)的指示和布置的工作任務(wù)，完成城市經(jīng)理交辦的其他工作;

　　嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，履行與其工作崗位相應(yīng)的保密職責(zé)。

　　負(fù)責(zé)每月考勤及薪酬統(tǒng)計(jì)，兼顧公司各類行政工作;

人力資源考核職責(zé) 篇3

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理負(fù)責(zé)公司人力資源管理工作。

　　2、協(xié)助部門經(jīng)理執(zhí)行公司組織架構(gòu)管理體系的建立，并負(fù)責(zé)體系文件的日常更新與維護(hù)。

　　3、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃。

　　4、參與建立和完善公司的招聘流程和招聘體系，執(zhí)行招聘工作。

　　5、負(fù)責(zé)員工招聘信息發(fā)布、錄用通知、入職培訓(xùn)、勞動(dòng)合同、人才考核等工作。

　　6、參與管理者選拔、培訓(xùn)、發(fā)展，協(xié)助做好各崗位說明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更;根據(jù)部門人員需求情況，提出內(nèi)部人員調(diào)配方案，經(jīng)審批后實(shí)施，促進(jìn)人員的優(yōu)化配置。

　　7、協(xié)助制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的具體實(shí)施工作。拓展培訓(xùn)渠道和培訓(xùn)資源，積累培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和資料。

　　8、收集、整理市場(chǎng)薪酬福利基本數(shù)據(jù)，為公司薪酬管理和完善提供支持。

　　9、實(shí)施員工績效考核，跟進(jìn)績效考核過程，匯總統(tǒng)計(jì)績效考核結(jié)果。

　　10、負(fù)責(zé)辦理員工五險(xiǎn)一金、工傷處理、和戶籍調(diào)動(dòng)等工作。

　　11、負(fù)責(zé)做好員工請(qǐng)休假和考勤統(tǒng)計(jì)管理，按要求編制相關(guān)報(bào)表。

　　12、負(fù)責(zé)勞工關(guān)系等事務(wù)性工作，依授權(quán)代表公司處理勞動(dòng)糾紛與爭(zhēng)議。

　　13、協(xié)助企業(yè)文化的建設(shè)與組織宣傳，團(tuán)隊(duì)活動(dòng)組織。

　　14、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。

人力資源考核職責(zé) 篇4

　　1、保障考勤系統(tǒng)正常動(dòng)作。負(fù)責(zé)考勤、加班等管控工作。審核各類假別的請(qǐng)假手續(xù)，并按規(guī)定辦理;

　　2、員工招聘、入職、續(xù)簽、異動(dòng)、離職等手續(xù)辦理并跟進(jìn)、督促交接情況;

　　3、負(fù)責(zé)公司所有人員勞動(dòng)合同簽訂。各類人事檔案更新，維護(hù)、管理;

　　4、協(xié)助上級(jí)對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)控，跟進(jìn)落實(shí)考勤評(píng)估和訪談;

　　5、協(xié)助并配合上級(jí)編制、修訂、完善員工培訓(xùn)計(jì)劃，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向;

　　6、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

　　7、負(fù)責(zé)員工投訴處理及回訪工作，了解員工工作動(dòng)態(tài)并統(tǒng)計(jì)分析;

　　8、負(fù)責(zé)用工信息、人力資源供求關(guān)系、薪資福利待遇、員工滿意度等信息收集;

　　9、配合上級(jí)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立，做好人員發(fā)展的日常管理工作;

　　10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他人力資源工作。

人力資源考核職責(zé) 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)簡歷篩選、簡單電話溝通，了解候選人基本情況，預(yù)約面試;

　　2. 負(fù)責(zé)員工入離職手續(xù)辦理;

　　3. 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)、日常活動(dòng)、年度旅游、季度團(tuán)建、年會(huì)等活動(dòng)組織與安排;

　　4. 負(fù)責(zé)人力資源部文件檔案整理歸檔，接待等工作;

　　5. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

人力資源考核職責(zé) 篇6

　　1. 負(fù)責(zé)招聘渠道的建立、拓展與評(píng)估;

　　2. 負(fù)責(zé)崗位信息的發(fā)布、簡歷的篩選與電話面試;

　　3. 負(fù)責(zé)候選人面試溝通與錄用;

　　4. 負(fù)責(zé)新員工試用期的溝通與協(xié)調(diào)等;

