人力資源職責(zé)描述（通用30篇）

人力資源職責(zé)描述 篇1

　　1.績(jī)效管理：參與推進(jìn)并落實(shí)所轄公司各崗位的績(jī)效考核方案，負(fù)責(zé)相應(yīng)人員的績(jī)效考核工作;

　　2.員工關(guān)系管理：負(fù)責(zé)人力資源員工關(guān)系工作包括但不限于入、轉(zhuǎn)、調(diào)、離手續(xù)和考勤、獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、調(diào)動(dòng)，員工社保公積金的增減員，整理匯總?cè)耸聶n案等工作;

　　3.薪酬核算：完成薪酬核算與薪酬分析，出具薪酬分析報(bào)告并提出改進(jìn)建議和落實(shí);

　　4.人員信息管理：負(fù)責(zé)CIM系統(tǒng)人力資源模塊的日常運(yùn)維管理，系統(tǒng)的權(quán)限管理及數(shù)據(jù)有效性，及時(shí)更新系統(tǒng)人員信息;

　　5.培訓(xùn)組織：制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，并根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃完成每次培訓(xùn)活動(dòng)的組織和效果評(píng)估工作;

　　6.企業(yè)文化建設(shè)：負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工的認(rèn)同感、歸屬感和榮譽(yù)感;

　　7.其他：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇2

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;

　　2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個(gè)人所得稅管理等相關(guān)工作;

　　4. 加強(qiáng)院校合作關(guān)系;

人力資源職責(zé)描述 篇3

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃，建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度;

　　2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制，協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力，滿足公司的經(jīng)營(yíng)管理需要;

　　3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　4、制定公司及各個(gè)部門的培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施;

　　5、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

　　6、制定績(jī)效評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　7、行政相關(guān)工作，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù);

　　8、負(fù)責(zé)匯總公司年度綜合性資料，組織起草公司綜合性的工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)示等文件;

　　9、負(fù)責(zé)組織公司通用規(guī)章制度的擬定、修改和編寫工作，協(xié)助參與專用標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬定、討論、修改工作;對(duì)文件中涉及的重要事項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查和督導(dǎo)，推進(jìn)公司;

人力資源職責(zé)描述 篇4

　　1、建立并完善事業(yè)部人力資源管理體系，制定、改革、完善人力資源管理制度;

　　2、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃制定并實(shí)施事業(yè)部的招聘計(jì)劃，建立持續(xù)有效的人才供應(yīng)模式;制定和建立員工崗位發(fā)展規(guī)劃，創(chuàng)造合理而有競(jìng)爭(zhēng)力、具激勵(lì)性的員工發(fā)展路徑;

　　3、根據(jù)事業(yè)部對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、向事業(yè)部總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面的建議，并致力于提高事業(yè)部的綜合管理水平;

　　5、建立事業(yè)部?jī)?nèi)部暢通的溝通渠道，及時(shí)了解員工的意見和想法，給相關(guān)部門提出合理化建議;

　　6、組織和推動(dòng)公司文化建設(shè)，提供有利的人文環(huán)境，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

人力資源職責(zé)描述 篇5

　　1、負(fù)責(zé)公司各崗位的招聘，利用各種有效途徑滿足招聘需求，根據(jù)各崗位實(shí)際情況建立相應(yīng)的人才庫(kù);

　　2、深入了解業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況，理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;

　　3、結(jié)合業(yè)務(wù)部門需求，負(fù)責(zé)招聘、績(jī)效、組織發(fā)展等人力資源工作的具體開展及優(yōu)化;為公司重大人力資源管理決策提供參考;

　　4、深刻理解所支持業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)和組織，及時(shí)把握人員動(dòng)態(tài)并識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，提供解決方案;主動(dòng)與業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人員工進(jìn)行多種形式的接觸和有效溝通，保證信息在不同層級(jí)間的有效傳遞

