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人力資源相關(guān)職責(zé)

發(fā)布時(shí)間:2023-01-16

人力資源相關(guān)職責(zé)(通用14篇)

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇1

  1.負(fù)責(zé)制定, 優(yōu)化和執(zhí)行公司相關(guān)模塊規(guī)章制度;

  2.招聘管理,滿足業(yè)務(wù)部門人才需求;

  3.組織建設(shè)工作,成為業(yè)務(wù)部門的伙伴,在不斷理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,為業(yè)務(wù)部門提供人力資源服務(wù);

  4.人力資源信息管理;

  5.跟進(jìn)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

  6.公司其他行政管理工作。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇2

  1、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)動(dòng)、離職、合同續(xù)訂等相關(guān)手續(xù)辦理及其他日常管理工作;

  2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、完善、輸出員工信息,保障員工信息的完整度與準(zhǔn)確度;

  3、負(fù)責(zé)公司人員組織調(diào)整及人員流動(dòng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;

  4、負(fù)責(zé)員工檔案的管理與維護(hù);

  5、解答員工相關(guān)疑問,并負(fù)責(zé)員工各類證明的開具;

  6、負(fù)責(zé)支持其他部門的相關(guān)工作;

  7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇3

  1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌各部門的招聘需求,編制年度招聘計(jì)劃;

  2、執(zhí)行招聘、面試、甄選、入職手續(xù)的辦理等相關(guān)工作;

  3、建立和完善招聘流程和招聘體系;

  5、建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

  6、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)并跟進(jìn)培訓(xùn)檔案的日常記錄;

  7、負(fù)責(zé)員工日常考勤管理;

  8、及完成上級(jí)交辦的其他相關(guān)工作。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇4

  1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

  3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系,充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求,制定評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績(jī)效管理,并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績(jī)效管理體系;

  4、建立健全培訓(xùn)體系,使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃,制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法,提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施,建立培訓(xùn)記錄,評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果,健全培訓(xùn)檔案;

  6、制定相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

  7、能承受較大的工作壓力,善于處理復(fù)雜問題;工作細(xì)致,能夠?yàn)楣咎峁┯行У暮笄诒U?

  8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇5

  1、制定公司人力資源規(guī)劃和計(jì)劃;

  2、開展工作分析,針對(duì)不同工作內(nèi)容的職員,建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;

  3、負(fù)責(zé)員工招聘、入職、晉升、離職等管理工作,要有社會(huì)招聘和校園招聘經(jīng)驗(yàn);

  4、負(fù)責(zé)員工的KPI績(jī)效考核和薪酬福利管理工作;

  5、懂勞動(dòng)法,做好勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛處理和勞動(dòng)保護(hù)工作;

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇6

  (1)作為業(yè)務(wù)部門的合作伙伴,深入了解業(yè)務(wù)及運(yùn)作方式,參與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略生成到落地全過程,制定人力資源計(jì)劃,幫助業(yè)務(wù)建設(shè)組織能力,促進(jìn)長(zhǎng)短期目標(biāo)的達(dá)成。

  (2)搭建組織,協(xié)助業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人一起搭建清晰的組織架構(gòu),搭建核心班子;并定期進(jìn)行組織診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)組織中的關(guān)鍵矛盾及問題并及時(shí)跟進(jìn)解決。

  (3)促進(jìn)人才,通過人才盤點(diǎn)、人才發(fā)展等方法,關(guān)注關(guān)鍵人才的招聘、培養(yǎng)、發(fā)展和提升,為業(yè)務(wù)部門提供強(qiáng)有力的人員供給及梯隊(duì)搭建支持。

  (4)負(fù)責(zé)組織氛圍建設(shè),定期組織員工關(guān)懷活動(dòng),傳遞公司核心價(jià)值觀,提升員工凝聚力和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。

  (5)負(fù)責(zé)公司管理理念的傳遞和落地,通過深度運(yùn)營(yíng)的方式幫助所支持的團(tuán)隊(duì)提升管理基本功。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇7

  1、根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,制訂集團(tuán)公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo) 提供人力支持;

  2、依據(jù)集團(tuán)公司實(shí)際情況,擬定、修訂、審定集團(tuán)公司人資管理制度,經(jīng)上報(bào)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行實(shí)施,建立健全部門內(nèi)部的各項(xiàng)工作制度,清晰優(yōu)化內(nèi)部工作流程和指引,確保部門人員權(quán)責(zé)明確、工作高效高質(zhì)。

  3、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人才開發(fā):組織架構(gòu)調(diào)整、定崗定編、人員招聘、高端人才專項(xiàng)引進(jìn)計(jì)劃及管理、員工甄選、員工培訓(xùn)及后備人員培育、職業(yè)生涯等監(jiān)督落實(shí)管理工作;

  4、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司人力資源保障:勞資關(guān)系,薪酬及績(jī)效管理、人事合同檔案、辦理員工社會(huì)保險(xiǎn)、公積金,工傷事故調(diào)查及處理以及協(xié)助驗(yàn)廠等工作;

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇8

  1.協(xié)助建設(shè)公司培訓(xùn)體系,健全培訓(xùn)管理制度;