　　5. 完成其他人事相關(guān)的咨詢和解答服務(wù)。

人力資源考核職責(zé) 篇7

　　1、協(xié)助完成公司績效資料匯總，推動(dòng)公司各部門計(jì)劃的制定及報(bào)批，有效促進(jìn)公司經(jīng)營目標(biāo)的分解和推動(dòng)落地;

　　2、協(xié)助完成公司培訓(xùn)的開展，有效組織培訓(xùn)計(jì)劃的落地，并通過工作經(jīng)驗(yàn)沉淀，有效推進(jìn)公司制度、流程以及工具的迭代;

　　3、協(xié)助完成企業(yè)文化宣傳工作，對(duì)接做好企業(yè)文案編寫、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等工作的開展;

　　4、協(xié)助完成人力資源基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、分析;

　　5、負(fù)責(zé)日常行政管理工作，負(fù)責(zé)資產(chǎn)、檔案、會(huì)議、車輛、費(fèi)用報(bào)銷等的管理工作;

　　6、根據(jù)公司日常辦公需求，做好上傳下達(dá)的工作。

人力資源考核職責(zé) 篇8

　　1、負(fù)責(zé)人員的招聘與配置;

　　2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)情況，制定各崗位工作職責(zé)，并適時(shí)調(diào)整各崗位的職責(zé)，使得各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，各崗位工作飽和度均衡;

　　3、制定與公司目標(biāo)一致的績效考核和激勵(lì)方案，___限度的激發(fā)大家的工作熱情和更好的結(jié)果輸出;

　　4、逐步建立或協(xié)助建立公司各環(huán)節(jié)工作的制度和流程，并關(guān)注和跟蹤各制度、流程的執(zhí)行情況，適時(shí)對(duì)制度、流程進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整;

　　5、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工活動(dòng)等。

人力資源考核職責(zé) 篇9

　　1.根據(jù)公司戰(zhàn)略重點(diǎn)和全面預(yù)算目標(biāo)，主導(dǎo)各部門完成績效指標(biāo)分解，搭建績效指標(biāo)體系的工作;

　　2.設(shè)定、評(píng)審各部門的績效目標(biāo)，確保實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略及部門重點(diǎn)工作規(guī)劃;

　　3.建立和完善績效管理制度，設(shè)計(jì)及優(yōu)化流程，為績效考核實(shí)施提供制度保障;

　　4.組織開展員工績效管理相關(guān)工作，如績效考核、反饋輔導(dǎo)、結(jié)果應(yīng)用管理等;

　　5.指導(dǎo)建立并完善健全員工勞動(dòng)關(guān)系管理規(guī)章制度，監(jiān)督員工勞動(dòng)關(guān)系管理、入職離職、人事文檔管理等工作的落實(shí)情況;

　　6.建立和完善員工關(guān)系的各項(xiàng)制度、流程，規(guī)范勞動(dòng)用工;

　　7.完善勞動(dòng)合同管理，降低企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn);

　　8.建立人事信息系統(tǒng)，完善員工異動(dòng)、檔案、證件等管理，提升人事信息化水平，為人力資源各項(xiàng)決策提供有效依據(jù);

　　9.負(fù)責(zé)考勤管理及各種假期的核實(shí)登記工作;

　　10.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源考核職責(zé) 篇10

　　1.銀行、保險(xiǎn)、理財(cái)以及平安旗下的所有相關(guān)業(yè)務(wù)

　　2.根據(jù)客戶自身的財(cái)產(chǎn)規(guī)模、生活質(zhì)量、預(yù)期收益目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)承受能力等有關(guān)信息，為客戶制定一套符合個(gè)人特征綜合金融方案，確�？蛻糌�(cái)務(wù)獨(dú)立和金融安全

　　3.通過人力數(shù)據(jù)分析并結(jié)合本機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，制定階段性的合伙人招募方案

　　4.負(fù)責(zé)跟蹤、分析業(yè)務(wù)狀況，及時(shí)解決相關(guān)問題

　　5.負(fù)責(zé)維護(hù)新老客戶合作關(guān)系，解答客戶對(duì)產(chǎn)品的疑問

人力資源考核職責(zé) 篇11

　　1、在公司人力資源戰(zhàn)略、政策和指引的框架下，建立并實(shí)施人力資源方針和行動(dòng)計(jì)劃，以支持公司達(dá)到預(yù)期經(jīng)營目標(biāo)。

