人力資源六大模塊崗位職責(zé)（精選19篇）

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇1

　　1、協(xié)助總經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)人力資源工作，包括招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪資福利及員工關(guān)系管理。

　　2、執(zhí)行總行的薪酬政策，負(fù)責(zé)分行員工工資分配、社保公積金和員工福利的管理、相關(guān)津貼補(bǔ)貼的管理、員工考勤和休假管理

　　3、執(zhí)行總行的績(jī)效管理政策和制度，擬定并完善本分行績(jī)效管理制度;負(fù)責(zé)組織實(shí)施對(duì)分行全員和所轄分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的績(jī)效考核工作;負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，并對(duì)結(jié)果運(yùn)用提出建議、健全和完善績(jī)效管理檔案。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇2

　　組織/人員異動(dòng)(JOS/特簽/新增組織等)管理，離職率監(jiān)控、及時(shí)預(yù)警人員流失風(fēng)險(xiǎn)

　　總部派任同仁的管理(赴任接待、回任/述職/探親協(xié)助等)

　　用工關(guān)系管理(包括：?jiǎn)T工試用期/勞動(dòng)合同/培訓(xùn)協(xié)議/NCA/工傷申報(bào)、勞動(dòng)爭(zhēng)議等)

　　制定培訓(xùn)計(jì)劃(協(xié)調(diào)各單位年度培訓(xùn)需求，合理規(guī)劃排期及講師資源)

　　培訓(xùn)組織實(shí)施(需求收集、通知、資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)支持等)

　　6. 監(jiān)控培訓(xùn)過(guò)程，評(píng)估培訓(xùn)效果，組織培訓(xùn)考核，錄入培訓(xùn)記錄

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇3

　　1、根據(jù)公司的后備人才培養(yǎng)方案擬訂具體的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;

　　2、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)需求，組織/協(xié)助相關(guān)培訓(xùn)的開(kāi)展;

　　3、實(shí)施公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

　　4、組織培訓(xùn)材料，開(kāi)發(fā)利用培訓(xùn)輔助設(shè)施;

　　5、指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇4

　　1、參與制定公司人力資源規(guī)劃，為公司人力決策提供人資源建議和信息支持;

　　2、管理和優(yōu)化公司的員工關(guān)系管理體系;

　　3、建立的招聘流程，并實(shí)施各類管理、研發(fā)等崗位的招聘工作;

　　4、了解公司內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí)需求，編制培訓(xùn)學(xué)習(xí)規(guī)劃、建立 、完善培訓(xùn)體系;開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課件和材料，評(píng)估和反饋培訓(xùn)學(xué)習(xí)后的效果;

　　5、借助有效的績(jī)效管理體系，對(duì)各部門的人員和工作流程進(jìn)行分析，制定符合業(yè)務(wù)發(fā)展的績(jī)效考評(píng)體系，并落地執(zhí)行。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇5

　　1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)體系的規(guī)劃，獨(dú)立跟進(jìn)學(xué)習(xí)項(xiàng)目組織、推廣及落地，評(píng)估學(xué)習(xí)項(xiàng)目效益;

　　2、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展方向，獨(dú)立設(shè)計(jì)人才培養(yǎng)項(xiàng)目，并推廣宣傳，將項(xiàng)目執(zhí)行落地，完成人才培養(yǎng)目標(biāo);

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇6

　　1、負(fù)責(zé)公司研發(fā)相關(guān)部門員工關(guān)系管理，組織氛圍建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)公司績(jī)效考評(píng)工作;

　　3、對(duì)接公司研發(fā)部門招聘計(jì)劃的組織實(shí)施;

　　4、承接公司人資行政相關(guān)工作在研發(fā)部門的組織實(shí)施。

　　5、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)公司人力資源招聘及配置管理工作：

　　2、按照公司招聘計(jì)劃完成招聘：

　　3、負(fù)責(zé)面試安排及初面預(yù)約;

　　4、進(jìn)行求職者檔案管理，合理分配規(guī)劃求職者合適的職位;

　　5、依據(jù)公司的用人規(guī)定，負(fù)責(zé)員工合同的簽訂和管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)本公司的勞動(dòng)管理管理工作、有效處理企業(yè)和員工之間的勞動(dòng)爭(zhēng)議事項(xiàng)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇8

　　1、 根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展，定期評(píng)估企業(yè)架構(gòu)部門職能和工作流程。

　　2、 根據(jù)公司短期和長(zhǎng)期發(fā)展需求及時(shí)進(jìn)行人員招聘和人才儲(chǔ)備。

　　3、 負(fù)責(zé)公司勞資管理，并按績(jī)效考核實(shí)施獎(jiǎng)法。

　　4、 定期修改工作分析績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)、福利制度、員工升遷規(guī)定等。

　　5、 負(fù)責(zé)員工社保的管理。

　　6、 處理員工勞動(dòng)關(guān)系。

　　7、 負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司人力資源規(guī)劃、招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)和溝通協(xié)調(diào)。