　　5、針對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)情況，設(shè)計(jì)人員成長(zhǎng)路徑及人員培養(yǎng)方案，有效制定和實(shí)施人才發(fā)展計(jì)劃并跟進(jìn)實(shí)施為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展提供支持，應(yīng)用專業(yè)理論、方法、工具，為業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提供全方位解決方案，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、人才激勵(lì)、員工關(guān)系等人力資源工作;

　　6、推動(dòng)公司文化的建設(shè)和業(yè)務(wù)的高速發(fā)展

人力資源職責(zé)描述 篇6

　　1.根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求，協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制年度人員招聘計(jì)劃;

　　2.協(xié)助上級(jí)制定和調(diào)整人力資源招聘和培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　3.建立和完善公司的招聘流程和招聘體系,充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

　　4.根據(jù)招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘信息、篩選簡(jiǎn)歷、面談以及辦理錄用;

　　5.建立后備人才選拔方案和人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　6.進(jìn)行公司培訓(xùn)制度建設(shè)，組織開展各類培訓(xùn)，評(píng)估培訓(xùn)效果;

　　7.協(xié)助人力資源管理各模塊工作的開展。

人力資源職責(zé)描述 篇7

　　1.負(fù)責(zé)公司人力資源管理政策體系、制度規(guī)范在公司的推行落實(shí)，建立適應(yīng)公司的人力資源管理制度和流程。

　　2.根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提供人力資源戰(zhàn)略和組織建設(shè)等方面的建議和計(jì)劃方案。

　　3.制定并執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，保證員工招聘、培訓(xùn)、薪酬績(jī)效、員工關(guān)系等日常人力資源管理工作的正常開展。

　　4.負(fù)責(zé)受理各板塊人員的勞動(dòng)爭(zhēng)議并協(xié)調(diào)處理勞資關(guān)系，辦理勞動(dòng)用工合同及各類社會(huì)保險(xiǎn)工作及人員異動(dòng)管理等;

　　5.協(xié)助管理層完成公司人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)和發(fā)展公司各級(jí)管理者的管理能力。

　　6.協(xié)調(diào)處理員工關(guān)系，營(yíng)造良好的組織氛圍及員工關(guān)系。通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)和理念的宣導(dǎo)，提升員工的凝聚力與工作積極性，提升員工對(duì)公司的認(rèn)可度與歸屬感。

人力資源職責(zé)描述 篇8

　　1、推行公司各類規(guī)章制度的實(shí)施;

　　2、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　3、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　4、管理總部及各事業(yè)部員工人事檔案資料并及時(shí)更新

　　5、協(xié)調(diào)、辦理員工各項(xiàng)異動(dòng)手續(xù)

　　6、協(xié)助上級(jí)建立健全公司人力資源制度建設(shè)

　　7、協(xié)助制訂完善、組織實(shí)施人力資源管理有關(guān)規(guī)章制度和工作流程

　　8、反饋業(yè)務(wù)部門人力方面的需求，配合業(yè)務(wù)部門工作

　　9、組織及策劃各項(xiàng)員工活動(dòng)，宣導(dǎo)公司企業(yè)文化

　　10、編制及執(zhí)行各項(xiàng)員工福利政策和激勵(lì)制度

　　11、上級(jí)交待的其它人力相關(guān)工作

　　12、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇9

　　1.在院長(zhǎng)和辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)研究院人力資源管理全盤工作：

　　2.按照學(xué)校整體工作要求，制定并規(guī)劃深圳研究院年度整體人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并組織執(zhí)行年度/月度人力資源需求計(jì)劃、績(jī)效管理方案等;

　　3.招聘渠道的維護(hù)及拓展，含網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭、內(nèi)部推薦、校企合作等方式;

　　4.組織各級(jí)招聘工作，滿足研究院各部門人力需求。高級(jí)別管理人員空缺時(shí)，進(jìn)行定向挖掘，以補(bǔ)充崗位。建立勝任素質(zhì)模型、人才篩選工具等;