　　2、負(fù)責(zé)組織起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程。

　　3、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。

　　4、負(fù)責(zé)組織編寫各部門職位說明書。

　　5、定期進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析，提交公司人力資源分析報(bào)告。

　　6、根據(jù)行業(yè)和公司發(fā)展?fàn)顩r，協(xié)調(diào)制定公司薪酬體系、激勵(lì)體系并負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　7、協(xié)助監(jiān)督控制各部門績效評(píng)價(jià)過程并不斷完善績效管理體系。

　　8、協(xié)助制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃。

人力資源考核職責(zé) 篇12

　　1、負(fù)責(zé)酒店人力資源部的全面管理工作，制定和實(shí)施人力資源規(guī)劃。

　　2、負(fù)責(zé)建立和健全人事、勞資、考核、聘任、晉升、獎(jiǎng)懲等各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　3、負(fù)責(zé)酒店高層管理人事的招聘和儲(chǔ)備人才庫的建設(shè)。

　　4、執(zhí)行酒店關(guān)于人事調(diào)配、工資獎(jiǎng)勵(lì)、勞保福利、安全生產(chǎn)的方針、政策和規(guī)定。

　　5、組織編制工資、人事、考勤、考核等報(bào)表。

　　6、制定和完善酒店組織架構(gòu)、薪酬體系、績效管理體系。

人力資源考核職責(zé) 篇13

　　1.人員入職流程管理及辦理;

　　2.勞動(dòng)合同簽訂、社保辦理;

　　3.薪資計(jì)算;

　　4.公積金的增加與減少;

　　5.輔助制度的建立與執(zhí)行;

　　6.其它協(xié)助和臨時(shí)性工作;

人力資源考核職責(zé) 篇14

　　1、負(fù)責(zé)員工試用期轉(zhuǎn)正考核管理工作，確保員工試用期考核工作的貫徹實(shí)施。

　　2、負(fù)責(zé)公司輔助支持人員的管理，包括年度預(yù)算編制與控制、人員入離場(chǎng)信息管理、合同的執(zhí)行與監(jiān)督、結(jié)算審核工作等。

　　3、負(fù)責(zé)公司人事信息的管理，辦理公司員工入離職手續(xù)、勞動(dòng)合同管理，負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同臺(tái)賬信息的維護(hù)。

　　4、負(fù)責(zé)公司考勤與假期管理，包括考勤資料的收集、整理、假期審核等。

　　5、負(fù)責(zé)公司員工檔案管理、集體戶口管理、員工居住證及其它相關(guān)證件的管理。

　　6、按政策落實(shí)機(jī)電公司計(jì)劃生育管理工作;按政策落實(shí)退休人員管理工作。

　　7、負(fù)責(zé)提供員工人力資源相關(guān)政策法規(guī)的咨詢服務(wù)。

人力資源考核職責(zé) 篇15

　　依據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，研究組織公司各部門職責(zé)及權(quán)責(zé)劃分的改進(jìn)方案;

　　配合公司經(jīng)營目標(biāo)，依據(jù)人力分析、人力預(yù)測(cè)的結(jié)果，擬定人力資源發(fā)展計(jì)劃及人員編制數(shù)額，并根據(jù)人力發(fā)展計(jì)劃，籌劃辦理各項(xiàng)教育培訓(xùn);

　　運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)公司員工的'士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其依照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本單位目標(biāo)的達(dá)成;

　　招聘、錄用、員工培訓(xùn)等行政工作;

　　績效考核行政工作;

　　薪金設(shè)計(jì)與管理行政工作;

　　員工激勵(lì)行政工作。

人力資源考核職責(zé) 篇16

　　1、銷售人事外包產(chǎn)品，例如：人事代理、勞務(wù)派遣等;

　　2、根據(jù)公司下發(fā)至本人的銷售目標(biāo)，通過各種方式拓展業(yè)務(wù)，完成銷售目標(biāo);

　　3、積極開發(fā)新客戶，同時(shí)與已簽約客戶保持良好、持續(xù)的溝通;

　　4、協(xié)調(diào)客戶后續(xù)服務(wù)中的各種內(nèi)、外部疑難問題，確保為客戶提供及時(shí)、準(zhǔn)確的服務(wù);

　　5、督促客戶服務(wù)費(fèi)用的按時(shí)回款，同時(shí)協(xié)助客服同客戶前期及后期的接洽工作。

人力資源考核職責(zé) 篇17

　　1、組織工作分析并編寫、完善、維護(hù)崗位(職務(wù))說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