  2.負(fù)責(zé)策劃學(xué)院培訓(xùn)需求調(diào)研與分析;

  3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持區(qū)域公司培訓(xùn)計(jì)劃的制定、落實(shí)及效果反饋;

  4.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)項(xiàng)目策劃及全流程管理;

  5.協(xié)助建設(shè)培訓(xùn)課程及內(nèi)部講師體系;

  6.負(fù)責(zé)學(xué)院培訓(xùn)檔案的管理;

  7.完成上級(jí)交辦的其他工作。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇9

  1、負(fù)責(zé)人力資源招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、員工關(guān)系等任意二個(gè)模塊人力資源管理及改善工作;

  2、不斷完善公司人力資源管理體系,制定并完善人力資源管理各項(xiàng)制定和流程;

  3、指導(dǎo)公司各部門人力資源管理實(shí)施工作。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇10

  1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系的規(guī)劃,獨(dú)立跟進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目組織、推廣及落地,評(píng)估學(xué)習(xí)項(xiàng)目效益;

  2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向,獨(dú)立設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目,并推廣宣傳,將項(xiàng)目執(zhí)行落地,完成人才培養(yǎng)目標(biāo);

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇11

  職責(zé):

  1、統(tǒng)籌安排并負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、薪酬等人力資源相關(guān)板塊工作;

  2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)接待工作的統(tǒng)籌安排及落實(shí);

  3、負(fù)責(zé)部門其他行政工作的統(tǒng)籌安排及落實(shí);

  4、統(tǒng)籌公司各部門資源,協(xié)調(diào)安排相關(guān)業(yè)務(wù)工作;

  5、負(fù)責(zé)總經(jīng)理交代的其他事宜。

  任職資格:

  1、23-32歲,人力資源管理或相關(guān)專業(yè)畢業(yè),全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷;

  2、1-3年工作經(jīng)歷,有負(fù)責(zé)全盤或1到2個(gè)模塊工作經(jīng)驗(yàn),有管理經(jīng)驗(yàn)更佳,房地產(chǎn)或文化體育場(chǎng)館產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮;

  3、思路清晰,有較好的靈活應(yīng)變能力,良好的口頭及書面表達(dá)能力;

  4、人際敏感度高,親和力佳,優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和有駕照者更佳。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇12

  1.按照總部要求,落實(shí)相關(guān)人力資源、行政管理制度;

  2.完善分公司相關(guān)人事制度及薪酬、福利、績(jī)效管理方案;

  3.優(yōu)化人事工作流程,積極推進(jìn)人力資源項(xiàng)目落地;

  4.根據(jù)全年的人力資源規(guī)劃并結(jié)合用人部門需求,處理日常人事行政管理工作。

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇13

  職責(zé):

  1、組織編制各項(xiàng)人力資源管理制度,并負(fù)責(zé)監(jiān)督各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況;

  2、負(fù)責(zé)公司招聘與配置的規(guī)劃及管理;

  3、實(shí)施人力資源中的規(guī)劃、招聘配置、培訓(xùn)、薪酬福利、績(jī)效考核、員工關(guān)系等六大模塊工作;

  4、根據(jù)公司發(fā)展要求,針對(duì)各類崗位員工設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案并具體實(shí)施;

  5、參與制定公司績(jī)效考核制度,協(xié)助其他部門設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系與指標(biāo);

  6、制訂公司薪資福利政策和計(jì)劃,建立完善的薪酬管理體系、監(jiān)控公司人力成本,組織本部門員工做好薪酬調(diào)研工作;

  7、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各部門及門店在人力資源管理方面等工作的開展,確保人力資源的合理使用,及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題和糾紛;

  8、負(fù)責(zé)做總部員工工資及店鋪工資審核工作;

  9、對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理,做到每樣實(shí)物有專人看管,賬物相符,并安排季度、年度盤點(diǎn)工作;

  素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):

  1、2年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),50人以上規(guī)模企業(yè)或餐飲行業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

  2、具備先進(jìn)的人力資源管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),精通人力資源各模塊并能熟練應(yīng)用到實(shí)際工作中,能夠指導(dǎo)各個(gè)職能模塊的工作;3、具備優(yōu)秀的文筆與出色的活動(dòng)策劃組織協(xié)調(diào)能力和語言表達(dá)能力;

  4、具備很強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)、溝通、觀察分析、判斷等能力,邏輯思維較強(qiáng),富有親和力;

  5、具有很強(qiáng)的責(zé)任心、執(zhí)行力和承擔(dān)工作壓力的能力;

人力資源相關(guān)職責(zé) 篇14

  1.收集整理各部門招聘需求,維護(hù)招聘渠道,發(fā)布招聘信息;

  2.實(shí)施日常的崗位招聘,包括人才甄選、面試測(cè)評(píng)、錄用等,并及時(shí)跟蹤進(jìn)度;

  3.根據(jù)公司招聘需求及具體實(shí)施狀況,不斷優(yōu)化公司的招聘體系,提升招聘實(shí)施效果;

  4.協(xié)助開展部門其他人力資源模塊的工作。

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