　　5.建立績(jī)效管理體系，使用目標(biāo)管理或KPI等考核工具實(shí)現(xiàn)研究及職工的同步提升;組織并指導(dǎo)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效考核及評(píng)審、績(jī)效溝通等工作;

　　6.全面負(fù)責(zé)研究院博士后創(chuàng)新實(shí)踐基地的整體運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行博士后的招聘、出入站管理、考核、補(bǔ)貼申請(qǐng)等工作。對(duì)接深圳博士后辦及武漢大學(xué)博士后辦公室相關(guān)人員，維護(hù)好日常關(guān)系;

　　7.負(fù)責(zé)社保公積金、行政后勤類相關(guān)工作的制定及執(zhí)行;

　　8.實(shí)施各級(jí)職工合同管理，處理各級(jí)勞動(dòng)關(guān)系，創(chuàng)建合法、和諧的工作環(huán)境;

　　9.申請(qǐng)人事相關(guān)的各項(xiàng)政府補(bǔ)貼，維護(hù)政府關(guān)系，完成院長(zhǎng)安排的其他各項(xiàng)工作任務(wù)。

人力資源職責(zé)描述 篇10

　　1、協(xié)助建立和完善招聘體系，根據(jù)戰(zhàn)略有效組織招聘，選拔人才，滿足用人需求;

　　2、協(xié)助進(jìn)行員工發(fā)展、梯隊(duì)建設(shè)等方面的工作，組織員工晉升、考評(píng)等;

　　3、招聘渠道的維護(hù)及拓展，簡(jiǎn)歷各渠道的管理考核機(jī)制;

　　4、協(xié)助開展校園招聘以及校招生培養(yǎng)管理工作。

人力資源職責(zé)描述 篇11

　　1、負(fù)責(zé)入員工入職前所有材料的準(zhǔn)備，入職后人事材料的存檔;

　　2、負(fù)責(zé)日常座位異動(dòng);基礎(chǔ)培訓(xùn)的前期準(zhǔn)備;

　　3、負(fù)責(zé)離職手續(xù)的跟進(jìn);

　　4、負(fù)責(zé)招聘前端和后端的工作;

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助招聘專員處理招聘輔助性的工作;

　　6、結(jié)合部門的臨時(shí)性需求，協(xié)助其他模塊的同事處理日常事務(wù)性工作。

人力資源職責(zé)描述 篇12

　　1.負(fù)責(zé)制定, 優(yōu)化和執(zhí)行公司相關(guān)模塊規(guī)章制度;

　　2.招聘管理，滿足業(yè)務(wù)部門人才需求;

　　3.組織建設(shè)工作，成為業(yè)務(wù)部門的伙伴，在不斷理解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，為業(yè)務(wù)部門提供人力資源服務(wù);

　　4.人力資源信息管理;

　　5.跟進(jìn)落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

　　6.公司其他行政管理工作。

人力資源職責(zé)描述 篇13

　　根據(jù)崗位需求，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定并實(shí)施福州項(xiàng)目招聘計(jì)劃;

　　負(fù)責(zé)福州公司經(jīng)理級(jí)以下人員應(yīng)聘資料的篩選，安排初試及有需要的復(fù)試準(zhǔn);

　　負(fù)責(zé)辦理福州公司人員的入職、離職手續(xù)及員工檔案管理;

　　負(fù)責(zé)福州公司人員的考勤管理，審核休假單，維護(hù)考勤系統(tǒng)及ESS系統(tǒng);

　　負(fù)責(zé)人員信息更新、花名冊(cè)與組織架構(gòu)更新，鉑金系統(tǒng)更新;

　　負(fù)責(zé)OA系統(tǒng)員工信息維護(hù)，新聞公告等文化建設(shè)內(nèi)容發(fā)布并維護(hù);