　　2、協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好干部隊(duì)伍建設(shè)、選拔任用管理、考核激勵(lì)和后備干部培養(yǎng)等工作，組織指導(dǎo)公司職員各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)、考核及建議;

　　3、完善人員招聘需求計(jì)劃及流程，指導(dǎo)下屬處理招聘事宜;

人力資源考核職責(zé) 篇18

　　導(dǎo)讀

　　北大方略(BDS)是業(yè)內(nèi)第一家倡導(dǎo)《成果咨詢》的戰(zhàn)略咨詢公司，目前在亞太區(qū)3個(gè)城市設(shè)有5個(gè)辦事處;十多年以來，憑借對(duì)本地市場(chǎng)的充分了解積累的豐富經(jīng)驗(yàn)，我們已陸續(xù)為6個(gè)行業(yè)的200多家企業(yè)客戶提供咨詢服務(wù);客戶所采購的管理咨詢項(xiàng)目，平均投資回報(bào)率為272%。

　　十多年來百余名咨詢顧問從實(shí)踐企業(yè)中，提煉出一套選人、用人、育人、留人的經(jīng)驗(yàn)，特此編著北大方略《人力資源管理手冊(cè)》，每天微信推出一章節(jié)，協(xié)助更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)制度管人，流程管事、降低人力成本提高人員效率開支。

　　《人力資源管理手冊(cè)》第一章 手冊(cè)的目的

　　一. 公司在人力資源管理方面致力于達(dá)成以下目標(biāo)：

　　1 構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理體系，體現(xiàn)“以人為本”的理念，在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工，使員工與企業(yè)共同成長。

　　2 保持公司內(nèi)部各企業(yè)在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性。保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水平和道德標(biāo)準(zhǔn)。

　　3 保證各項(xiàng)人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。

　　二. 為達(dá)到上述目標(biāo)，人力資源部編制本手冊(cè)，以此規(guī)范和指導(dǎo)有關(guān)人力資源方面的政策和程序。

　　三. 人力資源部是負(fù)責(zé)制訂及實(shí)施有關(guān)人力資源政策和程序的部門。

　　四. 本手冊(cè)將根據(jù)實(shí)踐的發(fā)展不斷充實(shí)和修訂。人力資源部熱忱歡迎員工提出修改意見。

　　第二章 人力資源部的工作職責(zé)

　　一. 核心職能：作為公司人力資源的管理部門，選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才，制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃，調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工潛力，對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。

　　二. 工作職責(zé)：

　　1 制度建設(shè)與管理

　　A 制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;

　　B 制訂公司人事管理制度，人事管理權(quán)限與工作流程，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。

　　C 核定公司年度人員需求計(jì)劃、年度人員編制計(jì)劃;

　　D 定期進(jìn)行市場(chǎng)薪酬水平調(diào)研，提供決策參考依據(jù);

　　E 指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。

　　2 機(jī)構(gòu)管理

　　A 配合相關(guān)部門，做好各部門選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;

　　B 公司系統(tǒng)各部門的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;

　　C 制訂部門和人員崗位職責(zé);

　　D 公司管理層的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;

　　E 監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)各部門人事部工作。

　　3 人事管理

　　A 員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。

　　B 公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);

　　C 公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;

　　D 協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;

　　E 提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;

　　F 管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。

　　4 薪酬福利管理

　　A 制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;

　　B 核定、發(fā)放公司員工工資，核定各部門領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;

　　C 制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。

　　5 培訓(xùn)發(fā)展管理

　　A 公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;

　　B 監(jiān)督、指導(dǎo)公司各部門的教育培訓(xùn)工作;

　　C 管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;

　　D 制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;

　　E 開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。

　　6 其他工作

　　A 制訂公司員工手冊(cè);

　　B 定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查，開發(fā)溝通渠道;

　　C 協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;

　　D 聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu)，收集匯總并提供最新人力資源管理信息;

　　E 公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);

人力資源考核職責(zé) 篇19

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，組織制定公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，完善組織架構(gòu)，推動(dòng)人力資源制度和流程的落地執(zhí)行;

　　2、全面負(fù)責(zé)并實(shí)施招聘、培訓(xùn)、薪酬福利、績效考核、員工關(guān)系等全模塊工作;

　　3、深入了解公司業(yè)務(wù)，根據(jù)業(yè)務(wù)需求不斷優(yōu)化公司人力政策，為業(yè)務(wù)發(fā)展助力;