　　8、 通過(guò)人力資源供需平衡和持續(xù)優(yōu)化，提升員工能力，促進(jìn)組織運(yùn)營(yíng)高效，確保公司目標(biāo)高效達(dá)成。

　　9、 完成公司交付的其他任務(wù)

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇9

　　一、招聘管理：建立和完善公司招聘流程，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，匯總統(tǒng)計(jì)各部門招聘需求并制定招聘計(jì)劃，組織實(shí)施招聘、甄選、面試、推選、安置等工作，崗位說(shuō)明書(shū)制作與修訂。

　　二、員工關(guān)系：新員工勞動(dòng)合同簽訂，合同續(xù)簽，員工錄用、入職、離職 、轉(zhuǎn)正、晉升、內(nèi)部調(diào)動(dòng)等相關(guān)手續(xù)辦理，勞動(dòng)仲裁案件處理，人員花名冊(cè)管理。

　　三、薪酬體系建立，修訂。

　　四、負(fù)責(zé)公司崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的組織管理工作。

　　五、參與公司人事調(diào)整決策，開(kāi)展企業(yè)文化的建設(shè)工作。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇10

　　職責(zé)：

　　1、 根據(jù)公司的薪酬制度和國(guó)家、地區(qū)法規(guī)制作華東區(qū)域工資報(bào)表，按時(shí)發(fā)放工資及進(jìn)行個(gè)稅申報(bào);

　　2、 員工各類人事手續(xù)辦理，根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、公司規(guī)定辦理員工養(yǎng)老、醫(yī)療等社會(huì)保險(xiǎn)及公積金繳納及管理以及員工相關(guān)事宜咨詢的答復(fù);

　　3、 負(fù)責(zé)人事檔案資料管理、人事系統(tǒng)錄入維護(hù)更新等;

　　4、 根據(jù)公司規(guī)定辦理員工的補(bǔ)充商業(yè)保險(xiǎn)、企業(yè)年金及其他福利，并完成各項(xiàng)報(bào)表、文件整理及歸檔;

　　5、 處理福利體系的日常事務(wù)，配合考勤同事進(jìn)行員工休假、加班等結(jié)算;

　　6、 其他交辦事宜。

　　職位要求：

　　1、 大學(xué)本科學(xué)歷(人力資源專業(yè)、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)等優(yōu)先考慮);

　　2、 4-6年薪酬福利等相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家人事政策、法律和法規(guī);熟悉薪酬福利管理和人力資源管理基礎(chǔ)知識(shí)，之前工作中涉及多個(gè)工作城市薪酬福利者優(yōu)先考慮;

　　3、 具備人力資源管理師二級(jí)或以上者優(yōu)先考慮;

　　4、 熟練操作OFFICE相關(guān)辦公軟件;

　　5、 抗壓性強(qiáng)并具備團(tuán)隊(duì)合作精神。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇11

　　1、定期與負(fù)責(zé)區(qū)域溝通招募需求并制定招募計(jì)劃

　　2、 按計(jì)劃執(zhí)行招募流程，確保符合工作和公司要求的人員準(zhǔn)時(shí)到崗擔(dān)任合適的職位;

　　3、 統(tǒng)計(jì)分析負(fù)責(zé)區(qū)域招募狀況(招募成功率、招募渠道等);

　　4、 調(diào)研所負(fù)責(zé)區(qū)域的人力池狀況，開(kāi)發(fā)并維護(hù)合適的招募渠道;

　　5、 根據(jù)計(jì)劃，組織、策劃、開(kāi)展校園招聘工作，并與各高校建立良好關(guān)系;

　　6、 協(xié)助品牌服務(wù)組招募渠道的拓展;

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇12

　　充實(shí)公司人力資源管理體系，負(fù)責(zé)招聘、績(jī)效、薪酬、員工發(fā)展、企業(yè)文化等工作;

　　建立、維護(hù)、優(yōu)化招聘渠道，開(kāi)發(fā)新興的招聘渠道和招聘方式, 并建立人才儲(chǔ)備庫(kù)

　　聯(lián)系面試者, 充分介紹公司業(yè)務(wù)和文化

　　組織、協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)相關(guān)培訓(xùn)課程，發(fā)展內(nèi)部講師或開(kāi)發(fā)外部適合的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

　　考勤管理

　　員工溝通與維護(hù)員工關(guān)系

　　固定資產(chǎn)管理, 行政后勤管理

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇13

　　1、參與制定招聘計(jì)劃、招聘方案，并根據(jù)計(jì)劃、方案完成招聘任務(wù);

　　2、完善招聘流程，協(xié)助完成企業(yè)人才選拔方案及人才庫(kù)建設(shè);

　　3、每個(gè)月組織部門員工關(guān)系活動(dòng)

　　4、員工培訓(xùn)

　　5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他事宜享受

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇14

　　1、根據(jù)公司編制及業(yè)務(wù)需求，協(xié)助上級(jí)制定招聘目標(biāo)，制定并執(zhí)行招聘計(jì)劃;

　　2、及時(shí)有效的完成人才的招募、篩選、面試、引進(jìn)工作，確保滿足用人需求;