　　負(fù)責(zé)制作工資支持?jǐn)?shù)據(jù)、員工績(jī)效考核等;

　　負(fù)責(zé)公司人員的勞動(dòng)合同管理，完成試用期評(píng)估跟進(jìn)，勞動(dòng)合同續(xù)簽、變更手續(xù);

　　負(fù)責(zé)福州公司員工關(guān)系維護(hù);

　　完成上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。

人力資源職責(zé)描述 篇14

　　1 協(xié)助部門經(jīng)理根據(jù)公司的發(fā)展需要進(jìn)行年度招聘計(jì)劃的編制;

　　2 根據(jù)HR系統(tǒng)，每月收集招聘需求，及時(shí)調(diào)整招聘計(jì)劃，按月落實(shí)年度招聘度任務(wù);

　　3 根據(jù)招聘需要，進(jìn)行招聘渠道的開發(fā)與維護(hù);

　　4 負(fù)責(zé)入離職手續(xù)辦理、勞動(dòng)合同簽訂、員工異動(dòng)、試用期轉(zhuǎn)正評(píng)估、返聘、續(xù)聘等手續(xù)辦理;

　　5 負(fù)責(zé)人力資源部門數(shù)據(jù)收集、報(bào)表統(tǒng)計(jì)編制，及其他上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

人力資源職責(zé)描述 篇15

　　1、負(fù)責(zé)分子公司人力資源部的管控：根據(jù)集團(tuán)人資戰(zhàn)略承接分子公司的各項(xiàng)人資規(guī)劃和質(zhì)量要求，管理HR團(tuán)隊(duì)，督導(dǎo)人資各模塊工作的目標(biāo)達(dá)成，保障業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　2、負(fù)責(zé)分子公司的干部管理、人才發(fā)展、組織發(fā)展、組織文化和氛圍等工作;

　　3、承擔(dān)集團(tuán)人力資源條線的COE專家型專項(xiàng)任務(wù)：協(xié)助集團(tuán)人力資源中心總經(jīng)理，參與人力資源制度建設(shè)、質(zhì)量和流程體系優(yōu)化、科學(xué)方法論和高效工具的設(shè)計(jì)和推行、專項(xiàng)問(wèn)題的診斷和解決;

　　4、上級(jí)安排的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇16

　　1.建立并完善人力資源管理體系，設(shè)計(jì)人力資源管理模式;

　　2.制定和完善公司人力資源管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　3.制定崗位說(shuō)明書，貫徹落實(shí)各崗位責(zé)任和工作標(biāo)準(zhǔn);

　　4.負(fù)責(zé)公司員工招聘、錄用、晉升、調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)及員工關(guān)系的管理

　　5.負(fù)責(zé)各部門和員工績(jī)效考核的管理;

　　6.制定和完善公司行政管理制度，進(jìn)行成本預(yù)算;

　　7.負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購(gòu)與管理，固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)與管理;

　　8.辦公場(chǎng)所的環(huán)境維護(hù)及公司各類后勤事務(wù)的建設(shè)和管理。

人力資源職責(zé)描述 篇17

　　1、協(xié)助根據(jù)公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)發(fā)展，制定年度招聘計(jì)劃;

　　2、協(xié)助簡(jiǎn)歷甄選、面試、候選人溝通、背景調(diào)査，并對(duì)面試流程進(jìn)行協(xié)調(diào)和控制;

　　3、負(fù)責(zé)員工信息檔案，完善公司各項(xiàng)人事數(shù)據(jù)資料;

　　4、協(xié)助完善公司各項(xiàng)人力資源管理規(guī)范或制度;

　　5、協(xié)助完成公司人員入職、轉(zhuǎn)正、離職等相關(guān)人力手續(xù)辦理。

人力資源職責(zé)描述 篇18

　　1、協(xié)助管理層進(jìn)行團(tuán)隊(duì)發(fā)展、組織氛圍建設(shè)等，確保組織文化及管理意圖在所屬組織的落地;