　　4、負(fù)責(zé)關(guān)鍵崗位員工的選拔、考察、測(cè)評(píng)和培養(yǎng);指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　5、分析勞動(dòng)關(guān)系風(fēng)險(xiǎn)，負(fù)責(zé)處理申訴和勞動(dòng)爭(zhēng)議，協(xié)調(diào)員工關(guān)系，處理勞動(dòng)糾紛;

　　6、負(fù)責(zé)擬定薪酬制度和方案，建立有效的薪酬激勵(lì)制度和約束機(jī)制;

　　7、制定企業(yè)績效考核流程與制度，設(shè)計(jì)與優(yōu)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)與方法;

　　8、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，制定企業(yè)建設(shè)規(guī)劃，并負(fù)責(zé)規(guī)劃的推進(jìn)與實(shí)施工作;

　　9、日常行政、后勤工作安排協(xié)調(diào)，以及總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

人力資源考核職責(zé) 篇20

　　【職責(zé)】

　　1、負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的考勤檢查監(jiān)督;

　　2、負(fù)責(zé)檢查經(jīng)理的合同收據(jù)，交接財(cái)務(wù)資料;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)議的準(zhǔn)備和通知;

　　4、協(xié)助管理所轄范圍的人員形象問題，衛(wèi)生監(jiān)督;

　　5、負(fù)責(zé)公司的招聘以及安排面試;

　　6、上傳下達(dá)公司的發(fā)文。

　　【任職資格】

　　1、全日制統(tǒng)招大�；蛞陨蠈W(xué)歷;

　　2、做事情嚴(yán)謹(jǐn)，細(xì)心;

　　3、熟練運(yùn)用OFFICE等辦公軟件，有一點(diǎn)的文字編輯能力;

　　4、工作仔細(xì)認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、為人正直，具備良好的書面和口頭表達(dá)能力;

　　5、形象好，氣質(zhì)佳。

人力資源考核職責(zé) 篇21

　　1、參與制定招聘計(jì)劃、招聘方案，并根據(jù)計(jì)劃、方案完成招聘任務(wù);

　　2、完善招聘流程，協(xié)助完成企業(yè)人才選拔方案及人才庫建設(shè);

　　3、每個(gè)月組織部門員工關(guān)系活動(dòng)

　　4、員工培訓(xùn)

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜享受

人力資源考核職責(zé) 篇22

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　3.制定崗位說明書，貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

　　5.負(fù)責(zé)各部門和員工績效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)與管理;

　　8.辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

人力資源考核職責(zé) 篇23

　　1.為了滿足公司研發(fā)招聘的崗位需要，負(fù)責(zé)整體招聘活動(dòng)的組織、實(shí)施及相關(guān)的日常招聘工作，技術(shù)端招聘為主

　　2.負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)簡歷的篩選、邀約以及入職前的跟蹤工作;

　　3.掌握招聘需求，選擇有效的渠道和方案推動(dòng)招聘工作的實(shí)施，確保人員及時(shí)到位;

　　4.進(jìn)行招聘工作階段分析，制定有效招聘計(jì)劃以及簡歷甄別和招聘測(cè)試、面試、篩選、錄用等;

　　5.定期匯報(bào)招聘狀況，及時(shí)根據(jù)業(yè)務(wù)部門調(diào)整招聘方向，確保招聘工作的有效性;

　　6.建立及完善招聘體系，組織擬定相關(guān)制度、流程、實(shí)施細(xì)則，并組織實(shí)施;

　　7.完善公司面試官體系，提升招聘體驗(yàn)及雇主品牌。

　　8.監(jiān)管員工的入離職、工資核算等;

　　9.負(fù)責(zé)在負(fù)責(zé)項(xiàng)目行業(yè)及相關(guān)行業(yè)中建立人才地圖，建立人才儲(chǔ)備庫;

人力資源考核職責(zé) 篇24

　　1、維護(hù)和拓展招聘渠道，負(fù)責(zé)人才庫維護(hù)和管理;

　　2、負(fù)責(zé)辦理員工入離職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、晉升等人事手續(xù);;

　　3、協(xié)助上級(jí)完成員工培訓(xùn)、員工關(guān)系管理等工作;

　　4、協(xié)助完善勞動(dòng)關(guān)系方面制度、流程;

　　5、協(xié)助組織公司員工的各類活動(dòng)，建設(shè)完善公司企業(yè)文化;