　　3、招聘渠道的開(kāi)發(fā)與維護(hù)，對(duì)渠道的有效性進(jìn)行分析，定期對(duì)各項(xiàng)招聘數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)分析;

　　4、協(xié)助上級(jí)建立后備人才選拔方案及人才儲(chǔ)備機(jī)制;

　　5、負(fù)責(zé)入、離職、員工異動(dòng)、社保公積金的辦理;組織并協(xié)助完成培訓(xùn)、績(jī)效考核、員工關(guān)系協(xié)調(diào)等工作;

　　6、完成上級(jí)安排的其他工作。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇15

　　1. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求，統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求，編制人員招聘計(jì)劃;

　　2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;并進(jìn)行聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷甄別工作;

　　3. 負(fù)責(zé)公司積分制執(zhí)行、統(tǒng)計(jì)工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個(gè)人所得稅管理等相關(guān)工作;

　　4. 加強(qiáng)院校合作關(guān)系;

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇16

　　1、根據(jù)工作經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)做好人員儲(chǔ)備工作。

　　2、員工檔案管理，入離職轉(zhuǎn)調(diào)手續(xù)辦理。

　　3、能夠做好新員工入職培訓(xùn)，公司內(nèi)部培訓(xùn)組織 。

　　4.編制公司人事管理制度，規(guī)避各項(xiàng)人事風(fēng)險(xiǎn)。

　　5.做好員工關(guān)系交流、管理等一系列工作，以便隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)。

　　6.貫徹、執(zhí)行、監(jiān)督公司規(guī)章制度和質(zhì)量方針、目標(biāo)的實(shí)施。

　　7.負(fù)責(zé)本辦公區(qū)行政人事綜合事務(wù)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇17

　　根據(jù)公司業(yè)務(wù)和組織戰(zhàn)略，制定人力資源戰(zhàn)略、年度規(guī)劃和人才發(fā)展管理的工作部署;

　　主導(dǎo)人力資源規(guī)劃執(zhí)行落地，包括：人才發(fā)展、薪酬激勵(lì)、績(jī)效管理、招聘配置、員工關(guān)系及企業(yè)文化的建設(shè)等。

　　依據(jù)年度業(yè)務(wù)需求，制定年度費(fèi)用規(guī)劃，通過(guò)合理的配置及運(yùn)營(yíng)，統(tǒng)籌年度費(fèi)用預(yù)算，依據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)劃有效管理人工成本、行政費(fèi)用的資源有效性

　　負(fù)責(zé)中高層的關(guān)鍵人才的評(píng)估和發(fā)展，建立人才培養(yǎng)通道，優(yōu)化及提升培訓(xùn)體系管理。

　　依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及策略方向，推進(jìn)績(jī)效管理體系的承接及層級(jí)指標(biāo)、目標(biāo)的分解和跟蹤。

　　薪酬激勵(lì)體系的優(yōu)化及改進(jìn)。規(guī)劃有效的激勵(lì)體系并推進(jìn)落地。

　　管理及完善招聘配置及培訓(xùn)體系的實(shí)施。

　　建立和維護(hù)企業(yè)文化，組織和宣導(dǎo)企業(yè)文化。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

　　持續(xù)優(yōu)化和改善人力資源的各項(xiàng)制度及流程。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇18

　　1、負(fù)責(zé)收集和掌握政府及相關(guān)行業(yè)最新人才政策法規(guī);

　　2、負(fù)責(zé)公司人才項(xiàng)目申請(qǐng)材料的撰寫、實(shí)施過(guò)程的推進(jìn)與管理、驗(yàn)收及相關(guān)成果的申報(bào);

　　4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)區(qū)域公司科技和人才項(xiàng)目的申請(qǐng)與管理;

　　5、負(fù)責(zé)公司職稱申報(bào)評(píng)審相關(guān)工作，熟悉工程技術(shù)系列中高職稱申報(bào)和評(píng)審流程，申報(bào)、業(yè)績(jī)材料整理，能獨(dú)立完成材料的編制、審核等工作，熟悉廣東職稱系統(tǒng)操作流程;

　　6、完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作任務(wù)。

人力資源六大模塊崗位職責(zé) 篇19

　　1、公司政策及制度落地。負(fù)責(zé)公司人力資源政策及制度在業(yè)務(wù)部門的落地與實(shí)施;

　　2、負(fù)責(zé)建立與完善制度，包括薪酬績(jī)效、提成方案、人力成本、員工手冊(cè)、企業(yè)文化等;

　　3、考核：普及企業(yè)文化與培訓(xùn)、推進(jìn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、配合主管激勵(lì)員工、完成考核并且復(fù)盤等;

　　4、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則，編制公司部門崗位設(shè)置和人員方案，組織編寫部門職能及崗位職責(zé);

　　5、根據(jù)公司用人需求，擬定招聘方案、組織實(shí)施招聘活動(dòng)并完成需求目標(biāo);

　　6、建立各部門積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，組織策劃員工的各類活動(dòng);

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。