　　2、深入了解所負(fù)責(zé)領(lǐng)域業(yè)務(wù)與人員發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合組織核心矛盾匹配解決方案并落地執(zhí)行;

　　4、負(fù)責(zé)部門部分地區(qū)的文化建設(shè)工作，包括激勵(lì)表彰、文化活動(dòng)、溝通沙龍等等;

　　3、支持HR相關(guān)的其他工作的落地(如所在組織新人融入、文化價(jià)值觀宣傳落地、培訓(xùn)組織和運(yùn)營(yíng)、內(nèi)部刊物文章傳播、以及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)等工作 )，并不斷提升執(zhí)行效率和質(zhì)量。

人力資源職責(zé)描述 篇19

　　1、分析、辨識(shí)業(yè)務(wù)部門需求，轉(zhuǎn)化為人力資源語(yǔ)言，制定人力資源解決方案，并組織實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)組織績(jī)效管理，開展人員培訓(xùn)、任職資格工作

　　3、協(xié)助完成招聘工作，針對(duì)重點(diǎn)崗位尋訪候選人，并通過(guò)構(gòu)建人才地圖;

　　4、負(fù)責(zé)組織文化活動(dòng)的落地和實(shí)施，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。;

人力資源職責(zé)描述 篇20

　　1、具備人力資源管理理念和扎實(shí)的理論基礎(chǔ);熟悉國(guó)家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策;

　　3、負(fù)責(zé)人力資源中招聘、薪酬、員工關(guān)系、培訓(xùn)、績(jī)效管理等各模塊的工作;負(fù)責(zé)建立有效的激勵(lì)機(jī)制及薪酬體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性;根據(jù)公司對(duì)績(jī)效管理的要求，制定評(píng)價(jià)政策，組織實(shí)施績(jī)效管理，并對(duì)各部門績(jī)效評(píng)價(jià)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督控制，及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問(wèn)題，使績(jī)效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處，并不斷完善績(jī)效管理體系;

　　4、建立健全培訓(xùn)體系，使得各種培訓(xùn)相關(guān)制度流程在公司有效運(yùn)行;負(fù)責(zé)做好員工崗前培訓(xùn)工作;擬訂公司員工中長(zhǎng)期培訓(xùn)規(guī)劃，制定并完善公司員工培訓(xùn)辦法，提出年度、季度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施，建立培訓(xùn)記錄，評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果，健全培訓(xùn)檔案;

　　6、制定相應(yīng)的職位說(shuō)明書，并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更，保證職位說(shuō)明書與實(shí)際相符;

　　7、能承受較大的工作壓力，善于處理復(fù)雜問(wèn)題;工作細(xì)致，能夠?yàn)楣�司提供有效的后勤保�?

　　8、參與制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

人力資源職責(zé)描述 篇21

　　1. 在集團(tuán)分管上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)集團(tuán)及各門店的人力資源統(tǒng)籌管理工作，并直接對(duì)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé);

　　2. 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃，制定集團(tuán)人力資源規(guī)劃;

　　3.負(fù)責(zé)人力資源系統(tǒng)的建立，并在全集團(tuán)范圍督導(dǎo)實(shí)施。如：人員規(guī)劃系統(tǒng)、人員招聘系統(tǒng)、人崗匹配系統(tǒng)、績(jī)效管理系統(tǒng)、薪酬管理系統(tǒng)、培訓(xùn)開發(fā)系統(tǒng)、員工管理系統(tǒng)、人事操作系統(tǒng);并能有效的滿足公司發(fā)展對(duì)人力資源的需求;

　　4. 結(jié)合集團(tuán)及各門店的需求，負(fù)責(zé)人力資源各系統(tǒng)制度、規(guī)范、流程、表單的制定，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、合理規(guī)范;

　　5. 負(fù)責(zé)向高層決策者提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)，并致力于提高公司及各門店人事的綜合管理水平;