　　6、負(fù)責(zé)員工信息檔案的建立及維護(hù)，協(xié)助建立人事檔案管理制度，;

　　7、負(fù)責(zé)五險(xiǎn)一金操作及辦理員工各項(xiàng)福利手續(xù);

　　8、交代的其他事務(wù)。

人力資源考核職責(zé) 篇25

　　1、幫助人力資源科科長實(shí)施本部門工作計(jì)劃

　　2、幫助制定完本錢部門人力資源的年度規(guī)劃與實(shí)施，輔助領(lǐng)導(dǎo)完成人員招募、績效、薪資等工作

　　3、管理員工信息檔案工作，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料

　　4、在領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下完善公司各項(xiàng)人力資源管理標(biāo)準(zhǔn)或制度，并催促各部門落實(shí)

　　5、完成公司人力資源流程性工作：入職、轉(zhuǎn)正、合同、離職等手續(xù)辦理

　　6、負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和管理

　　7、詳細(xì)實(shí)施公司的各項(xiàng)人力資源政策

　　8、輔助完成公司各項(xiàng)大型會(huì)議的策劃與組織

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作

人力資源考核職責(zé) 篇26

　　1. 辦理員工入離職、調(diào)職等手續(xù);

　　2. 建立、維護(hù)員工檔案;

　　3. 辦理員工社保、公積金及其他薪酬福利相關(guān)的手續(xù)及員工咨詢;

　　4. 負(fù)責(zé)員工活動(dòng)籌備、執(zhí)行以及后期工作;

　　5. 協(xié)助完成部分招聘工作;

　　6. 人力資源部相關(guān)日常行政工作。

人力資源考核職責(zé) 篇27

　　1、協(xié)助人力資源總監(jiān)跟進(jìn)日常招聘培訓(xùn)工作;

　　2、負(fù)責(zé)簡歷篩選、面試組織、新員工入職手續(xù)辦理;

　　3、協(xié)助建立完善培訓(xùn)體系，按培訓(xùn)計(jì)劃開展各級(jí)各類培訓(xùn)，并實(shí)時(shí)跟進(jìn);

　　4、協(xié)助維護(hù)和管理員工培訓(xùn)臺(tái)賬和培訓(xùn)檔案;

　　5、協(xié)助組織職稱評(píng)審、人才工程和人才評(píng)定、專家申報(bào)等工作;

　　6、協(xié)助上級(jí)經(jīng)理進(jìn)行各類事物處理;協(xié)助企業(yè)文化建設(shè)及員工團(tuán)建工作。

人力資源考核職責(zé) 篇28

　　1、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助上級(jí)制定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　2、及時(shí)有效的完成人才的招募、篩選、面試、引進(jìn)工作，確保滿足用人需求;

　　3、招聘渠道的開發(fā)與維護(hù)，對(duì)渠道的有效性進(jìn)行分析，定期對(duì)各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析;

　　4、協(xié)助上級(jí)建立后備人才選拔方案及人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　5、負(fù)責(zé)入、離職、員工異動(dòng)、社保公積金的辦理;組織并協(xié)助完成培訓(xùn)、績效考核、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　6、完成上級(jí)安排的其他工作。

人力資源考核職責(zé) 篇29

　　1、招聘

　　1、招聘要以公司的人員需求狀況、人力資源規(guī)劃、崗位任職資格要求等為依據(jù)；招聘前要制定方案，明確擬招聘的崗位及任職條件、信息發(fā)布渠道、招聘的時(shí)間安排、測(cè)試的方式和時(shí)間及地點(diǎn)安排等。

　　2、要選擇適當(dāng)?shù)恼衅感畔�發(fā)布渠道；招聘廣告的內(nèi)容要準(zhǔn)確，用語要恰當(dāng)；面試等招聘過程中的各項(xiàng)活動(dòng)要準(zhǔn)備充分，安排合理、有序，體現(xiàn)公司的形象；對(duì)應(yīng)聘人員的甄選過程要公正、公平、公開，避免個(gè)人偏見。

　　3、招聘結(jié)束后要做好錄用手續(xù)的完備工作，要編寫小結(jié)分析、總結(jié)本次招聘的成功和不足，對(duì)招聘效果做出評(píng)價(jià)。