　　6. 帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、協(xié)同各店店總及人事人員及時(shí)有效的處理好管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題;

　　7. 負(fù)責(zé)為各級(jí)管理人員進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃;

　　8. 負(fù)責(zé)塑造、傳播、維護(hù)好企業(yè)文化;

　　9. 熟悉國(guó)家人力資源各項(xiàng)法律法規(guī)，如勞動(dòng)法等，與政府職能部建立良好的合作關(guān)系。

人力資源職責(zé)描述 篇22

　　1、企業(yè)文化、政策的宣導(dǎo)落地，總部各類通知、文件和信息的傳達(dá)。

　　2、負(fù)責(zé)招聘組隊(duì)、考勤監(jiān)督、人事手續(xù)等人力資源管理工作，并協(xié)助店長(zhǎng)做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

　　3、負(fù)責(zé)門店形象、員工工作形象及網(wǎng)絡(luò)照片形象的監(jiān)督和管理。

　　4、負(fù)責(zé)合同、收據(jù)和款項(xiàng)的每日檢查，負(fù)責(zé)成交資料的及時(shí)整理和遞交。

　　5、負(fù)責(zé)門店管理費(fèi)、水電費(fèi)、租賃稅費(fèi)、辦公費(fèi)用、維修費(fèi)用等的管理，及發(fā)票的遞交等。

　　6、負(fù)責(zé)門店證照、資產(chǎn)的管理和維護(hù)。

　　7、負(fù)責(zé)門店及協(xié)助片區(qū)、區(qū)域會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的組織和活動(dòng)策劃。

　　8、協(xié)助店長(zhǎng)執(zhí)行和監(jiān)督公司各種規(guī)章制度的落地。

　　9、完成上級(jí)在上述職責(zé)范圍各條款以外的工作安排。

人力資源職責(zé)描述 篇23

　　1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，及時(shí)制定或調(diào)整人員招聘計(jì)劃，完成招聘指標(biāo)，滿足部門用人需求;

　　2.績(jī)效考核動(dòng)態(tài)管理;組織實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)面談;

　　3.協(xié)調(diào)辦理員工入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　4.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源職責(zé)描述 篇24

　　--向員工/HRBP提供日常人力資源運(yùn)營(yíng)服務(wù)，解答員工信息行政管理相關(guān)問(wèn)題

　　—全國(guó)員工入轉(zhuǎn)調(diào)離行政管理工作

　　--了解HR運(yùn)營(yíng)入離轉(zhuǎn)續(xù)流程和相關(guān)法律要求

　　--領(lǐng)導(dǎo)或協(xié)助完成團(tuán)隊(duì)各類項(xiàng)目，如系統(tǒng)流程優(yōu)化等

人力資源職責(zé)描述 篇25

　　1、負(fù)責(zé)集團(tuán)績(jī)效考核方案的制定、落實(shí)和組織集團(tuán)績(jī)效會(huì)議,開展季度和年度績(jī)效考核;

　　2、負(fù)責(zé)制定公司績(jī)效考核方案的組織與實(shí)施，公司績(jī)效成果的評(píng)估與管理;

　　3、負(fù)責(zé)公司薪資、社保的核算審核;

　　5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系和人事系統(tǒng)的維護(hù)和發(fā)展;

　　4、各項(xiàng)人力資源制度的制定和不斷優(yōu)化;

人力資源職責(zé)描述 篇26

　　1、全面負(fù)責(zé)公司人力資源工作，制定實(shí)施公司人力資源制度、流程及人力資源計(jì)劃，完成員工招聘、錄用、考核、薪資、員工關(guān)系、培訓(xùn)等各項(xiàng)事務(wù);

　　2、定期分析、盤點(diǎn)公司人力資源現(xiàn)狀，建立、完善人才梯隊(duì)建設(shè)。

　　3、制定全年招聘計(jì)劃，并負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí);