　　4、要及時(shí)收集人才信息，建立人才儲(chǔ)備信息庫，并及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　5、招聘工作力求做到：精心組織策劃、全面科學(xué)測(cè)評(píng)、嚴(yán)格擇優(yōu)錄用、合理控制費(fèi)用，及時(shí)為公司招募到適用的人才。

　　2、培訓(xùn)與人才開發(fā)

　　1、根據(jù)公司發(fā)展的需要和員工的實(shí)際情況，建立和完善公司的培訓(xùn)體系。

　　2、新進(jìn)員工要百分之百做到崗前培訓(xùn)，其他員工按照年度培訓(xùn)計(jì)劃和工作計(jì)劃落實(shí)培訓(xùn)工作；每次培訓(xùn)前要擬訂更詳細(xì)的計(jì)劃，明確參加培訓(xùn)的人員、培訓(xùn)的方式、時(shí)間、地點(diǎn)等，做好充分的準(zhǔn)備，如及時(shí)聯(lián)系培訓(xùn)講師、準(zhǔn)備相關(guān)資料、布置好場(chǎng)地、準(zhǔn)備好設(shè)施、及時(shí)通知相關(guān)人員參加等。

　　3、做好培訓(xùn)管理，檢查監(jiān)督員工出席情況、上課情況，發(fā)現(xiàn)學(xué)員曠課、遲到、早退、不專心學(xué)習(xí)等情況，及時(shí)批評(píng)糾正并參照考勤和獎(jiǎng)懲制度予以處理；建立培訓(xùn)情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做好日常登記和年度統(tǒng)計(jì)匯總，合理控制培訓(xùn)費(fèi)用的支出，培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。

　　4、培訓(xùn)工作力求做到：全面規(guī)劃、體系完善；課程安排合理、學(xué)用一致；過程管理有序、注重培訓(xùn)效果、費(fèi)用節(jié)約。

　　5、主動(dòng)了解、掌握員工的工作情況、工作滿意度、個(gè)人的發(fā)展愿景以及對(duì)公司的意見、建議和期望，為其提供更多的培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì)，做好青年人才的開發(fā)培養(yǎng)。

　　3、績效管理

　　1、在各部門的配合下，建立和完善績效管理體系：根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時(shí)修改、完善或重新建立績效考核制度，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織實(shí)施；考核制度建立過程中要充分征求其他部門和員工的`意見和建議，確�？己酥贫鹊暮侠硇院涂刹僮餍�。

　　2、督促各部門按時(shí)完成各部門內(nèi)部的考核，并將相關(guān)資料送交人力資源部；及時(shí)為總經(jīng)理室準(zhǔn)備好考核所需的參考資料；在3個(gè)工作日內(nèi)完成對(duì)各部門員工考核情況匯總、審核并送交總經(jīng)理室審批，審核中發(fā)現(xiàn)不符合事實(shí)的情況要立即調(diào)查、處理。

　　3、檢查、督促各部門按時(shí)完成考核結(jié)果的反饋與溝通工作，遇到員工投訴要立即進(jìn)行調(diào)查，妥善處理。

　　4、考核結(jié)束后2個(gè)工作日內(nèi)要將相關(guān)資料歸檔管理，并對(duì)本次考核做出評(píng)價(jià)；要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)以改進(jìn)考核工作。

　　4、薪酬福利管理與員工激勵(lì)

　　1、注意了解同行業(yè)和本地區(qū)的相關(guān)企業(yè)薪酬福利狀況和企業(yè)在人力資源管理、員工激勵(lì)方面的成功經(jīng)驗(yàn)、福利方案，為本企業(yè)改進(jìn)薪酬福利管理和員工激勵(lì)機(jī)制提供客觀依據(jù)；根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要，適時(shí)制定、調(diào)整薪酬分配方案善員工激勵(lì)機(jī)制，方案的制定要具有合理性和實(shí)用性，要能夠起到改善企業(yè)管理和激勵(lì)員工的作用。

　　2、及時(shí)核算員工社會(huì)保險(xiǎn)金基數(shù)和住房公積金基數(shù)，按時(shí)繳納。及時(shí)了解、掌握社會(huì)保險(xiǎn)基金和公積金繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)方面的信息動(dòng)態(tài)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定及時(shí)提出變動(dòng)調(diào)整意見。

　　3、確保員工的工資、獎(jiǎng)金及時(shí)發(fā)放。

　　5、日常勞資、人事工作

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行人事檔案管理的規(guī)章制度，按規(guī)定查閱、保管、轉(zhuǎn)遞人事檔案；主動(dòng)做好有關(guān)材料的收集、歸檔工作。

　　2、辦理員工的錄入、晉升、降職（級(jí)）、調(diào)動(dòng)、退休等人事變動(dòng)的有關(guān)手續(xù)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確，樹立服務(wù)意識(shí)。

　　3、做好勞動(dòng)合同的管理，及時(shí)、準(zhǔn)確地辦理勞動(dòng)合同的簽訂、續(xù)簽、變更、解除、終止手續(xù)，續(xù)簽或終止的準(zhǔn)備工作要在合同到期2個(gè)月前做好。

　　4、按照上級(jí)要求，及時(shí)辦理職稱申報(bào)評(píng)審材料的初步審核和上報(bào)；做好登記和情況統(tǒng)計(jì)，并對(duì)有關(guān)材料建檔、歸檔。

　　5、按規(guī)定時(shí)間正確完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告。

　　6、發(fā)生勞動(dòng)糾紛和工傷等情況，要主動(dòng)參與、積極配合有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查和處理，深入分析問題產(chǎn)生的原因，及時(shí)、妥善處理或上報(bào)，并與工會(huì)等部門做好溝通與協(xié)調(diào)。

人力資源考核職責(zé) 篇30

　　(1)作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴，深入了解業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式，參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過程，制定人力資源計(jì)劃，幫助業(yè)務(wù)建設(shè)組織能力，促進(jìn)長短期目標(biāo)的達(dá)成。

　　(2)搭建組織，協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起搭建清晰的組織架構(gòu)，搭建核心班子;并定期進(jìn)行組織診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中的關(guān)鍵矛盾及問題并及時(shí)跟進(jìn)解決。

　　(3)促進(jìn)人才，通過人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展等方法，關(guān)注關(guān)鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升，為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的人員供給及梯隊(duì)搭建支持。

　　(4)負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè)，定期組織員工關(guān)懷活動(dòng)，傳遞公司核心價(jià)值觀，提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

　　(5)負(fù)責(zé)公司管理理念的傳遞和落地，通過深度運(yùn)營的方式幫助所支持的團(tuán)隊(duì)提升管理基本功。

人力資源考核職責(zé) 篇31

　　1、 負(fù)責(zé)物流中心員工招聘及薪酬模塊的日常工作;

　　2、 制定企業(yè)文化建設(shè)方案并進(jìn)行全面推動(dòng)，使企業(yè)文化主題深入至辦公室及一線營運(yùn)層面

　　3、 策劃并組織各種會(huì)議及活動(dòng)

　　4、 負(fù)責(zé)物流中心行政日常事務(wù)的統(tǒng)籌安排;

人力資源考核職責(zé) 篇32

　　1、在人力資源部主任領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司及下屬單位的日常人事管理工作;

　　2、協(xié)助起草有關(guān)人事、薪酬、考核、培訓(xùn)等管理制度，工作流程及相關(guān)政策;

　　3、協(xié)助擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和員工培訓(xùn)規(guī)劃;

　　4、負(fù)責(zé)編制勞動(dòng)用工計(jì)劃;

　　5、負(fù)責(zé)員工招聘工作，制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施各項(xiàng)招聘活動(dòng);

　　6、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同、協(xié)議管理;

　　7、協(xié)助管理員工職務(wù)任免、調(diào)配、解聘、離退休的申請(qǐng)報(bào)批手續(xù);

　　8、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)關(guān)系、職稱考核、勞保福利等工作并辦理有關(guān)手續(xù);

　　9、協(xié)助開展員工績效考評(píng)工作;

　　10、負(fù)責(zé)員工溝通，了解員工情況，掌握員工思想，及時(shí)提出對(duì)策或建議;

　　11、負(fù)責(zé)管理員工培訓(xùn)活動(dòng)，檢查評(píng)估培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果;

　　12、協(xié)助實(shí)施公司的企業(yè)文化建設(shè)，組織開展有關(guān)各項(xiàng)活動(dòng);

　　13、完成人力資源部主任交辦的其它工作任務(wù)。

人力資源考核職責(zé) 篇33

　　1.熟悉國家、地方人力資源等相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)、規(guī)章、政策等，能獨(dú)立開展組織開展人力資源管理工作;

　　2.熟悉國家、地方行政管理相關(guān)法律法規(guī)及政策等，能獨(dú)立開展安保、消防、食堂宿舍、基建維修等后勤保障管理工作。