　　4、負(fù)責(zé)組織、推進(jìn)及落實(shí)公司績(jī)效管理工作，匯總、分析績(jī)效考核結(jié)果，并對(duì)績(jī)效管理工作提出優(yōu)化建議;

　　5、根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律，做好員工異動(dòng)情況的溝通和引導(dǎo)工作，避免產(chǎn)生法律風(fēng)險(xiǎn)

　　6、建立、維護(hù)政府相關(guān)對(duì)口部門及有關(guān)團(tuán)體的良好關(guān)系，及時(shí)收集各項(xiàng)勞動(dòng)政策。

　　7、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù);

人力資源職責(zé)描述 篇27

　　1、協(xié)助上級(jí)建立健全公司招聘、培訓(xùn)、工資、保險(xiǎn)、福利、績(jī)效考核等人力資源制度建設(shè);

　　2、建立、維護(hù)人事檔案，辦理和更新勞動(dòng)合同;

　　3、執(zhí)行人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，配合其他業(yè)務(wù)部門工作;

　　4、收集相關(guān)的勞動(dòng)用工等人事政策及法規(guī);

　　5、執(zhí)行招聘工作流程，協(xié)調(diào)、辦理員工招聘、入職、離職、調(diào)任、升職等手續(xù);

　　6、協(xié)同開展新員工入職培訓(xùn)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃，聯(lián)系組織外部培訓(xùn)以及培訓(xùn)效果的跟蹤、反饋;

　　7、幫助建立員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織員工的活動(dòng)，公司文化宣傳.

人力資源職責(zé)描述 篇28

　　1、依照公司的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制訂人力資源規(guī)劃和組織制度體系設(shè)計(jì)，并推進(jìn)貫徹執(zhí)行，提高人力資源整體管理水平;

　　2、建立健全公司層級(jí)的制度、流程和人力資源管理制度，根據(jù)公司發(fā)展需要不斷調(diào)整、完善公司組織架構(gòu)，提高公司綜合管理水平、優(yōu)化人力資源配置、控制人力資源成本;

　　3、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求部署招聘工作滿足各類各級(jí)人才需求;

　　4、建立健全人才培養(yǎng)體系和人才梯隊(duì)建設(shè)，培育一支符合公司發(fā)展要求、德才兼?zhèn)洹⒎�(wěn)定的人才隊(duì)伍;

　　5、落實(shí)企業(yè)文化的建設(shè)和宣傳工作，提高員工對(duì)公司文化的理解和認(rèn)同度，發(fā)揮企業(yè)文化對(duì)工作實(shí)踐的指導(dǎo)作用;

　　6、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要建立并不斷完善公司的績(jī)效管理體系，協(xié)調(diào)考核管理工作，促進(jìn)員工工作效率的提升;

　　7、部署專業(yè)培訓(xùn)工作，提高員工的整體素質(zhì)和技能，促進(jìn)德才兼?zhèn)涞娜瞬排囵B(yǎng);

　　8、優(yōu)化完善薪酬福利體系，保持適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

　　9、負(fù)責(zé)人力資源部門的日常管理工作，保障部門員工充分履行職能。

人力資源職責(zé)描述 篇29

　　1.熟悉國(guó)家、地方人力資源等相關(guān)勞動(dòng)法律法規(guī)、規(guī)章、政策等，能獨(dú)立開展組織開展人力資源管理工作;

　　2.熟悉國(guó)家、地方行政管理相關(guān)法律法規(guī)及政策等，能獨(dú)立開展安保、消防、食堂宿舍、基建維修等后勤保障管理工作。

人力資源職責(zé)描述 篇30

　　組織/人員異動(dòng)(JOS/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)

　　總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)

　　用工關(guān)系管理(包括：?jiǎn)T工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/NCA/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等)

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求，合理規(guī)劃排期及講師資源)

　　培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集、通知、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)支持等)

　　6. 監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核，錄入培訓(xùn)記錄